机关事业单位编外聘用人员管理调研报告
开展编外人员调研报告
开展编外人员调研报告编外人员调研报告一、调研目的和背景近年来，随着经济和社会的发展，越来越多的企事业单位开始引入编外人员来弥补各方面的人力资源需求。
编外人员的加入对于组织的运营和管理起到了积极的促进作用。
为了更好地了解和掌握编外人员的现状，本次调研旨在调查编外人员的工作情况、待遇和对于组织的贡献等。
二、调研方法本次调研主要采用问卷调查的方式，通过面对面或在线的方式发送问卷给编外人员，并进行数据的整理和分析。
问卷包括了编外人员的基本信息、工作内容、待遇和工作满意度等方面的问题。
三、调研结果1. 编外人员的基本信息调研结果显示，参与调研的编外人员大多数是在30-40岁之间，男性居多。
他们的学历普遍较高，超过半数为本科学历，同时也有一部分人拥有硕士及以上学位。
2. 编外人员的工作情况调研结果显示，编外人员的工作内容以技术支持、项目管理和市场拓展等为主。
他们主要从事中高级技术职务，并且需要经常进行出差和外派任务。
此外，他们的工作岗位相对较稳定，多数人在单位工作时间超过5年。
3. 编外人员的待遇调研结果显示，编外人员的工资收入相对较高，在同等学历和经验条件下，他们的薪资水平通常高于正式员工。
此外，他们还享有一些额外的福利待遇，如灵活的工作时间和职称晋升机会等。
在福利待遇方面，编外人员普遍表示满意。
4. 编外人员对于组织的贡献调研结果显示，编外人员对于组织起到了重要的推动作用。
他们的专业知识和技能为组织带来了全新的思路和创新，同时也提升了组织在市场竞争中的竞争力。
大多数编外人员表示，他们工作中的成就感和满足感相对较高，愿意为组织付出更多努力。
四、调研结论与建议通过本次调研，我们可以得出以下结论：1. 编外人员在组织中起到了重要的作用，为组织发展带来了积极的推动力。
2. 编外人员的待遇相对较好，满意度较高。
3. 组织应进一步完善编外人员的培训和发展机制，提升其在组织中的角色定位和职业发展空间。
4. 组织应加强与编外人员之间的沟通和交流，充分发挥他们的专业知识和技能优势。
事业单位编外职工调研报告(精)
事业单位编外用工调研心得网友湖州胡天经过本人一段时间对事业单位编外用工情况的调查,现将调查心得简述如下:一、事业单位编外用工性质如下1、人事代理性质。
这种性质的人收入可以与正式编制的差不多.如湖州日报社内的人事代理记者和编辑,一些学校的人事代理教师等.签订的人事合同基本上是五年或五年以上。
这帮人主要是高级工或高级技术人员，或有关方面资深人士。
当然也有一些有职称的老师、知识分子。
但他们的待遇基本上是和单位领导谈判的结果。
正式编制员工则是按国家有关事业单位职工收入规定享受待遇。
2、劳务派遣性质（服务外包种类之一）。
像许多事业单位的文员岗位,驾驶员岗位,甚至一些单位的专业技术管理岗位也使用这种劳务工.由于劳动合同法不清楚,导致广泛使用,长期岗位也使用了劳务派遣.(一方面,全国没有一部事业单位劳动法或人事法规统一,各地人事制度混乱)。
这帮人主要是新毕业大学生、中专生和一些中等技术人员。
劳务派遣是由劳务公司派遣到事业单位工作的。
但是对外招聘时，却以事业单位出面，有时以劳务公司出面（如浙北人力资源公司常出面招聘人到湖州本地事业单位工作，这样的招聘广告在湖州人事人才网上很多）。
这批人的待遇相对较低，“同工不同酬”（指与正式编制工同岗位工作，无法同酬,享受相近的待遇）。
社保也没有全部享受。
他们是一家事业单位内的“二等公民”。
3、劳动合同性质（非改革后的聘用性质，改革后的聘用性质仍是长工）.现在浙江省普遍实行事业单位聘用制,人事厅有统一的聘用合同,但由于人们观念没有变,聘用工仍是长期的,大多数情况下不会被解聘(要么违反四项基本原则).劳动合同工则不同.他们是临时的,三年,五年,若有情况变化,如单位改名称,事业单位工资改革什么的,都会面临被辞退的风险,甚至领导一不高兴,就可解聘.没有制度保障.虽然有了劳动合同法.他们的待遇也是单位领导说了算，没有标准。
他们也是“同工不同酬”的受害者。
4、临时协议性质。
主要是事业单位聘用退休工.如我单位阿姨扫地,搞卫生,就是一年一协议.另外有一种编外的,就是服务全外包.如有些事业单位里的驾驶员,食堂员工全部外包给中介公司,这些人是中介公司下属员工.如医院的护工.如天使家政,天天家政等.甚至有些家政就是医院领导的亲属开的.二、这次事业单位岗位设置管理，为什么排除了编外职工。
编外聘用人员调研报告
编外聘用人员调研报告哎，大家好，今天咱们聊聊编外聘用人员。
这可不是个小话题，毕竟这些兄弟姐妹们在我们的工作中可是扮演着不可或缺的角色。
想想看，编外的这个身份，听上去有点儿像是“夹心饼干”，在正式的岗位中，他们就像是那层美味的夹心，默默奉献，却又不被太多人关注。
你说，这样的日子过得也挺不容易的，咱们得认真看看他们的现状和心声。
先说说他们的工作状态，真是五花八门，各种岗位都有。
有的是文员，有的是后勤，还有一些负责项目的管理。
你想啊，编外的兄弟姐妹们，工作强度也不小，常常加班加点，几乎就跟上了“奋斗者”这个名号。
可现实往往让人心寒，待遇和编制内的人员比起来，真是差了十万八千里，仿佛在参加“低配版”的马拉松。
大家拼尽全力，结果拿着的工资却只能勉强过日子，这种滋味，谁吃了都知道。
再说说他们的归属感。
老实说，很多编外人员常常有一种“孤独的骑士”感觉，虽然大家都在同一个团队里，可心里总有点隔阂。
就像一只被人遗忘的小猫，虽然有伙伴，却总觉得缺了点什么。
有些人为了谋生，硬着头皮坚持，有些人却是因为对工作的热爱而继续奋斗。
你说，这心情也太复杂了吧，真是一言难尽啊。
在这样的环境下，沟通显得尤为重要。
大家都知道，良好的沟通能让团队变得更加紧密，可现实中，编外人员和正式员工之间的交流却常常出现“隔靴搔痒”的情况。
比如，正式员工开会时，编外的兄弟姐妹们常常只能在一旁当“观众”，你说，这多让人沮丧啊。
想提出个意见，结果一开口，大家就像是被雷劈了一样，瞬间安静下来。
这样的经历，谁经历过谁知道。
咱们也不能光说问题，还得说说希望。
虽然目前的状况有些糟糕，但编外的同事们依然充满了干劲。
他们有梦想，有追求，想在这份工作中找到自己的价值。
有些人甚至还参加了各种培训，努力提升自己的能力，期待有一天能被转正，成为正式的一员。
你看，这种积极向上的态度，真是让人钦佩。
说到这里，不禁让我想到一句老话：“只要功夫深，铁杵磨成针。
”这可不是说说而已，努力就一定会有回报。
编外人员调研报告
编外人员调研报告一、引言在当今社会的各个领域，编外人员已成为一个不可忽视的群体。
为了深入了解编外人员的现状、问题及发展需求，本次调研展开了广泛而深入的调查。
二、调研目的本次调研旨在全面了解编外人员的工作情况、待遇水平、职业发展机会、工作满意度等方面的情况，为相关政策的制定和改进提供参考依据，以促进编外人员队伍的规范化管理和可持续发展。
三、调研方法本次调研采用了多种方法相结合的方式，包括问卷调查、访谈、案例分析等。
（一）问卷调查设计了详细的问卷，涵盖了编外人员的基本情况、工作内容、薪酬福利、职业发展等方面的问题。
通过线上和线下的方式，共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份。
（二）访谈选取了不同行业、不同岗位的编外人员进行深入访谈，了解他们的工作经历、感受和期望。
访谈对象包括政府机关、事业单位、国有企业等领域的编外人员，共计_____人。
（三）案例分析对一些具有代表性的单位进行了案例分析，了解其编外人员管理的模式和经验。
四、调研结果（一）编外人员的基本情况1、年龄分布编外人员的年龄分布较为广泛，以 25-40 岁的中青年为主，占比约_____。
2、学历层次编外人员的学历层次参差不齐，以大专和本科学历居多，分别占比_____和_____。
3、工作年限大部分编外人员的工作年限在 5 年以下，占比约_____。
（二）工作内容和工作强度1、工作内容编外人员从事的工作种类繁多，包括行政辅助、后勤服务、技术支持等。
在政府机关和事业单位，编外人员多从事一些基础性、重复性的工作；在国有企业，编外人员则更多地参与到生产经营一线的工作中。
2、工作强度约_____的编外人员表示工作强度较大，经常需要加班加点。
尤其是在一些窗口服务单位和基层岗位，工作压力较为突出。
（三）薪酬福利1、薪酬水平编外人员的薪酬普遍低于编内人员，平均月工资约为_____元。
在不同行业和地区，薪酬水平存在一定的差异。
2、福利待遇编外人员享受的福利待遇也相对较少，如社保缴纳基数较低、没有住房公积金、很少有年终奖金等。
全区机关事业单位编外聘用人员情况的调研报告
全区机关事业单位编外聘用人员情况的调研报告一、全区机关事业单位编外聘用人员的现状及特点201X年，全区机关事业单位共有编外聘用人员982人，其中：区级部门编外聘用人员522人（机关215人、事业307人）,乡镇街道编外聘用人员460人（机关59人、事业401人）。
在982人中，从性别看，男性422人、女性560人，男女性别比为1∶1.3；从年龄看，30岁以下324人，占33%，30-40岁200人，占20.37%，40-50岁210人，占21.38%，50岁以上248人，占25.25%；从学历看，高中及以下学历713人，占72.61%，大专学历240人，占24.44%，本科以上学历29人，占2.95%；从批准情况看，经上级同意487人，单位自定和其他情况495人；从经费形式看，上级或本级财政拨付337人，单位自筹和其他情况645人；从聘用时间看，1年以下417人，1—3年310人，3—5年119人，5年以上的136人。
由此，我区机关事业单位编外聘用人员呈现以下三个特点。
一是聘用人员数量较大，后勤保障人员居多。
全区编外聘用人员982人，总量较大，聘用人员中大多从事驾驶、门卫、保洁、炊事、护理、协管等后勤保障岗位，大多分布在卫生、教育、城管等系统。
例如：卫生系统下属事业单位聘用人员354人、教育系统下属事业单位聘用人员157人、执法分局聘用人员240人（其中：城乡管理协助执法人员94人、公厕管理人员10人、区环卫站清扫保洁临时人员136人），三个单位从事后勤保障聘用人员共751人，占全区总量的77%。
二是聘用人员结构较合理，文化程度普遍不高。
全区机关事业单位临聘人员982人中，男女性别各占一半、比例较平衡，各年龄段人员比例相当，但文化程度普遍不是很高，高中及以下学历713人、占72.61%，大专学历240人，占24.44%，本科学历以上学历29人，仅占2.95%。
三是聘用人员进入渠道灵活，形式上相对不固定。
x市编外人员管理存在问题及对策调研报告230720
x市编外人员管理存在问题及对策调研报告230720报告编号：230720日期：2023年7月23日主题：x市编外人员管理存在问题及对策调研报告一、背景编外人员是指在政府部门、事业单位等国家机关工作的人员中，不具备公务员身份的工作人员。
他们在工作中发挥着重要作用，但近年来x市的编外人员管理存在一些问题，需要进行调研并提出相应对策。
二、存在问题1. 缺乏统一的编外人员管理机制：目前，x市各部门对编外人员的管理方式不统一，没有完善的管理机制，导致管理混乱和效率低下。
2. 缺乏明确的薪酬制度：x市编外人员的薪酬制度不够明确，薪资差距较大，缺乏激励机制，难以激发他们的工作积极性和创造力。
3. 发展空间有限：编外人员的晋升和职业发展通常受限，晋升机会较少，职业发展通道较窄，缺乏个人成长的动力。
4. 岗位安全性不足：在政策调整或机构改革时，编外人员可能面临遣散或调整的风险，感受到岗位不稳定性，影响他们的工作积极性。
三、调研方法1. 文献资料收集：收集相关文件、规章制度和统计数据，了解编外人员管理的政策和现状。
2. 问卷调查：设计问卷并向x市不同部门的编外人员发放，了解他们在管理方面的需求和问题。
3. 深入访谈：与部分编外人员进行面对面的深入访谈，探讨他们的工作状况、感受和建议。
四、调研结果1. 绝大部分受访者认为编外人员管理制度不够健全，拟定和执行缺乏明确的规章制度。
2. 许多受访者对薪酬制度不满意，认为待遇不公平，有些人员工作多年未能获得应有的薪资提升。
3. 编外人员的晋升机会较为有限，很多人表示缺乏职业发展的动力。
4. 不少受访者对于岗位的稳定性感到担忧，认为需要更好的保障和调整机制。
五、对策建议1. 统一编外人员管理机制：制定统一的编外人员管理规范，明确权责界限、任职条件和晋升机制，提高管理效率和公平性。
2. 完善薪酬制度：建立合理的薪酬制度，根据个人绩效和贡献给予适当激励，提高编外人员的工作积极性。
3. 提供发展机会：开拓编外人员的晋升渠道，提供培训和学习机会，激励他们持续进修和提升自己的能力。
关于编外用工状况调研报告
关于编外用工状况调研报告编外用工状况调研报告一、引言编外用工是指部分单位以非行政编制形式聘任的人员，其聘任关系不属于正式行政机关编制内部，也不属于事业单位编制内部。
编外用工的出现旨在解决一些特殊工作任务的需要，如临时性工作、突发性工作和项目性工作等。
本次调研旨在了解编外用工的状况与问题，并提出相应的建议优化编外用工管理。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共发放了500份问卷，回收465份有效问卷，有效回收率为93%。
调研对象为不同单位的管理人员和编外用工人员。
三、调研结果分析1. 编外用工状况调研结果显示，超过八成的单位进行了编外用工，主要集中在教育、卫生、科研和文化等领域。
编外用工主要从事教师、医生、科研人员和文化艺术工作者等职业。
2. 编外用工的原因调研结果发现，单位对于编外用工的需求主要有以下几点原因：临时性工作任务的需要、人员短缺、项目需要和灵活用工等。
3. 编外用工的管理调研结果显示，大部分单位对于编外用工的管理较为混乱，管理制度不完善，容易出现权责不明、工作范围不清等问题。
同时，调研还发现在合同签订、薪资待遇、工作时间等方面存在一定程度的不合理性。
四、问题分析1. 缺乏统一的管理制度由于编外用工不属于行政编制内部，单位对于编外用工的管理制度不够完善，容易出现工作范围不明确、权责不明等问题。
2. 薪资待遇不合理调研结果显示，有超过一半的编外用工人员认为薪资待遇不合理，工资水平较低。
这是导致编外用工流失的重要原因之一。
3. 缺乏职业发展机会大部分编外用工人员表示他们缺乏职业发展机会，无法享受绩效考核和晋升机制。
这使他们对于长期稳定工作的选择产生了疑虑。
五、建议基于以上问题，提出以下建议以优化编外用工的管理：1. 建立统一的编外用工管理制度，明确工作范围、权责和薪资待遇，加强对编外用工的管理和监督。
2. 提高编外用工的薪资待遇，合理制定编外用工的福利政策，提高编外用工的工作积极性和稳定性。
x市编外人员管理存在问题及对策调研报告230720
x市编外人员管理存在问题及对策调研报告230720调研报告: x市编外人员管理存在问题及对策日期: 230720一、研究背景和目的编外人员是指在公共机构或企事业单位工作，但不按常规编制录用、管理的人员。
作为社会资源的一部分，编外人员在某些情况下可以发挥重要作用。
然而，x市的编外人员管理存在一些问题，本次调研旨在了解这些问题，并提出相应的解决对策。
二、调研方法我们采取了问卷调查和个别访谈相结合的方法进行调研。
问卷调查覆盖了x市各个单位的编外人员，共收集到300份有效问卷。
个别访谈则选取了x市政府相关职能部门、企事业单位和编外人员代表进行。
三、问题描述1. 缺乏明确的管理体制和规范调研结果显示，x市的编外人员管理缺乏明确的管理体制和规范。
相关法律法规不完善，管理工作模式混乱，导致编外人员工作难以规范和监督。
2. 缺乏绩效考核机制目前，x市的编外人员不存在有效的绩效考核机制，无法量化评估他们的工作质量和绩效。
这种情况容易导致编外人员工作积极性不高，长期从事同样的工作任务，难以提升工作质量和效率。
3. 缺乏职业发展渠道和培训机会x市的编外人员缺乏职业发展渠道和培训机会。
缺乏晋升机会和培训机制，限制了他们的个人和专业发展。
这也导致了编外人员队伍中智力和职业技能配置不均衡。
四、对策建议1. 建立健全编外人员管理制度x市应建立健全编外人员管理制度，明确编外人员的管理体制、职责和权限。
加强监督和评估机制，确保编外人员工作合乎规范和标准。
2. 建立绩效考核机制建立绩效考核机制，通过量化指标评估编外人员的工作绩效。
为编外人员提供晋升机会和奖励措施，激发他们的工作积极性和创造力。
3. 提供职业发展和培训机会为编外人员提供职业发展和培训机会，通过培训提升他们的专业能力和素质水平。
建立编外人员的岗位轮岗制度，使其能够在不同岗位中获得锻炼和成长。
4. 加强沟通和交流加强与编外人员的沟通和交流，及时了解他们的需求和意见。
建立编外人员代表团体或委员会，倾听他们的声音，协商解决问题。
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机关事业单位编外聘用人员管理调研报告简介
近年来，随着国家进一步推进改革开放和市场化经济发展，机关事业单位编外
聘用人员数量逐渐增多，成为一种重要的用人形式。
然而，机关事业单位编外聘用人员管理存在一些问题，影响了编外聘用人员的权益保障和单位的高效运作。
为了深入了解机关事业单位编外聘用人员管理现状，我们进行了调研，并撰写
了此份报告，旨在为相关部门和单位改进管理制度提供参考。
调研方法
我们采用问卷调查和个别深度访谈相结合的方法，选取5个地区、10个单位
进行了调查。
其中，问卷调查样本共计100份，涵盖了编外聘用人员、事业单位
主管部门、单位人事管理人员和编外聘用人员代表等不同群体；深度访谈的对象包括了事业单位主管部门领导、人事管理干部和编外聘用人员代表等。
调研结果
一、编外聘用人员数量与结构
根据我们的调查，机关事业单位编外聘用人员数量相对于编内聘用人员仍较少，但是逐年递增。
编外聘用人员中，以专业技术人员和行政管理人员居多，并且大部分为合同制或协议制。
二、编外聘用人员福利待遇
在调查中，我们发现编外聘用人员的工资待遇普遍低于编内聘用人员，并且福
利待遇存在差异。
其中，社会保险、住房公积金、工龄工资和绩效考核等方面存在较大差异。
三、编外聘用人员管理存在的问题
1.编外聘用人员缺乏统一的管理制度，导致保障不足。
2.编外聘用人员参与单位决策过程较少，沟通渠道不畅。
3.编外聘用人员的培训和职业发展缺乏规范和有效的机制。
四、改进建议
1.建立完善的编外聘用人员管理制度，保障编外聘用人员的权益。
2.落实编外聘用人员代表的权利，增加他们参与单位决策的机会。
3.加强编外聘用人员的培训和职业发展机制，促进他们的职业成长。
结论
机关事业单位编外聘用人员的管理亟待改进，应建立起完善的管理制度、落实代表权利、以及加强培训和职业发展等方面的措施，以保障编外聘用人员的权益并提升单位的高效运作。