北京西城可持续国际大都市中心区发展战略研究
研究北京市体育产业集聚区的现状和重构设想
北京市体育产业集聚区的现状和重构设想1. 引言北京市作为中国的首都和国际大都市，拥有丰富的体育资源和发展潜力。
近年来，随着人们对健康生活的追求和体育产业的快速发展，北京市体育产业集聚区成为提升城市形象和促进经济发展的重要载体。
本文将研究北京市体育产业集聚区的现状，并提出重构设想，以推动北京市体育产业的可持续发展。
2. 北京市体育产业集聚区的现状北京市体育产业集聚区目前处于起步阶段，尚存在诸多问题和挑战。
以下是北京市体育产业集聚区的现状分析。
2.1 产业结构不合理目前，北京市体育产业集聚区的产业结构过于单一，主要以体育设施运营和体育赛事举办为主导，缺乏多元化的产业经营。
这种结构单一的问题导致了北京市体育产业的发展潜力受限。
2.2 体育设施配套不完善虽然北京市体育产业集聚区已经建设了一些体育设施，但配套设施仍然不完善。
缺乏高水平的训练场地和设备，限制了体育产业的发展和提升。
2.3 人才培养和科技创新不足北京市体育产业集聚区在人才培养和科技创新方面存在不足。
缺乏高水平的体育人才培养机构和科技创新平台，制约了北京市体育产业的创新能力和竞争力。
2.4 政府政策支持不够尽管政府对体育产业的支持力度大，但在实际操作中，仍然存在政策支持不够的问题。
政府应进一步加大对体育产业的政策支持和经济投入，激发市场活力和创新创业。
3. 北京市体育产业集聚区的重构设想为了推动北京市体育产业的可持续发展，以下提出了重构设想。
3.1 优化产业结构北京市体育产业集聚区应推动产业结构的优化，引进更多多元化和高附加值的体育产业。
例如，建设体育旅游产业链，发展体育培训与教育产业，打造体育品牌等。
通过产业结构的优化，提升北京市体育产业的经济效益和竞争力。
3.2 完善体育设施配套北京市体育产业集聚区应加强体育设施的建设和完善配套设施。
提升训练场地和设备的标准和质量，满足体育产业的需求。
此外，还需要建设体育文化中心、运动医学研究中心等高水平的综合设施，吸引更多的体育产业机构和个人来集聚区发展。
首都四大中心发展定位建设调研
首都四大中心发展定位建设调研
近年来，中国的首都北京市一直在努力加强城市规划和发展，以适应不断变化的社会和经济需求。
其中，四大中心是其规划和发展的核心。
四大中心分为政治中心、文化中心、国际商务中心和科技创新中心。
每个中心要达到一定的发展水平和定位，以实现其在北京及全国的领导地位。
政治中心：以中央政治、文化、经济和外交为中心，着重打造以天安门为中心的政治文化核心区和中央商务区。
文化中心：以国家文化中心为核心，打造以故宫为核心区的历史文化传承区和以798为核心区的金融文化创意区。
国际商务中心：以CBD为核心，发展金融、国际贸易、会展、购物和旅游等多种商业业态。
科技创新中心：以中科院、清华大学、北大科技园等为核心，发展高科技创新产业及创新服务业。
总体而言，四大中心的发展是北京市以及中国整体城市化进程中的一项重要战略，通过不断加强基础设施建设和城市规划，向着成为具有全球影响力的城市迈进。
北京城市总体规划(2016年-2035年)
《北京城市总体规划(2016年-2035年》《北京城市总体规划(2016年-2035财联社29日讯，9月29日，年》发布，要点如下：一、建设什么样的首都1、战略定位：全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心。
2、发展目标：国际一流的和谐宜居之都。
3、城市规模：常住人口到2020年控制在2300万人以内，并长期稳定在这一水平;城乡建设用地规模到2020年减到2860平方公里左右，到2035年减到2760平方公里左右。
4、空间结构：一核一主一副、两轴多点一区一核——首都功能核心区一主——中心城区，包括东城区、西城区、朝阳区、海淀区、丰台区、石景山区一副——北京城市副中心，原通州新城规划建设区两轴——中轴线及其延长线，长安街及其延长线多点——5个位于平原地区新城，包括顺义、大兴、亦庄、昌平、房山新城一区——生态涵养区，包括门头沟、平谷、怀柔、密云、延庆以及昌平和房山的山区。
二、怎样建设首都核心区“两减一增一控”5、核心区逐步降低人口密度，逐步降低建设密度，增加绿地和水域，加强建筑高度控制。
中心城区有序疏解非首都功能6、疏解腾退区域性商品交易市场。
严禁在三环路内新建和扩建物流仓储设施，严禁新建和扩建各类区域性批发市场。
7、疏解大型医疗机构，鼓励五环路内现有综合性医疗机构向外迁建或疏解。
8、严禁高等院校扩大占地规模，严控新增建筑规模、办学规模。
高水平规划建设北京城市副中心9、构建“一带、一轴、多组团”的空间结构。
10、建设水城共融的生态城市、蓝绿交织的森林城市、古今同辉的人文城市。
11、坚持建管并举，努力使未来北京城市副中心成为没有“城市病”的城区。
构建高精尖经济结构12、高水平建设三城一区，聚焦中关村科学城，突破怀柔科学城，搞活未来科学城，加强原始创新和重大技术创新。
13、重点实施新能源智能汽车、集成电路、智能制造系统和服务、自主可控信息系统、云计算和大数据、新一代移动互联网、新一代健康诊疗与服务、通用航空与卫星应用等新产业，全力打造北京创造品牌。
西城经验——一条主线抓到底
西城经验——一条主线抓到底作者：暂无来源：《经济》 2010年第8期口文／本刊记者王铮邢章萍从“繁荣西单、发展西城”到“建设五业五街”，再到“六个功能街区”建设，一直到“新三区”战略的提出，西城区每一步发展都牢牢把握着区情特点、区域功能定位和时代特征。
从1985年3月召开“西城区经济社会发展战略讨论会”始，到2010年新的发展战略的出台，西城区发展战略的形成经历了几届领导班子。
虽然领导者在变，但是我们看到唯一不变的是西城寻求适合区情的发展战略和发展对策，结合大局，大力发展区内经济、繁荣西城的决心。
那我们就从1985年3月的研讨开始说起。
区情认识的雏形为了对区情有更清晰的认识，1985年3月区政府召开了“西城区经济社会发展战略讨论会”。
研讨会上形成了对西城区最初的认识：西城区地处首都中心，是中央首脑机关重要办公区，是展现文明古都和文化名城风貌的重点地区，也是商业比较发达的地区。
西城区在首都发展格局中的这一特定地位，决定了西城区的主体功能是为中央首脑机关正常工作和开展国际交往服务，为工作和生活在西城的广大人民群众服务，为首都和外地来京的全国广大人民群众服务。
同时，区委区政府认为西城区发展面临的主要矛盾是首都中心地区的城市性质和主体功能的要求与城市发展能力不足、发展结构不够合理之间的矛盾。
西城区的建设，必须在大力提高发展能力的同时，逐步调整发展结构，使西城区经济和社会协调发展，更加充分地体现首都中心地区城市性质和主体功能。
20世纪的最后十年，是我国社会主义现代化建设非常关键的十年。
这一关键时期，似乎也注定了西城发展的不平凡。
1988年区委区政府组成了西城区近中期发展研究课题组，启动了对近中期经济社会发展的研究，之后形成了以《西城区近中期经济社会发展研究》为主的系列报告。
系列报告对西城区的战略地位有了新的认识：西城区作为党和国家首脑机关的所在地，全国政治中心、文化中心的重要载体，是西城区发展诸因素中的主导因素，它决定着西城区经济社会发展的基本方向和基本格局。
国家级新区设立与土地利用效率——基于中国70个大中城市的实证研究
级新区设立对区域土地利用效率的作用效应及时空异质性ꎻ(３) 研究意义方面ꎬ本文的作用机制分
析有助于进一步明晰区域协调发展战略下国家级新区发展方向与土地集约高效利用的重要性ꎬ为
优化国家级新区空间布局与土地利用方式提供了经验证据ꎬ为推动国家级新区发展模式转型提供
发展实际进行以土地利用为核心的新区发展规划ꎬ并通过行政等级的“ 尺度跳跃” 和优惠政策叠加
进一步加大机制改革与资源配置力度ꎬ从而降低土地开发成本并拓展土地配置模式ꎮ 在创新政策
激励下ꎬ国家级新区通过吸引资金、人才、技术等要素集聚ꎬ加速原始创新资本积累ꎬ并通过创新创
业平台驱动企业进行创新生产ꎬ从而形成区域创新高地ꎮ 同时ꎬ由于创新要素的空间循环会产生知
应会存在时空异质性 [１２]１０７ ꎮ 对国家级新区而言ꎬ在时间维度上ꎬ随着改革日益深入ꎬ各类区位导向
性政策的实施广度呈规模性扩大ꎬ国家级新区的示范效应在时间上不断耗散ꎬ相对于其他区域所享
有的政策红利不断下降ꎬ对人才、资金、技术等生产要素的吸引力与建设前期相比也逐渐减弱ꎻ与此
同时ꎬ国家级新区及所在区域土地承载量趋于饱和ꎬ土地利用结构趋于稳定ꎬ政策对土地利用的边
了政策启示ꎮ
二、理论分析与研究假设
土地是国家级新区建设的物质载体ꎬ“ 从零开始” 的国家级新区建设在理论上会对区域土地利
用现状产生深刻影响ꎮ 一般而言ꎬ国家级新区在中央和地方“ 双重关照” 下畅通了人流、物流、资金
流、信息流等要素流动ꎬ优化了所在区域土地利用方式ꎬ进而能够促进土地利用效率提高 [１１]４４ ꎮ 具
的前提ꎬ也是吸引其他要素集聚的基础ꎮ 一方面ꎬ地方政府通过大规模出让工业用地和不饱和供应
新时期北京都市型现代农业发展的战略思考
农业科技创新
北京不断加大农业科技研发投入，引进和培育了一批具有自主知识产权的农业新品种、新技术和新装备。
农业信息化
北京农业信息化水平不断提高，物联网、大数据、云计算等信息技术在农业生产中得到广泛应用。
农业科技推广
北京积极推进农业科技推广体系建设，加强与科研院所、高校的合作，提高了科技成果转化率。
结论与展望
06
北京都市型现代农业发展取得显著成效
在政策支持、科技创新和市场需求的推动下，北京都市型现代农业在农业结构调整、产业融合、生态保护等方面取得了显著成效，为城市发展和居民生活提供了有力支撑。
面临挑战与问题
然而，北京都市型现代农业发展仍面临诸多挑战和问题，如土地资源紧张、劳动力成本上升、生态环境压力加大等，需要采取有效措施加以解决。
国外案例经验总结
02
荷兰的都市农业在发展过程中，注重高科技的应用，提高农业产值；同时，注重生态环境的保护，实现农业的可持续发展。
经验借鉴
03
北京在发展都市型现代农业过程中，可以借鉴上海和荷兰的经验，注重科技投入，优化农业产业结构，发展特色农业和休闲农业；同时，注重生态环境的保护，实现农业的可持续发展。
强化生态环境保护与治理
加大对农业科技创新的投入，推广先进的农业技术和装备，提高农业生产效率和产品质量。
加强科技创新与推广
推动农业与二、三产业的融合发展，培育新的农业业态和增长点，提升农业整体竞争力。
促进产业融合与升级
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THANKS
研究问题
北京都市型现代农业发展现状
02
农业产值比重
北京农业产值在地区生产总值中占比逐渐降低，但仍保持一定规模。
农业产业结构调整
北京农业产业结构逐步向高效、绿色、生态方向调整，特色农业、休闲农业等新兴业态发展迅速。
北京西城区基本区情
西城区基本区情“三区”战略的由来与内涵“三区”战略，是指西城区第九次党代会确定的实现未来五年奋斗目标的战略，即经济强区、文化兴区、环境优区战略。
实施“经济强区”战略，就是要坚持以经济建设为中心，发挥市场机制作用，支持市场主体发展，增强经济综合实力；实施“文化兴区”战略，就是要突出文化对区域发展的推动作用，挖掘文化底蕴、提升文化品质，增强文化发展力；实施“环境优区”战略，就是要加强生态环境、人文环境建设，提升环境魅力，营造和谐的社会氛围，增强环境吸引力。
“三区”战略的核心是坚持以人为本，把先进生产力的发展、先进文化的建设与人民群众生活水平的提高有机结合起来。
通过经济的持续健康发展，文化与经济、政治的相互交融，创造更加适宜国内外人士创业发展和办公居住的环境，不断增强经济竞争力、文化发展力和环境吸引力。
“三区”战略充分体现了科学的发展观。
回顾我区发展战略的演变过程，从“繁荣西单，发展西城”，到“大力发展五业、重点建设五街”和加快建设六个功能街区”，再到本次党代会提出的“三区”战略，经历了一个由点、线、面乃至全方位的发展过程。
“三区”战略在紧紧抓住经济建设这个中心的同时，强调了经济、社会、文化的协调发展，强调了人与自然、人与城市的和谐共生，科学的发展观是“三区”战略的重要内涵。
“三区”战略符合西城的区情特点和北京率先基本实现现代化的客观要求。
西城区特有的区位功能和区情特点决定了我区在现代化进程中措施应更科学，标准应更先进。
“三区”战略不仅是实施措施，也是我区经济社会的发展要求和发展方向。
我们要通过全面实施“三区”战略，把西城区建成具有中国特色、首都气派、历史与现代有机融合的国际化大都市中心城区。
地理位置西城区位于北京市中心城区西北部，全区东西宽5.5公里，南北长7.5公里。
面积31.66平方公里。
行政区划1958年5月经国务院批准，西单、西四二区合并为西城区至今。
1987年9月北京市将朝阳区马甸0.6平方公里划给西城。
北京首都城市区域规划ppt课件
精选课件ppt
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（3）城市发展新区
❖ 包括通州、顺义、大兴、昌平、房山5个区和亦庄 开发区。该区域涵盖通州、顺义、亦庄三个重点 新城，平原面积广阔，具有良好的自然环境、资 源条件和得天独厚的区位优势，是北京发展制造 业和现代农业的主要载体，也是北京疏散城市中 心区产业与人口的重要区域，是未来北京经济重 心所在。
❖ 1、注重涵养生态，保护水资源，转移影响生态和 水源涵养功能的产业，严格控制并逐步淘汰资源 开采型产业。
❖ 2、发展生态农业、特色林果业、农副产品加工业， 提高农业总体效益。
❖ 3、发展服装加工、食品饮料、包装印刷等都市型 工业，发展消耗低、污染少的现代制造业和物流 业。
❖ 4、发挥山区自然资源优势，发展生态旅游业、民 俗旅游业，合理拓展观光休闲功能。
市政府统筹协调，依照
北京城市总体规划关于
“两轴－两带－多中心”
和城市次区域划分设想，
遵循“优化城区、强化
郊区”的原则，将全市
从总体上划分为首都功
能核心区、城市功能拓
展区、城市发展新区和
生态涵养发展区四类区
域
。
精选课件ppt
17
北京城市总体规划
两轴
北京传统中轴线和长安街沿线构成十字轴
总体规划
两带
“东部发展带” “西部生态带”
❖ 2）高科技产业资本市场 中心；
❖ 3）高科技产品专业销售
市场的集散中心。ຫໍສະໝຸດ 精选课件ppt27
中关村
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28
城市功能拓展区功能定位
❖ 1、服务全国、面向世界，大力发展科技、教育、 文化等各项社会事业。
❖ 2、以中关村科技园区为主体，大力发展高新技术 产业，构建高新技术研发、创新与产业基地。
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北京西城可持续国际大都市中心区发展战略研究项目代码 : LW06完成单位 : 北京大学首都发展研究院西城区科委研究人员 : 杨开忠李国平徐春秀甘颖进林伟成景涛濮雪丽获奖情况 :随着中国市场化程度的加深，中国经济将融入全球经济之中，面临着强手如云的世界经济竞技场，作为"首善之区"的北京市西城区如何应对，已刻不容缓。
做出全球化时代西城的战略响应，无疑是北京建设国际大都市战略的重要组成部分。
在城市建设过程中，战略眼光、城市特色和路径相关是三个极其重要，且又彼此相关联的方面。
本项目就是基于以上三个方面，立足于战略高度，大视野的研究全球化时代西城区的战略取向，设计合理的、相互配合的分战略作为战略路径，通过战略路径逼近战略目标，达到培植西城具有战略意义的竞争优势，建设符合国际水准的大都市中心城区的目的。
1.西城在北京建设国际大都市战略中的定位伴随着全球经济一体化的进程，国际大都市起着日益重要的作用，它是国民经济和全球经济连接的空间接点，是推动一国国际经济循环和国内经济循环良性互动和协调发展的空间枢纽。
国际大都市既有共性又有个性，个性体现在城市特有的历史发展所积淀下来的城市文化上。
国际大都市的内涵便是对具有强大竞争力的国际大都市起支撑作用的非物质层面的东西。
因此，在建设国际大都市的过程中不能一味模仿或随波逐流，要制定突出自己特色的发展战略。
1992年《北京城市总体规划》中提出了把北京建设成为国际城市的战略目标。
1996年北京建设国际大都市战略框架形成。
西城区处于北京市中心区，具有国家行政办公职能、综合性文化职能、商业商务活动职能、高品质生活居住职能，我们以可持续国际大都市中心城区作为西城区发展的战略定位，包括三方面含义：经济富有竞争力和活力，生态上可持续，社会公平。
2.西城区建设可持续国际大都市中心的机会区域发展战略的制定受到来自两个方面的影响：外部环境提供的机遇和潜在的威胁，区域本身的能力--与其他区域比较而言的优势和劣势，下面是对西城区在这四个方面的分析2.1 优势①西城区是党中央政府所在地，政治活动的中心，国家政治决策和宏观经济决策的中枢，国际交往的中心；②具有历史质感的文化生态景观，丰富的文化特色；③第三产业突出；④文化产业相对发达。
2.2 劣势①西城区的行政用地和园林用地比例高，具有信息和生态环境的优势，但同时也使西城区可以开发利用的土地面积更为有限，限制了西城区的进一步发展；②由于大量驻区国家机关都不在西城区政府权限内，区域决策权小，造成区域内管理协调困难；③政府过多的注重于任期内的"政绩"，政府行为短期化和长官意识难以保证政策的连贯性和连续性；④市场力量较弱，有待完善；⑤企业多种所有制并存，多种隶属关系并存，企业在获取资源、违反市场规则的裁定等方面存在差异；⑥地方财力不足；⑦经济基础设施运行机制不适；⑧用地调整难度大。
2.3 机遇①西城建设国际化大城市可获得中央的财力和政策支持；②中国加入WTO，将带给西城区一系列的发展机遇；③中关村高科技园区建设会给西城区建设注入新的增长点，全面推进西城产业结构的提升；④交通枢纽建设将改善西城区交通通达性，也会带来附近土地升值，带动土地开发和一系列相关产业的发展。
2.4威胁①加入WTO后，随着电讯、保险和银行业等领域全面开放，西城区面临的主要竞争对手是实力雄厚的国际竞争者；②中心区提供的"产品"有很强的替代性，形成西城与其他区县同类产业、与国内其他大都市、与现有的和潜在的国际大都市三个层次上的竞争关系。
3.西城建设可持续国际大都市中心区的总体战略3.1 战略思路图1"西城建设可持续国际大都市中心区"战略思路图3.2 功能定位西城区在中枢性、服务性和文化性三大职能方面具有明显的比较优势。
（1）中枢职能。
西城区的中枢职能突出地表现在行政中枢职能和商业性中枢职能两方面，要加强两方面的结合。
（2）服务职能。
西城区第三产业所占比重高，消费者服务业相对发达，增长势头强劲。
（3）文化职能。
西城区有为数众多的博物馆和展览馆，有中国科学技术馆、北京青年宫等：有一批名人故居，重视基础教育和社会教育。
此外，西城娱乐、休闲和文化旅游资源条件好。
这些都形成了西城的区际优势。
3.3 战略框架为了实现西城建设可持续国际大都市中心城区战略目标，使其三大职能成为辐射全国、全市的主导性职能，需要五大战略相互配合，协同作用，构成完整的战略框架。
这五大战略是：①营销战略；②产业战略；③空间战略；④生态战略；⑤交通和信息基础设施提供战略；⑥空间战略。
有关各战略的详细内容将在下面几部分探讨。
4.西城建设国际大都市中心区的区域营销战略区域要赢得市场，就要突出自身的特色，加强对外营销。
区域营销就是由行销主体在对目标市场进行调查、对地方自身优势、劣势、机遇、威胁进行分析的基础上，确定发展战略并在战略指导下制订具体的行销行动计划，全面推介产品占有市场，即吸引目标市场进驻该地方，从而振兴地方经济发展。
4.1 基本活动（1）设计正确的地区形象和服务组合。
（2）为产品或服务的既有和潜在购买者、使用者提供吸引的诱因。
（3）以更有效率、可接近的方式，来传送地区的产品与服务。
（4）促销地区的价值与形象，使潜在的使用者能够充分了解地区的独特优势与潜力。
进行区域营销必须了解区域这一产品的特殊性，它包括"主体"的特殊性和提供"产品"的特殊性。
完整的区域营销战略强调"区域营销"和"区域形象推介"，并重视管理全过程。
战略管理的全过程既包括其制定又涵盖了战略执行和评价调整，并形成贯穿始终的循环过程。
主要包括以下主要程序：①调研分析：包括需求面调查和供给面调查；②战略理念形成：形成一套有关该区域将来行业构成及走向的战略构想 --这样就可以提供一个长期的努力方向，描绘出该区域所欲努力达到的形象，使行动更为有明确目的；③目标设定：将前述的战略构想转化为区域努力争取达到的具体的行为结果；④战略制定：制定为得到上述结果所需的战略，包括营销战略、人力资源战略、技术战略、财务战略等；⑤战略执行：通过一系列行动计划以使战略得以执行；⑥评价与调整：对表现进行评估并根据实际变化条件，新的想法和新的机遇调整战略构想，长期方向、目标、战略及其实施。
4.2 西城区营销战略步骤（1）首先对西城区进行调研分析，包括西城区供给面（地理位置，人口与就业，基础设施，产业发展状况，旅游资源，环境现状，人力资源和基础教育）分析，需求面的分析（分析政府办公机构，企业总部，高级生产者服务业，旅游者和会议人士的不同需求状况）和区域比较分析（对东城区、西城区、朝阳区、宣武区、海淀区进行优劣势比较）。
（2）设定区域战略目标，在对供给面、需求面和区域比较分析的基础上，由区域各经济利益主体的公共决策形成区域的发展战略。
一个区域包含的利益主体多种多样，各主体之间存在或多或少的利益差异，对该区域精神的领悟、区域的发展方向的构想必然不同。
因而，要通过科学合理的公共决策程序设计，整合区内各种力量，形成最有利的区域未来发展战略。
成立由官、产、学、民共同组成的区域发展委员会是一种有效的解决方式。
在西城区可根据情况以街道为单位组织居民成立社区自治组织，促使居民增强区域认同感，积极参与公共事务管理。
与行业协会、各种政府机构共同组成"西城发展委员会"，讨论确定西城发展方向。
4.3 西城区的战略目标分成近中期目标和远期目标4.3.1近中期目标。
建成以阜成门和复兴门为两角，由阜成门内大街和复兴门内大街围成的北京市中心商务和事务区，其中以金融街为主体的中心商务以金融、保险和企业总部等为主；金融街以西至西四、西单的部分则建成集中的行政、办公区，形成北京市的中心事务区。
形成以文化一条街为箭、以动物园至积水潭三海、北海、景山、中南海一线为弓的弓箭形旅游区框架，重点建设积水潭地区及其西南部至胡同保护区，形成体现东方文化和建筑艺术的旅游区。
4.3.2远期目标。
根据西城的战略构想和区域理念，西城区的远期目标应包括①成为金融、保险等高级生产者服务业和企业总部、政府部门和各种国际国内机构集中的区域；②使西城区成为北京市商务事务双重中心；③使信息产业、文化产业能够形成国际竞争力；④使西城区成为体现北京古都风貌和东方文化的最重要代表；⑤逐步改善居民生活条件，使西城区成为真正体现东方文化的传统地区；⑥改善环境质量、城市景观，使西城成为吸引高层次人士和活动的时尚地区。
4.4 制定西城区营销战略西城区作为体现东方文化的现代商务区，主要的目标市场是具有管理、控制性质的行业与部门，具有较强的制服能力对区位极为敏感的高级生产服务业，国际旅游者，各种国际会议、展览、艺术节的主办单位，追求高品质生活的行政人员、企业主管、学者、文化艺术界人士。
通过营销战略和形象推介战略来吸引目标市场。
某一区域内外公众对区域总体的、抽象的、概括的认识和评价构成区域形象。
它是区域的历史、现实与未来的一种理性再现。
区域的形象设计可称为区域形象战略或区域识别系统。
一个区域的形象是在其历史发展过程中逐渐形成的一种为公众所认可的印象，它能够准确地反映区域的历史与现实，因而是影响企业和个人投资、工作和居住区位选择的综合因素，是人们对区域现实的高度概括。
但是，另一方面由于区域系统是动态变化的，区域形象的设计要具有战略眼光，能把握住区域变化的脉络，反映区域未来的变化趋势。
西城区在其形象的塑造中，要通过在城市布局中对历史文化建筑的保护，在建筑风格上体现一定的特性；窗口设计、廊道设计、街区设计有醒目的标志，以求在视觉上给人留下深刻的印象来确立形象。
然后，形成一个好的理念形象。
通过区域理念传播和区域文化的建立以及区域形象的塑造，一方面吸引更多的商贸往来、投资引资；另一方面吸引高素质人才，为区域长远发展积累人才资源。
理念形成后，关键在于如何将之推向社会各界，使之转化为人们的共同价值观和行动，将理念的巨大能量释放出来，形成区域一笔难以估量的无形资产，并使无形资产有形化。
因此，必须深入研究、系统规划、竭力推介，将之转化为牢固的社会观念和持续有效的行动。
要有计划、有步骤地实施北京西城理念形象推介工程，实施北京西城行为形象和视觉形象建设工程。
5.西城建设国际大都市中心区的产业战略重点产业的选择要与城市的功能定位相符，与国际化大都市地位相称。
西城建设可持续国际大都市中心城区，瞄准"中枢型"、"服务型"、"文化型"的职能定位，通过全力扶持、重点发展承担这些职能的产业，来突出和强化职能。
通过打造西城自身的社会经济实力满足党中央和北京市对其服务能力的要求。