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管理会计毕业论文最终版

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管理会计毕业论文最终版IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】毕业论文论文题目:管理会计目标年级层次本科学生姓名张嘉伟专业会计摘要管理会计目标是在管理会计网络体系中,起主导作用的目标,它是引导管理会计行为的航标,是管理会计系统运行的动力和行为准。

会计与经济效益的"血缘"关系正被广大会计理论工作者和工作者所认识,会计的基本目标就是提高经济效益的强烈追求;追求经济效益也是经济管理和企业生产经营的根本目的。

但是,会计的基本目标如果直接作为管理会计的基本目标,这个定义就显得太宽泛,不具有针对性和指导性。

经济效益从时间角度看有短期效益和长期效益之分,从空间角度看有局部效益和整体效益之分,管理会计的基本目标是长期持续提高企业整体经济效益,从概念和性质上它与会计基本目标是相一致,从内容上又有别于会计基本目标,它从自身体系的角度提出了更具体、更符合自身发展要求的基本目标,这使它从本质上有别于财务会计、管理会计、社会责任会计等分支体系。

本文着重论述了的与, 提出了目标的内涵是“在向资源提供者反映资源受托管理情况的基础上, 实现资源的优化配置, 进而提高的生产效率、生产效果和经济效益”的观点, 从不同方面概括了目标的外延, 并对管理会计目标的影响因素进行了分析。

关键词:管理会计网络;基本目标;内涵和外延。

目录管理会计目标1、研究背景管理会计(Management Accounting)包括和管理控制系统两大组成部分。

我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对术研究和实务运用有益的启示。

科学管理运动创造的契机科学管理运动为及技术方法的进一步发展提供了契机。

泰罗(Frederick Taylor)等工程师进行了工作分析和时间、动作研究,建立起特定单位产出所需的人工和材料的科学标准,开创了将间接制造费分配给产品成本的实务。

管理会计论文参考范文精选范文2篇

管理会计论文参考范文精选范文2篇

管理会计论文参考范文精选范文2篇管理会计论文范文一:管理会计人才培养思考世界经济一体化进程的推进给我国企业带来发展机遇的同时,也使我国企业面临着残酷的国际市场竞争考验,企业为了在激烈的市场竞争中提升企业的行业竞争力,不约而同的将完善企业管理措施作为提升企业核心竞争力的主要方向。

财会体系作为企业经营和发展的基础,也逐渐向着电算化和业务、会计一体化进程发展,随着会计电算化在企业中的普及,会计的职能也由传统的服务型会计向管理型会计转变,因此,在新时期如何做好管理会计的人才培养,并提升企业的核心竞争力,对企业的发展具有十分重要的作用。

一、管理会计专业人才培养目标新时期的会计人才培养目标,与传统会计人才培养目标有较大区别。

传统会计培养的目标多是偏向于对会计基本工作的技能培养,其会计培养偏向于计算和数据处理。

会计电算化的推广和应用,会计工作依靠计算机技术实现了对数据更准确、高效、及时的获取和处理,因而新时期企业会计的数据处理需要已经被弱化。

企业更多的是要求会计能利用其对数字敏感的特性,发挥会计对企业经济业务活动的监管职能,因而新时期的企业会计,不仅要掌握传统会计数据处理的会计技能,还需要具备较全面的管理能力,能够帮助企业做好对经济业务的管理和控制。

管理会计人才的培养,对职业岗位定位与传统会计有所不同。

世界经济一体化的背景下,企业面临着新的竞争对象和竞争压力,在信息化环境中,企业要求的会计人员不再仅仅是能够为企业提供数据处理服务的计算会计,而是要求会计岗位的工作人员能够充分发挥会计岗位服务、管理的双重职责参与到企业的运营和管理中,提升企业的资金利用效率和企业管理效率,实现提升企业竞争力的目的。

管理会计人才的培养,对会计从业人员的知识结构定位与传统会计也有很大区别。

传统会计对会计从业人员的知识结构定位,是要求会计能够掌握经济学、财务与金融的基本理论和基本知识,而新时期管理会计则要求会计人员还要熟练掌握财务、管理的定性和定量分析等。

管理会计分析论文范文

管理会计分析论文范文

管理会计分析论文范文管理会计融合了管理理论与会计理论,是现代企业决策支持系统的重要组成部分,是会计的一个重要分支。

下面是店铺为大家整理的管理会计分析论文,供大家参考。

管理会计分析论文范文一:事业单位管理会计现状分析摘要:随着经济的不断发展,公共服务的提供及社会资源的有效配置成本越来越重要的问题。

行政事业单位作为主要参与从事公共服务提供、公共设施建设及社会资源配置的机构部门,对于国家稳定发展起到了重要作用。

而事业单位想要实现自身价值,必须加强自身管理会计应用水平,提高单位内部控制质量,促进资源利用的高效和稳定。

关键词:事业单位;管理会计;现状;举措我国的事业单位主要为基础设施建设、公共服务供给和有关资源配置而建立,其在经济建设中起到了基础性支持作用。

而事业单位由于其特殊的性质,其资金来源主要为政府性资金拨款,因此对于事业单位的财务管理需要严加控制,提高资金的使用效率并降低事业单位可能遇见的财务风险。

在过去的一些年里,我国事业单位由于自身财务管理体制存在缺陷,管理人员专业水平较低等,一直采用粗放型财务管理模式,管理会计作为财务会计管理中较为复杂的部分,也无法在事业单位得到广泛应用。

但是随着我国经济社会的发展,事业单位也逐步摒弃过去传统的财务会计核算方法,管理会计受到了广泛应用。

但是由于我国管理会计的应用仍然属于起步阶段,还存在一些问题亟待解决。

只有不断加强事业单位管理会计能力,才能最终促进事业单位财务管理水平的提高和内部控制质量的上升。

一、当前我国事业单位在应用管理会计过程中存在的问题(一)当前我国部分事业单位在应用管理会计过程中缺乏科学有效的理论支持管理会计作为会计学领域一门较为新兴的学科内容,虽然在理论界受到了较为广泛的关注,但是在实务界由于其自身的操作难度和理论支持限制,使得事业单位无法准确讲管理会计的相关理念要求运用到实际工作中。

管理会计的运用需要满足高效率性和高品质性这两个要求,当前部分事业单位管理会计还是停留在纸上谈兵阶段,在实际运用中只能使用现有的财务分析管理指标或财务管理惯性模式进行,难以进行突破。

管理会计论文参考范文

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管理会计是现代管理理论的重要组成部分,通过应用各种管理会计工具和技术,帮助企业管理者采取有效的决策,确保企业运营的高效率和高效益。

针对管理会计研究,涉及到许多领域,如成本控制、预算管理、资金管理等一系列与企业管理密切相关的领域。

下面是关于管理会计论文参考范文精选。

一、《如何从管理会计视角进行成本控制》通过透彻地分析企业成本的构成要素,结合成本行为的研究,提出了企业成本控制所应采取的一系列措施。

该论文从管理会计的角度出发,介绍了如何通过成本控制,优化企业经营绩效,进一步实现企业的可持续发展。

二、《基于管理会计的预算管理理念探究》通过阐述预算管理的概念和作用,在分析预算管理中存在的问题的基础上,提出了基于管理会计价值观下的预算管理理念。

该论文重点强调了预算管理的价值观,即强调预算管理与企业经营战略的高度符合,同时也要考虑到员工参与和职责分配的问题,以达到最佳管理效果。

三、《应用现代管理会计手段进行资金管理的研究》基于现代企业的资金流程和资金管理所需要的关键指标,该论文提出了资金管理的方法和策略。

通过利用各种管理会计手段,如财务分析、内部控制等,有力地进行资金管理,有效地保障企业的资金包括的流动性和可持续性。

四、《聚焦单位制定和实施管理绩效考核制度的研究》通过结合管理会计的理念和方法,研究了单位制定和实施管理绩效考核制度的关键要素。

该论文重点提出了绩效考核指标的制定与实施,股权激励计划的设计与实施,以及绩效考核结果的评估与奖惩。

揭示企业管理者在建立管理绩效考核制度中所应遵循的基本原则。

五、《管理会计与企业投资绩效评价的关系分析》该论文以企业投资绩效评价的理论为研究基础,采用管理会计的相关工具进行分析,探究了管理会计与企业投资绩效评价之间的相互关系。

该论文分析了管理会计在企业投资绩效评价中所能起到的积极作用,并且引出了相关理论及实践的启示。

六、《关于管理会计在企业战略管理中的应用研究》该论文以管理会计要素为研究方法,借助企业战略管理的理论研究和实践案例的分析,探讨了管理会计在企业战略管理中的运用方式。

管理会计案例毕业论文范文

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管理会计案例毕业论文范文管理会计是会计的一个分支,市场竞争的外部压力转化为企业内部的动力是管理会计产生、发展和备受重视的源泉。

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管理会计案例论文篇一:《环境不确定性都管理会计的影响》摘要:伴随时代的不断发展,以及社会经济体系的不断完善,企业越来越关注具体会计工作的管理,希望能够通过提升企业的管理工作质量实现提升企业竞争力的目标。

本次研究以企业发展过程中的管理会计发展为基础,希望能够在掌握相关概念和理论的基础上进行分析和讨论,本次研究在环境不确定性的基础上展开分析,希望能够采取科学的干预方法江都管理会计工作中的不定性问题,进而保障我国企业工作的顺利进行。

关键词:环境;不确定性管理;会计对策伴随我国经济的不断发展,企业越来越重视财务工作相关问题。

因此,本文展开了关于不确定性环境下的管理会计对策研究和分析企业的财务工作需要收集大量的数据信息,针对工作中出现的管理会计问题进行协调,提出科学的管理会计对策,进而实现对提升企业市场竞争力的目标。

一、企业管理会计工作发展历程(一)管理会计概述通常来讲管理会计指的是企业围绕管理系统以及支持系统开展的相关管理活动,而管理活动的实际开展则是为了将企业价值予以最大化提高。

现今随着市场环境的不断变化,企业需要构建新型的管理会计,即建立横轴纵轴管理会计,其中横轴管理会计以信息系统为主,而纵轴管理会计则以管理系统为主。

新型的管理会计强调了两个系统的协调发展以及相互配合,更加将“为顾客提供较大价值”作为实际经营理念。

(二)管理会计必要性现今随着时代的发展以及社会的更新,管理会计在新时期凸显出较大的职能作用。

可以说管理会计已经从以往的数据单纯核算进而过渡到了现如今的解析过去以及筹划未来和控制现在三方面作用上。

其中解析过去则是管理会计能够对资料以及数据进行延伸分析以及改制和加工,而控制现在则指的是管理会计能够利用相应的指标体系对当前过程中存在偏差予以修正进而促进企业实际经济活动的有效性。

[管理会计论文]管理会计论文范文(共40篇)

[管理会计论文]管理会计论文范文(共40篇)

[管理会计论文]管理会计论文范文(共40篇)发表于:2019/2/19 15:05:31 点击数:0次我国企业管理会计应用环境优化摘要:随着社会主义市场经济的发展,管理会计在我国企业中的应用越来越广泛,在这样的背景之下,研究如何优化管理会计的应用环境,对于管理会计应用深化,提升管理会计效能有着重要意义。

本文分析了当前我国企业管理会计应用环境中的关键性因素,从企业管理全……发表于:2019/2/19 15:05:31 点击数:0次我国管理会计理论发展中存在的问题和对策[摘要]管理会计是从企业自身管理需求出发,满足企业管理者分析管理业绩、进行企业行为决策需要而发展起来的会计分支。

管理会计理论发展对于优化内部会计报告的执行,促进企业管理的科学化有着显著的促进作用,因此对于管理会计理论发展中存在的问题进行探讨……发表于:2019/2/1 10:25:47 点击数:0次公立医院管理中管理会计的应用摘要:进入到医改的新时期,公立医院采取粗放型的管理模式已经无法满足社会的发展需要。

而在公立医院管理中应用管理会计,可以使公立医院的现有管理水平得到提高。

因此,本文对管理会计在公立医院管理中应用的意义、问题和对策展开了探讨,希望推行医院管理会……发表于:2019/1/28 10:35:23 点击数:0次新形势下管理会计与财务会计的融合摘要:本文从管理会计和财务会计的内涵和联系出发,阐述了管理会计和财务会计会计管理的一种技术分工,两种不同的体系,两者在企业经营密不可分,在实践中,综合两种信息,完成对外报告和对内报告,全面预算管理是其改进的结合方式,能为企业发展发挥管理功效……发表于:2019/1/26 10:36:54 点击数:1次战略管理会计基本问题探究摘要:随着全球经济一体化的推进,市场环境对企业的要求越来越高,众多企业在向现代企业转型的过程中出现了很多问题。

西方国家的现代企业制度相对完善,很早就开始了对战略管理会计的研究,无论是理论还是实践方面都已经相当成熟,我国应加快对战略管理会计的……发表于:2019/1/26 10:31:05 点击数:1次战略管理会计在企业成长中的应用摘要:社会经济的快速发展带动了高新技术的应用,在市场竞争日益激烈和复杂的情况下,对现代化企业的高效管理也提出了更多新的要求,如何将战略管理会计这种时代发展的产物应用到现代企业管理中,对企业来说尤为关键和必要。

管理会计的毕业论文范文

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管理会计的毕业论文范文管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具,在企业的管理活动中起到重要的作用,其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。

下文是店铺为大家搜集整理的关于管理会计的毕业论文范文的内容,欢迎大家阅读参考!管理会计的毕业论文范文篇1浅谈管理会计在软件企业的应用摘要:在国家政策扶持与市场需求激增的双重驱动下,我国软件行业近年来得到快速发展,涌现出一批新型的初具规模的软件企业。

由于软件企业快速发展,加之市场竞争日趋激烈,发展初期粗放式财务管理弊端逐渐显现,已经影响软件企业经济效益提升,制约软件企业可持续发展。

软件企业为了实现可持续发展,通过有效应用管理会计方法,不断提升企业的创新能力和管理水平。

本文结合软件企业自身特点和管理会计应用现状进行初步分析,浅谈如何有效应用管理会计服务软件企业的策略。

关键词:管理会计;软件企业;应用策略管理会计作为企业内部的一个信息处理系统,是以现代管理科学理论和会计学理论为基础进行融合的产物,其以企业经营活动为对象,运用科学的管理会计方法,通过对财务信息与非财务信息的整合、加工、利用,实现对企业经营活动过程进行预测、决策、控制和考评等,已达到加强企业内部管理、挖掘企业潜力、提高企业经济效益等管理目的。

在我国,管理会计发展相对落后,但随着经济的发展,管理会计工作在企业管理中的地位也逐渐得到人们的重视。

近年来,为促进经济转型升级,财政部陆续制定、发布了一系列关于管理会计的规章制度,如《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》等,正在积极推进管理会计体系全面建设。

借此契机,我们在此探讨一下软件企业管理会计应用突破点与策略。

一、软件企业特点第一、软件企业提供产品与服务具有无实体性、知识密集性、继承性、重用性等特征软件产品与服务是一种高度凝结智慧和创意的、不具有具体物理实物形态的信息工程产物。

随着社会进步,需求不断地变化,软件产品与服务也在不断更新,但是与其他类型的产品不同,软件具有可继承性与可重用性,软件更新升级是在继承旧版本的基础上加以开发,故软件企业更需做好技术积累与保护,以降低了开发成本,做到成本领先。

管理会计案例毕业论文范文

管理会计案例毕业论文范文

在当今竞争激烈的商业环境中,管理会计作为企业内部控制和管理工具,已被越来越多的公司所采用和重视。

管理会计不仅使企业能够及时了解和掌握内部运营状况,还可以提高管理的透明度和决策的精准性。

本文将通过一些实际的管理会计案例,探讨管理会计在企业内部的应用和优势,以及一些应对挑战的策略。

第一部分:案例解析从一个管理会计实际案例开始,探究其在企业管理过程中的应用效果。

某科技公司为了保持市场竞争力,在开拓新市场的过程中遇到了一些困难。

通过对市场调查和销售数据的分析,他们发现各地市场环境和竞争水平有很大的差异,零售商的运营和管理能力也非常不同。

作为应对,该公司决定制定一套管理会计方案,通过针对性的数据分析来提高销售业绩。

该公司对市场状况和销售数据进行了深入的分析,并制定了专门的运营指导方案。

在销售过程中,通过建立销售数据分析系统,实时监测市场情况,同时对不同零售商的销售数据进行分析,并引导他们根据实际情况确定最佳营销策略。

同时,对各个销售区域和零售商进行分类,建立了多个管理层级,同时对各个层级的指标进行监控和分析。

这个过程中,通过不断的反馈和优化,公司最终实现了销售增长,有效提高了市场份额和盈利水平。

上述案例反映了管理会计在企业管理中的运用效果。

在实际操作过程中,管理会计可以根据不同的经营环境和目标设定,通过数据分析和制定方案,来增强预测能力和决策能力,提高内部的效率和盈利水平。

第二部分:管理会计的优势我们将探讨一些管理会计在内部控制和管理中的优势。

1. 增强管理决策能力。

管理会计可以通过分析财务和非财务数据,对企业内部管理和决策提供有力支持。

可以帮助企业领导层了解全面信息,做出精准的判断和决策。

2. 提高绩效监控水平。

管理会计可以对企业内部绩效指标进行分析和监控,提出合理的业务举措,优化资源分配和提高内部效率。

3. 促进内部协作和沟通。

管理会计制度的建立,可以通过各个部门之间信息共享和沟通,增加了内部的透明度和协作,使各部门可以共同合作,达成统一的管理目标。

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(一)在产品核算对象的选择上,改变了以产成品类别为成本核算对象的单一模式,按照管理需求多属性、多层次选择设置,横向将核算对象细化到每一种产品,纵向根据管理导向的不同,划分为公司、车间、班组、岗位四个层次,深化到各阶段的每一最小的工序单元。
(二)在成本项目的设置上,改变了以往固定的成本项目设置模式,采用多维度可根据管理需要任意拆分组合的成本项目构架。多维度,是指以最小工序为基础,按不同的成本动因组合出多样的成本数据,如工艺维度、设备维度、成本属性维度等。层次和维度的组合并不是固定不变的,而是像“变形金刚”一样可以任意组合调整。
2、事中控制。在产品实际生产过程中,严格按照工艺水平来控制生产流程,通过平台各阶段成本数据信息,全过程实时监控,控制原材料投入,实现过程实时管控。
3、事后反馈改进。产品阶段性生产完工后,详细的生产、设备、成本耗用等关键信息,会通过平台及时反馈到管理者手中,通过实际生产过程与工艺过程的对标分析,寻找工艺计划和实际生产中存在的各种优势和劣势,根据实际生产情况调整改进下批次工艺计划,建立最优的生产规划。
2、能源耗用管控。通过能源耗用的统筹计划和执行控制,做到企业整体能源利用最大化,是建立成本管理会计体系的重要目标之一。在生产效率计划方面,公司以“生产效率最高化、生产效益最大化”为原则,大力推进拉动式生产组织方式。严格按订单产品类型、交货期间倒排生产负荷,通过平台反馈的产品时间、空间等数据信息,实现生产计划科学化、生产过程准时化、生产组织连续化。
(三)在成本费用的归集分配上,将每一项成本费用作为指定成本对象的直接成本费用归集,再根据不同的成本动因在下一级相关对象中分配。如电解工序的电费消耗,首先作为直接成本费用归集到前工序,而后在碱、氯、盐酸、次钠产品中进行分配。在成本管理会计体系中,直接、间接成本费用的划分和分配标准都更加灵活和贴近实际生产流程,为提供准确有效的成本数据奠定了基础。
5、产品价值贡献和客户贡献。产品价值贡献,体现在产品的盈利能力、边际贡献能力、市场占有贡献等很多方面,通过成本相关数据的分析整理,可掌握各产品为企业带来的价值贡献,延伸至不同客户,乃至不同市场能为企业提供的价值贡献。我司的分析手段包括:①根据不同品种类别的产品价值贡献信息,分析整理产品的性价比;②根据不同客户的产品价值贡献信息,分析整理客户贡献的价值指数,对不同的客户执行不同的政策措施;③根据不同市场的产品价值贡献信息,分析整理各市场发展趋势,及时调整公司战略,有针对性地制定公司各项决策,实现企业可持续发展。
(一)公司层面:着重于综合成本以及资源消耗的管控和成本信息在企业整体管理中的应用
1、成本预算对标分析。成本预算是我司全面预算管理中的重要部分,是成本管控的标杆指标,对于全年生产计划、生产安排、工艺改进等诸多方面具有重要的指导意义。成本预算对标分析是对成本预算执行情况的监督和反馈,为成本考核提供数据参考。我司采用对比分析法、因素分析法和相关分析法等方法,将产品实际生产成本消耗与预算成本水平、全国先进水平、周边同行业水平对标分析,逐项整理出主要成本项目和主要成本指标的升降变化情况,查清成本升降的可控及不可控原因,找出当期实际生产及后续生产中存在的优势与劣势,有针对性地制定相应的管控措施。
(二)提高会计人员素质是成本管理会计实践应用的关键因素。构建成本管理会计体系,会计人员的基础技能和思想素养是关键,成本管理会计人员应将决策支持职能和决策职能融于一身。应建立会计人员的培养机制、评价机制、继续教育机制、轮岗流动机制等,使会计队伍中有专业性强、综合性强、知识面广的各种人才,使财务管理的触角延伸至生产经营、公司决策等方方面面,充分发挥成本管理会计的职能作用。
(四)成本管理会计的基础来源于核算,但更多侧重于内外结合,侧重于公司资源的合理配置,侧重于事前、事中、事后的管理控制,侧重于成本有效控制的过程结合。预测、决策、反映、控制、监督、分析评价是成本管理会计的基本职能。
实 践 论 文
论文题目
成本管理会计的应用
学员姓名
xxx
身份证号
xxxxxxx
工作单位
xxxxxx
2015年12月20日
一、成本管理会计体系的数据基础
建立成本管理会计体系,需要大量及时、准确的基础数据作支撑,因此要由传统的只提供量化的财务信息转变到财务信息与非财务信息并重、量化信息与非量化信息并重。
全过程管理信息化平台建设是我司在信息化建设方面的重点攻关课题项目,涉及基础数据的采集、整理、反馈、应用、分析等诸多方面,包括物料计量系统、能源控制中心等多项子系统。具体来说,物料计量系统对产品耗用的原辅料等在生产现场进行计量,并将数据直接反馈到平台中,同时将物料耗用信息与公司领料系统衔接,自动计算物料的耗用成本;能源控制中心(包括电力自动抄表系统、天燃气、蒸汽、水等计量系统)将产品生产过程中主要能源消耗的关键数据自动反馈到平台中,核算产品各工序能源消耗成本。通过全过程管理信息化平台的建设,公司实现了关键成本数据信息的自动采集,将数据及时、准确地反映集成,为建立成本管理会计体系提供了有力的数据支持。
通过我司成本管理会计体系的构建与应用分析可以看出,成本管理会计体系是一套完整的企业管理新构架,从基础管理、数据要求、管理流程、人员素质等方面均有别于传统的成本核算,给企业和会计人员都提出了更高的要求。
(一)提高企业信息化水平是建设成本管理会计体系的必要手段。成本管理会计体系需要建立在大量及时、准确、系统的基础成本信息上,海量成本信息的采集、汇总、整理、分析都要求企业具备先进的信息化水平。在信息采集汇总方面,以往的按核算期间管理成本数据的方法已不适应成本管理会计实时管理的要求,必须利用信息化手段实时自动采集汇总,处理生产制造过程中生成的所有成本数据。
(三)成本管理会计必须与公司实际发展紧密结合。不同行业、不同企业的发展战略、管理需求等都不尽相同,而为企业管理服务的成本管理会计,必须与企业实际生产经营情况紧密结合,才能发挥出最大的作用。建设成本管理会计体系,首先需要理清公司生产管理流程,找出成本关键点,找出影响公司管理决策的成本数据信息需求,以此为核心和出发点,搭建成本管理脉络,最终形成完整的管理会计体系。
三、成本管理会计体系的职能应用
我司的成本管理会计体系由对企业生产经营过程的静态分析转变为动态分析、过程管控,以岗位为基础,以车间与班组为纽带,以公司为龙头,承上启下,相互衔接,形成有序循环的链条,融入到生产的每个环节。公司全员均为成本管控的责任者,通过三层次的计划、分解、执行、反馈和改进,真正将成本控制和降本增效的观念深入全公司员工。
4、定价决策。定价决策是公司重要的战略决策,涉及到营销策略、成本控制等诸多方面,如新产品定价、外包劳务定价、内部协作定价等。我司的成本管理会计体系直接支持公司的定价决策,通过成本管理会计体系分析提供相关产品成本管理数据,组合产品成本、产品单位工序成本等多维度的信息,为新产品售价决策、产品外委加工决策、内部协作安排决策等提供支持。
3、成本评价考核。在制定了合理的成本预算和工艺计划之后,成本评价考核是提高各单位执行力度、督促各单位完成成本预算和工艺计划的有力保证措施。我司的成本评价考核包括变动成本完成情况、主要指标包括盐卤消耗、蒸汽消耗、电耗、电石消耗、氯气消耗、碱消耗、盐酸消耗、维修费单耗完成情况、专项降本增效工作完成情况等多方面内容,将各项成本考核内容完成情况与单位、个人的收入挂钩,有奖有罚,充分提高了全员降本增效的主观能动性。
(三)班组层面:重点是产品产生单位工序的成本管控
班组层次的成本控制,以班组长为核心,各生产环节的班组长都必须清楚自己班组每天的工作消耗了多少材料,发生了多少成本,生产了多少产品,质量如何,单耗如何,实时算账,日清日结,真正将成本控制涉及生产过程中的每一个环节、每一名员工。
四、成本管理会计体系构建的思考
二、成本管理会计体系要求改进成本核算会计
我司原有的成本核算会计偏重于满足财务外报的需要,采用逐步结转分步法,以产品类别为成本核算对象,按照产品工艺流程,分别核算各阶段的自制半成品成本顺序结转,最终核算完产成品变动成本。我司以满足各层次管理者需求为出发点,借鉴作业成本法的理念,结合企业实际生产管理,设计了颇具特色的成本核算管理体系。
(二)车间与班组层面:重点是产品生产过程的成本管控
车间与班组作为产品实际生产和成本管控措施的执行单位,成本管控着重于成本预算的执行、工艺指标的执行控制、产品生产能源消耗的过程控制,通过事前预算、事中控制、事后反馈进行改进。
1、事前预算。利用成本管理会计体系,以单位产品生产预算水平为标杆,在每一种产品议价前,预算产品变动成本。如果产品售价高于变动成本,则可以签订正式合同;对于低于变动成本的,此订单需淘汰。
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