技术资料的范围
技术资料管理制度
技术资料管理制度一、总则为了规范公司内部的技术资料管理工作，提高资料的利用率和安全性，保护公司的技术秘密，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有技术资料的管理工作。
三、技术资料的定义技术资料是指与公司相关的技术文档、图纸、设计方案、实验数据、研究报告等文献资料，以及以电子形式存储的软件代码、数据库、程序源代码等信息。
四、技术资料的分类技术资料按照保密级别、存储介质和使用权限等因素进行分类。
1. 按照保密级别可以分为：（1）绝密资料：公司的核心技术、商业机密等重要资料；（2）秘密资料：与公司业务相关的技术资料，需要严格保密的资料；（3）内部资料：供内部员工使用的技术资料，不对外公开；（4）公开资料：对外公开的技术文档、报告等资料。
2. 按照存储介质可以分为：（1）纸质资料：印刷在纸张上的技术文档、图纸等资料；（2）电子资料：以电子形式存储的技术资料。
3. 按照使用权限可以分为：（1）公共资料：对所有员工开放的资料；（2）限制资料：只对特定部门或个人开放的资料；（3）个人资料：只对个人使用的资料。
五、技术资料的存储1. 纸质资料的存储：（1）绝密资料和秘密资料应存放在专门的保密库中，限制进入，防止泄密。
（2）内部资料和公开资料可以存放在文件柜中，并按照文件分类标准进行整理，便于查找。
2. 电子资料的存储：（1）建立统一的电子文档管理系统，将所有电子资料按照分类进行存储，方便查找和管理。
（2）对于绝密资料和秘密资料，应采取加密措施，定期备份，并设置访问权限，只允许授权人员查看和修改。
（3）对于内部资料和公开资料，应设置相应的权限，确保各部门和个人只能访问到自己需要的资料。
六、技术资料的使用1. 公共资料可以由所有员工自由使用，但不得外传或泄漏技术秘密。
2. 限制资料只能由特定部门或个人使用，其他部门或个人需要使用时，应经过权限审核和申请。
3. 个人资料只对个人使用，不得向他人提供或外泄。
七、技术资料的归档和销毁1. 纸质资料在使用完毕后应按照归档要求进行归档，包括分类整理、编号、签名等工作，以便后续查阅。
如何理解技术资料的概念
如何理解技术资料的概念技术资料作为一种特定形式的信息载体，对于技术开发、应用、运维、维护以及技术研究等环节起着重要的支持作用。
在信息时代，技术资料成为技术人员获取、传播和应用知识的重要工具。
本文将就技术资料的概念、特点及其理解方法展开分析，以期对读者有所帮助。
首先，我们来探讨技术资料的概念。
技术资料指的是包含有关技术方面信息的文档、手册、文献、论文、规范、标准等。
它是技术内容的具体表现形式，是一种具有实用性、专业性和规范性的信息资源。
技术资料涵盖了各个领域的知识，包括但不限于工程技术、计算机科学、医学、物理学等。
通过技术资料，人们可以获得专业、系统且可靠的技术知识，提高工作效率，推动技术进步。
其次，我们来分析技术资料的特点。
技术资料与其他类型的文献资料相比较，具有以下几个鲜明特点：1. 专业性：技术资料是为特定领域的专业人士设计的，其中包含了大量的专业术语和概念。
技术资料往往要求读者具备一定的专业背景和基础知识，才能够理解和应用其中的内容。
2. 实用性：技术资料的目标是为技术工作者提供具体的解决方案、操作方法、案例分析等，能够帮助解决实际问题。
技术资料的编写者通常会注重实用性，在内容中提供实用的经验和技巧。
3. 更新性：随着科技的发展，技术资料需要及时更新以反映最新的知识和技术。
技术资料的编写者需要关注行业的最新动态和进展，不断修订和更新资料内容，以保持其准确性和与时俱进性。
4. 规范性：技术资料通常会遵循一定的规范和标准，以确保内容的一致性和可靠性。
比如，在编写软件开发文档时，通常会遵循一定的格式和结构，使得读者能够快速理解和使用文档。
5. 多样性：技术资料的形式多种多样，既有纸质文档，也有电子文档，还有视频教程、在线文档等。
不同形式的技术资料适用于不同的场景和读者需求，可以提供多种选择。
然后，我们来探讨如何理解技术资料。
理解技术资料需要注意以下几个方面：1. 技术背景知识：技术资料通常会使用专业术语和概念，需要读者具备一定的技术背景知识才能够理解和应用其中的内容。
技术资料主要包括
技术资料主要包括技术资料是指介绍、解析、规范、评估各类技术、产品、方案等方面的资料。
它对于技术实施、管理、维护及市场开发等方面都有重要的作用。
技术资料通常包括以下内容：技术规范、技术标准、技术手册、技术文档、技术报告以及技术白皮书等。
一、技术规范技术规范是指为了保证技术实施的正确性和标准化，规定了技术实施过程中必须遵守的规则、步骤、流程、方法和标准的文件。
它们是技术实施的基础和保障。
不同的技术规范针对不同的技术领域和实施要求，如软件规范、网络规范、安全规范等等。
对于技术实施人员，了解相关的技术规范是非常重要的。
二、技术标准技术标准是指针对某种产品或技术所制定的公认的技术规范。
技术标准通常由国际标准化组织、国家标准化组织或行业协会等权威机构制定。
技术标准包括产品标准、测试方法、公共技术规范等。
不同地区和国家的技术标准可能存在差异，因此，在实际实施时，需要根据当地的标准进行相应的调整。
三、技术手册技术手册是为了让技术实施人员更好地了解并使用某种技术、产品或方案，而编写的实用性的书籍或文档。
技术手册的编写应具有易上手、易理解、示范性、实战性等特点。
在编写时应遵循用户体验原则，简化内容，提高可读性。
四、技术文档技术文档是指在软件、硬件、网络等各类技术领域中，在技术开发和维护过程中所编写的文字描述、图表和代码等形式的文档。
技术文档一般包括需求分析、设计文档、编码文档、测试文档、维护文档以及使用手册等等。
技术文档的质量和内容对于技术开发、维护以及用户使用都有重要的影响。
五、技术报告技术报告是经过详细研究，用科学理论和实验数据加以分析和阐述，对某种技术进行的论述和阐释。
技术报告一般根据报告功能不同分为研究性报告和执行性报告。
研究性报告强调实验数据，执行性报告强调撰写的规范格式。
技术报告的内容和表现形式对于技术实施和决策都有很大的作用。
六、技术白皮书技术白皮书是面向客户、合作伙伴和媒体等外部人群展示某项技术、产品或方案的宣传材料。
技术资料管理的制度
1.公司应合理配置技术资料管理所需的人力、物力和财力资源，保障管理工作的顺利开展。
2.技术资料管理部门应制定资源使用计划，提高资源利用效率，降低管理成本。
3.技术资料管理人员应合理使用资源，提高工作效率，为公司创造价值。
十七、技术资料管理的跨部门协作
1.技术资料管理涉及多个部门，应加强跨部门之间的沟通与协作，形成合力。
二十、技术资料管理的激励机制
1.公司应设立技术资料管理奖励基金，对在技术资料管理工作中表现突出的个人或团队给予奖励。
2.技术资料管理部门应制定奖励办法，明确奖励标准、评审程序和奖金分配原则。
3.激励机制的建立和实施，有助于提高员工对技术资料管理的积极性和责任感。
二十一、技术资料管理的培训与发展
1.技术资料管理部门应制定长期和短期的培训计划，提升管理团队的专业素质和能力。
四、技术资料的存储与保管
1.技术资料应采取电子和纸质两种方式进行存储。电子资料应备份至公司指定的服务器或存储设备，纸质资料应归档至指定地点。
2.技术资料存储场所应具备防火、防盗、防潮、防虫蛀等条件，确保资料安全。
3.技术资料管理人员应定期对存储的技术资料进行检查，发现问题及时处理，确保资料完整、准确。
2.各部门应积极开展技术资料管理的宣传活动，提高员工对资料保护重要性的认识。
3.技术资料管理人员应主动了解和掌握新技术资料管理的方法和工具，不断提升管理水平。
十、监督与考核
1.技术资料管理部门应建立监督检查机制，定期对各部门技术资料管理情况进行检查。
2.对于违反技术资料管理制度的个人或部门，应根据情节严重程度给予相应处罚。
技术资料管理的制度
一、总则
1.为加强技术资料的管理，确保技术资料的完整性、准确性和安全性，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
某科技公司技术资料管理办法
某科技公司技术资料管理办法－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－某科技公司技术资料管理办法之相关制度和职责，科技公司技术资料管理办法为了加强对公司技术资料的统一管理,同时更好地为全体员工服务,特制定技术资料管理办法。
一、技术资料范围1.包括公司开发、经营、工程、管理等技术性文件资...科技公司技术资料管理办法为了加强对公司技术资料的统一管理,同时更好地为全体员工服务,特制定技术资料管理办法。
一、技术资料范围1.包括公司开发、经营、工程、管理等技术性文件资料和质量管理体系方面的文件资料;技术图书。
具体包括以下内容:项目投标书、技术建议书、行业标准或技术规范、资质证书的原件、开发和工程文档;技术图书;工具光盘等。
2.开发归档文件分以下三类:(1)硬件设计文件包括产品标准、设计方案、原理图、装配图、明细表、产品使用说明书、系统框图、接线图及相关软件等;(2)软件设计文件包括需求分析说明书、概要设计、详细设计、源程序(代码)、变更记录、用户手册、操作手册、测试报告等;(3)辅助文件包括可行性研究报告、可行性评审报告、项目任务书、项目开发计划、产品测试报告等。
3.工程归档文件包括工程项目计划、勘测记录、设计方案、施工方案、施工图、工程竣工资料(含竣工图、初验、终验盖章原件)、工程常用设备说明书及调试软件等。
4.技术文件在项目完成后附上《文件归档移交清单》,内容经部门经理审核后,提交给质量管理部。
二、资料按保密级别分为三级:一般、中级、高级。
保密级别由资料移交人确定。
一般级别的资料,员工均可借阅;中级级别的资料,员工经本部门领导签字后可借阅, 标志为*; 高级级别的资料,只允许在资料室内进行查阅,标志为**。
三、管理员的职责:1.质量管理部指定专人负责管理技术资料的管理工作,包括技术资料的归档,图书的借阅以及刻录或扫描技术资料的工作。
2.资料室管理员在每次借阅结束后,负责将技术资料或图书摆放整齐,保持桌面和地面整洁。
工程技术资料管理
工程技术资料管理工程技术资料管理是指在工程项目中对各种技术资料进行有效的采集、整理、存储和利用的管理工作。
它是保证工程项目顺利进行和后续运维的重要环节。
良好的工程技术资料管理可以提高工程质量、加快工程进度、降低工程风险，并为工程后续的运维提供可靠的依据。
一、工程技术资料的采集1. 采集范围：工程技术资料的采集范围包括设计文件、施工图纸、施工方案、工程规范、技术标准、试验报告、成果文件等。
2. 采集方式：可以通过与设计单位、施工单位、监理单位、试验单位等进行沟通，要求提供相关的技术资料。
同时，可以在工程项目中设立专门的资料采集点，定期采集相关资料。
3. 资料审核：对采集到的技术资料进行审核，确保其真实、有效、完整。
对于存在问题的资料，及时与相关单位进行沟通，要求其进行补充或者修正。
二、工程技术资料的整理1. 资料分类：根据工程项目的不同阶段和不同专业，对采集到的技术资料进行分类整理。
可以按照设计文件、施工图纸、施工方案等进行分类，也可以按照土建、安装、电气等专业进行分类。
2. 资料归档：对整理好的技术资料进行归档，建立完善的档案管理系统。
可以采用数字化管理方式，将电子文件存储在服务器或者云端平台上，也可以采用纸质档案的方式进行管理。
3. 资料编号：对每份技术资料进行编号，以便于查找和管理。
可以根据不同专业或者不同文件类型进行编号，同时可以使用日期、序号等信息进行编号。
三、工程技术资料的存储1. 存储设施：建立专门的技术资料存储室或者档案室，保证资料的安全和完整性。
存储设施应具备防火、防潮、防尘等功能，并定期进行检查和维护。
2. 存储方式：可以根据资料的特点和使用频率，采用不同的存储方式。
对于常用的技术资料，可以放置在易于取用的位置；对于不常用的资料，可以进行密封包装，存放在较为安全的地方。
3. 存储期限：根据法律法规和项目要求，确定技术资料的存储期限。
对于长期存储的资料，应定期进行检查和整理，确保其完整性和可读性。
技术资料管理细则
技术资料管理细则技术资料管理细则技术资料是科技企业的紧要资产之一，对于企业的研发和创新至关紧要，因此科技企业需要建立完善的技术资料管理制度，以保障技术资料的保密性、完整性、可用性和可追溯性。
以下是一份技术资料管理细则：一、技术资料的分类（一）按内容分类技术资料通常可以按其内容分为以下几类：1. 项目技术资料：包括项目计划、讨论报告、试验数据、产品设计方案以及与项目相关的全部技术文档。
2. 产品技术资料：包括产品测试结果、产品说明书、产品安装与维护手册、部件说明、装配步骤等有关产品的技术文档和图纸。
3. 环境技术资料：包括环境地图、环境监测记录、环境污染源清单等有关环境信息的技术文档。
4. 学问科技资料：包括专利、技术文章、技术培训材料、标准说明、技术规范等有关学问科技信息的技术文档。
（二）按密级分类依据不同的保密级别，技术资料可以分为不同的类别：1. 公开资料：即不需要任何保密措施的资料，如技术公告、市场分析报告等。
2. 内部资料：即仅限内部分发的资料，需要保证不泄密。
3. 机密资料：即需要严格保密的资料，不得外传。
4. 绝密资料：即保密程度最高的资料，仅需知道的人才能访问，其泄密后果特别严重。
二、技术资料的存储（一）物理存储技术资料的物理存储通常是指电子存储和纸质存储两种方式。
1. 电子存储：电子存储是指将技术资料以电子文档形式存储在计算机等电子设备上，包括服务器、硬盘、U盘、光盘等。
2. 纸质存储：纸质存储是指将技术资料以纸质文档形式存储在文件柜、图书馆、归档箱等实体设备上。
（二）电子存储为确保技术资料的安全性和完整性，科技企业应当订立相关的电子存储规定：1. 建立电子存储的规范和流程，确保技术资料的安全存储。
2. 分级管理对技术资料进行分类存储，可以采纳密级分类、项目分类、文种分类等方式。
3. 订立电子存储的访问权限制度，对不同的职员设置不同的访问权限。
4. 对技术资料建立版本掌控，每个版本都要有明确的版本号，并记录版本修改的时间、内容、责任人等信息。
安全技术资料包括范围
安全技术资料包括范围安全生产责任制1、各级管理人员安全生产责任制2、管理人员花名册3、各部门安全生产责任制4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法5、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录6、经济承包合同7、各工种安全技术操作规程8、安全员资格9、安全值班表10、项目经理安全资格11、施工企业安全资格12、建筑工程安全报监手续目标管理1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目标考核规定4、安全责任目标考核记录施工现场安全技术资料之三施工组织设计1、施工组织设计2、施工组织设计（方案）审批表3、专业性较强项目安全施工组织设计（方案）分部(分项)工程安全技术交底1、各工种安全技术交底安全检查1、安全检查制度2、安全检查记录3、隐患整改报告书4、责令停止违法行为通知书5、建筑施工安全检查评分表（JGJ－59－99）安全教育1、安全教育与培训制度2、职工安全教育培训花名册3、建筑企业职工安全教育档案4、施工管理人员年度安全培训考核记录班前安全活动1、班前安全活动制度2、班前安全活动记录特种作业持证上岗1、特种作业人员管理制度2、特种作业人员花名册3、特种作业人员证件管理工商事故管理1、工伤事故报告、调查处理和统计制度2、施工现场职工伤亡事故月报表3、伤亡重大未遂事故记录4、山东省建筑施工因工伤亡事故调查处理结案审批表5、职工意外伤害保险安全标志1、安全标志台帐2、施工现场安全标志布置总平面图施工现场安全技术资料之十一安全防护、临时设施费与准用证管理1、安全防护、临时设施费与准用证管理制度2、安全防护、临时设施费统计表3、安全防护用具及机械设备准用管理各类设备、设施验收及检测记录1、脚手架验收记录2、模板工程验收记录3、基坑支护验收记录4、安全防护设施验收记录5、临时用电验收记录6、塔吊验收记录7、物料提升机验收记录8、外用电梯验收记录9、施工机具验收记录10、起重机械安全装置检测记录11、漏电保护器检测记录12、接地电阻检测记录13、绝缘电阻检测记录14、电工巡视维修记录15、垂直运输机械交接班记录[。
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技术资料的范围
①合同文件及招、投标书。
②施工设计文件(含变更设计文件)，有关施工技术的会议纪要、协议，建设单位、监理单位发文。
③施工技术规范、规则、细则、标准设计图纸、手册、科技情报资料，国家、行业发布的技术规定及通知文件。
④施工调查总结报告及资料。
⑤施工组织设计，重点工程施工方案、计划。
⑥开（复）工报告，各种工程检查证、材料合格证、试验报告单、半成品、成品质量合格证、检查试验资料。
⑦各种施工记录、施工测量资料、工程日志和工程创优规划及创优有关资料。
⑧技术交底资料（含建设单位、设计单位交底资料）。
⑨保证工程质量、安全措施，施工操作细则及要求，推行新技术、新工艺、新材料、新设备的技术措施。
⑩工程项目施工技术总结，竣工文件、资料，竣工检查验收记录；其它技术资料（含文字、图纸、照片、录音、录相）。
⑸各类施工规范、规则和验标以及标准设计图，项目部必须配齐，项目部对项目部规范、标准设计图进行检查，核实受控文件的有效性，防止作废文件的误用。
⑹技术资料管理人员应了解与工程施工有关的国家、行
业的规范、标准和标准设计方面的动态信息，掌握标准、规范和设计图的颁发、修改和作废情况，确保施工场所使用文件为有效文件。
⑺标准图、设计图应分类存放，定期清理，及时补充新图，更换修改图纸和剔除旧图，需保存旧图作为参考应有作废的标识，并注明修改、作废的日期和依据。