酒吧经营策划方案
酒吧经营策划方案
酒吧经营策划方案第一篇：酒吧经营策划方案酒吧经营策划方案TO：MT酒吧董事会本次策划是综合以前操作过的场子与我本人的个人经验来谱写此份策划书，其中内容除我们的经营能够掌控的内容以外，对于当地的消费习惯、消费心理、消费程度在定位与顾客分化营销方面，尚需要经过市场实地调查以后做出准确的定位标准,进行合理的价格、内部薪资各方面内部定位、外部的市场地位与价格定位，那么在营业业绩、成本核算、与盈利额度等方面前期仍然处于预估与模糊性的程度。
即于此在经营管理于营销策划上做出以下的内容。
目的、目录此项策划的主要目的是向投资者在宏观立场上去表达我们对于本买场操作手段方面的一个笼统的模式，从微观方面阐述我团队人员在营销思路与管理办法方面的一个比较细节的方式，对于在经营此项目上，从了解的部分情况为出发点，组建了能够对于当地市场的经营模式做出的理性判断进行规划制定。
但是实质性的细节方面，尚需要人员进驻以后经过详细的了解进行制定。
没有详细了解就没有发言权，过度细节的地方，没有经过考证，在此不再过多言语，谨此而至。
目录一.经营模式二.管理方式三.市场定位四.销售管理五.会员管理六.形象七.成本管理与核算八.业绩收入项目九.附1:酒吧定位思路十.附2：管理的“三三四四五” 原则十一附3：营销战略经营模式A 演出模式演出阵容突出在以下方面：第一点前档期卖场在前档上客期间为造成暖场与强化氛围方面所安排的一定量的配备阵容，此阵容的配备是组织现场模式构成的一部分，起到呈前期后的主要作用，是整个现场前期的主要突出色彩，配备阵容为歌手、MC调情;叫麦。
在具体的操作程序与流程方式上将来会以实际情况做出现场的安排程序。
第二点中后档期中后档期在音乐风格与节奏有所改变的情况下，DS的带动性、互动性、对遇PARTY 现场对所表达的内容的诠释动作上同样是一个部分内容，由于现场场地的限制，常规性的走秀等类型节目会在本场得到一定的限制，那么就要改变节目制作的常规性，把焦点从舞台效应转变为周遍效应，起到以面聚点的做用，那么在演出阵容方面对与节目的把握上，要减少焦点舞台演出，在互动上、秀场上做到准确的挑拣，才能以本场自身的特点去定制节目索取规格。
酒吧运营思路和方案
酒吧运营思路和方案一、酒吧定位酒吧的定位是经营成功的第一步。
酒吧的定位不仅包括位置选址、装修风格，更要考虑目标消费群体、定价策略等。
首先，要明确自己酒吧的主题和风格，是高端奢华还是休闲悠闲，是针对中高端消费群体还是年轻人群体等。
在选择位置时，要考虑周边的消费水平、人流量、竞争对手等因素，以便能够更好地吸引目标客户。
另外，定价策略也是至关重要的，要根据目标客户的消费能力、竞争情况、服务水平等因素进行合理定价，既能够盈利又不会让客户感到价格过高。
二、产品策略酒吧的产品策略主要包括酒水种类、食品、活动等。
首先是酒水种类的选择，酒吧应该根据自己的定位和目标客户来选择合适的酒水品牌以及种类，要注重品质和口碑。
其次是食品，酒吧经营过程中，提供一些小食或餐点可以增加顾客的停留时间，也可以增加顾客的愉悦感。
最后是活动策划，酒吧应该根据不同的时间段和客户需求，设计一些有吸引力的主题活动，比如特色派对、演出表演、酒品体验等，以吸引人气，增加营业额。
三、市场营销市场营销是酒吧经营中非常重要的一环。
良好的市场营销可以帮助酒吧吸引更多的客户，提高知名度，增加营业额。
市场营销可以通过多种渠道实现，比如社交媒体平台、线下宣传、合作推广等。
首先要建立一个完善的网络宣传系统，通过微博、微信、抖音等社交平台，扩大酒吧的品牌影响力。
其次，可以通过线下宣传手段，比如海报、传单、活动合作等方式，吸引更多的顾客。
另外，酒吧还可以与当地知名企业、品牌、活动等合作推广，为酒吧带来更多的曝光和客流。
四、服务理念在酒吧业，好的服务理念是非常重要的。
一家好的酒吧，除了拥有美味的酒水和食品，还需要有贴心的服务。
首先要注重员工的素质和培训，员工是酒吧服务的第一线，他们的态度和专业能力直接决定了酒吧的服务质量。
其次是要提供优质的服务设施，比如卫生间、音响、空调等设施的维护保养是非常关键的。
另外，要注重细节，比如用餐环境的布置、服务态度、价格透明度等，都可以为酒吧赢得更多客户和口碑。
酒吧营销策划方案
酒吧营销策划方案【导语】以下是作者帮大家整理的酒吧营销策划方案（共10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。
篇1：酒吧营销策划方案一、市场分析酒吧目标人群可分为三部分：1、老泡。
以前在外就泡过吧的有自身条件，喜欢酒吧气氛，把酒吧当成一种休闲文化。
这个群体需要的是适合自己的环境，感觉舒服的这部分人的沟通与交流主要在于营销模式。
这个群体泡吧按习惯来，习惯在那个酒吧的就会一直去那个酒吧，2、前卫人士，简称混的。
这方面的群体虽然没有消费能力，但是他们喜欢玩，喜欢刺激，那怕借钱也会撑起脸面出去玩，他们的需要很简单，好玩，有情况！漫天式的宣传对他们最有效果，活动和热闹对这个群体的吸引是百分百，这个群体泡吧是凑热闹型，那个酒吧热就去那！3、工薪阶层，酒吧的出现是城市的新新事物，对于他们而言是体验，是新生活，他们希望的酒吧是新奇的，有特色的档次的，这部分群体的沟通在于广告手法的吸引，这个群体是最有发展力的群体，如果留住他们，他们往往会给你惊喜的去制造一传十十穿百的效果！二、营销模式1、组织人员针对老泡生活的地方进行营销进行档次宣传面对面沟通，发展对我们有帮助的场所为营销网点。
2、组织酒吧工作人员齐努力在夜生活开始的前段时间进行大规模占据有利地形的撒网式宣传。
3、营销邀请发放优惠卡入其它会所等营业性场所进行会员卡与优惠卡的发放；本地畅销杂志报刊等广告宣传。
三、协同配合1、酒吧服务的模式服装变化。
2、做到全员口碑营销。
3、增加音乐的主体，多类型主题晚会。
四、活动策划1、节日活动中西方的节日2、周日活动每周日搞一些主题性强的活动吸引客户3、不定期的活动抓住城市娱乐动态及国内外娱乐动态跟媒体的安排一些特别活动如快男超女一些选秀场下来了歌手。
篇2：营销策划方案一、活动的目的及意义(一)自身目的通过参加此次糖尿病知识讲座，增加参会糖尿病患者对糖尿病生活方式的了解。
指导患者如何在日常生活中更好的控制血糖，如何更好的选择属于自己的饮食和锻炼方式。
酒吧策划方案
酒吧策划方案
一、活动主题。
本次酒吧策划活动主题为“夏日狂欢”，以清凉夏日为主题，
打造一个欢快、轻松的氛围，吸引更多顾客前来消费。
二、活动内容。
1. 主题饮品推广，推出各式清凉饮品，如冰镇啤酒、水果鸡尾
酒等，搭配特色小吃，让顾客在品尝美食的同时享受清凉解暑。
2. 主题装饰，酒吧内部装饰以清新夏日为主题，如海滩沙滩、
夏日水果等元素，营造清凉、欢快的氛围。
3. 夏日音乐派对，邀请知名DJ现场表演，播放夏日热门音乐，吸引更多顾客前来参与狂欢派对。
4. 游戏互动，举办各类有趣的游戏活动，如Beer Pong比赛、
扑克牌对战等，增加顾客互动和参与度。
三、宣传推广。
1. 社交媒体宣传，通过微博、微信等社交媒体平台发布活动海报、宣传片等，吸引更多目标顾客关注。
2. 合作推广，与周边商家合作，共同推广活动，如餐厅、酒店等，增加活动曝光度。
3. 会员优惠，针对会员推出专属优惠活动，吸引会员参与并邀请朋友一同参与。
四、活动时间。
本次活动计划于每周五、周六晚上8点开始，持续至深夜。
五、活动预期效果。
1. 增加酒吧客流量，提高销售额。
2. 增强顾客黏性，提升品牌知名度。
3. 提高酒吧在目标消费群体中的口碑和美誉度。
通过以上策划方案，相信本次“夏日狂欢”活动将会成为顾客们热烈期待的活动，为酒吧带来更多商机和发展空间。
酒吧运营方案图
酒吧运营方案图一、酒吧概述酒吧是指专门供应、销售酒类饮料，并提供餐饮服务的商业场所。
酒吧通常是晚上经营，提供酒水、小吃、音乐表演、休闲娱乐等服务，是人们娱乐、放松心情、社交交流的场所。
二、酒吧运营策略1. 定位清晰在选址时，要根据目标顾客群体的喜好和消费能力来选择合适的位置。
同时，要确定好酒吧的风格和主题，比如可以选择主打拉丁音乐的酒吧、主打爵士乐的酒吧，或者主打酒巴文化的酒吧等。
定位清晰有助于吸引目标客户，增强酒吧的品牌形象。
2. 推陈出新酒吧的氛围和服务内容应该时刻跟上社会潮流和消费者的需求。
可以定期进行主题派对、特色活动和演出表演，吸引顾客，增加酒吧的人气。
同时，也要不断推出新品类的酒水，提高酒吧的品牌美誉度。
3. 确保服务品质酒吧是一种高消费场所，服务品质是非常重要的。
酒吧的员工应该接受专业的培训，提高服务水平。
同时，要保证酒水的品质和新鲜度，确保顾客的用品体验。
4. 提供创新餐饮除了酒水，酒吧的餐饮服务也是非常重要的。
可以提供特色小吃、餐前酒、鸡尾酒等，以吸引顾客增加酒吧的收入。
5. 合理价格策略酒吧处于高档餐饮行业，价格策略可以选择高品质价格以及中低端价格，可以吸引不同层次的消费者。
同时，也可以推出会员卡或团购优惠活动，增加顾客忠诚度。
6. 积极营销可以通过线上线下的方式进行积极营销，比如通过社交媒体、推介活动、主题派对等吸引目标客户。
同时，酒吧也可以与周边商家进行联动，提高互通效益。
7. 健全管理制度酒吧经营也要加强管理，规定员工的服务标准、食品安全制度、酒水库存及采购管理、设备维护等制度。
对员工进行定期的培训及考核，确保规范的经营。
三、酒吧运营流程1. 预期成本和资金规划在开设酒吧之前，需要做好资金预算，包括初始投资、日常经营成本、人员成本、促销成本等。
要根据市场调研得出的数据，进行较为准确的资金预算。
2. 寻找合适的位置选址非常重要。
要根据目标客户的消费能力和喜好来选址。
可以选择商业街、商业广场、商业综合体等地段。
酒吧新店方案策划书3篇
酒吧新店方案策划书3篇篇一酒吧新店方案策划书一、活动主题“释放激情，点燃夜晚”二、活动目的1. 提高酒吧知名度和美誉度，吸引更多的目标客户。
2. 推广酒吧的新产品和新服务，增加销售额和利润。
3. 增强酒吧的品牌形象和文化内涵，提升客户的忠诚度和口碑效应。
4. 营造酒吧的节日气氛和社交氛围，增加客户的参与感和满意度。
三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动内容2. 主题派对：根据不同的节日或主题，策划相应的派对活动。
例如，情人节可以举办浪漫的主题派对，万圣节可以打造惊悚刺激的派对等。
3. 特色饮品：推出具有创意和特色的鸡尾酒或饮品，吸引顾客的眼球和味蕾。
可以根据节日或主题，设计相应的饮品名称和包装。
4. 互动游戏：设置一些有趣的互动游戏或竞赛，增加顾客的参与度和娱乐性。
例如，酒吧知识问答、骰子游戏、卡拉 OK 比赛等。
5. 优惠活动：推出一些优惠活动，如打折、买一送一、赠送小礼品等，吸引顾客前来消费。
6. 特别嘉宾：邀请一些特别嘉宾，如知名模特、演员、歌手等，增加活动的吸引力和话题性。
六、活动宣传1. 社交媒体：利用酒吧的官方社交媒体账号，发布活动信息和照片，吸引粉丝的关注和分享。
2. 海报宣传：在酒吧周边、商业区、高校等场所张贴海报，宣传活动的时间、地点和内容。
3. 传单派发：在酒吧周边、高校、写字楼等场所派发传单，让更多的人了解活动信息。
4. 合作推广：与周边商家、高校社团、音乐工作室等合作，进行联合宣传和推广。
5. 电台广告：在当地的电台投放广告，宣传活动的时间、地点和内容。
七、活动预算1. 场地租赁：[X]元2. 音响设备：[X]元3. 灯光设备：[X]元4. 表演嘉宾：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 饮品和小吃：[X]元7. 其他费用：[X]元八、活动评估1. 顾客满意度调查：在活动结束后，通过问卷调查或在线评价的方式，收集顾客对活动的满意度和意见建议。
2. 销售额统计：统计活动期间的销售额和客流量，与平时进行对比分析，评估活动的经济效益。
酒吧经营策划案例
1. 就区域分析：邻近本身办公大楼，有固定的消费白领阶层。
位于市公所斜对面，属于商政中心点，但离开繁华区还有段间隔。
四周活动人群比例来讲，不属于繁华中心点。
周边贸易大楼的间隔属于标准贸易间隔，但是并没有人流集中的目标特性。
2. 就大楼面积整体经营分析：在将近两万平方的面积里，要做整体经营规划，妥善利用现有的格式和地理位置，将人气聚集在此，并且能够与贸易中心做结合。
1、一、二楼必须要有聚集人气焦点的大型贸易项目。
2、三、四楼要能够整合贸易区域氛围的大型文娱项目。
3、要提供现有办公大楼白领阶层所需要的贸易项目。
4、经营项目要能够衬托大楼的档次，以进步整栋大楼的定位，到达贸易的目的。
3.咖啡厅、茶社等白领阶级所需要的洽公商谈区域。
餐厅、速食等需要应付大量餐饮需要的人群，和贸易聚餐的区域。
高科技IT销售卖场。
手电机脑等符合商务人群的消费项目。
加盟或是招商具有高着名度的商家，以进步大楼的贸易定位，进步整体档次。
4.东源国际大厦经营项目分析具有符合当地市场的高级IT卖场具有着名度的速食店。
具有着名度的咖啡西餐厅。
符合市场消费、能够集合人气的大型卖场。
大型的文娱场所。
健身、休闲项目5. 就以上分析所得到的商家规划以下 :1、一楼为手机及电脑等IT产业的大型卖场要有中国移动、中国电信等代表性厂商进驻。
周边店面成为IT商品展现区和体验区，除进步门面外观，增加档次以外，更可以免成为低档次卖场，而变成贸易欺骗行为的ＩＴ商场。
２、一楼的另外一半面积，和二楼相结合，作为一个商场规划A、需要符合包头人群消费的市场B、大型高端商场，在招商和消费能力上面，不合适成为规划标的。
C、低真个大型卖场，不合适和办公贸易大楼相结合。
3、三楼以上，要斟酌合适白天贸易休闲活动人群的消费4、三楼、四楼合并为文娱区域，在白天提供休闲，晚上提供文娱，并且需要最高级的规划设计，以符合我们的定位。
6.我们的策划方案：1、一楼-----A、中国移动B、ＩＴ体验馆及展现区（对外大楼底商部份）C、数码区（手机、电脑、数码相机等卖场）D、上品折扣一楼卖场E、肯德基速食2、二楼------A、上品折扣B、星巴克咖啡厅3、三楼------A、茶艺馆B、餐厅（必胜客、鹿港小镇）C、会员多功能厅4、四楼-------A、大型慢摇吧（一千八百平方，含十二间包房）B、高级商务会所（八十间包房）一楼：A、中国移动B、ＩＴ体验馆及展现区（对外大楼底商部份）C、数码区（手机、电脑、数码相机等卖场）D、上品折扣一楼卖场上品贸易旗下，已具有分别以上品折扣和上品Off-Price优价百货为商号的两个门店系列和以上品折扣网为商号的网络销售体系，并赢得了消费者的认可和相当的市场着名度。
酒吧策划方案范文4篇
文章1：酒吧策划方案一、选址选择酒吧的地址是十分重要的。
就像餐厅与咖啡厅一样，对于酒吧来说，地址的选择非常关键。
良好的位置和交通便利会为酒吧创造更多的商业机会。
二、装修酒吧的装修需要满足以下几个条件：大气，优雅，精致。
大气：通过选用高质量、耐用的摆件、家具和墙板，确保装修看起来大气，富有气息。
优雅：选择适合酒吧氛围的装修风格，考虑使用座位的位置布置，添加一些舒适的座椅和柔软的沙发，以使客人能够放松、尽情享受他们的时光。
精致：摆件、发光灯、挂毯和艺术品可以起到增加酒吧整体设计感和细节方面装饰的作用。
三、菜品酒吧的菜品是吸引客人的主要因素之一。
在设计菜谱时，必须考虑客人的口味，同时确保在酒吧中提供有趣且多样化的食品，以便满足客户的需求。
此外，应注意推广本地食材，以增加顾客对酒吧的兴趣。
四、饮品在任何酒吧，饮品都是至关重要的。
无论是提供啤酒、葡萄酒还是鸡尾酒，饮品的品质都必须得到保证。
要求能够提供丰富的选择，从传统啤酒到创新鸡尾酒，还应提供本地酿造的饮品，以满足更多的客户需求。
五、音乐音乐是酒吧的灵魂。
在设计方案时，应注意选择合适的音乐类型，以满足不同客户的需求，并确保音乐的音量、音质和选择合适。
六、活动酒吧应该通过组织各种活动来吸引客户。
举办生日派对、DJ竞赛、卡拉OK比赛等活动是很好的方式，可以吸引更多的客户，丰富酒吧的业务模式，并增加收入。
文章2：酒吧策划方案一、选址选择酒吧的地址是至关重要的。
应当选择市中心或旅游景点周边，以便吸引更多的游客或地方居民前来品尝。
二、装修装修是提高酒吧气氛的重要部分。
应当考虑到酒吧的定位和目标市场，以确保酒吧切合顾客需求。
酒吧装修必须体现个性化和创意，具有吸引力和专业感，同时，必须有一个温馨舒适的氛围，给人一种放松的感觉。
三、菜品酒吧菜单应当根据所在地区的消费者口味而制定，同时也要注重创意和原创性。
在考虑关注食材质量和作为酒吧业务增长因素的成本下，按顾客口味和餐厅定位设计菜谱，必须首要考虑到顾客的体验感。
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酒吧经营策划方案
概术
一:背景：酒吧开业期间，为其品牌打入番禺引领新风尚而备战，开展一系列的宣传活动。
二:目标：1，提自身的品牌形象，增强市场竞争力，提升品牌的知名度及美誉度；
2，吸引目标消费群（青年型、白领、成功人士等）进店消费，带动营业额。
三．广告策略：与本地电台或电视台联系合作或与专业网站建立合作关系，并在其网站上投放广告宣传。
酒吧经营策划方案
一，总结市场分析
娱乐行业竞争愈来愈强，酒吧行业则显得更为突出。
要想经营好一家酒吧，进行市场调研，挖掘与引导消费者心理需求是必不可少的。
同其他企业一样，酒吧有自己的组成部分，酒吧是由音乐、灯光、酒水、服务、互动交流等组成，其组成是人和物，客户也是人，产品和用户之间的关系更多的是通过人与人的交往、接触来实现的，娱乐企业属于服务性行业．企业要生存、发展，就必须赢得市场，创立自己的品牌。
品牌一旦形成，只要其一如既往地坚持其品质并灵活地适应市场的变化，便可赢得大部分份市场。
用一个公式可概括品牌的
内涵：名牌＝理念＋产品＋行销。
理念，是人们通过其产品及服务所能感受到的一种文化，一种精神。
“将顾客作为我们的朋友”的经营理念不仅和谐地联结了酒吧与顾客之间的关系，也将这种观念潜移默化地影响了来消费的每一位客人．产品包含质量、本钱、特色三方面。
酒吧的产品是有特色、有内涵＼有可观性的消费风格，若何包管体现质量呢？归纳综合为：人身平安、有内涵的音乐、消费氛围、舒适的环境＼超前的服务。
讲求质量，就是从定位到实施都做到上述几点。
现在的客人已不再满足于“音乐+酒=酒吧”的简朴需求，他们希望从寻常忙碌的工作和生活压力中解脱出来，取得一个身心舒畅的夜晚，不管甚么时候看到、听到、感触感染到的是最有价值的工具，希望不虚此行，如果那是钱的问题，他们宁可用钱买“有价值的消费”。
与其枯燥单调、百无聊赖坐在那听着千篇一概的音乐，不如全身心投入、彻底轻轻松松地享受一次。
以“设身处地”、“已所不欲，勿施予人”的朋友立场来做，应该在每个环节，每个细节上为顾客考虑，让其体验有独特价值的消费．
总之，娱乐企业要赢得市场，必须象其它企业一样去创名牌，必须有正确的理念，完善的保障系统并注重行销方式．二，当地酒吧文明分析:
顾名思义：在酒吧里的人群，从消费的角度说即老板与消费者。
这两种"人民"，不应仅仅是消费的关系，更要沟通、交流，让消费者不仅仅是在酒吧时、在消费时，才知道、才想起酒吧。
目的：沟通，交流，互知，扩大酒吧知名度。
首先我先做个分析,我就不搞模式,不用术语俗套的对番禺的市场作个简单的分析虽然没在番禺的酒吧做过,但是也去过部分娱乐场所,有许多喜欢玩的朋友.通过观察和实地了解.番禺的酒吧消费群体可分为三部分!
1.喜欢天天泡酒吧的
以前在外就泡过吧的,现在家边有场子了,正好!有自身条件,喜欢酒吧气氛,把酒吧当成一种休闲文化.这个群体需要的是适合自己的环境,感觉舒服的这部分人的沟通与交流主要在于营销模式.他们是泡吧群体中最舍的散银子的,也有银子的!这个群体泡吧按惯来,惯在那个酒吧的就会一直去那个酒吧!
2.本地的时尚年轻人:
这方面的群体虽然没有消费能力,但是他们喜欢玩,喜欢刺激,那怕借钱也会撑起脸面出去玩,他们的需要很简单,好玩,有情况!漫天式的宣传对他们最有效果,活动和热闹对这个群体的吸引是百分百,这个群体泡吧是凑热闹型,那个酒吧热就去那!
3.工薪阶层,
酒吧的出现是城市的新新事物,对于他们而言是体验,是新生活,他们希望的酒吧是新奇的,有特色的档次的,这部分群体的沟通在于广告手法的吸引,这个群体是最有发展力的群体,如果留住他们,他们往往会给你惊喜的去制造一传十十穿百的效果!总结以上三种人我们要对此策划经营路线路线
三，经营路线
现今阶段，酒吧竞争日益激烈，消费者也变的越来越成熟，这就对我们的经营提出了更高的要求。
要创立自己的品牌，在加强自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进公司的发展，开拓更大的消费市场，提高经营效益。
就我们目前所处的情况来说，低成本、高效益，短时间、高效率是酒吧主导的行销策略。
所以我们就需要有一种比较新型的行销方式来实现这一目标。
这就是联营销售．
1，联营整体营销方针：
打破行业隔阂，捆绑知名品牌提升自我品牌价值、建立一体化经营共同体，资源共享、
减低推广费用及运营本钱、达到了资源整合的初步方针．联营整体营销内容：
a、客户资源共享：扩大目标客户群体，减低推广维护费用．新的顾客群体需要大量的费用。
如各种广告及其公关费用．顾客对产品或服务越来越熟悉，我们也应该十分清楚顾客的特殊需求，所需的关系维护费用就变得十分有限了，我们要做是进行合理的日常拜访与沟通．
b、推广资源共享：店内广告位共享，降低品牌推广费用．
c、人力资源共享：建立人力资源库，降低用人风险．
d、行销资源共享：不同时期的销售活动可以根据活动内容与其他所有联盟店合作，降低活动成本．
联营体工具：有实力的、有决心的、有信誉的、有好处的。
初步定：三星级或四星级酒店，大型中餐厅、西餐厅或咖啡厅、大中型SAP、拍照结构、XXX各一家，品牌4S店一家．2，内部行销
实行全员营销策略，分为以下3个层次：
a、领班和服务人员每月必须最少完成相当于本人基本工资的酒推扩量，完成给予10%的奖励，完不成给予5%的扣发，月底兑现，并评比，最好销售能手，这是其于月工资是对自身的综合评价而制定的．
b、酒吧营销工作人员，酒吧营销人员是很多酒吧的一个难题，人员的管理以及销售能力的培训是绝对不容忽视的。
很
多酒吧前期进行拉网式招聘，可后期的管理出现很大漏洞以致人员流失并形成恶行循环，所以好的管理体系相当重要。