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卫生检查工作总结PPT
共同努力，持续改进
加强沟通与协作
强化各部门之间的沟通协作，形成合力，共同推进卫生检 查工作的持续改进。
01
坚持问题导向
针对检查中发现的问题，深入分析原因 ，制定有效的整改措施并跟踪落实。
02
03
营造良好氛围
通过宣传和教育，提高全体员工对卫 生检查工作的重视程度，形成良好的 卫生文化氛围。
THANKS.
卫生检查工作总结
目 录
• 引言 • 工作成果 • 经验教训 • 改进措施与建议 • 表彰与感谢 • 结束语
引言
01
工作背景
01
02
03
政策法规要求
根据相关法律法规要求， 对各类卫生机构进行定期 检查，确保其符合卫生标 准。
社会关注度高
卫生问题关系到公众健康 ，社会关注度高，对卫生 检查工作提出更高要求。
检查范围
医疗机构
包括医院、诊所、卫生院等医疗 机构，重点检查其医疗设施、操 作流程、医疗废物处理等方面。
公共场所
包括学校、幼儿园、商场、宾馆等 公共场所，重点检查其环境卫生、 消毒措施、通风设施等方面。
餐饮行业
包括餐馆、食堂、食品加工企业等 餐饮行业，重点检查其食品卫生、 从业人员健康证明、食品加工流程 等方面。
感谢领导对参与卫生检查工作人员的关心和关爱 ，激发了大家的工作热情和积极性。
结束语
06
对未来工作的展望
01
深化卫生检查机制
进一步完善卫生检查制度，提高 检查频率和覆盖范围，确保各项 卫生标准得到严格执行。
02
创新检查手段
03
强化培训与教育
引入更多先进的检测技术和设备 ，提高卫生检查的准确性和效率 。
上级领导检查新闻稿检查(2020年整理).pptx
1
学海无涯
中指以及业主的关系，完成公司指标、赢取业主信任、重视华中指工 作安排，为真正形成区域滚动发展的目标奠定基础。
最后，项目经理张春彦就***冯骥才对于项目部工作的重视表示 感谢，将继续提升管理水平，牵头监管现场安全质量，保证制度落实 到位、到责，努力打造公司在河南区域的品牌形象，提升企业知名度， 树立国企风范。
2
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
随后在项目部会议室召开会议，张春彦详细介绍了现场施工情 况。四个施工区域分别设置栋号长、安全员、质量员等，将责任落实 到个人，力求过程管理的精细化，安全管理的常态化。
会上，冯总指出，作为一项民生工程，又是公司第二个进驻河南 区域的项目，想要在近两个月的时间内完成年底封顶的目标，体量多、 任务大、责任重。因此，针对项目部面临的此种情况，特意提出以下 六点具体要求：一、严格制定月份、季度计划，现场四个区域要提升 施工效率，对于问题要早发现早解决，少摆样子多抓进度；二、项目 经理和总工相互配合，优化资源配置，倒排工期、梳理工量，规范生 产，降低成本；三、项目管理人员要梳理争先、创优意识，完善技术、 检测、内业等资料管理，防漏补缺，从而树立房建行业标杆形象。建 立安全规章制度，进行标准化管理；四、精打细算，重视公司责任状， 分解目标成本落实到个人，安排专人管理现场施工队伍；五、加强党 群工作，包括人员管理和现场队伍稳定，积极落实“三会一课”和中 心组学习活动；六、重视区域滚动发展，项目部要处理好和公司、华
学海无 涯
中铁城建三公司***冯骥才赴范县县城项目部检查指导工作
10 月 12 日，中铁城建集团三公司***冯骥才赴范县县城项目部 检查指导工作。项目经理张春彦、班子成员和各部室长陪同检查。
冯骥才首先前往施工现场查看了生产质量、进度情况，详细了解 现场施工重难点问题。并查看了项目部驻地建设，对于项目部能够按 照公司“建家建线”的要求指标进行建设表示赞扬。
学海无涯
中指以及业主的关系，完成公司指标、赢取业主信任、重视华中指工 作安排，为真正形成区域滚动发展的目标奠定基础。
最后，项目经理张春彦就***冯骥才对于项目部工作的重视表示 感谢，将继续提升管理水平，牵头监管现场安全质量，保证制度落实 到位、到责，努力打造公司在河南区域的品牌形象，提升企业知名度， 树立国企风范。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
随后在项目部会议室召开会议，张春彦详细介绍了现场施工情 况。四个施工区域分别设置栋号长、安全员、质量员等，将责任落实 到个人，力求过程管理的精细化，安全管理的常态化。
会上，冯总指出，作为一项民生工程，又是公司第二个进驻河南 区域的项目，想要在近两个月的时间内完成年底封顶的目标，体量多、 任务大、责任重。因此，针对项目部面临的此种情况，特意提出以下 六点具体要求：一、严格制定月份、季度计划，现场四个区域要提升 施工效率，对于问题要早发现早解决，少摆样子多抓进度；二、项目 经理和总工相互配合，优化资源配置，倒排工期、梳理工量，规范生 产，降低成本；三、项目管理人员要梳理争先、创优意识，完善技术、 检测、内业等资料管理，防漏补缺，从而树立房建行业标杆形象。建 立安全规章制度，进行标准化管理；四、精打细算，重视公司责任状， 分解目标成本落实到个人，安排专人管理现场施工队伍；五、加强党 群工作，包括人员管理和现场队伍稳定，积极落实“三会一课”和中 心组学习活动；六、重视区域滚动发展，项目部要处理好和公司、华
学海无 涯
中铁城建三公司***冯骥才赴范县县城项目部检查指导工作
10 月 12 日，中铁城建集团三公司***冯骥才赴范县县城项目部 检查指导工作。项目经理张春彦、班子成员和各部室长陪同检查。
冯骥才首先前往施工现场查看了生产质量、进度情况，详细了解 现场施工重难点问题。并查看了项目部驻地建设，对于项目部能够按 照公司“建家建线”的要求指标进行建设表示赞扬。
职业健康检查细则PPT课件
前，医生、护士对工人进行指导，介绍留取标本 的正确方法，告诉工人不宜饮过多水分，避免剧 烈的运动，收集尿样时，脱去工作服，洗干净手、 脸及取样部位，有条件的要在淋浴后进行。
2.器皿要求：收集尿样的容器必须洁净干燥防 漏，并由透明且不与尿液成分发生反应的惰性材 料制成；容器的密封装置不带干扰物质，体积应 大于50ml且具有直径大于4.0cm的圆形开口和较 宽的底部
职业健康检查生物样本的采集 处置要点与质量保证
广东省职业病防治院质控科 主任技师 李森华
1
• 职业健康检查工作中，生物样本的采集、 处置是其中重要的内容之一，是职业健康 检查质量管理重要环节。样本采集与处置 方法是否正确将直接影响检测结果的准确 性，影响职业卫生医师对接触生产性有害 因素工人身体健康状况的客观评价，甚至 可能导致医疗纠纷,。因此，职业健康检查 工作的规范化标准化，对保护广大劳动者 健康利益维护社会和谐稳定有重要意义。
– 职业健康监护管理办法
卫生部令 第23号
– 放射工作人员职业健康管理办法 卫生部令 第55号
– 职业健康监护技术规范 GBZ188-2007
– 放射工作人员健康标准 GBZ98-2002
• 检查内容、周期符合规范要求
– 必检项目
– 选检项目
• 记录、报告、档案符合规范要求
– 客观、真实
– 体检表、体检报告
④政策性强:职业病防治法的支撑。职业法定，界定了用人单 与劳动者之间承担的法律责任。劳动者如果是针对职业危害 因素而进行的体检，就应该选择职业健康检查，这样不仅得 到健康体检目的，检查结果也是具有法律效力，维护了“人 人享有职业健康”的权利。
4
职业健康检查机构行为规范
• 熟悉法律规范
– 职业病防治法
2.器皿要求：收集尿样的容器必须洁净干燥防 漏，并由透明且不与尿液成分发生反应的惰性材 料制成；容器的密封装置不带干扰物质，体积应 大于50ml且具有直径大于4.0cm的圆形开口和较 宽的底部
职业健康检查生物样本的采集 处置要点与质量保证
广东省职业病防治院质控科 主任技师 李森华
1
• 职业健康检查工作中，生物样本的采集、 处置是其中重要的内容之一，是职业健康 检查质量管理重要环节。样本采集与处置 方法是否正确将直接影响检测结果的准确 性，影响职业卫生医师对接触生产性有害 因素工人身体健康状况的客观评价，甚至 可能导致医疗纠纷,。因此，职业健康检查 工作的规范化标准化，对保护广大劳动者 健康利益维护社会和谐稳定有重要意义。
– 职业健康监护管理办法
卫生部令 第23号
– 放射工作人员职业健康管理办法 卫生部令 第55号
– 职业健康监护技术规范 GBZ188-2007
– 放射工作人员健康标准 GBZ98-2002
• 检查内容、周期符合规范要求
– 必检项目
– 选检项目
• 记录、报告、档案符合规范要求
– 客观、真实
– 体检表、体检报告
④政策性强:职业病防治法的支撑。职业法定，界定了用人单 与劳动者之间承担的法律责任。劳动者如果是针对职业危害 因素而进行的体检，就应该选择职业健康检查，这样不仅得 到健康体检目的，检查结果也是具有法律效力，维护了“人 人享有职业健康”的权利。
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职业健康检查机构行为规范
• 熟悉法律规范
– 职业病防治法
年度检查工作报告(ppt 62页)
模板 支撑
脚手架 内立杆
脚手架内立杆与模板支撑体系
相连，部分梁的模板支撑利用 外架，且部分脚手架的连墙件 在立杆中间
连墙件在 立杆中间
杏林春
杏林春
九、内业资料检查情况 1、水电相关材料进场后未履行进场验收的相关手续，投入使用后未安排见证取样送检； 2、水电预埋相关的隐蔽验收、检验批质量验收文件与工程实际进度严重脱节； 3、消防分包单位相关资质材料未及时报审； 4、1号厂房的高达9.9米的高大模板无专项施工方案，无专家论证报告。
杏林春
四、施工组织设计中存在的问题 1）从P86-P147页装订全部反了，监理人员一直未发现。 2）有一张简单的总平面布置图，没有标明施工道路，施工用水布置、施工用电布置等。方 案没有可操作性，流于审查形式。 五、质量手册检查情况 填写态度好，写的内容较多，但准确性较差。问题不在此多述，以后统一讲解。 六、安全手册填写检查情况 同质量手册
美商制衣厂房
四、施工组织设计中存在的问题 1）施工组织设计中，施工用电量计算电焊机两台，每台为20KVA，计算容量为 2 × 20 × 0.35=14 KVA，请总监再核对一下。 2）有一张简单的总平面布置图，没有标明施工道路，施工用水布置、施工用电布置等。 小结：方案没有可操作性，流于审查形式。 五、质量手册检查情况 填写态度好，写的内容较多，但准确性较差。问题不在此多述，以后统一讲解。 六、安全手册填写检查情况 同质量手册
杏林春
2013-11-6
一、项目概况 建筑规模（层数/栋数）：1#厂房5层/1栋，动力维修厂房 3层/1栋，锅炉房1层； 结构体系：框架 ； 建筑面积(进尺) ：16882.6 m2 二、项目进度情况 该项目施工形象进度：锅炉房（一层）封顶、1号厂房结构四层完成，场地回填完成。 三、施工方案检查情况 模板专项施工方案检查的问题：没有模板的立杆布置平面图、立面图、剖面图、大样图等 图纸，方案不能明确指导工人如何施工。柱箍间距方案中为500㎜，实际为600-850㎜。 柱模板次梁为8#槽钢，实际为钢管。 方案中有扣件式和门式钢管支撑，未明确在何处使用。
2023最新企业工作质量管理PDCA循环图计划执行检查纠正模型分析PPT模板
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计划阶段-人员分配
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检查阶段-按时完成
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项目简介-项目概况
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热烈欢迎领导莅临单位指导检查PPT模板企业公司工作计划汇报模板 (11)
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安全生产大检查汇报ppt课件
通过“安全标准化作业区”及“本质安全示范班组 ”两级安全标准化管理工作的开展，实现了责任有落实、 管理有制度、检查有依据、操作有标准的安全标准化管理 格局。
2017年7月份，公司六大工序全部完成标准化自评工 作，符合安全标准化（三级）管理标准。
单位
作业区标准化创建
作业区 达标 数量 数量
达标率
本质安全示范班组建设
3）重大危险源应急演练：公司每年根据《重大危险源专项应急预案》制定演练方案，并组织开展公司级应急演练 ，2016年6月份，组织完成了“粗苯泄漏事故专项应急演练”，2017年7月份，组织完成“重大危险源生产安全事故 、突发环境事故应急演练”。通过重大危险源事故应急演练，使员工进一步掌握了重大危险源存在的危险因素及防控 措施，提高了员工突发事故的应急处置能力。
“三项”人员的取证培训及复审培训工作，保 证证件在有效期内。
2016年末至2017年初，公司针对特种设备 作业人员具有流动性、安全监管存在难度的特 点，安全管理及设备管理两大专业处室再次联
3 炼铁厂
—
4 炼钢厂
—
5 轧钢厂
—
6 能源处
—
7 生产技术处
—
8 质量检验处
—
4 45
4 49
4 32
4 135
3
一、公司概况
XX有限责任公司，位于XX。公司于2008年开始建设，2011年4月实现全线投产，总面 积600公顷，现有员工3657人，年产带钢300万吨。
公司主要装置包括：JN60焦炉两座，10 m2竖炉两座，360m2带式烧结机1台、 1800m3级高炉二座、120t（最大出钢量150t）顶底复吹转炉2座、150t LF钢包精炼炉1座、 150t RH真空精炼装置1套、板坯连铸机2台，1450mm七机架热连轧机组一套。按照大型化、 先进化的原则，生产控制系统均采用DCS和PLC控制，与国内外同行业相比技术成熟，工艺 领先。2016年，公司共生产焦炭122万吨、生铁281万吨、钢坯267万吨、钢材262万吨，全 年实现销售收入59.2亿元。2017年截止至7月份，共生产焦炭72.8万吨、生铁160.98万吨、 钢坯159.45万吨、钢材157.59万吨。
2017年7月份，公司六大工序全部完成标准化自评工 作，符合安全标准化（三级）管理标准。
单位
作业区标准化创建
作业区 达标 数量 数量
达标率
本质安全示范班组建设
3）重大危险源应急演练：公司每年根据《重大危险源专项应急预案》制定演练方案，并组织开展公司级应急演练 ，2016年6月份，组织完成了“粗苯泄漏事故专项应急演练”，2017年7月份，组织完成“重大危险源生产安全事故 、突发环境事故应急演练”。通过重大危险源事故应急演练，使员工进一步掌握了重大危险源存在的危险因素及防控 措施，提高了员工突发事故的应急处置能力。
“三项”人员的取证培训及复审培训工作，保 证证件在有效期内。
2016年末至2017年初，公司针对特种设备 作业人员具有流动性、安全监管存在难度的特 点，安全管理及设备管理两大专业处室再次联
3 炼铁厂
—
4 炼钢厂
—
5 轧钢厂
—
6 能源处
—
7 生产技术处
—
8 质量检验处
—
4 45
4 49
4 32
4 135
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一、公司概况
XX有限责任公司，位于XX。公司于2008年开始建设，2011年4月实现全线投产，总面 积600公顷，现有员工3657人，年产带钢300万吨。
公司主要装置包括：JN60焦炉两座，10 m2竖炉两座，360m2带式烧结机1台、 1800m3级高炉二座、120t（最大出钢量150t）顶底复吹转炉2座、150t LF钢包精炼炉1座、 150t RH真空精炼装置1套、板坯连铸机2台，1450mm七机架热连轧机组一套。按照大型化、 先进化的原则，生产控制系统均采用DCS和PLC控制，与国内外同行业相比技术成熟，工艺 领先。2016年，公司共生产焦炭122万吨、生铁281万吨、钢坯267万吨、钢材262万吨，全 年实现销售收入59.2亿元。2017年截止至7月份，共生产焦炭72.8万吨、生铁160.98万吨、 钢坯159.45万吨、钢材157.59万吨。
检查汇报工作总结PPT
精细化管理
本次检查工作中，我认识到精细化管理的重要性。对工作 流程进行细分，明确责任和任务，有助于确保项目的顺利 进行。
自我提升与持续学习
在项目执行过程中，我发现自己在某些方面存在不足。为 了提升工作能力，我需要不断学习和积累经验，以便更好 地应对未来的挑战。
对今后工作的启示
强化团队协作
在今后的工作中，我将更加注重团队协作，与团队成员互相支持、 共同进步，以实现更好的工作效果。
在团队内部和外部沟通上存在一些障碍，需要改 进沟通方式和效率。
03
问题分析
检查发现的问题
安全管理问题
包括安全制度不完善、安全意识薄弱、安全设施缺失等。
质量问题
如产品质量不达标、工艺流程不合规、质量控制不严格等。
内部管理问题
诸如沟通不畅、职责不明、执行力不强等。
问题产生的原因
1 2
制度层面原因
相关制度不完善、执行力度不够，导致问题滋生 。
创新能力突出
在产品设计和营销方案上具有较 强的创新能力，推出了多个受欢
迎的新产品。
客户服务水平高
注重客户体验和服务质量，客户 满意度持续提高。
工作不足
时间管理不够严格
在时间管理上存在不足，导致部分任务进度受到 影响。
专业技能有待提升
在某些领域的知识和技能还有待提升，需要加强 学习和实践。
沟通效率有待提高
04
改进措施
制定改进方案
制定详细方案
01
根据检查发现的问题，制定详细的改进方案，包括改进的具体
内容、时间节点和责任人。
征求意见
02
在制定改进方案时，广泛征求相关人员的意见和建议，确保方
案的可行性和有效性。
本次检查工作中，我认识到精细化管理的重要性。对工作 流程进行细分，明确责任和任务，有助于确保项目的顺利 进行。
自我提升与持续学习
在项目执行过程中，我发现自己在某些方面存在不足。为 了提升工作能力，我需要不断学习和积累经验，以便更好 地应对未来的挑战。
对今后工作的启示
强化团队协作
在今后的工作中，我将更加注重团队协作，与团队成员互相支持、 共同进步，以实现更好的工作效果。
在团队内部和外部沟通上存在一些障碍，需要改 进沟通方式和效率。
03
问题分析
检查发现的问题
安全管理问题
包括安全制度不完善、安全意识薄弱、安全设施缺失等。
质量问题
如产品质量不达标、工艺流程不合规、质量控制不严格等。
内部管理问题
诸如沟通不畅、职责不明、执行力不强等。
问题产生的原因
1 2
制度层面原因
相关制度不完善、执行力度不够，导致问题滋生 。
创新能力突出
在产品设计和营销方案上具有较 强的创新能力，推出了多个受欢
迎的新产品。
客户服务水平高
注重客户体验和服务质量，客户 满意度持续提高。
工作不足
时间管理不够严格
在时间管理上存在不足，导致部分任务进度受到 影响。
专业技能有待提升
在某些领域的知识和技能还有待提升，需要加强 学习和实践。
沟通效率有待提高
04
改进措施
制定改进方案
制定详细方案
01
根据检查发现的问题，制定详细的改进方案，包括改进的具体
内容、时间节点和责任人。
征求意见
02
在制定改进方案时，广泛征求相关人员的意见和建议，确保方
案的可行性和有效性。