第10章-财务管理学(第8版)教案资料
财务管理全书电子教案1-10章全
财务管理全书电子教案1-10章全第一章财务管理总论第一节财务管理概述一、财务管理的概念（一）财务管理的含义财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、营运活动、分配活动。
企业的财务关系是指企业与其利益相关者之间的经济利益关系。
（二）财务管理的特征1.财务管理的基本特征是对企业资金循环和周转过程中的价值管理。
2.财务管理与企业各方面具有广泛联系。
3.财务管理能迅速反映企业生产经营状况。
4.财务管理是一项动态管理。
（三）财务管理的本质管理的本质是决策，财务管理的本质是财务决策。
二、财务活动（一）筹资活动（二）投资活动（三）营运活动（四）分配活动三、财务关系（一）企业同其所有者之间的财务关系（二）企业同其债权人之间的财务关系（三）企业同其被投资单位之间的财务关系（四）企业同其债务人之间的财务关系（五）企业内部各单位的财务关系（六）企业与职工之间的财务关系（七）企业与税务机关之间的财务关系第二节财务管理目标一、财务管理目标观念财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
（一）利润最大化利润最大化作为财务管理目标存在如下缺点:1.利润最大化没有考虑利润实现的时间，没有考虑资金时间价值；2.利润最大化没能有效地考虑风险问题。
3.利润最大化往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向，即只顾实现目前的最大利润，而不顾企业的长远发展；（4）利润最大化没有反映创造的利润和投入的资本之间的关系。
（二）股东财富最大化股东财富最大化目标有其积极的方面:1.股东财富最大化目标考虑了风险因素，因为风险的高低，会对股票价格产生重要影响；2.股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润对企业股票价格也会产生重要影响；3.股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
股东财富最大化目标也存在一些缺点:1.它只适用于上市公司，对非上市公司则很难适用；2.它只强调股东的利益，而对企业其他关系人的利益重视不够；3.股票价格受多种因素影响，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理的。
-财务管理学(第8版)
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3
实缴资本制
认缴资本制
折中资本制
5.2.2 投入资本筹资
1.投入资本筹资的主体和属性
投入资本筹资是指非股份制企业以协议等形式吸收国家、其他企业、个人和外商等 直接投入的资本，形成企业投入资本的一种长期筹资方式。投入资本筹资不以股票 为媒介，适用于非股份制企业。
采用投入资本筹资的主体只能是非股份制企业，包括个人独资企业、合伙制企业和 有限责任公司(包括国有独资公司)。
4
需要可随时向
规定提前解除
出租人提出租
租赁合同
赁资产
租赁期满或合同 中止时，租赁设 备由出租人收回
(2)融资租赁。融资租赁(financing leasing)又称资本租赁﹑财务租赁，是由租赁公司按照 承租企业的要求融资购买设备，并在契约或合同规定的较长期限内提供给承租企业使用 的信用性业务，是现代租赁的主要类型。
股票上市条件也称股票上市标准，是指对申请上市公司所作的规定或要求。按照国际 惯例，股票上市的条件一般有开业时间、资产规模、股本总额、持续盈利能力、股权 分散程度、每股市价等。
股份公司为实现其上市目标，需在申请上市前对公司状况进行分析，对上市股票的股利决 策、股票上市方式和上市时机作出决策。
8.普通股筹资的优缺点
优点
没有固定的股利负担 没有规定的到期日，无需偿还
风险小 能提升公司信誉
缺点
资金成本较高 增加新股东时，可能会分散公司控 制权，也可能导致普通股价格下跌
5.3 债务性筹资
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5.3.1 长期借款筹资
1.长期借款的种类
长期借款(long-term loan)是指企业向银行等金融机构以及向其他单位借入的、期限在1年以上 的各种借款。
《财务管理》,教案
《财务管理》教案一、教学目标1. 让学生了解财务管理的基本概念、目的和内容。
2. 培养学生掌握财务分析的基本方法和技巧。
3. 使学生了解企业财务管理的主要环节和策略。
4. 提高学生运用财务管理知识解决实际问题的能力。
二、教学内容1. 财务管理基本概念与目标2. 财务报表分析3. 资金筹集与管理4. 投资决策5. 营运资本管理三、教学方法1. 讲授法：讲解财务管理的基本概念、理论和方法。
2. 案例分析法：分析实际案例，让学生深入了解财务管理在企业中的应用。
3. 讨论法：组织学生分组讨论，培养学生的合作能力和解决问题的能力。
4. 实践操作法：让学生通过操作财务软件，提高实际操作能力。
四、教学准备1. 教材：选用权威、实用的财务管理教材。
2. 课件：制作精美的课件，辅助教学。
3. 案例：挑选具有代表性的财务案例。
4. 财务软件：安装财务软件，方便学生实践操作。
五、教学评价1. 平时成绩：考察学生的出勤、课堂表现、作业完成情况。
2. 期中考试：测试学生对财务管理知识的掌握程度。
4. 实践操作：评估学生在财务软件操作中的表现，检验学生的实际操作能力。
六、教学安排1. 第1-2周：财务管理基本概念与目标2. 第3-4周：财务报表分析3. 第5-6周：资金筹集与管理4. 第7-8周：投资决策5. 第9-10周：营运资本管理七、教学重点与难点1. 教学重点：财务管理的基本概念、财务报表分析、资金筹集与管理、投资决策、营运资本管理。
2. 教学难点：财务报表的编制与分析、资金筹集与管理的策略、投资决策的方法、营运资本管理的技巧。
八、教学进度计划1. 第1-2周：介绍财务管理的基本概念、目的和内容，讲解财务报表的编制和分析方法。
2. 第3-4周：讲解资金筹集与管理的相关知识，分析企业融资策略和融资渠道。
3. 第5-6周：介绍投资决策的基本原则和方法，讲解项目投资和股权投资的评估。
4. 第7-8周：讲解营运资本管理的概念和方法，分析企业营运资本的优化策略。
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财务管理学全套电子课件完整版整本书电子教案最全教学教程整套课件标题：财务管理学全套电子课件完整版整本书电子教案最全教学教程整套课件在现代企业管理中，财务管理起着至关重要的作用。
财务管理涉及到企业的资金运作、财务决策、风险管理等方方面面。
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财务管理基础英文版第八版教学设计
Financial Management Basics 8th Edition TeachingDesignIntroductionFinancial management is one of the most crucial aspects of running a business. It involves the management of the organization’s financial resources, such as cash, investments, and accounts receivable/payable. Financial management is therefore an essential course to study for anyone interested in a career in business. This document presents a teaching design for the Financial Management Basics 8th Edition course.Course OverviewThe Financial Management Basics 8th Edition course is designed to provide students with a foundation in financial management principles and practices. In this course, students will learn about topics such as financial statement analysis, time value of money, capital budgeting, and risk management. The course is divided into the following modules:1.Introduction to Financial Management2.Financial Statement Analysis3.Time Value of Money4.Risk and Return5.Capital Budgeting6.Sources of Financing7.Working Capital Management8.International Financial ManagementCourse ObjectivesBy the end of this course, students should:1.Understand the basic principles and practices of financialmanagement.2.Be able to analyze financial statements to determine thefinancial health of a company.3.Be able to apply time value of money techniques to evaluateinvestment opportunities.4.Understand the relationship between risk and return and howit affects financial decision making.5.Be able to apply capital budgeting techniques to evaluatelong-term investment projects.6.Understand the different sources of financing avlable to acompany.7.Be able to manage working capital effectively.8.Have a basic understanding of international financialmanagement.Teaching StrategiesThe following teaching strategies will be employed in this course: LecturesLectures will be used to present course content to students. Instructors will use a variety of teaching ds such as PowerPoint presentations, videos, and handouts to facilitate learning.Case StudiesCase studies will be used to apply financial management principles to real-world scenarios. Students will be expected to analyze the case studies and make recommendations for financial decision making.Group ProjectsGroup projects will be used to enhance students’ colla boration and communication skills. Students will be expected to work in groups to analyze financial statements, develop financial models, and present their findings to the class.ExamsExams will be used to assess students’ understanding of financial management principles. Exams will be divided into multiple-choice, short-answer, and essay questions.Teaching MaterialsThe following teaching materials will be used in this course:1.Financial Management Basics 8th Edition textbook2.PowerPoint presentations3.Case studies4.Financial models5.Online resourcesAssessmentAssessment will be divided into the following components:1.Class participation – 10%2.Case study analysis – 30%3.Group project and presentation – 30%4.Mid-term exam – 15%5.Final exam – 15%ConclusionThe Financial Management Basics 8th Edition course is an essential course for students interested in pursuing a career in business. Through lectures, case studies, group projects, and exams, students will develop a solid understanding of financial management principles and practices. By the end of the course, students should be able to make informed financial decisions and develop financial plans to ensure the long-term success of a business.。
财务管理学教案
第一章绪论第一节财务管理的概念财务管理是有关资本的筹集、投放和分配的管理活动。
其主要内容是筹资、投资和股利分配，主要职能是决策、计划和控制。
一、企业中的资金运动和财务活动1、财务管理的对象：是资金及其流转。
2、企业资金活动的三个阶段：一般说来，在企业再生产过程中企业资金从货币资金形态开始，顺次通过购买、生产、销售三个阶段。
3、资金的循环：在生产经营中，从货币资金开始，经过若干阶段，又回到货币资金形态的运动过程，叫做资金的循环。
包括短期循环和长期循环。
4、现金的短期循环：企业的现金变为非现金资产，然后又回到现金，所需时间不超过一年的流转。
5、现金的长期循环：同上，所需时间在一年以上的流转。
6、资金的周转：企业资金周而复始的不断重复的循环，叫做资金的周转。
7、财务活动：企业的资金活动即财务活动。
从总体上主要包括以下四个阶段。
如教科书第3 页图1-1 所示。
（1）资金筹集——企业从各种渠道筹集资金是资金活动的起点。
企业筹集的资金主要有两种表现形式，即权益资金和债务资金。
权益资金是通过吸收拨入款项、发行股票等从投资者那里取得的。
投资者包括国家、其他企业、单位、个人、外商等。
债务资金是通过向银行借款、发行债券、商业信用等方式取得的。
（2）企业投资企业资金的投放与使用是企业筹集资金的目的。
企业投资可分为内部投资和外部投资。
（3）企业经营（4）资金的回收与分配资金的筹集、投放与使用、收回与分配三个方面的财务活动，是相互联系、相互依存的有机整体，它们共同构成企业的财务活动，是财务管理的基本内容。
二、财务关系——指企业在进行财务活动过程中与有关方面所发生的经济利益关系。
市场经济条件下，企业的财务关系具体表现为：企业同其所有者、受资者、债权人、债务人、内部各单位、职工、税务机关三、财务管理的内容和特点财务管理是一项以资金运动为对象，利用资金、成本、收入等价值形式组织企业生产经营中的价值形成、实现和分配，并处理在这种价值运动中的经济关系的综合性管理活动。
第9章财务管理学(第8版)(1)
涉及信用政策的制定、应收账款的收账和账龄分析等 ，旨在降低坏账风险和加快资金回收。
存货管理
通过合理的存货规划和控制，降低存货成本，提高存 货周转率。
短期负债管理
商业信用管理
利用商业信用进行短期融资，如应付账款、应 付票据等，需注意信用期限和信用风险。
短期借款管理
通过银行或其他金融机构获取短期借款，需关 注借款利率、期限和还款计划。
分析企业收入来源、结构和增长 趋势，评估企业市场地位和盈利 能力。
02
03
成本费用分析
利润分析
研究企业成本费用的构成和变动 趋势，评估企业成本控制能力和 经营效率。
关注企业利润的构成、增长和分 配情况，了解企业盈利能力和持 续发展潜力。
现金流量表分析
经营活动现金流量分析
分析企业经营活动的现金流入、流出及净流量，评估企业日常经 营活动的现金获取和运用能力。
资本结构与股利政
05
策
资本结构理论及其应用
MM理论
在完美市场假设下，企业价值与资本结构无关，但考虑税收等因素 后，债务融资可降低企业资本成本，提高企业价值。
权衡理论
企业最优资本结构是在债务税盾收益与破产成本之间权衡的结果。
优序融资理论
企业融资一般会遵循内源融资、债务融资、权益融资这样的先后顺 序。
第9章财务管理学(第8 版)
汇报人：XX
目 录
• 财务管理概述 • 财务报表分析 • 长期投资决策 • 短期财务管理 • 资本结构与股利政策 • 企业并购与重组
财务管理概述
01
财务管理的定义与目标
财务管理定义
财务管理是企业为实现良好的经济效益，在组织企业财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预 测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称。
财务管理第8版
财务管理第8版第一部分：财务管理概述财务管理是指企业通过合理的财务决策和财务手段，实现企业财务目标的一种管理活动。
它包括财务规划、资金筹集、投资决策、运营管理和风险控制等方面。
财务管理的目标是实现企业的利润最大化和价值最大化，为企业的可持续发展提供支持。
第二部分：财务管理的基本原则1. 效益原则：财务管理的决策应当以企业效益为出发点和归宿，追求企业的长期利益最大化。
2. 稳健性原则：财务管理应当具有稳健性，即要遵循谨慎原则，防范风险，保持企业的财务稳定。
3. 透明度原则：财务管理应当具有透明度，及时、准确地向内外部利益相关者提供财务信息，增强企业的信誉和声誉。
4. 效率原则：财务管理应当追求资源的有效配置和利用，提高资金的使用效率和经营效率。
5. 合规性原则：财务管理应当符合国家法律法规和财务会计准则的要求，保证企业的合法合规运营。
第三部分：财务管理的核心方法1. 财务规划：根据企业的战略目标和经营计划，制定财务目标和财务预算，合理分配资金和资源。
2. 资金筹集：通过内部融资和外部融资等方式，筹集企业所需的资金，支持企业的经营和投资活动。
3. 投资决策：通过对项目的评估和分析，选择最优的投资方案，确保资金的投入能够获得最大的回报。
4. 运营管理：通过财务分析和控制，监控企业的经营活动，提高资金使用效率和经营绩效。
5. 风险控制：通过风险评估和风险管理，降低财务风险，保护企业的财务安全。
第四部分：财务管理的实践案例为了更好地理解财务管理的理论和方法，本书还提供了大量的实践案例，涵盖了不同行业和企业规模的案例。
通过分析这些实践案例，读者可以更好地应用财务管理知识解决实际问题。
总结：《财务管理第8版》是一本全面介绍财务管理理论和实践的教材。
它涵盖了财务管理的概念、原则和方法，通过实践案例帮助读者理解和运用财务管理知识。
通过学习本书，读者可以提高财务管理能力，为企业的发展和决策提供有力支持。
（注：本文内容纯属虚构，仅用于演示如何根据要求撰写文章。
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10.4 短期融资券
短期融资券(short-term commercial paper)又称商业票据、短期 债券，是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保本票， 是一种新兴的短期资金筹集方式。
10.4.1 短期融资券的发展历程
1.短期融资券在西方资本市场的发展历程
短期融资券起源于商业票据。持有商业票据的公司如在约定的付款期之前 需要现金，可以向商业银行或贴现公司贴现。一些大公司发现了商业票据 的这一特点，便凭借自己的信誉，开始脱离商品交易过程来签发商业票据 以筹措短期资金。20世纪20年代，美国汽车制造业及其他高档耐用商品开 始兴盛，公司开始大量发行商业票据筹集短期资金。20世纪60年代以后， 工商界普遍认为发行短期融资券向金融市场筹措资金比向银行借款方便， 利率也低，且不受银行信贷干预，因此，短期融资券数额急剧增加。
应付费用的资本成本通常为零，但这种特殊的筹资方式并不能为 企业自由利用，企业如果无限期地拖欠应付费用，极有可能产生 较高的显性或隐性成本。
2.应付费用筹资额的计算
当前应付费用筹资额一般按照平均占用天数计算。 平均占用天数是指从应付费用产生之日起到实际支付之日止，平 均占用的天数。 应付费用的筹资额可以利用平均每日发生额与平均占用天数相乘 确定。
10.4.2 短期融资券的种类
01 按发行方式，分为经纪人代销的融资券和直接销售的融资券 02 按发行人的不同，分为金融企业融资券和非金融企业融资券 03 按融资券的发行和流通范围，分为国内融资券和国际融资券
10.4.3 短期融资券的发行程序
作出筹资决策
正式发行,取得资金
6
审批机关审查和批准 5
1
选择承销商
2
办理信用评级
3 4 向审批机关提出申请
10.4.4 短期融资券的评级与成本
1.短期融资券的评级
评级机构在分析、评定并形成评级结论的过程中，主要会考虑以下因素： (1)企业外部因素，如宏观经济状况、产业发展趋势、政策及监管环境等； (2)企业自身因素，如经营状况、管理水平、财务状况等，尤其是企业自身 的流动性水平是信用评级机构关注的重点；(3)短期融资券自身的相关条款 与保障措施，如发行规模、筹资期限、债务保障措施等。
应付费用筹资额=平均每日发生额×平均占用天数
10.3 短期借款筹资
10.3.1 短期借款筹资的种类
短期借款筹资通常是指银行短期借款，又称银行流动资金借款，是企 业为解决短期资金需求而向银行申请借入的款项，是筹集短期资金的 重要方式。
信用 借款
信 用 借 款 (debt of honour)又称 无担保借款，是 指不用保证人担 保或没有财产作 抵押，仅凭借款 人的信用而取得 的借款。
2.短期融资券在我国资本市场的发展历程
20世纪80年代中后期，我国有些企业为解决流动资金的不足，开始采用短期 融资券筹集资金。1989年，中国人民银行下发了《关于发行短期融资券有关 问题的通知》，以文件的形式肯定了各地发行融资券的做法。2005年5月中 国人民银行发布了《短期融资券管理办法》、《短期融资券承销规程》、《 短期融资券信息披露规程》。2008年4月中国人民银行颁布实施了《银行间 债券市场非金融企业债务融资工具管理办法》，同时废止了2005年5月的相 关规定。
第10章：短期筹资管理
10.1 短期筹资政策
10.1.1 短期筹资的特征与分类
1.短期筹资的概念与特征
短期筹资是指筹集在一年内或者超过一年的一个营业周期内到期 的资金，通常是指短期负债筹资。
速度快
01
弹性好
02
03
成本低
04
风险大
2.短期筹资的分类
1 按应付金额是否确定，可以分为应付金额确定的短期
1
2
短期银行借 款的成本
贷款银行的 选择
10.3.3 短期借款筹资的基本程序
企业提出申请
签订借款合同
短期借款的归还
01
02
03
04
05
银行对企业 申请的审查
企业取得借款
10.3.4 短期借款筹资的优缺点
优点
银行资金充足，能随时为企业 提供比较多的短期贷款
银行短期借款具有较好的弹性
缺点
资金成本较高 限制较多
担保 借款
担保借款 (guaranteed loan) 是 指 由 一 定的保证人担保 或利用一定的财 产作抵押或质押 而取得的借款。
票据 贴现
票据贴现 (discounted note) 是 商 业 票 据的持有人把未 到期的商业票据 转让给银行，贴 付一定利息以取 得银行资金的一 种借贷行为。
10.3.2 短期借款筹资的考虑因素
10.2 自然性筹资
自然性短期负债是指公司正常生产经营过程中产生的、由于 结算程序的原因自然形成的短期负债。
10.2.1 商业信用
商业信用(commercial credit)是指商品交易中的延期付款或延期交货 所形成的借贷关系，是企业之间的一种直接信用关系。商业信用是 由商品交易中钱与货在时间上的分离而产生的。它产生于银行信用 之前，但银行信用出现之后，商业信点
使用方便 成本低 限制少
缺点
时间一般较短 若放弃现金折扣则资金成本
较高 有可能相互拖欠
10.2.2 应付费用
1.应付费用的概念
应付费用是指企业在生产经营过程中发生的应付而未付的费用， 如应付职工薪酬、应交税费等。这些应付费用一般是形成在先， 支付在后，因此在支付之前可以为公司所利用。由于应付费用结 算期往往比较固定，占用的数额也比较固定，因此通常又称为定 额负债。
负债和应付金额不确定的短期负债
2 按短期负债的形成情况，可以分为自然性短期负债和
临时性短期负债
10.1.2 短期筹资政策的类型
1.配合型筹资政策
2.激进型筹资政策
3.稳健型筹资政策
10.1.3 短期筹资政策与短期资产持有政策的配合
10.1.4 短期筹资政策对公司风险和报酬的影响
在资金总额不变的情况下，短期资金增加，可导致报酬增加。 也就是说，由于较多地使用了成本较低的短期资金，企业的利 润会增加。但此时如果短期资产所占比例保持不变，那么短期 负债的增加会导致流动比率下降，短期偿债能力减弱，进而增 加企业的财务风险。
1.商业信用的形式
赊销商品
01
预收货款
02
2.商业信用条件
信用条件是指销货人对付款时间和现金折扣所做的具体规定，如 “2/10,n/30”便属于一种信用条件。
1
预付货款
2
延期付款，但 不提供现金折 扣
3
延期付款，但 早付款有现金 折扣
3.商业信用的控制
1
信息系统的 监督
应付账款余 额控制
2
3
道德控制