模板工长岗位职责(共9篇)
工长岗位职责
工长岗位职责(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工长岗位职责（精选15篇）
工长岗位职责（精选15篇）工长篇11.熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。
2负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。
3在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
4施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。
5认真填写施工，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
6在施工过程中。
协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。
7做好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整工长岗位职责篇21、负责分管栋号现场技术质量管理工作，确保施工成品与设计施工图一致，工程质量达到目标要求。
;2、负责分管栋号生产组织、资源调配及协调工作，确保分管栋号进度目标的完成;3、负责分管栋号现场成本管控及协助作好现场安全文明施工管理和收方结算工作。
工长岗位职责篇31、负责日常水、电及用电设备的维修、更换、安装(含空调、光管、风扇等);2、负责水电维修、简易水电安装、强弱电线路安装等工作;3、负责所有电气设备、弱电系统的线路及设备维护检修其他零星维修工作等。
工长岗位职责篇41、协助上级完成对集团重大基建投资项目的评估和测算工作;2、协助上级对集团重大基建投资项目，在安全、质量和进度等方面存在的问题及隐患的整改情况进行跟踪处理;3、完成对各分子公司技术、质量、安全相关制度执行情况的信息收集;4、收集和整理集团重大基建投资项目完成情况的信息，并及时提出分析意见。
工长岗位职责篇51、了解给排水/机电/管道管网工程概况，对工程施工进度进行有序安排;2、负责组织并落实安全生产管理，教育培训和安全技术交底;3、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交;4、妥善处理与甲方、监理、自来水公司等部门之间的关系，确保工程项目正常进行;5、负责工程关键点和重要部位的过程控制和质量把关;6、负责工程实施过程中突发情况的处置。
工长的岗位职责(9篇)
工长的岗位职责（9篇）工长的岗位职责（精选9篇）工长的岗位职责篇11、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。
），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。
3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。
4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。
5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。
6、提前计划工程用料。
7、监督工人按规程操作，保证工程质量工长的岗位职责篇21、根据项目部的指导意图，与业主、厂商、分包公司以及地方有关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜。
2、根据项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查；根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工。
3、根据单位工程内容以及工程量，提出班组组建、各工种人员需要计划；提出施工工程的材料、设备、工器具需求计划。
4、协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。
5、参加由项目部组织的图纸会审和交底工作。
6、参加由项目部组织的生产和技术会议。
7、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。
8、负责将项目部的相关文件精神传达至各个班组。
9、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。
10、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。
11、负责对建设方、监理方现场代表的各项报验、签证工作。
12、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。
工长、施工员职责安全生产责任制模版
工长、施工员职责安全生产责任制模版一、工长职责1、负责组织、指挥并协调本工程的施工工作，确保施工进度和质量；2、严格遵守国家、地方、行业以及工程项目的安全生产法律法规、规章制度和现场管理规定；3、负责对施工现场进行安全风险评估和事故隐患排查，并对发现的隐患及时进行整改；4、组织进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能；5、落实安全设施、安全防护和应急预案等安全管理要求；6、制定工程项目的安全施工方案和安全操作规程，并组织实施；7、指导施工人员使用安全生产设备和工具，确保其正常运行和维护；8、组织施工人员进行岗前培训和技能考核，确保他们掌握必要的安全操作技能；9、责任制的执行，根据工作任务的具体情况，明确工人的安全生产责任范围和限度，逐级落实；10、定期组织召开安全生产例会或工作研讨会，传达和落实安全生产工作要求，及时研究解决存在的安全问题。
二、施工员职责1、配合工长做好施工组织，制定安全生产措施和安全操作规程；2、参与施工现场的安全风险评估和事故隐患排查，积极提出整改意见并配合整改；3、参与安全教育和培训，提高自身的安全意识和技能；4、执行工长安排的安全管理要求，使用安全生产设备和工具；5、监督施工人员的安全操作，及时发现和纠正违反安全规定的行为；6、落实安全设施和安全防护措施，确保施工现场安全；7、配合工长做好岗前培训和技能考核工作；8、严格执行工作任务，不超负荷作业，确保施工质量和进度；9、参与安全生产例会或工作研讨会，提出工作中存在的安全问题，并积极争取解决。
三、共同职责1、严禁在施工现场违章操作，不擅自更改工程设计和施工方案；2、保持施工现场整洁有序，提供良好的劳动环境，防止事故发生；3、遵守安全操作规程，正确使用和管理安全生产设施和工具；4、密切关注天气变化和工地环境，采取相应的安全防范措施；5、遵守劳动纪律和施工安全规定，不私自逾越安全生产的底线；6、发现安全隐患要及时上报，不隐瞒、不谎报事故和伤亡情况。
工长岗位责任制
工长岗位责任制工长岗位责任制是指在施工现场中，由工长负责对施工工作进行组织、协调和管理，确保施工质量、安全和进度的一种管理制度。
工长作为工地管理层的重要角色，承担着重要的责任和义务。
下面将详细介绍工长岗位责任制的标准格式。
一、岗位职责1. 组织施工：工长负责组织施工人员进行施工作业，包括制定施工计划、安排施工人员和设备、协调施工进度等。
2. 质量管理：工长负责监督施工质量，确保施工符合设计要求和施工规范，质量合格。
3. 安全管理：工长负责组织施工安全工作，制定安全措施和操作规程，确保施工过程中的安全，防止事故的发生。
4. 进度控制：工长负责监督施工进度，确保施工按时完成，提前解决施工中的问题，确保项目的顺利进行。
5. 人员管理：工长负责管理施工人员，包括培训、考核、激励和纪律管理等，确保施工人员的素质和工作积极性。
二、工作要求1. 具备专业知识：工长需要具备相关专业知识，熟悉施工工艺和施工规范，了解相关法律法规，能够正确处理施工中的技术问题。
2. 具备组织能力：工长需要具备良好的组织能力，能够合理安排施工人员和设备，制定施工计划，协调施工进度，确保项目的顺利进行。
3. 具备管理能力：工长需要具备一定的管理能力，能够有效管理施工人员，包括培训、考核、激励和纪律管理等，提高团队的工作效率。
4. 具备沟通能力：工长需要具备良好的沟通能力，能够与项目经理、设计师、施工人员等进行有效的沟通，协调解决施工中的问题。
5. 具备责任心：工长需要具备高度的责任心，对施工质量、安全和进度负责，能够承担相应的责任和义务。
三、工作流程1. 施工准备阶段：工长根据施工计划，组织施工人员进行施工准备工作，包括材料采购、设备调试和人员培训等。
2. 施工过程管理：工长负责监督施工过程中的各项工作，包括质量控制、安全管理、进度控制和人员管理等，及时解决施工中的问题，确保施工顺利进行。
3. 施工验收阶段：工长负责组织施工验收工作，与相关部门进行配合，确保施工质量符合要求，顺利通过验收。
工长岗位职责
工长岗位职责工长岗位职责篇一岗位职责：一、在分管生产的副经理的指导下，对本工段的工程进度、质量、安全和劳动力、机具设备的调配、安排、使用工作全面负责。
二、根据项目部的周、月度施工计划，组织本工段实施，确保项目部施工计划的全面完成。
三、负责各工段之间人员、机具、设备的协调及合理使用，保证项目部的指令在本工段畅通；四、负责本工段工具、索具计划的提出、使用、管理和回收。
五、依据技术员各工序交底情况，合理组织分部各工种工人、材料、机械设备。
六、做好施工前准备工作，组织各工序的具体实施。
七、负责对工人的考勤。
工长岗位职责篇二一、全面熟悉结构蓝图，掌握设计变更或洽商以及钢筋的技术交底，做好钢筋计划。
二、根据设计要求，督促钢筋班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向有关技术部门请示处理意见。
三、树立全局观念，一切从整体利益出发，积极为下道工序创造条件，不留隐患，避免返工。
四、本工种每道工序在施工前必须进行书面交底，并在施工中勤检查，多督促，确保质量，力争做到一次成活。
五、对不服从管理，不重视质量的班组，有权批评教育，若屡教不改者或由此造成质量事故者，可处以100元以上、20xx元以下的罚款。
六、对所属钢筋班组，经常进行质量意识教育和业务培训，不断提高技术素质和管理水平。
七、负责钢筋班级的工程量计算，为项目部结帐做好基础工作。
八、坚持原则，恪已奉公，对工作认真负责，实事求是，以身作则，当好排头兵。
九、服从项目经理指挥，及时完成经理交待的每项工作任务。
工长岗位职责篇三1、在施工项目管理过程中，协助项目经理做好项目的里程碑计划、详细进度计划的编制，质量安全计划的审核工作；2、协助项目经理做好开工前的施工准备工作，履行公司项目管理文件中施工员的各项职责；3、协助项目经理对项目，进行有效控制，执行相关技术规范和标准，搞好安全文明生产。
4、在施工项目管理过程中，协助项目经理做好现场联系、工作签证、组织协调、资料归档、项目结算等相关工作。
工长岗位职责（5篇）
工长岗位职责一、在分管生产的副经理的指导下，对本工段的工程进度、质量、安全和劳动力、机具设备的调配、安排、使用工作全面负责。
二、根据项目部的周、月度施工计划，组织本工段实施，确保项目部施工计划的全面完成。
三、负责各工段之间人员、机具、设备的协调及合理使用，保证项目部的指令在本工段畅通；四、负责本工段工具、索具计划的提出、使用、管理和回收。
五、依据技术员各工序交底情况，合理组织分部各工种工人、材料、机械设备。
六、做好施工前准备工作，组织各工序的具体实施。
七、负责对工人的考勤。
工长岗位职责（2）工长（也称为施工队长或项目经理）在建筑或工程项目中扮演着重要角色。
他们负责监督和管理整个施工过程，确保项目按时、按质量要求完成。
以下是工长的主要职责：1. 计划和组织施工工作：工长需要制定详细的工作计划，并安排工人和材料的供应，确保工程进度得以保持和控制。
2. 监督工作进展：工长必须随时目视检查施工现场，监督工人的工作进展和质量。
他们需要确保所有建筑工作符合相关规范和标准。
3. 协调工作：工长需要与不同的工程团队合作，包括建筑师、设计师、土建工程师和其他承包商。
他们需要确保各方之间的协调和沟通，以确保项目顺利进行。
4. 管理人员和工人：工长需要管理和指导工地上的工人和劳工，包括招聘、培训、下达工作任务和安排工作时间等。
5. 预算和成本控制：工长需要管理项目的预算和成本，确保在预定预算范围内完成工程项目。
6. 解决问题和处理意外情况：工长需要及时应对和解决施工过程中遇到的问题和意外情况，确保项目不受中断和延误。
7. 安全管理：工长需要确保施工现场符合相关安全标准，并采取必要措施确保工人和其他人员的安全。
8. 资料记录和报告：工长需要记录和报告项目进展情况、工作成果和相关数据，以便于监督和评估工程项目的完成情况。
总的来说，工长是施工项目的关键人物，他们负责管理和组织施工工作，确保项目按时、按质量要求完成。
他们需要具备管理和领导能力，良好的沟通技巧和解决问题的能力，以应对各种挑战和困难。
工长岗位责任制
工长岗位责任制引言概述：工长岗位责任制是一种管理模式，旨在明确工长在工作中的职责和义务，提高工作效率和质量。
本文将从四个方面详细阐述工长岗位责任制的内容。
一、工长的职责1.1 管理团队：工长负责组建和管理施工团队，包括招聘、培训和激励团队成员。
他们需要根据工程项目的要求，合理安排人员，并确保团队的协作和配合。
1.2 施工计划：工长需要制定详细的施工计划，包括工期、工序和资源的安排。
他们需要考虑各种因素，如人力、材料和设备的调配，以确保施工进度的顺利进行。
1.3 质量控制：工长应确保施工质量符合标准和要求。
他们需要监督施工过程中的各个环节，及时解决质量问题，并进行必要的整改和改进措施。
二、工长的义务2.1 安全管理：工长有责任确保施工现场的安全。
他们需要制定并执行安全规章制度，组织安全培训和演练，并监督施工人员的安全行为，预防和控制事故的发生。
2.2 资源管理：工长需要合理管理施工过程中的各种资源，包括人力、材料和设备。
他们应确保资源的有效利用，避免浪费，并及时补充和更新需要的资源。
2.3 成本控制：工长有责任控制施工成本，确保项目在预算范围内完成。
他们需要合理安排资源的使用，优化施工流程，降低不必要的费用，并及时报告和解决成本偏差。
三、工长的能力要求3.1 技术能力：工长需要具备扎实的专业技术知识和实践经验，能够理解和解读施工图纸和技术规范，并指导施工人员进行操作和施工。
3.2 组织能力：工长应具备良好的组织能力，能够合理安排工作和资源，协调各方合作，确保施工进度和质量的达到预期目标。
3.3 沟通能力：工长需要具备良好的沟通能力，能够与施工人员、项目经理和业主进行有效的沟通和协调，解决问题和处理纠纷。
四、工长岗位责任制的意义4.1 提高工作效率：工长岗位责任制能够明确工长的职责和义务，避免工作职责模糊和责任推诿，提高工作效率和执行力。
4.2 提升施工质量：工长负责施工质量的控制和管理，能够及时发现和解决问题，确保施工质量符合标准和要求。
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篇一：模板工长岗位职责模板工长岗位职责一、认真学习国家政策法令，坚持执行《施工企业的全面质量管理》，热爱本职工作，参加技术交底，服从组织安排，组织模板施工，认真确定支模方案，严格执行国家模板制作、安装、验收规范，领取支模所需各种原材料，按工程需要，提前提交用料计划。
二、认真阅读图纸、文件，弄清图纸、文件的各个细小五一节，掌握了解所用材料的力学性能，做到不出差错。
三、组织工人学习图纸、文件，讲解工程的要求和结构形式，使操作工人晚确支模的方法、要点。
四、给工人讲解安全、质量知识，树立“安全生产、质量第一”的思想，对不安全因素主动排险，把安全、质量事故消灭在发生之前。
五、坚持跟班施工，做到勤检查、勤校核模板支立的几何尺寸、牢固情况以及拆模注意事顶，并与上下工程紧密衔接，如上道工序不符合验收规范，及时提出整改，并有权不予施工和报告工地领导处理。
六、在保证工程安全、质量的基础上，对材料的使用、回收、做到精打细算，尽量节约用料，坚持模板保养维修制度。
七、坚持自检、互检、互校制度，分段提交质检报告。
八、收集好各种资料数据，作好施工记录，配合工地领导，作好施工进度计划。
篇二：工长岗位职责工长岗位职责工长是施工企业的关键岗位，在岗人员必须遵纪守法，认真贯彻国家的有关技术政策，执行施工技术标准，规程规范，科学地组织施工技术管理工作，努力提高技术水平，降低工程成本，保证工程质量，圆满完成本职工作。
一、工作内容与要求：1、在项目负责人领导下，按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工作。
2、严格按国家规范规程，验收标准、施工图组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录，参加工程质量评定。
3、按照施工组织设计，制定具体的实施方案，并认真组织实施，做好施工日记。
4、认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向班组交底，将图纸上标高、尺寸、构件存在着的矛盾和施工难度向技术部提出，由技术部解决。
5、强质量控制管理，认真作好事前、事中、事后的指导监督、检查工作，把住技术质量控制关，参与分项工程中间验收。
6、采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。
7、负责所管分项工种相关材料，半成品、验收取证和验收的监督配合工作。
8、执行安全法规、规程。
落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析。
9、对工程质量通病提出预控措施。
10、参与编制进度计划，每月25日提交劳动和施工生产材料机具需求计划，其中材料机具计划用量必须准确及时。
11、及时填写、收集、整理与工长相关的原始资料，如《施工日记》等。
12、根据工期或技术的要求，需要组织连续作业时，要主动与后勤部门联系，解决送饭、煮夜餐等问题。
13、及时与相关部门联系，解决现场所需的劳动力、安全、机械、模具、工具、安全防护用品、水电等方面问题。
14、对班组的书面交底工作头天内完成。
二、责任与权限：1、权限：（1）对岗位工作内容要求有组织指挥权。
（2）对所管工程上的人员有奖罚权。
（3）对材料部门供给的材料有质量疑问时，有权提请重新鉴定，有权拒绝使用不合格的材料。
（4）对不服从安排和指挥的工人，有权辞退出工地。
（5）对上级领导的违章指挥有拒绝执行的权力。
（6）对相关部门在人力、物力、财力等方面，有要求给予保障的权力。
2、责任方面：（1）对本岗位管理工作负责。
（2）对因失职和指挥失误造成质量安全事故和经济损失应承担责任。
（3）有使工地上的施工生产秩序处于良好状态的责任。
（4）有贯彻落实好“按劳分配”的责任。
（5）有对工程质量、施工安全、工程进度、项目施工等工作直接管好的责任。
（6）有向上级汇报技术工作的责任。
四川省泸州市新兴建设劳务有限公司篇三：工长岗位职责砼工长张建生管理职能（2#车库结构）1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责砼施工区域内和与砼施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。
5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；11.必须接到现场经理签发的《砼浇筑令》方可申请砼；1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责模板施工及模板加工堆放区域内和与模板施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。
特别是塔吊的安全使用控制。
另：负责现场全面的安全文明施工（不含其它专业工长负责的区域），塔吊的安全使用，现场及建筑物的临边、洞口防护，施工用所有架子的搭拆和使用。
5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日报、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责钢筋施工及钢筋加工堆放区域内和与钢筋施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。
特别是塔吊的安全使用控制。
5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；4#楼室内施工负责人郑建管理职能1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责4#楼施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对临边施工、越层隔墙板安装施工的安全管理要严格控制。
5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；4#楼外立面施工负责人尹广杰管理职能1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责4#楼外立面施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对外窗临边施工、外墙及吊篮施工的安全管理要严格控制。
5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；4#楼屋面施工负责人赵雪松管理职能1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责4#楼屋面施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对屋面临边施工及洞口周边施工的安全管理要严格控制。
5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；2#车库施工负责人顾中学管理职能1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责2#车库施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。
5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。