2022年考研管理类联考综合模拟题及答案1

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管理类专业学位联考综合能力模拟题(逻辑推理单题)汇总一附标准答案

管理类专业学位联考综合能力模拟题(逻辑推理单题)汇总一附标准答案

管理类专业学位联考综合能力模拟题(逻辑推理单题)汇总一1.富士康集团在不改变现有工作方式下,为提高劳动生产率,只有提高工人的劳动强度。

而提高工人的劳动强度,不利于工人身心健康,又会降低劳动生产率。

上述陈述能推出以下哪项?(A)富士康集团的劳动强度已经对工人的身心健康造成了危害。

(B)富士康集团必须改变现有的工作方式才能提高劳动生产率。

(C)劳动强度问题只是富士康集团的问题之一。

(D)提高劳动生产率不是富士康集团的主要目的。

(E)提高劳动生产率是富士康集团的主要目的。

2.有些画家有经济头脑,因此,有些有经济头脑的人是炒股高手。

为使上述推理成立,必须补充以下哪项作为前提?(A)所有是炒股高手的人都是画家。

(B)所有的画家都是炒股高手。

(C)有的画家是炒股高手。

(D)有些是炒股高手的人并没有经济头脑。

(E)有些有经济头脑的画家不是炒股高手。

3.某律师事务所共有12名工作人员。

已知:①有人会使用计算机;②有人不会使用计算机;③所长不会使用计算机。

上述三个判断中只有一个是真的。

以下哪项正确地表示了该律师事务所会使用计算机的人数?(A)12人都会使用。

(B)12人没人会使用。

(C)仅有一人不会使用。

(D)仅有一人会使用。

(E)不能确定。

4.如果你的笔记本电脑是1999年以后制造的,那么它就带有调制解调器。

以下哪个选项可以由上述陈述中得出?(A)只有1999年以后制造的笔记本电脑才带有调制解调器。

(B)所有1999年以后制造的笔记本电脑都带有调制解调器。

(C)有些1999年以前制造的笔记本电脑也带有调制解调器。

(D)所有1999年以前制造的笔记本电脑都不带有调制解调器。

(E)笔记本的调制解调器技术是在1999年以后才发展起来的。

5.在多个选择项中,有且只有一个正确答案的试题称为单选题,至少有一个但也可以有一个以上正确答案的试题称为多选题。

对于一道严格的单选试题来说,作为答案的选项一定满足两个条件:第一,正确性;第二,唯一性。

管理类专业学位联考综合能力(作文)模拟试卷1(题后含答案及解析)

管理类专业学位联考综合能力(作文)模拟试卷1(题后含答案及解析)

管理类专业学位联考综合能力(作文)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 2.论证有效性分析1.认真阅读下面材料,仔细分析,联系现实生活,看能引出何种观点,然后任选一个角度,写篇700字左右的论说文,题目自拟。

唐太宗李世民曾把魏征批评他的一篇奏章写在屏风上,当作“镜子”,随时对照。

他总结自己“照镜子”的体会说:“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。

”正确答案:论“照镜子”唐太宗李世民勇于正视魏征的批评,甚至把魏征批评他的奏章写在屏风上,当做镜子来对照,他深知善于照镜子,不但能够正衣冠,还能知晓历史兴替,明晓得失。

因此,在生活中,我们也要做一个善于“照镜子”的人。

通过照镜子,可重新认识自己,避免妄自尊大。

在古代,会“照镜子”的人还有很多。

比如战国时齐国的宰相邹忌,邹忌从镜子里看见自己并不漂亮,但他的妻子、小妾和客人都说他漂亮,追其原因不过是爱屋及乌或是有求于他。

由此他联想到:在日常生活中照镜子,可以检查自己的仪容仪表;在工作中“照镜子”,可以审视自我,避免失职。

于是觐见齐威王,上奏了自己的感悟。

齐威王听了很是欣赏,接受了他的建议,遂实施臣民可,广开言论政策,并告诫自己正确对待批评,使国家强盛起来。

由此可见,勤于、善于照镜子,以镜为鉴对于个人、集体、国家来说都很有必要。

善于“照镜子”,能让我们增智慧,长技能,进而有所成就。

个人对事或人的认识往往受到很多主观或客观因素的限制,很容易我们变得盲目,自满自负,缺乏主动意识。

这就需要我们常常去“照镜子”,善于“以人为镜”、“以古为镜”,学会在“照镜子”的过程中接受更多的声音,在人们的各种批评、意见中认识自己,保持清醒的头脑,通古今,懂得失,明方向,只有这样我们才能成为一个有智慧,有能力,不骄不躁的人,进而为社会,为人类尽己绵薄之力。

当今复杂多变的世界大环境尤其需要我们善于照镜子。

我们的国家正处于一个伟大的变革时期,社会主义现代化建设的新进程向我们提出了许多新的课题、变化和革新,这样纷繁复杂,变幻莫测的世界有太多新事物等待我们去探索、思考和认识。

管理类专业学位联考综合能力逻辑(三段论)模拟试卷1(题后含答案及解析)

管理类专业学位联考综合能力逻辑(三段论)模拟试卷1(题后含答案及解析)

管理类专业学位联考综合能力逻辑(三段论)模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 逻辑推理逻辑推理1.所有爱斯基摩土著人都是穿黑衣服的;所有的北婆罗洲土著人都是穿白衣服的;没有既穿白衣服又穿黑衣服的人;H是穿白衣服的人。

基于以上事实.下列哪个判断必为真?A.H是北婆罗洲土著人。

B.H不是爱斯基摩土著人。

C.H不是北婆罗洲土著人。

D.H是爱斯基摩土著人。

E.H既不是爱斯基摩土著人,也不是北婆罗洲土著人。

正确答案:B解析:本题可用图解法分析如下:从上述图解来看,选项B“H不是爱斯基摩土著人”必然为真,而选项A“H是北婆罗洲土著人”还是选项C“H不是北婆罗洲土著人”都有可能为真而不必然为真。

知识模块:三段论(图解法)2.所有参加此次运动会的选手是都身体强壮的运动员。

所有身体强壮的运动员都是极少生病的,但是有一些身体不适的选手参加了此次运动会。

以下哪项不能从上述前提中得出?A.有些身体不适的选手是极少生病的。

B.有些极少生病的选手感到身体不适。

C.参加此次运动会的选手都是极少生病的。

D.极少生病的选手都参加了此次运动会。

E.有些身体强壮的运动员感到身体不适。

正确答案:D解析:本题考查的是概念间的关系和三段论的知识点,可运用三段论推理规则依次推理求解,但运用文氏图法求解更为迅速直观。

通过观察图形可知,只有D项错误。

参加此次运动会的选手都是极少生病的,而不能推出“极少生病的选手都参加了此次运动会。

”知识模块:三段论(图解法)3.在某住宅小区的居民中,大多数中老年教员都办了人寿保险,所有买了四居室以上住房的居民都办了财产保险。

而所有办了人寿保险的都没办理财产保险。

如果上述断定是真的,以下哪项关于该小区居民的断定必定是真的?Ⅰ.有中老年教员买了四居室以上的住房。

Ⅱ.有中老年教员没办理财产保险。

Ⅲ.买了四居室以上住房的居民都没办理人寿保险。

A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。

B.仅Ⅰ和Ⅱ。

C.仅Ⅱ和Ⅲ。

D.仅Ⅰ和Ⅲ。

E.仅Ⅱ。

正确答案:C解析:本题可以用图解法分析如下:从上述图解来看,选项Ⅱ“有中老年教员没办理财产保险”一定是真的;选项Ⅲ“买了四居室以上住房的居民都没办理人寿保险”也一定是真的。

2022年MBA联考逻辑模拟真题解析

2022年MBA联考逻辑模拟真题解析

考研管理类综合逻辑真题及答案(完整版)逻辑推理第26~55小题,每小题2分,共60分。

下列每题给出A.B.C.D.E五个选项中,只有一项是符合试题规定。

26.倪专家以为,国内工程技术领域可以考虑与国外先进技术合伙,但任何涉核心技术项目决不受制于人,国内许多网络安全建设项目涉及信息核心技术。

如果全盘引进国外先进技术而不努力自主创新。

国内网络安全将会受到严重威胁。

依照倪专家描述,可以得出如下哪项?(A)国内有些网络安全建设项目不能受制于人。

(B)国内工程技术领域所有项目都不能受制于人。

(C)如果能做到自主创新,国内网络安全就不会受到严重威胁。

(D)国内许多网络安全建设项目不能与国外先进技术合伙。

(E)只要不是全盘引进国外先进技术,国内网络安全就不会受到严重威胁。

答案为A解析:三段论+假言命题。

由于许多网络安全项目设计信息核心技术,而任何核心技术不能受制于人,故而可以得出选项A27.任何成果都不也许凭空浮现,它们背后都是有因素:任何背后有因素事物可以被人结识,而可以被人结识事物都必然不是毫无规律。

(A)任何成果都可以被人结识。

(B)任何成果浮现背后都是有因素。

(C)有些成果浮现也许毫无规律。

(D)那些可以被人结识事物必然有规律。

(E)人有也许结识所有事物。

答案为C.解析:三段论判断。

属于各种条件类型正推题型,我们依照三段论特性:任何概念都是成对浮现,即可选出对的选项C。

28.近年来,国内海外代购业务量迅速增长,代购者们普通从海外买产品,通过各种渠道避开关税,再卖给内地顾客从中牟利,却让政府损失了税收收入,某专家由此指出,政府应当严肃打击海外代购行为。

支持?(A)近期,有位空乘服务员因在网上开设海外代购店而被国内地办法院鉴定有走私罪。

(B)国内某些公司生产同类产品与海外代购产品相比,无论质量还是价格都缺少竞争优势。

(C)海外代购提高了人民生活水平,满足了国内某些民众对于品质生活最求。

(D)去年,国内奢侈品海外代购规模几乎是全球奢侈品,国内门店销售额一半,这些交易大多避开关税。

管理类专业学位联考综合能力(利润问题)模拟试卷1(题后含答案及解析)

管理类专业学位联考综合能力(利润问题)模拟试卷1(题后含答案及解析)

管理类专业学位联考综合能力(利润问题)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 问题求解 2. 条件充分性判断问题求解1.甲、乙两商店同时购进了某品牌电视机,当甲商店售出了15台时乙商店售出了10台,此时两店的库存比为8:7,库存差为5,则甲、乙两店总进货量为( ).A.75B.80C.85D.100E.125正确答案:D解析:总进货量为15+10+5×(8+7)=100,因此选D.知识模块:利润问题2.某商品的定价为200元,受金融危机的影响,连续两次降价20%后的售价为( ).A.114元B.120元C.128元D.144元E.160元正确答案:C解析:根据售价=定价×打折率,可得200×(1—20%)2=128元.知识模块:利润问题3.2007年,某市的全年研究与试验发展(R&D)经费支出300亿元,比2006年增长20%,该市的GDP为10000亿元,比2006年增长10%,2006年,该市的R&D经费支出占当年GDP的( ).A.1.75%B.2%C.2.50%D.2.75%E.3%正确答案:D解析:2006年该市的R&D经费为,2006年该市的GDP为,所以2006年该市的R&D经费支出占当年GDP的知识模块:利润问题4.已知某种商品的价格从一月份到三月份的月平均增长速度为10%,那么该商品三月份的价格是其一月份价格的( ).A.21%B.110%C.120%D.121%E.133.10%正确答案:D解析:设一月份的价格为1,则三月份的价格=1×1.1×1.1=1.21,则该商品三月份的价格是其一月份价格的121%.知识模块:利润问题5.某种新鲜水果的含水量为98%.一天后的含水量降为97.5%.某商店以每斤1元的价格购进了1000斤新鲜水果,预计当天能售出60%,两天内售完.要使利润维持在20%,则每斤水果的平均售价应定为( )元.A.1.2B.1.25C.1.3D.1.35E.1.4正确答案:C解析:第一天售出600斤,还剩400斤,干果质量为400×(1—98%)=8,设第二天含水量为x.则所以第二天水果=312+8=320斤.则所求售价= 知识模块:利润问题6.某商品的成本为240元,若按该商品标价的8折出售,利润率是15%,则该商品的标价为( ).A.276元B.331元C.345元D.360元E.400元正确答案:C解析:设标价为x,则解得x=345元.知识模块:利润问题7.一家商店为回收资金把甲、乙两件商品均以480元一件卖出.已知甲商品赚了20%,乙商品亏了20%,则商店盈亏结果为( ).A.不亏不赚B.亏了50元C.赚了50元D.赚了40元E.亏了40元正确答案:E解析:亏了40元.知识模块:利润问题8.某工厂定期购买一种原料,已知该厂每天需用该原料6吨.每吨价格1800元.原料的保管等费用平均每天每吨3元,每次购买原料支付运费900元,若该厂要使平均每天支付的总费用最省,则应该每( )天购买一次原料.A.11B.10C.9D.8E.7正确答案:B解析:设每n天购买一次原料,等号成立.从而n=10时费用最少.知识模块:利润问题9.甲、乙两商店某种商品的进货价格都是200元.甲店以高于进货价格20%的价格出售,乙店以高于进货价格15%的价格出售,结果乙店的售出件数是甲店的2倍.扣除营业税后乙店的利润比甲店多5400元.若设营业税率是营业额的5%,那么甲、乙两店售出该商品各为( )件.A.450900B.5001000C.5501100D.6001200E.6501300正确答案:D解析:设甲店售出x件,则甲的利润为200×0.2x一200×1.2x×5%=28x,乙的利润为200×0.15×2x一200×1.15×2x×5%=37x,即37x一28x=5400,解得x=600.知识模块:利润问题10.王女士以一笔资金分别投入股市和基金,但因故需抽回一部分资金.若从股票中抽回10%,从基金中抽回5%,则其总投资额减少8%;若从股市和基金的投资额中各抽回15%和10%,则其总投资额减少130万元,则总投资额为( )万元.A.1000B.1500C.2000D.2500E.3000正确答案:A解析:设投入股市和基金的钱分别为x,y万元,则从而总投资额为x+y=1000.知识模块:利润问题11.某电子产品一月份按原定价的80%出售,能获利20%;二月份由于进价降低,按同样原定价的75%出售,却能获利25%.那么二月份进价是一月份进价的百分之( ).A.92B.90C.85D.80E.75正确答案:B解析:设一月份定价为60,则一月份售价为60×80%=48,一月份进价为二月份售价为60×75%=45.二月份进价为从而所求为.因此选B.知识模块:利润问题12.某工厂生产某种新型产品.一月份每件产品的利润是出厂价的25%(假设利润等于出厂价减去成本),二月份每件产品出厂价降低10%,成本不变,销售件数比一月份增加80%,则销售利润比一月份的销售利润增长( ).A.6%B.8%C.15.50%D.25.50%E.以上都不对正确答案:B解析:如下表,则所求为.因此选B.知识模块:利润问题条件充分性判断A.条件(1)充分,但条件(2)不充分。

2022年管理类联考综合能力(199)真题及答案解析0001

2022年管理类联考综合能力(199)真题及答案解析0001

2022年管理类联考综合能力(199)真题及答案解析一、数学部分1. 题目:已知函数 $ f(x) = x^3 3x + 2 $,求 $ f(x) $ 的导数 $ f'(x) $。

答案解析:根据导数的定义,我们有 $ f'(x) = \lim_{\Delta x \to 0} \frac{f(x + \Delta x) f(x)}{\Delta x} $。

将 $ f(x) = x^3 3x + 2 $ 代入上式,得 $ f'(x) = \lim_{\Delta x \to 0}\frac{(x + \Delta x)^3 3(x + \Delta x) + 2 (x^3 3x +2)}{\Delta x} $。

经过化简和求极限,最终得到 $ f'(x) = 3x^2 3 $。

2. 题目:已知 $ x^2 + y^2 = 4 $,求 $ x $ 和 $ y $ 的最大值。

答案解析:由于 $ x^2 + y^2 = 4 $ 是一个半径为 2 的圆的方程,$ x $ 和 $ y $ 的最大值即为圆的直径,即 4。

因此,$ x $ 和$ y $ 的最大值均为 2。

二、逻辑推理部分A. 有些经理是男性。

B. 所有男性都是经理。

C. 有些经理不是男性。

D. 有些领导不是男性。

答案解析:题干中的逻辑关系可以表示为“所有经理→ 领导”和“有些领导→ 男性”。

根据逻辑推理规则,我们可以推出“有些经理→ 男性”,即选项A。

选项B、C和D都无法从题干中推出。

A. 小王不是歌手。

B. 小王既是歌手又是运动员。

C. 小王不是运动员。

D. 小王是歌手。

答案解析:题干中的逻辑关系可以表示为“小王是歌手→ 小王不是运动员”。

已知小王是运动员,根据逆否推理规则,我们可以推出“小王不是歌手”,即选项A。

选项B、C和D都与题干矛盾。

三、写作部分四、数据 sufficiency 部分6. 题目:在一个班级中,女生人数是男生人数的3倍。

2022年全国研究生考试管理类联考综合真题_create

2022年全国研究生考试管理类联考综合真题_create
A. A B. B C. C
D. D E. E 5.如图, 已知相邻的圆都相切, 从这 6 个圆中随机取出 2 个,这两个圆不 相切的概率是 【答案】A 【解析】暂无解析
A. 8/15 B. 7/15 C. 3/5 D. 2/5 E. 2/3 6.如图, 在棱长为 2 的正方体中, A , B 是顶点, C , D 是所在棱的中 点, 则四边形 ABCD 的面积 【答案】A
24.
【答案】A 【解析】
A. (A)条件(1) 充分,但条件(2) 不充分。 B. (B)条件(2)充分,但条件(1)不充分。 C. (C)条件(1)和条件(2)单独都不充分,但条件(1)和条件(2)联合起来充分。 D. (D)条件(1)充分,条件(2)也充分。 E. (E)条件(1)和条件(2)单独都不充分,条件(1)和条件(2)联合起来充分。 25.百年党史充分揭示了中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色 社会主义为什么好的历史逻辑、理论逻辑、时间逻辑,面对百年未有之大变 局,如果信念不坚定,就会陷入停滞彷徨的思想迷雾,就无法应对前进道路上 的各种挑战风险。只有坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自 信、文化自信才能把中国的事情办好,把中国特色社会主义事业发展好。根据 以上陈述可以得出以下哪项? 【答案】C 【解析】
(A)条件(1) 充分,但条件(2) 不充分。 (B)条件(2)充分,但条件(1)不充分。 (C)条件(1)和条件(2)单独都不充分,但条件(1)和条件(2)联合起来充分。 (D)条件(1)充分,条件(2)也充分。 (E)条件(1)和条件(2)单独都不充分,条件(1)和条件(2)联合起来充分。 A. A B. B
A. 0.5 元 B. 0.6 元 C. 0.7 元 D. 0.8 元 E. 0.9 元

2022年管理类综合联考真题及答案解析(完整版)

2022年管理类综合联考真题及答案解析(完整版)

2022 年管理类综合联考真题及答案解析 (完整版)第一部份:真题一、问题求解题:第 1-15 题,每小题 3 分,共 45 分。

下列每题给出的 A,B,C,D,E 五个选项中,惟独一项是符合试题要求的。

请在答题卡上将所选项的字母涂黑。

1.若实数 a,b,c 满足 a:b:c1:2:5,且 abc24,则 abc= ()222(A)30(B)90(C)120(D)240(E)2702.某公司共有甲、乙两个部门。

如果从甲部门调 10 人到乙部门,那么乙部门人数是甲部门的 2 倍;如果把乙部门员工的()1 调到甲部门,那末两个部门的人数相等。

该公司的总人数为5(A)150(B)180(C)200(D)240(E)2503.设 m,n 是小于 20 的质数,满足条件 mn2 的 m,n 共有()(A)2 组(B)3 组(C)4 组(D)5 组(E)6 组4.如图 1,BC 是半圆的直径,且 BC4,ABC30,则图中阴影部份的面积为()(A)44223(B)23(C)3(D)23(E)22333335.某人驾车从 A 地赶往 B 地,前一半路程比计划多用时 45 分钟,平均速度惟独计划的80%。

若后一半路程的平均速度为 120 千米/小时,这人还能按原定时间到达 B 地。

A,B 两地的距离为()(A)450 千米(B)480 千米(C)520 千米(D)540 千米(E)600 千米6.在某次考试中,甲、乙、丙三个班的平均成绩分别为80,81 和81.5,三个班的学生得分之和为 6952,三个班共有学生()第 1 页共 1 页(A)85 名(B)86 名(C)87 名(D)88 名(E)90 名7.有一根圆柱形铁管,管壁厚度为0.1 米,内径为 1.8 米,长度为2 米,若将该铁管熔化后浇铸成长方体,则该长方体的体积为(单位: m;3.14)()8.如图 2,梯形 ABCD 的上底与下底分别为 5,7,E 为 AC 与 BD 的交点,MN 过点 E 且平行于AD.则 MN ()A265B1122C356D2367E40729.若直线 ya 某与圆某 ay1 相切,则 a ()A132B132C52D153E15210.设点 A0,2 和 B1,0.在线段 AB 上取一点 M 某,y(0 某 1),则以某,y 为两边长的矩形面积的最大值为()A58B12C38D14E1811.某新兴产业在 2005 年末至 2022 末产值的年平均增长率为 q,在 2022 年末至 2022 年末4 的年平均增长率比前四年下降了 40%,2022 年的产值约为 2005 年产值的 14.461.95 倍, q 约为()A30%B35%C42%D45%E50%12.一件工作,甲乙合作要 2 天,人工费 2900 元;乙丙两人合作需要4 天,人工费 2600 元;甲丙两人合作2 天完成为了全部工作量的人工费分别为()5,人工费 2400 元.甲单独做该工作需要的时间与 6(A)3 天, 3000 元(B)3 天, 2850 元(C)3 天, 2700 元第 2 页共 2 页(D)4 天, 3000 元(E)4 天, 2900 元213.已知某 1,某 2 是某 a 某 10 的两个实根,则某 1 某 2 ()甲获得冠军的概率为()A0.165B0.245C0.275D0.315E0.33015.平面上有 5 条平行直线与另一组 n 条平行直线垂直,若两组平行直线共构成 280 个矩形,则n ()二、充分性条件判断:第 16~25 小题小题,每小题 3 分,共 30 分。

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2022年考研管理类联考综合模拟题及答案1、管理者如何开发、分析、选择和实施备选方案?如何评估决策是否有效?(2-5)【答案】决策制定过程包括8个基本步骤:⑴步骤1:识别决策问题——决策制定过程开始于一个存在的问题,具体说是开始于现状与希望状态之间的差异。

①管理者怎样意识到问题的存在呢?显然他需要比较事情的现状与希望状态的差异。

如果事情的进展没有像他希望的那样,那么显然就存在问题,或者说存在着不均衡状态。

②问题的识别带有主观性。

③在事情被确认为问题之前,管理者需要意识到问题,感到有采取行动的压力,以及拥有采取行动的资源。

⑵步骤2:确认决策标准——管理者必须决定什么与制定决策有关。

这个步骤上,什么不作为标准和什么作为标准同样重要。

这些决策指标将影响决策者的最后选择。

⑶步骤3:为决策标准分配权重——第2步中确认的决策标准并非都是同等重要的,所以决策者必须为每一项标准分配权重,以便正确地规定它们的优先顺序。

⑷步骤4:开发备选方案——列出可供选择的决策方案,这些方案能够解决决策所面对的问题。

⑸步骤5:分析备择方案——对每一种方案的评价是将其与决策标准进行比较。

(每种方案的得分=∑对应每项决策标准的价值评估×权重)。

需要强调的是,绝大多数决策都包含了管理者的个人判断。

⑹步骤6:选择备择方案——所选择的方案是在第5步种具有最高得分的方案。

⑺步骤7:实施备择方案——实施包含了将决策传送给有关的人员和部门,并要求他们对实施结果作出承诺。

如果即将执行决策的员工参与了决策的制定过程,那么他们更可能热情地支持决策的执行,以及取得成果。

⑻步骤8:评估决策结果——看看问题是否已得到了解决,是否达到了期望的效果。

结果可能要求管理者重新回到决策过程前面的某个步骤,甚至可能需要重新开始整个决策过程。

注:这个过程既适用于描述个人的决策,也适用于描述群体的决策。

2、一家企业生产的某种产品销售量增长速度出现负数,而市场调查却显示该产品的市场需求量仍然在快速增长,由此可得结论:A.该产品正处于生命周期成熟期B.该企业的生产能力有所萎缩C.该企业产品的竞争优势有所下降D.该产品市场需求正在下降【答案】C3、现有两个所需代价相同的投资,方案\情形成功失败,获利可能性损失可能性,第一方案 100 60% 50 40%,第二方案 500 60% 650 40%。

A.由于这两个方案都有40%的可能失败,所以,均不可能获利B.第二方案的经营风险性要比第一方案大C. 这两个方案的获利期望值都是40万元,所以,这两个方案没有什么差别D. 第二方案成功时可获利500万元,由此可见,第二方案要比第一方案好【答案】B4、某企业的总目标是通过向市场提供优质产品来扩大市场占有率。

因此,A.需要给每个生产工人制定其应承担的增加产量目标B.要求总经理抓好企业产品质量提高的措施落实工作C.应由技术部门负责制定具体的技术改进计划D.应由销售部门负责制定实现企业总目标的具体计划【答案】B5、如何对当代动机理论进行整合以解释员工的动机?【答案】(课本P467图)实际上,这些理论里的很多思想都是互为补充的。

⑴目标-努力链表明了目标对行为的指导作用;⑵个人的绩效水平不仅取决于个人的努力,而且取决于个人完成工作的能力水平,以及组织中有没有一个公正、客观的绩效评估系统;⑶对于绩效-奖赏之间的关系,如果个人感到自己因为绩效因素而不是其他因素而受到奖励,那么这种联系最强;⑷期望理论中的奖赏-目标之间的关系中,需要理论起着重要作用;⑸高成就需要者不会因为组织对他的绩效评估或组织提供的奖赏而受到激励,对他们涞水哦,努力与个体目标之间直接相关。

请记住,对于高成就者而言,只要他们所从事的工作能提供责任感、信息反馈、中等程度的冒险,他们就会产生完成工作的内部驱动力。

这些人并不关心努力-绩效、绩效-奖赏,以及奖赏-目标之间的关系;⑹模型中还包括强化理论,它通过组织提供的奖励对个人的强化而体现出来;⑺奖励(报酬)在公平理论中具有重要作用;⑻综合模型中还可以看到工作特征模型。

6、预测作为一种计划技术怎么才能更有效?【答案】预测的目标是向管理者提供信息,以辅助决策的制定。

当环境基本上保持稳定时,预测技术通常可以获得很准确的结果。

环境越是具有动态性,管理者预测的有效性就可能越差。

此外,预测在预计非季节性的事件方面效果是较差的。

——现实中还是存在改进预测结果的途径:①尽量应用简单的预测方法,简单的预测方法趋向于比复杂方法的应用效果更好,因为复杂的方法时常错误地混淆随机数据与有意义的信息。

②将预测结果与不变的趋势相比较,经验表明,不变的预测通常有50%的准确性。

③不要依靠单一的预测方法,应当采用模型来预测,然后将结果进行平均,特别是在进行长期预测时更是如此。

④不要假定逆能够准确地识别趋势的转折点,通常趋势的转折点是由随机的事件引起的。

⑤缩短预测期间有助于改进预测的准确性。

⑥预测是一种管理技能,正如其他的技能一样,它是可以通过实践不断改进的。

注:环境扫描建立了预测的基础,预测是对结果的预计,实际上,组织环境的任何部分,无论是一般的还是具体的,都是可预测的。

预测技术分为两种类型:定量预测是运用一组数学规则,根据过去的数据序列来预测未来。

定性预测是运用判断和根据熟悉情况的人员的意见来预测结果,定性预测技术通常用于只能收集到有限的数据的情况。

7、粗略划分,管理有( )职能。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制【答案】ABCD8、不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。

其实,领导是指:A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程C.通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程D.通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程【答案】C9、管理者如何评估员工的绩效?【答案】绩效评估有七种主要方法:⑴书面描述法是指考评者以书面形式描述一个员工的长处、短处、过去的绩效和潜能,并提出改进建议的一种绩效评估方法;⑵关键事件法是指由考评者记下员工所做的有效果的或无效果的事件。

这里的要点是,只述及具体的行为,而不笼统地评价一个人的个性特质;⑶评分表法是先列出一系列绩效因素,然后由考评者针对每一项因素按增量尺度对员工进行评分;⑷行为定位评分法是由考评者按序数值尺度对某人从事某项职务的具体行为作出评分。

这种方法综合了关键事件法和评分表法的主要成分;⑸多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个其他人做比较。

该类方法最常用的三种形式是:分组排序法(如“前1/5”)、个体排序法(将员工从高到低的顺序加以排列)和配对比较法;⑹目标管理法(MBO)是由考评者评价一员工既定目标的完成情况。

事实上,它是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法。

在目标管理法下,每个员工都确定有若干具体的指标,这些指标是其工作成功开展的关键目标,因此它们的完成情况可以作为评价员工的依据;⑺三百六十度反馈法是利用从上司、员工本人及其同事处得来的反馈意见进行绩效评估的一种方法。

这种考评使用了与管理者有互动关系的所有人员的反馈信息。

需注意,将它用于对其报酬、提升或辞退的决策将是不合适的。

10、企业计划工作的前提条件可分为企业可控制和企业不可控制的。

下列哪个(些)条件是企业可控制的?A.未来市场价格水平B.税收和财政政策C.A和BD.产品投放市场的时机【答案】D11、在组织结构中,正规化起着什么样的作用?【答案】正规化指组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束的程度。

要是一项工作是高度正规化的,则承担这项工作的人员就对做什么、何时做以及如何做等没有什么自主权。

①由于员工被要求以完全相同的方式处理同样的投入,因而能产生一致的、统一的产出。

②高度正规化的组织有明确的职位说明,许多的规则条例,对工作过程定立明确的程序。

③标准化不仅取消了员工采取其他行为方式的可能性,而且甚至连员工思考是否还有其他的方式也显得多余。

注:在不同的组织中,正规化程度有很大差别。

即便在同一个组织内,正规化程度也可能不同。

12、人力资源管理对组织的战略重要性表现在哪些方面?【答案】人力资源管理具有战略性意义,因为,根据多项研究的结果表明,组织的人力资源是其竞争优势的重要源泉。

而且,还有研究显示出,一些人力资源管理政策和实践称之为高绩效工作实务,会带来个人绩效和组织绩效的同时提升。

13、什么是性骚扰?管理者对避免发生性骚扰问题其什么样的作用?【答案】性骚扰被定义为一种不期望的带有性色彩的行为。

性骚扰问题的存在,使人感到工作环境的不舒心,伤害到员工,由此会影响员工开展工作的效率,并给组织带来责任。

管理当局需要对所有的员工进行性骚扰问题教育,并建立起监控员工行为的机制。

14、具体描述与创新有关的结构、文化和人力资源因素。

【答案】⑴结构因素——采用有机式结构(提高灵活性、应变力和跨职能工作能力),拥有富足的资源,单位间密切的沟通。

⑵文化因素——接受模棱两可,容忍不切实际,外部控制少,接受风险,容忍冲突,注重结果甚于手段,强调开放系统。

⑶人力资源因素——对培训和发展的高度重视(以使其保持知识的更新),高工作保障(减少它们担心因犯错误而遭解雇的顾虑),创造性的人员(鼓励员工成为创新带头人——一旦产生新思想,创新带头人会主动而热情地将创意予以细化,并提供支持,克服阻力,确保创新得到推行。

创新带头人共同的个性特征:高度自信、有持久力、精力旺盛、敢于冒风险)。

15、甲、乙、丙三人一起参加了物理和化学两门考试。

三个人中,只有一个在考试中发挥正常。

考试前,甲说:“如果我在考试中发挥不正常,我将不能通过物理考试。

如果我在考试中发挥正常,我将能通过化学考试。

”乙说:“如果我在考试中发挥不正常,我将不能通过化学考试。

如果我在考试中发挥正常,我将能通过物理考试。

”丙说:“如果我在考试中发挥不正常,我将不能通过物理考试。

如果我在考试中发挥正常,我将能通过物理考试。

”考试结束后,证明这三个人说的都是真话,并且:发挥正常的人是三人中唯一的一个通过这两门科目中某门考试的人:发挥正常的人也是三人中唯一的一个没有通过另一门考试的人。

从上述断定中能推出以下哪项结论?A. 甲是发挥正常的人。

B. 乙是发挥正常的人。

C. 丙是发挥正常的人。

D. 题干中缺乏足够的条件来确定谁是发挥正常的人。

【答案】B16、某厂的主要产品是矿山用推土机,则为了打开市场销路,最好采用以下广告媒体:A.电视B.报纸C.专业杂志D.户外广告牌【答案】C17、全球经济如何给管理者创造机会和挑战?【答案】选择什么具体的方式管理利益相关者关系取决于外部利益相关者的关键程度以及环境的不确定性程度。

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