公司内部竞聘方案

公司内部竞聘方案

一、目的

1、为了进一步优化企业内部人力资源，为员工搭建展现自我才华的平台，改善人才成长的环境，建立公正、公平、公开的竞争机制；

2、打造一支团结、高效、富有责任心、进取心和务实进取的作战团队，进一步打造企业核心竞争力。

二、适用范围

1、本方案仅适用于人员。

三、竞聘岗位

岗位名称：

区域：______

岗位职责：

四、组织机构

1、成立竞聘考评小组负责对参加竞聘人员任职能力的综合评审，竞聘评审委员为竞聘的考官，主要承担在竞聘面试中提问、打分的工作;

2、竞聘考评小组由共同组成。

五、竞聘方式

参与竞聘人员以ppt展示的形式，由竞聘考评小组共同考察评定，并最终决定录用人员名单。

六、竞聘流程

七、 竞聘细则

1、竞聘者需准备一份竞聘PPT ，内容包括：

（1）个人简介（以往工作经历，个人优势劣势）；

（2）工作业绩（简述在公司的工作状况和成就）；

（3）未来规划（对竞聘岗位的理解及未来工作的规划）。

内容应尽量详细全面、准确，尽可能的多用数据说话。要求能真实全面的反映出个人的工作能力及工作成绩，希望竞聘者站在竞聘岗位的位置来思考问题，竞聘演讲中体现对此岗位工作的理解、系统而全面的思考，以及创新而具操作性的策略方法。

2、本次竞聘个人演讲及面试考评时间控制在30分钟以内。其中个人演讲15分钟、自由问答15分钟。

八、 附录

《内部竞聘登记表》《内部竞聘面试评价表》

是 否 发布竞聘公告

填写《内部竞聘登记表》

辞退/内部调岗

公布面试名单 确认参与竞聘 竞聘结果公示 是 否 竞聘者演讲及竞聘考评小组综合评分 统计面试成绩并最终审定人选 正式上岗