关于我市市直机关事业单位人员情况的调查报告
市直机关明察暗访的情况通报
关于对市直机关作风明察暗访的情况通报3月29日，市效能办组织7个督查组对市委、市人大、市政府、市政协领导机关和市直部门、单位机关工作人员在岗、工作纪律和效能建设制度落实情况进行了明察暗访。
现将主要情况通报如下：一、督查情况从这次明察暗访情况看，市直机关各部门、单位通过开展深化机关作风建设活动，加强教育管理，完善制度措施，机关作风建设取得了良好成效，工作作风有较大改进，工作人员违规违纪问题明显减少。
在明察暗访中发现的主要问题有：(一)个别单位管理较松懈，规章制度不够落实。
考勤制度执行不严，上班签到随意性大，存在漏签、代签、签到簿不及时收回等现象，去向牌标示与人员去向情况不相符，个别工作人员上班迟到、早退、脱岗、串岗，或聚在一块泡茶聊天，或外出办自己的私事。
（二）个别单位对机关人员违规违纪问题重视不够、监管不力、处罚不严。
少数机关人员上班精神萎靡，工作懈怠，不是认真地履行职责、处理公务，而是玩游戏、办私事。
科室领导、部门领导对此睁一只眼闭一只眼，姑息迁就。
二、处理意见依据《三明市机关效能建设诫勉教育、效能告诫暂行规定》（明效[2000]3号）和《三明市机关工作人员效能告诫实施细则》（明委办[2001]58号）文件，决定对在这次督查中查实的市直机关违规违纪的8名工作人员实施效能告诫（具体人员名单附后），并按效能告诫的处罚规定予以处罚，请市人事局在年终按规定办理。
对1名自收自支事业单位的违规违纪人员，责成其所在单位作出处理，并将结果报市效能办。
对在这次督查中问题较多的部门、单位，要进行一次机关作风整顿。
三、几点要求1、加强组织领导，深化机关作风建设。
各部门要强化思想教育，着力解决问题，落实制度机制，严格考核奖惩，切实解决机关作风建设中存在的管理松散、作风纪律松驰、办事拖拉、效率不高等问题，促进机关及其工作人员依法依规、高效行政，公平公正、廉洁执法。
2、推进效能建设，不断优化发展环境。
按照市委提出的‚继续把环境建设作为加快经济发展的‘生命线’来抓，以环境的大改善促进经济的大发展‛要求，开展以‚抓好效能‘生命线’，促进经济大发展‛为主题的效能建设活动，切实落实岗位责任制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制、失职追究制、同岗替代制等机关效能建设八项制度，促进行政服务提速增效创优。
关于我市事业单位改革工作的调研报告
关于我市事业单位改革工作的调研报告调研报告：我市事业单位工作一、引言近年来，我市事业单位工作取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。
为了深入了解我市事业单位的实施情况，以及存在的问题和解决途径，我们对该领域进行了调研工作。
通过实地走访、访谈、问卷调查等方式，收集各方面意见和建议，以期为我市事业单位的提供参考和决策支持。
本报告将对调研结果进行总结和分析。
二、调研结果1.取得的成绩经过多年的努力，我市事业单位取得了一些积极的成绩。
首先，事业单位促进了组织架构优化，机构设置更加精简高效，减少了重复、冗余的职能部门，提高了工作效率。
其次，推动了管理体制创新，引入了市场化机制，提升了事业单位的服务质量和效益。
此外，还激发了员工的积极性和创造力，提高了整体的工作效能。
2.存在的问题尽管我市事业单位取得了一些成绩，但仍存在一些问题亟需解决。
首先，一些事业单位对的理解和应对能力不足，进展缓慢。
其次，一些事业单位的内部管理机制还不健全，权责不明确，决策滞后，制约了事业单位的发展。
此外，薪酬体系还存在不合理之处，导致人才流失等问题。
同时，一些事业单位后的服务质量仍有待提高，公众不满意度较高。
3.解决途径和建议针对存在的问题，我们提出以下建议和解决途径。
首先，加大对事业单位的宣传力度，提高全体员工对的认识和理解。
通过培训和宣讲，加强员工对市场化、竞争性等理念的理解，提高应对的能力。
其次，建立健全事业单位内部管理机制，明确权责，加强决策的科学性和迅速性，推动事业单位的发展。
此外，加强对薪酬体系的，让优秀人才得到合理的回报，激励员工的工作热情和积极性。
同时，加强对服务质量的监督和评估，建立完善的反馈机制，及时纠正问题，提高公众满意度。
三、结论综上所述，我市事业单位工作在取得一定成绩的同时，也面临一些问题和挑战。
要进一步推进事业单位，我们应加大对的宣传力度，提升员工的认识和应对能力；健全事业单位内部管理机制，明确权责，加强决策科学性和迅速性；薪酬体系，激励员工积极性；加强对服务质量的监督和评估，提高公众满意度。
机关事业单位人员混岗现象调研报告思考对策
机关事业单位人员混岗现象调研报告思考对策根据《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》和《公务员法》等人事编制管理规定，行政机关和事业单位作为两种性质截然不同的组织机构，在编制和人员使用上应该严格遵守规定：行政机关核定行政编制，设置行政岗位，使用行政人员；事业单位则核定事业编制，设置事业岗位，使用事业人员。
但在实际工作开展中，由于行政编制较少、“实转非”人员多和行政机关内部管理不规范等原因，我县各级行政事业单位都不同程度地存在着行政、事业人员混岗的现象。
一、政事不分、人员混岗的现象存在普遍性。
截止到X 年X月X日，我县机构个数为X个（含党政群机关、乡镇机关和事业单位），在编X人（事业单位在编X人）。
根据在目前开展的机构和人员编制核查工作中掌握的情况来看，虽然在X年我县曾开展过党政群机关混编混岗情况调查清理，但收效甚微，全县X个各级行政事业单位仍然普遍存在人员混岗的现象。
概括来说，主要有以下几种情形：（一）行政机关人员占事业单位岗位。
这类人员主要是以行政机关公务员身份人员担任事业单位领导职务为主。
即个人为党政群机关干部，公务员身份，占行政编制，人事关系在行政单位，但是长期在事业单位任职，履行事业单位法人职责。
（二）事业身份人员占行政岗位。
即个人身份为事业干部，占事业编制，人事关系在事业单位，但是长期在行政机关工作，履行行政职责。
这其中又可细分为两类：一是在有下属事业单位的部门，因为人员的编制、工资、考核都由行政机关统一管理，所以在工作分工中，几乎没考虑人员的身份因素，而是“全局统筹，全盘皆兵”。
这种现象在县级和乡镇机关都相当普遍，这类人员也是混岗人员的主要构成体。
尤其是在农林牧水和教育、卫生这些下属事业单位比较多的部门和乡镇机关，下属事业单位人员成了完成机关行政工作的“主力军”。
二是在没有下属事业单位或人员较少的行政机关，跨部门、层级借用事业人员到机关从事行政工作，由行政机关进行日常管理，而由编制所在单位进行年终考核。
某区机关公务员状况调查分析报告
某区机关公务员状况调查分析报告根据xx区目前在干部管理、流动和使用方面存在的问题，最近我们对政府机关公务员和参公人员自然状况进行了调查统计，并对情况进行了认真分析，提出了一些基本的对策和建议。
现将情况报告如下：一、人员自然状况及特点截止到xx年x月年x日，全区行政和参公单位共xx个，在职与离退休总人数xx人，其中，在职人员xx人，离退休人员xx人。
人员编制总数xx名，缺编人员xx人。
具体情况及特点如下：（一）从人员规模上看，基数庞大，离退休已多于在职人员。
由于历史原因，我区机关在编人员基数较大，实有人员共计xx 人，在职人员xx人，占总人数的xx％；离退休人员xx人，占总人数的xx％；离退休比在职人员略多一点（多xx人）。
在职人数依据现有编制规定，缺编xx人，占编制总数xx名的xx％。
人员短缺成为各单位普遍反映的问题，也成为区领导非常关注的问题。
未来年里，将有xx人以上陆续退休，如果不及时补充人员，离退休人数将远大于在职人数，将严重影响各单位的正常工作。
（二）从人员身份上来看，事业单位人员占有绝大多数。
全区在职人员共计xx人，其中，政府行政机关公务员和参公人员仅xx人，占总人数的xx％，党群及其他行政人员xx人，占x%，全区事业人员xx人，占总人数的xx％，占有绝大多数，大部分分布在教育、市容环卫和卫生系统三个事业单位。
从上述数据看，真正从事济和社会综合管理事务的机关事业干部占比不大，为#.#％，公务员数量少，占比更小。
（三）从年龄结构来看，总体偏大，人员比较老化。
政府系统公务员（含参公）实有在职人员####人，平均年龄##岁；##岁以下的人员###人，仅占公务员（含参公）总数的##％；##—##岁的有###人，占公务员（含参公）实有人数的##％；##岁以上的有###人，占公务员（含参公）实有人数的##％。
##岁以上人员比##岁以下人员比例高出#个百分点，年龄结构不够均衡。
由于人员年龄普遍偏大，有些单位一些科室的科长或副科长年龄都超过##岁，有的单位由于没有合适人选，科长或副科长位置长期空缺（详见附表二、三）。
市直机关干部作风建设状况调研报告
根据市委常委会深⼊学习实践科学发展观活动的统⼀安排，前不久，我组织带领市直机关⼯委、市纪委、市委组织部和市委政研室有关同志，通过开展万⼈问卷调查活动，召开市开发区和市辖三区及区直机关有关部门负责⼈、⼈⼤代表、政协委员、企业家和创业者代表、民主党派及⽆党派和新闻界⼈⼠代表等多层次的座谈会，⾛访市⾏政服务中⼼、市“1584”政风⾏风热线和部分基层党员、离退休⽼同志以及普通群众，⼴泛听取了⽅⽅⾯⾯的意见和建议，基本掌握了市直机关⼲部作风存在的突出问题，并对发现的问题进⾏了原因剖析，提出了对策建议。
现将有关情况整理报告如下： ⼀、存在问题 近⼏年来，市委、市政府坚持不懈抓机关作风建设，千⽅百计改善发展环境。
20xx年在全省率先开展“解放思想，优化环境”⼤讨论，设⽴了市⾏政服务中⼼，着⼒形成全市上下⼈⼈都是环境、个个关⼼发展的浓厚氛围;20xx年开展了为经济建设服务、为市场主体服务、为基层服务、为群众服务的“四服务”活动，着⼒强化机关⼲部服务意识、提⾼服务本领;20xx年6⽉以来，主要在市直机关开展了效能建设活动，着⼒达到“教育⼲部、转变作风、优化环境、促进发展”的⽬标;20xx年，在全市开展了“解放思想，科学发展”主题实践活动，着⼒解决机关⼲部作风上的“慢、⼩、怨、扯、怕”等问题，为促进科学发展、加快发展、和谐发展注⼊新的动⼒。
通过这⼀系列活动的开展，市直机关服务⼤局、服务发展的意识不断增强，从政⾏为、内部管理逐步规范，办事效率、⼯作质量有明显提⾼。
这次万⼈问卷调查收回的9317份有效问卷统计结果显⽰：对市直机关⼲部作风总体评价为“好”和“较好”的占58%，评价为“⼀般”的占36%，评价为“差”和“较差”的仅占6%;认为近年来市直机关⼲部作风“明显改进”的占23%，“有所改进”的占64%，“没有改进”的仅占13%。
总体上看，市直机关⼲部作风主流是好的，作风建设的成效是显著的，社会反响也普遍较好。
与此同时，调研中我们清楚地看到，市直机关⼲部作风还存在不适应形势变化、不适应发展要求的突出问题，⼀些新的问题在新的实践中不断暴露出来，⼀些⽼的问题⼜以新的形式重新抬头，尤其是经济发展软环境⽅⾯的⼀些深层次问题尚未得到根本解决，基层、企业和群众对此反应强烈。
机关事业单位工作人员轮岗交流调研报告
关于机关事业单位工作人员轮岗交流工作的调研与思考实行机关事业单位工作人员轮岗交流,有利于增强机关的生机与活力, 加强党风廉政建设，改进机关作风,为建设高素质干部队伍提供有力保证。
但目前来说,机关事业单位工作人员轮岗交流还是一项探索性的工作,还没有完整的制度机制进行约束,影响了这项工作的广泛开展。
为此,我县县委着眼于加强干部队伍建设、改进机关工作作风，培养锻炼年轻干部的需要，采取专题调查、座谈了解、相关资料分析等多种形式,进行了广泛调研、深入分析和大胆实践,找出了存在的主要问题,就如何开展这项工作进行了初步尝试，并对进一步完善轮岗交流工作进行了深入的思考。
一、机关事业单位工作人员轮岗交流工作存在的主要困难（一）从组织层面来讲，不敢交流。
对组织人事部门来说，虽然《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部交流工作暂行规定》对干部交流工作明确了政策性规定，但总体而言，比较原则，而且局限于领导干部层面，对科股级及以下干部缺少具有针对性和可操作性的制度规定。
对具体的轮岗单位来说，有些部门领导思想上不够重视，有的本位思想严重，不愿意交流手底下优秀、有潜力的干部，担心轮岗交流后会影响到分管工作，影响个人成长；有的单位个别岗位专业性较强，对政策把握、业- 1 -务要求较高，现有人员是科班出身，是这方面的行家里手，怕轮岗交流后工作脱节，影响单位运行；有的单位受内部岗位职能限制，难以找到对口或相近的岗位人员，不适合开展轮岗交流工作；还有的单位领导干部担心轮岗交流会触碰到一些干部的个人利益，怕得罪人，不敢大范围地实施轮岗。
（二）从干部层面来讲，不愿被交流。
无论是行政人员还是事业人员，虽然执行的工资标准是一致的，但不可否认的是，在现实生活中，由于单位之间、部门之间的职能差异，造成了事实上的分配差距，轮岗交流或多或少影响干部的切身利益。
有的干部担心交流后，收入水平会降低，晋级晋职会受到影响；有的干部人到中年，习惯了稳定安逸的工作和生活，对提拔重用没有太多追求，不想学习新知识，探索新领域，盼着此岗定终生、部门终老；有的干部与分管领导沾亲带故，负责比较重要的工作，不愿意交流到其他领导分管的岗位；有的干部长期担任一个职位，工作越做越熟，不愿意被交流到陌生部门。
关于县机构编制和人员情况的调研报告
关于全县机构编制和人员情况的调研报告机构编制管理是国家行政管理的一项重要内容，按照“转变职能、精简机构、压缩编制、分流人员”的原则和建立“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的行政管理体制及运行机制的目标要求，为使政府职能、机构、编制和人员管理更好的适应经济社会发展的客观需要，进一步促进干部转变作风，努力提升做好群众工作的本领，提高工作效率，减轻财政负担，为科学有效地做好机构编制管理工作，切实开展好领导班子大走访活动，县编办领导深入到基层就本地机构编制及人员实际情况，进行走访调研。
一、全县机构编制及人员管理现状多年以来，**党委、政府按照“精简、高效、统一”的要求，在机构编制管理、统筹等方面积极探索，大胆实践，机构编制工作与我县经济社会大局相协调，基本形成良性互动局面。
从机构编制管理上看，机构编制部门认真贯彻执行上级机构编制管理的各项规定，通过实行统一管理，坚持严格审批，强化监督检查、编制增长得到有效控制。
近年来，我县经济社会不断加快，各机关的管理内容，管理范围，管理要求都发生了很大情况的变化，县编办通过统筹协调，使机构编制规模基本适应了我县发展要求，促进了经济和社会又好又快发展。
通过走访调查，可以得出结论：我县机构编制总量得到有效控制，保持零增长态势，有效减轻财政负担，对全县经济社会发展起到了促进作用。
二、机构编制方面存在的主要问题及原因在充分肯定机构编制管理工作取得成绩的同时，通过走访调查也看到，随着经济社会的快速发展，在机构、编制和人员管理等方面还存在一些突出问题，主要表现在以下几个方面：（一）机构编制调整滞后，与机关部门调整难同步。
近年来，县委、政府对相关机关、部门的管理职能有了不同程度的弱化和转移，但机构编制并没有因此而减少多少，个别部门甚至还要求增加编制。
比如房管局，过去主要以管理公房为主，随着住房制度的改革，公房数量日益减少，目前管理的公房面积已经非常少，职能相对予以了弱化，但是该单位编制数却没有相对减少。
调查干部情况汇报
调查干部情况汇报
近年来，我市对干部情况进行了一次全面的调查，以便更好地了解干部队伍的
结构和素质，为干部队伍建设提供科学依据。
在此次调查中，我们主要从干部的数量、年龄结构、学历情况、工作经验、政治素质等方面进行了深入的了解和分析。
首先，从数量上看，我市干部队伍总人数为XXXX人，其中正职干部XXX人，副职干部XXX人，正职干部占总干部队伍的XX%，副职干部占总干部队伍的XX%。
通过对比历年数据，我们发现我市干部队伍总人数呈逐年增长的趋势，这
对于我市的干部队伍建设来说是一个积极的信号。
其次，从年龄结构上看，我市干部队伍中35岁以下的干部占比XX%，35-45
岁的干部占比XX%，45岁以上的干部占比XX%。
可以看出，我市干部队伍中年
轻干部的比例较高，这对于保持干部队伍的活力和朝气是非常有利的。
再次，从学历情况上看，我市干部队伍中本科及以上学历的干部占比XX%，
研究生及以上学历的干部占比XX%，中专及以下学历的干部占比XX%。
可以看出，我市干部队伍中高学历干部的比例较高，这有利于提升干部队伍的整体素质和能力。
此外，从工作经验和政治素质上看，我市干部队伍中具有丰富工作经验和较高
政治素质的干部占比较高，这为我市的干部队伍建设提供了坚实的基础。
综上所述，通过此次调查，我们对我市干部队伍的情况有了更清晰的认识，也
为下一步的干部队伍建设提供了重要的参考依据。
我们将进一步加强对干部队伍的培养和管理，努力打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，为实现经济社会发展目标提供坚强保障。
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关于我市市直机关事业单位人员情况的调查报告
调查报告：我市市直机关事业单位人员情况调查
一、引言
市直机关事业单位在市政府领导下，承担了市级政务、公共服务等重要职责。
为了解我市市直机关事业单位的人员情况，本次调查旨在收集有关市直机关事业单位的基本信息，包括人员规模、性别比例、年龄结构、学历构成、专业分布等方面的数据，以期为进一步优化人员配置、提高工作效率和服务能力提供参考。
二、调查方法
本次调查采用问卷调查的方式进行，问卷设计主要包括以下几个方面的问题：
1.基本信息：包括单位名称、所属部门、成立时间等。
2.人员规模：询问市直机关事业单位的总人数及各个部门的人员配备情况。
3.性别比例：调查市直机关事业单位中男女员工的比例。
4.年龄结构：了解市直机关事业单位人员在不同年龄段的分布情况，以及各个年龄段的人员数量。
5.学历构成：查询市直机关事业单位人员的学历情况，包括博士、硕士、本科、专科及其他。
6.专业分布：调查市直机关事业单位中人员从事的专业领域，以及不同领域的人员数量。
三、调查结果
1.基本信息
根据问卷调查结果，我市市直机关事业单位多为政府部门，成立时间普遍较早。
其中，市级部门较多，占比约70%，县级部门约占30%。
2.人员规模
根据调查数据，我市市直机关事业单位总人数约为5000人，其中市级部门约占70%，县级部门约占30%。
从各个部门的人员配备情况来看，市级部门人员规模较大，平均人数超过100人，而县级部门人员规模相对较小，多数部门人数在50人以下。
3.性别比例
根据调查结果显示，市直机关事业单位男女员工比例大致平衡，男性约占51%，女性约占49%。
4.年龄结构
市直机关事业单位人员年龄结构相对较为均衡。
调查数据显示，40岁以下的人员占总人数的30%，40-50岁人员占总人数的40%，50岁以上人员占总人数的30%。
5.学历构成
根据调查结果显示，我市市直机关事业单位人员学历构成相对较高。
博士、硕士研究生人数比例较低，分别约占总人数的2%和8%。
本科学历人数约占总人数的60%，专科学历人数约占总人数的20%，其他学历人数约占总人数的10%。
6.专业分布
根据调查结果显示，我市市直机关事业单位人员的专业分布较为广泛。
其中，经济管理、法律政法、社会科学、教育、医疗卫生等领域人员较多，占总人数的60%以上。
工程技术、农林等领域人员较少，占总人数的10%
以下。
四、结论
根据本次调查结果，可以得出以下结论：
1.市直机关事业单位人员规模相对较大，市级部门人员数量多于县级
部门。
2.市直机关事业单位男女员工比例相当，性别平衡的情况较好。
3.人员年龄结构相对均衡，但中年人员比例较高。
4.市直机关事业单位人员学历构成相对较高，本科学历人员比例较高。
5.人员专业分布相对广泛，部分领域人员数量不足。
以上结论为进一步优化人员配置、提高工作效率和服务能力提供了参考。
后续可以根据调查结果，结合实际情况，有针对性地进行人员培训和
专业补充，以提高工作水平和质量。