华为实验室制度

合集下载

华为研究开发管理制度

华为研究开发管理制度

华为研究开发管理制度华为是全球知名的信息通信技术解决方案供应商和电信设备制造商,其研究开发管理制度对于公司的创新能力和技术实力起着至关重要的作用。

华为研究开发管理制度是公司在研究开发领域的组织体系和规范流程,旨在提高研发效率、保证产品质量、提升创新能力。

一、组织架构和职责分工华为研究开发管理制度的组织架构包括研发管理委员会、研发管理部门、研发项目组和研发团队。

研发管理委员会由公司高级管理人员组成,负责制定研发管理方针和决策。

研发管理部门负责组织和协调研发活动,包括研发项目的立项、资源配置和绩效评估等。

研发项目组是研发管理的基本单位,由研发团队组成,负责具体研发项目的实施和管理。

二、研发管理流程和规范华为研发管理制度建立了一套完整的研发管理流程和规范,确保研发工作的有序进行。

该流程包括需求管理、项目立项、资源配置、进度管理、质量管理和绩效评估等环节。

需求管理阶段,研发团队通过与客户和市场的沟通,确定产品的功能和性能需求。

项目立项阶段,研发项目组提交项目申请,包括项目的目标、计划、资源需求和预期收益等,经研发管理部门评估后,决定是否立项。

资源配置阶段,研发管理部门根据项目的需求和公司的资源情况,合理分配资源。

进度管理阶段,研发项目组按照计划进行项目开发,及时报告项目进度和问题。

质量管理阶段,研发团队进行代码审查、测试和验证,确保产品质量。

绩效评估阶段,研发管理部门根据项目的完成情况和质量评估,对研发团队进行绩效评估。

三、创新管理和知识管理华为研究开发管理制度注重创新管理和知识管理,通过创新管理激发研发人员的创造力和创新潜力,通过知识管理提高研发团队的学习能力和知识共享。

创新管理方面,华为鼓励研发人员提出新的想法和创新方案,并设立创新奖励机制,鼓励创新行为。

此外,公司还积极与高校和研究机构合作,开展科研合作和人才培养,促进技术创新和研发能力提升。

知识管理方面,华为建立了知识共享平台和专业知识库,研发人员可以分享和获取相关领域的知识和经验,提高研发效率和质量。

华为规章制度

华为规章制度

华为规章制度第一章工作制度一、时间工作实行五天工作制,每周工作五天,每天工作8小时。

根据市场发展的需要,公司每两周周六进行一次例行上班,每年多工作的25天,实行年休假25天予以调换。

国外代表处等驻外机构的工作时间可视具体情况安排,在当地法律允许并保证工作顺利开展的前提下,尽量与公司一致。

科技园、深意、新时代: 8:00~12:00 14:00~18:00 西乡、车公庙、坂田A班、青青世界:8:30~12:00 13:30~18:00 坂田B班: 9:00~12:30 14:00~18:30国内驻外办事处、研究所等: 8:00~12:00 14:00~18:00二、刷卡制度1、公司执行上、下班刷卡制度。

全体员工都必须自觉遵守工作时间。

2、刷卡次数:一日两次,既早上上班刷卡一次,下午下班刷卡一次。

在工作时间如有外出公干或请假,离岗和到岗时也应刷卡。

3、刷卡时间:刷卡时间为上班到岗和下岗离岗时间:凌晨5:00之前为前一天的考勤记录,凌晨5:00之为当天的考勤记录。

4、忘刷卡:一个月内,忘刷卡在4次之内,属个人责任的(不包括系统故障),填写《异常刷卡反馈单》后,不扣工资;从第5次起,每次扣半天工资。

忘带卡等:当出现忘带卡、工卡丢失、刷卡无效或工卡在办理中等情况时,上下班必须在安全岗登记上下班时间。

新时代、科技大厦上班的员工在各部门秘书处登记。

应以上情况而补刷卡记录的每月不应超过8次,超过8次的仍按忘刷卡处理。

工卡丢失应在4个工作日内到卡证科补办新工卡。

6、代刷卡:不允许员工之间代刷卡。

凡有代刷卡行为,一经发现,双方按旷工1天处理。

三、弹性工作制1.公司实行弹性工作制主要是考虑到研发性质的员工的工作习惯,确保应加班而延长工作时间的员工得到充分休息,保证随后工作正常展开。

弹性工作制员工可享受的弹性时间长短应视前一天的加班情况而定,具体由部门制定操作细则。

2.弹性工作制申请:应工作性质需要,部分员工无须严格按上下班时间打卡,由部门提出弹性工作制人员名单,经干部处主管批准后,报人力资源管理部总裁(或指定授权人)审批。

华为实验室规章制度

华为实验室规章制度

华为实验室规章制度第一章总则第一条为维护华为实验室的正常秩序,规范实验室的管理和运作,保障实验室成员的安全和利益,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于华为实验室内所有实验室成员,包括实验室主任、实验室老师和实验室学生。

第三条实验室成员应严格遵守本规章制度,并配合实验室管理人员的工作,不得违反规定。

第二章实验室的管理第四条华为实验室由实验室主任负责管理,实验室主任应负责实验室的日常管理和运作,并及时处理实验室内出现的问题。

第五条实验室主任应对实验室成员进行安全教育,传授实验技能,并对实验室的设备和设施进行定期维护和检查,确保实验室的正常运转。

第六条实验室主任应对实验室成员的行为和学习情况进行监督和管理,及时纠正不良行为和学习态度,保障实验室的秩序和环境。

第七条实验室成员应尊重实验室主任的管理权威,听从实验室主任的管理和指导,不得拒绝或违抗。

第三章实验室的工作第八条华为实验室的工作内容包括实验技能培训、学术研究和科研项目实施等,实验室成员应按照实验室的工作安排和要求,认真学习和工作。

第九条实验室成员应遵守实验室的工作制度,按时参加实验课程和会议,认真完成实验任务和学习计划,不得擅自旷课或迟到早退。

第十条实验室成员应遵守实验室的学术规范,不得抄袭他人的研究成果,不得弄虚作假,不得损害他人的学术声誉。

第四章实验室的安全第十一条华为实验室应配备必要的安全设施和设备,确保实验室成员的安全和健康。

第十二条实验室成员应遵守实验室的安全规定,正确使用实验设备和器材,做好实验室的消防防护,确保实验室的安全。

第十三条实验室成员发现实验室内存在安全隐患或发生安全事故时,应立即报告实验室主任,并配合处理。

第五章实验室的纪律第十四条华为实验室的纪律包括实验室成员的言行举止、行为规范和学习态度等,实验室成员应遵守实验室的纪律规定。

第十五条实验室成员应遵守实验室的秩序,不得搞事情、捣乱或制造噪音,不得影响他人的学习和工作。

研发实验室规章制度范本

研发实验室规章制度范本

研发实验室规章制度范本一、总则第一条为确保研发实验室的正常运行,提高研发效率,保障研发质量,维护研发环境,根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定本规章制度。

第二条研发实验室是企业技术创新的重要基地,实验室工作人员应严格遵守本规章制度,认真履行职责,努力提高研发水平。

第三条本规章制度适用于实验室内的所有工作人员,包括研发人员、管理人员、技术支持人员等。

第四条实验室规章制度的内容包括:实验室管理、研发项目管理、实验安全与环保、仪器设备管理、资料与知识产权保护等方面。

二、实验室管理第五条实验室设立主任一名,负责实验室的整体管理工作。

实验室主任应具备丰富的管理经验和专业能力,能够有效组织、协调实验室各项工作。

第六条实验室设立各部门负责人,负责各自部门的日常工作。

各部门负责人应具备较强的组织协调能力和专业素养,确保部门工作的高效运行。

第七条实验室实行绩效考核制度,对工作人员的工作质量、效率、团队协作等方面进行定期评估,并根据评估结果进行奖惩。

第八条实验室工作人员应遵守实验室考勤制度,按时上下班,确保实验室的正常运行。

三、研发项目管理第九条实验室应根据企业发展战略和市场需求,制定研发计划,并进行项目申报。

第十条实验室设立项目管理小组,负责研发项目的组织、实施、监督和评估工作。

第十一条研发项目应明确项目负责人,负责项目的全面工作。

项目负责人应具备较强的组织协调能力和专业素养。

第十二条实验室应建立健全项目进度汇报制度,确保项目按照既定计划顺利进行。

四、实验安全与环保第十三条实验室工作人员应严格遵守实验安全操作规程,确保实验过程的安全。

第十四条实验室应建立健全应急预案,定期进行安全演练,提高应对突发事件的能力。

第十五条实验室应加强环保意识教育,严格执行环保法规,确保实验室环境的整洁和排放达标。

五、仪器设备管理第十六条实验室应建立健全仪器设备管理制度,对仪器设备进行统一编号、登记,确保设备的使用效率和安全性。

第十七条实验室工作人员应按照操作规程使用仪器设备,定期进行维护和保养,确保设备正常运行。

实验室管理规章制度

实验室管理规章制度

实验室管理规章制度
第一条实验室管理的宗旨。

为了保障实验室的安全、秩序和效率,提高实验室工作质量和水平,制定本规章制度。

第二条实验室管理的责任。

1. 实验室主任负责实验室的日常管理和工作安排。

2. 实验室工作人员应遵守实验室管理规章制度,严格执行实验室管理制度。

第三条实验室的安全管理。

1. 实验室工作人员进入实验室前必须穿戴好实验室服装和个人防护用具。

2. 实验室内禁止吸烟、喧哗和饮食。

3. 实验室内严禁私自调试设备和进行未经批准的实验。

4. 实验室内发生事故时,应立即向主任报告并采取相应的应急措施。

第四条实验室设备的管理。

1. 实验室设备应按照规定使用和维护,使用完毕后应及时清洁和归位。

2. 实验室设备出现故障时,应及时通知维修人员进行维修。

第五条实验室的卫生管理。

1. 实验室工作人员应保持实验室的整洁和卫生。

2. 实验室内产生的废弃物应按照规定进行分类和处理。

第六条实验室的文明礼仪。

1. 实验室工作人员应遵守实验室的工作纪律,不得擅自离开工作岗位。

2. 实验室工作人员之间应相互尊重,不得进行人身攻击和侮辱行为。

第七条实验室的监督管理。

1. 实验室主任应定期对实验室进行检查,发现问题及时进行整改。

2. 实验室工作人员应相互监督,发现违规行为应及时制止并报告主任。

第八条附则。

1. 对违反实验室管理规章制度的行为,将按照规定进行处理。

2. 对于本规章制度未能覆盖的事项,应按照实验室管理的相关规定执行。

试验室工作制度

试验室工作制度

试验室工作制度一、概述试验室作为科研单位的重要组成部分,承担着科学研究、新产品开发等任务。

为了确保试验室的高效运转,制定和执行一套科学的工作制度是必不可少的。

本文就试验室的工作制度进行详细阐述,包括人员管理、实验室安全、工作时间、实验记录等内容。

二、人员管理1. 人员分工:试验室需设立主管、技术人员、实验员等岗位,根据工作需求进行合理分工,明确各岗位职责。

2. 人员招聘:试验室根据需要招聘合适的人员,要求应聘者具备相关工作经验和专业知识,并进行面试和考核。

3. 人员培训:新员工入职后,应进行入职培训,包括试验室安全、操作规范、实验流程等相关知识的培训。

同时,定期进行技能培训和知识更新,提高员工的专业素质和工作能力。

4. 人员考核:根据试验室的工作要求,制定科学的考核制度,对员工的工作质量、工作态度、工作效率等进行全方位评估,合理考核并给予激励和奖励。

三、实验室安全1. 实验室设备安全:试验室设备应定期检测和维护,发现问题及时修复或更换。

使用设备时,要按照操作规程进行正确使用,并做好设备的清洁、消毒和保养工作。

2. 实验室化学品安全:试验室化学品应分类存储,按照标签上的要求使用,并做好化学品的安全防护工作,如佩戴实验手套、护目镜等个人防护用具。

3. 实验室火灾防护:试验室应设置火灾报警器、灭火器等消防设备,并定期进行检测和维护。

实验室应设置消防安全通道,保证实验室人员的生命安全。

四、工作时间1. 工作时间安排:试验室的工作时间应根据实验室的具体情况进行灵活安排,确保试验室的正常运转。

每天工作时间为8小时,具体工作时间可根据任务特点进行调整。

2. 加班管理:试验室工作特殊,存在着实验延期、数据处理等需要加班工作的情况。

加班情况应提前向主管进行申请,并保证合理安排员工休息和调整工作强度。

3. 值班制度:试验室需要保持24小时运转,因此需要设置合理的值班制度。

值班人员应负责实验室的安全、设备的运行以及紧急情况的处理。

华为研发部管理制度范文

华为研发部管理制度范文

华为研发部管理制度范文华为研发部管理制度范文第一章总则第一条为了加强华为研发部的管理,提高研发效率和质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于华为研发部的全体员工,包括正式员工和临时员工。

第三条本管理制度是研发部的基本管理制度,研发部其他管理制度必须以本管理制度为依据。

第二章组织机构与职责第四条研发部设立总经理、副总经理、研发团队组长等职位。

第五条总经理为研发部的最高负责人,负责制定研发部的发展战略和规划,组织协调各项工作,并对研发部的整体工作负责。

第六条副总经理协助总经理工作,负责研发团队的日常管理和协调。

在总经理无法履行职责时,由副总经理代理总经理职责。

第七条研发部的研发团队组长负责本团队的研发工作和人员管理。

研发团队组长通过团队会议等方式,指导团队成员完成项目任务。

第三章人事管理第八条研发部根据实际情况招聘适合的研发人员。

招聘程序需经过总经理和副总经理的审核和批准。

第九条研发部建立健全的人事档案管理制度,确保员工的个人信息和培训记录的完整性和准确性。

第十条研发部注重员工的培训和发展,定期进行技术培训和职业发展指导。

员工可以根据自己的需求参加培训,研发部鼓励员工积极学习和提升自己的技能。

第四章研发项目管理第十一条研发部采用项目管理的方法进行研发项目的组织和监督,确保项目按时按质完成。

第十二条研发项目由研发团队组长负责分配项目任务,并监督项目进展和质量。

研发团队成员需按时按质完成任务,并将进展情况及时报告给研发团队组长。

第十三条研发项目的计划由研发团队组长根据项目需求进行制定,并报请总经理和副总经理审核和批准。

第五章知识产权保护第十四条研发部注重知识产权的保护,保护研发人员的创新成果和技术秘密。

第十五条研发人员发现的新技术、新产品和新方法等需要及时向研发部进行报告,并保护相关的知识产权。

第六章绩效考核与激励机制第十六条研发部建立绩效考核制度,包括个人绩效考核和团队绩效考核。

第十七条研发部根据绩效考核结果给予奖励和激励,包括薪酬、晋升和培训机会等。

实验室各种制度

实验室各种制度

实验室各种制度引言实验室是进行科学研究和创新性工作的重要场所,为保证实验室工作的顺利进行,各种制度的建立和执行非常关键。

本文将详细介绍实验室中各种制度的内容和要求,包括实验室安全制度、实验室管理制度、实验操作规范等。

一、实验室安全制度1.1 实验室准入制度实验室准入制度是为了确保实验室只有受过培训和符合要求的人员才能进入,以确保实验室工作的安全。

具体要求如下:- 所有进入实验室的人员必须接受安全培训,了解实验室安全规范和操作注意事项。

- 进入实验室前必须佩戴个人防护装备,包括实验服、防护眼镜、手套等。

- 实验室准入人员必须按照规定的通道进入实验室,并在入口处签到。

1.2 实验室安全设施制度实验室安全设施制度旨在确保实验室拥有完善的安全设施,从而降低事故的发生概率。

具体要求如下: - 实验室内必须配备火灾报警器、灭火器、紧急出口标识等安全设施,并定期检查和维护。

- 实验室内必须配备安全洗眼器、安全淋浴器等急救设备,并保持通畅和可用状态。

- 实验室内必须设立明显的危险标志,警示人员注意实验室内的危险区域和物质。

1.3 实验室废物处理制度实验室废物处理制度旨在规范实验室废弃物的处理方式,保护环境和人员的安全。

具体要求如下: - 实验室废物必须按照规定分类,如化学废物、生物废物等,分别采取相应的处理方式。

- 实验室废物必须装入密封容器,并标明废物的性质和处理日期,以便安全处理和追溯。

- 实验室废物必须统一交由专门机构进行处理,遵守相关环保法规和标准。

二、实验室管理制度2.1 实验室工作时间制度实验室工作时间制度是为了规范实验室工作的时间安排,保证实验室工作的连续性和高效性。

具体要求如下: - 实验室工作时间为每周五个工作日,每天工作时间为8小时。

- 实验室工作时间需要事先通知实验室负责人,并记录在实验室工作日志中。

- 实验室在非工作时间禁止无权限人员进入,并保持实验设备的关闭和安全。

2.2 实验室仪器设备管理制度实验室仪器设备管理制度是为了保护实验室仪器设备的正常运行和使用寿命。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

试验室管理制度目录1、原始记录及数据管理制度2、检测报告的编制、校核、审批制度3、样品管理制度4、标准养护室管理制度5、检测仪器设备管理制度6、检测工作质量的申诉和处理制度7、检测事故分析报告制度8、技术档案管理制度9、试验人员培训考核制度10、实验室保密制度11、实验室安全防火制度12、异常因素干扰试验处理制度13、《质量管理手册》等内部文件的制定、修改制度14、《质量管理手册》执行情况的检查制度15、检验工作管理制度16、见证取样制度17、实验室文明卫生生产制度18、搅拌楼电子秤校秤方案19、混凝土拌合用河水的水质检验制度与方法七、仪器操作规程1、分析天平操作规程2、箱式电阻炉操作规程3、PH酸度计操作规程4、水泥抗折试验机操作规程5、水泥胶砂搅拌机操作规程6、水泥净浆搅拌机操作规程7、FZ-31A沸煮箱操作规程8、负压筛析仪操作规程9、TYE-300压力机操作规程10、水泥标准养护箱操作规程11、水泥胶砂振实台操作规程12、电子天平操作规程13、震击式标准震筛机操作规程14、电热鼓风干燥箱操作规程15、贯入阻力测定仪操作规程16、压力泌水仪操作规程17、HS-4混凝土抗渗仪操作规程18、电子台秤操作规程19、TYE-2000B压力机操作规程八、岗位职责1、实验室主任岗位职责2、技术负责人岗位职责3、质量负责人岗位职责4、档案资料员岗位职责5、实验室仪器设备员岗位职责6、计量管理员岗位职责7、安全员岗位职责8、管理组岗位职责9、检测组岗位职责10、试验员岗位职责九、试验操作步骤1、水泥标准稠度、凝结时间、体积安定性测定试验步骤2、水泥胶砂强度试验步骤3、水泥细度、比表面积测定试验步骤4、混凝土用骨料试验步骤5、混凝土性能试验步骤实验室规章制度1、原始记录及数据处理制度(1)原始记录必须如实记载,不得随意更改和增删。

(2)原始记录应填写省统一编制的表格,不得用铅笔书写,内容应填写完整、清洁、整齐,应有测试人与校核人签名。

(3)校核者必须认真核对检测数据。

(4)原始记录要进行可靠性分析,如有异议,应立即检查核实或重新检测,经分析核实或明显笔误确需修改时,作废数据应划一条水平线,将正确数据填在右上方,加盖更改人的印章。

(5)原始记录应集中保管、存档、保存期为五年以上。

(6)检测数据有效位数的确定应按检测规范、技术标准中的规定执行,与检测系统的准确度相适应。

(7)当确定某一数据为异常值时应先作技术上的综合分析,确属检测仪器问题或检测工作原因,可采用对比检测法,重新测定,加以更正或剔除。

如检测食品或检测工作正常,实验数据应予保留,不可剔除。

(8)整理后的数据应填入原始记录的相应部位。

2、检测报告的编制、校核、审核制度(1)检测报告采用省统一印制的表格。

(2)检测报告由检测人员按统一格式填写,试验人员签名并对原始记录数据负责,复核人员应对计算公式、方法、进行复核签名并对计算过程负责,最后有技术负责人审核签字,对试验结论负责并加盖公章。

(3)检测报告各项数据应用法定计量单位,表达形式清晰,字迹清楚准确无误,实验结果和结论明确。

(4)检测报告发送过程严格控制发送份数,检测报告一般为一式三份,其中一份由试验室存档,二份发送被测单位。

无关单位及人员不得列入发放范围。

(5)检测报告的保存A.检测报告作为技术资料由专人保存,保存年限为五年。

B.检验报告一般不允许借阅。

确需供阅需征得技术负责人同意签字后方可借阅。

(6)检验报告的更改程度A.当发出的检验报告发现错误,不涉及结论更改时,由检测人员提出,经技术负责人批准,重新发一份报告代替,注明所代替的报告编号并将原检验报告作废,但不得销毁。

B.如发出的检验报告有误,涉及更改时,由检验人员写出书面报告,经技术负责人审核后,重新发出检测报告代替,并将原检测报告作废,但不得销毁。

C.发出的报告出现差错,均按事故处理。

3、样品保管制度(1)样品室由样品管理员管理(2)样品保管员根据样品种类、型号、规格,存放在规定地点,并建立台帐。

(3)检测人员在试验室前按试验任务领取样品,并与样品保管员认真交接,如发现样品损坏,遗失等情况,应及时汇报技术负责人,按失效样品或事故处理。

(4)要保存的样品按有关规定封存,一般应保留1-3个月。

(5)样品存放应按有关规定的条件存放。

(6)对检测过的样品应按次序存放在指定地点,一般应保留一个月。

对于过期报废的样品,由样品保管员提出,经技术负责人批准后才可清理销毁,并将销毁日期登记在册。

4、标准养护室管理制度(1)凡作为评判结构强度等需要的砼、砂浆试件、基层材料试件或其他需要的试件均应遵守本管理制度及有关技术规范的养护规定。

(2)有标准养护的试件均应办理交接手续,标养室管理员应按规定格式建立台帐。

(3)标养前先应在试件上标明日期与养护终了日期,并按先后顺序排列。

(4)标养室管理员每天记录两次室内温度和温度(8:30、16:30),并与规定养护温度和温度相对照。

如不符合规定时应立即向实验室主任报告,以予解决。

(5)试件达到养护龄期后,标准室管理员应立即通知分管主任,试验员进行试验。

未达到养护龄期的试件如要提前试验,必须征得实验室主任批准。

(6)标准室管理员应经常保持养护室内的清洁卫生,保养好恒温恒湿机,发现问题应向试验室主任报告后妥善处理。

(7)标准条件:温度:20±2摄氏度温度:95%以上5、检测仪器设备管理制度(1)计量检测仪器设备的购置、验收。

A)检测仪器设备的采购由设备员提出购买申请,报室主任同意后再报公司设备部或实验员负责购买,货到后,由实验室设备员会同公司设备部开箱验收。

B) 新购设备经调试和试转合格后,设备要在有关单据上签收,并登记入帐。

C) 所检设备如验收不合格,则由设备员向设备部提出要求退货、调换或修理,待合格后方可办理移交手续(2)检测仪器、设备合格标志的规定A) 检测仪器设备的计量检定工作由设备管理员负责,按照检定周期表的规定按期检定。

并根据检定结果分别贴上合格证、准用证、停用证三种标志。

B) 检定的仪器设备的标志,由设备管理员根据检定结果统一管理,任何人不得更改。

C)以下情况之一,由设备管理员在仪器设备的明显部位贴上合格证标志(绿色)。

①计量检定(包括自检)合格者。

②设备不必检定,经检查其功能正常者。

③设备无法检定,经对比或鉴定适用者。

(3)对以下情况之一,由设备管理员在仪器设备明显部位贴上准用证标志(黄色)A)多功能检测设备,某些功能已丧失,但检测工作所用功能正常,且经校准合格者;B)测试设备某一量程精度不合格,但检验工作所用量合格者;C)降级使用者;对以下情况之一,由设备管理员在仪器设备的明显部位贴上停用证标志(红色)A)检测仪器设备损坏者;B)检测仪器设备经计量检定不合格者;C)检测仪器设备性能无法确定者;D)检测仪器设备超过检定周期者。

(4)检测仪器设备使用、维修、保管。

A)检测仪器设备使用前,操作人员必须仔细阅读使用说明书,充分了解熟悉该仪器的操作规程、性能、使用方法、安全措施,必要时须在有关人员的指导下操作使用。

B仪器设备应由专人操作,其他无关人员不得擅自操作。

C)使用仪器设备,必须严格执行操作规程D)仪器设备由专人保管,共同使用,使用后填写使用记录。

E)在使用时发现仪器设备有异常或故障时,设备保准能用后能恢复使用。

F)计量设备管理人员必须经常检查计量检定的有效期,在到期前一个月向负责人提出了并及时送计量部门检定。

G)检测仪器设备不得用于检测无关的其他工作。

(5)检测仪器设备的降级及报废制度A)检测仪器设备经计量管理部门鉴定,检测精度不能维持原有水平时,应降级使用。

B)检测仪器设备经有关部门及计量管理部门检定,不能修复使用时,应报废。

6、检测工作质量的申诉和处理制度(1)质量申诉和处理由室质量负责人负责。

(2)凡被检单位对检测报告的测试结果提出异议时,应在报告发送一个月内,书面提出对测试结果的异议申诉。

(3)被检单位对测试结果提出异议的申诉内容,由质量保证负责人会测试人员,按照规定的技术标准,认真对检测报告、原始记录、检测仪器设备、检测方法进行检查。

(4)检查结果,由实验室质量保证负责人写出“处理报告”。

(5)将“处理报告”送技术负责人审核,并由技术负责人在“处理报告”上签字。

(6)根据技术负责人批准的“处理报告”,如确实无误,由质量负责人向被测单位作出书面答复,确认原报告正确有效。

(7)发经核查原检测报告有差错,应发书面文件声明原试验报告作废,如已给被检单位造成不良影响时,应向有关部门报告,挽回影响。

对造成错误的直接责任者给予适当处理。

(8)如被检单位仍有异议,可送上一级检测单位复测,经济责任由败诉方承担。

(9)全部申诉报告、处理报告、复查结果、书面答复等文件,在申诉处理完毕后,存档保存。

7、检测事故分析报告制度(1)下列情况作为检测事故处理:A)取样不符合规定,造成损失;B)保管不善,造成样品丢失损坏;C未严格按照试验规定要求和试验条件进行试验,而造成试验错误和样品损坏;D)违反操作规程,造成测试仪器设备损坏;E)未按规定要求检查仪器设备,因设备故障,造成试验错误和样品损坏;F)错误判断,读数读错,造成试验结果错误;G)不注意安全,不遵守规章制度造成安全事故。

(2)凡造成经济损失1000元以上或影响极坏的,以及重伤以上的安全事故作为重大事故,其它作为一般事故。

(3)发生事故时,检测人员应立即采取有效措施,制止事故的发展,并注意保护现场。

并立即向室主任报告。

(4)事故报告采取统一的格式填报。

(5)由室主任组织人员检查事故的现场,分析事故原因和性质,明确责任人,并在事故报告上填写有关意见,提出纠正错误及处理意见。

发生重大事故时,室主任应立即报告公司领导,请示后才能作出处理。

(6)事故报告由资料员存档。

8、技术档案管理制度(1)应长期保存的技术资料有:A国家、地区、部门有关产品质量方面的文件、政策、法令、法规、规定;B产品技术标准、相关标准、参考标准(国内的和国外的);C检测规程、规范、实施细则、检验方法(国内的、国外的、自编的);D计量检定规程、暂行检验方法;E仪器设备说明书、计量检定合格证、仪器、仪表、设备的验收、维修、大修、使用、报废记录;F检测仪器、设备明细表、台帐。

(2)保存期为五年的技术资料有:A各类检验原始记录B各类检验报告;C用户反馈意见及处理意见;D试样入室登记;E检验报告发放登记。

(3)技术资料的管理A技术资料由资料保管员负责收集、整理、保存;B技术资料出入室时,应办理交接手续;C试验人员如需借阅技术资料,应办理借阅手续,与检验工作无关的人员,不得查阅试验报告和原始记录;D一般不得复制技术资料,如确需复制,需办理复制手续并经技术负责人批准;E超过保管期的各类技术资料,由资料保管员提出,经技术负责人、室主任审核批准才可销毁,并应该销毁的资料编号、试验年月等内容登记造册。

相关文档
最新文档