工程招投标预算知识(必备)
市政工程投标中的预算和报价技巧

市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程投标是营销建筑行业的一种关键方式。
在竞争中取得优势的关键是正确的预算和报价。
市政工程的预算和报价应该基于精心计算的定价策略和仔细审查的预算。
本文将为您介绍市政工程投标中的预算和报价技巧。
1.了解市场需求和竞争在预算和报价市政工程之前必须了解市场需求和竞争。
了解市场情况和竞争对手的行为可以帮助确定售价是否竞争,评估竞争对手效益,回应市场变化。
这可以使您的预算和报价基于客户需求和客户愿意付出的费用。
2. 定义合理的成本标准了解市场需求和竞争对手是预算市政工程的一个方面。
另一个方面是确定合理的成本标准。
这个标准应该基于项目的质量需求,开发的时间,提供的材料,工资费用以及其他可变成本。
正确的成本标准可以使您的预算和报价较准确,并保证利润率。
3. 选择合适的人力资源市政工程包括工程师和建筑工人等员工。
投标者应在预算中考虑到这些人力资源的工资和福利支出,同时考虑到这些投资是否会带来相应的利润。
考虑到人力资源的成本和效益将有助于制定更精确的投标预算和报价。
4. 建立合适的预算和报价软件合适的投标软件可以帮助预算和报价市政工程。
这种软件应该是易于使用和管理的,并能够为您提供在技术、预算和时间方面的全面支持。
使用预算和报价软件可以节省时间和劳动力资源,并提供更准确的预算和报价结果。
5. 立足于综合考虑市政工程投标的预算和报价是一项全方面的工作。
在制定预算和建立报价时,一定要考虑到您的客户要求,市场变化,项目特点和市政工程标准。
同时,需要确定合理的成本标准,选择适合的人力资源和使用合适的预算和报价软件。
综合考虑以上因素,可以帮助制定更精确的预算和报价计划,真正实现市政工程投标的成功。
投标报价的基本知识

投标报价的基本知识一、定额工程量计算市政道路:1.面积:按图纸平面尺寸计算净面积,基层面积结合施工图纸横断面图,采用面层与基层同样宽的标准横断面图时基层面积用面层面积加上边石长度乘以0.3(见定额说明)。
直交路口计算式为0.215*R*R。
横断面图纸中基层有边坡的按图纸计算。
2.道路土方:全线为同一标准断面的,用原地面高减去设计路面高加上结构层厚度即为挖深,各桩号都计算后算出平均挖深乘以标准断面面积为土方体积,填方相反。
3.余土弃置:挖土量(自然方)减去填土量(压实方换算成自然方)减去结构用土(虚方换算成自然方)。
结构用土查阅对应定额可计算得出虚方用土量。
4.自然方、压实方、虚方换算系数见定额说明第一册第5页。
排水:只修排水管道不修路的情况:1.挖方:挖深为原地面高减去管底设计高加上管壁厚度加上垫层厚度加上管道基础厚度(按图纸要求查阅给排水图集),计算各桩号平均挖深,挖土放坡及沟槽底宽见排水定额说明第6页,计算平均断面挖土面积乘以总长度,总长度为扣除井位后的长度(不同井扣除长度见排水说明第12页),乘以1.025(见定额第1册说明第5页),2.回填:回填时扣除管径在200mm以上管道、基础、垫层和各种构筑物所占的体积(见定额第一册说明第5.6页)图纸没有特殊说明时,为了保证管道密实度及管道不被损坏管顶50cm范围内采用人工回填,管顶50cm以上采用机械填土。
图纸有特殊说明的按图纸计算。
3.余方弃置:挖方(自然方)减去填方(压实方换算成自己方)为余土。
修完排水之后修路的:土方开挖及回填计算高程以设计路基底面为基准面。
(填挖均从路基底算起)。
二、道路排水施工顺序1.根据实际情况,既有旧路翻建的,将原有结构挖除,挖至设计路基底高程。
2、按照设计污雨水管线的位置开挖,开挖深度为设计图纸中管内底高程减去管壁厚减去垫层厚减去基础厚,预留10cm人工开挖,避免超挖,开挖沟槽宽度为管道基础宽度(见相应排水图集)加上每侧作业面(见定额说明)加上单侧30cm宽排水沟(根据实际地下水量)。
市政工程投标中的预算和报价技巧

市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程的投标过程中,预算和报价是至关重要的环节。
合理的预算和报价技巧能够使投标企业根据项目需求制定准确的成本和合理的售价,提高中标概率,同时保障企业的利润。
以下是市政工程投标中的预算和报价技巧。
一、了解招标文件在进行预算和报价之前,投标企业需要详细了解招标文件,包括工程概况、工程要求、技术规范、工程量清单等。
只有对工程的具体要求有深入了解,才能制定合理的预算和报价。
二、合理测算工程量准确的工程量是预算和报价的基础。
投标企业应该对每个工程项目进行细致的测算,确保工程量清单的准确性。
还要根据工程实际情况,评估是否存在潜在的变更和附加工作,将这些因素都考虑进预算和报价中。
三、合理选择材料市政工程常用的材料种类繁多,价格差异也很大。
投标企业应该根据项目需求,合理选择材料,既要保证质量,又要控制成本。
可以通过询价、比价等方式,对材料进行市场调研,选择性价比最高的供应商和材料。
四、合理计算人工成本人工成本是预算和报价中非常重要的部分。
企业需要根据工程量和工作时间,合理计算人员的工资和福利等费用,并考虑到可能存在的加班费、绩效奖金等因素。
还要合理规划人员的使用效率,确保人工成本的最低化。
五、合理评估设备费用市政工程常常需要使用特殊的设备和机械。
投标企业应该对所需设备进行详细的清单和费用评估,确保设备费用的合理科学,并考虑到设备的租赁和维护等因素。
六、细化费用细目预算和报价时,投标企业应该对各项费用进行细化,确保没有遗漏和重复,将费用细目列清楚,使其与实际工程量相符。
还应该合理评估各项费用的金额,避免出现低估或高估的情况。
七、合理加点和承包商利润在报价时,投标企业需要考虑到自身的风险和利润。
可以适当加点,将风险因素和利润考虑进去,以确保企业的盈利。
加点的幅度应该合理,过高或过低都会影响投标的竞争力。
八、灵活应对变更和调整市政工程常常存在着变更和调整的情况。
投标企业应该在预算和报价中预留一定的余地,以便应对未来可能发生的变更和调整,避免因此导致投标失败或亏损。
工程预算招投标的相关知识

工程预算招投标的相关知识一、概述工程预算招投标是工程项目的重要环节,涉及到工程造价和合作商的选择,对项目的成本和质量都有重要影响。
在进行工程预算招投标时,需要了解一些相关的知识,包括预算编制、招标流程、投标文件准备等方面的内容。
二、预算编制1.预算编制是工程项目前期准备工作的重要环节,其主要目的是确定工程项目的总造价;2.预算编制需要考虑项目的工程量、材料价格、工种工资、设备费用等因素,综合分析确定项目的总造价;3.预算编制还需要考虑工程的风险因素和特殊要求,确保项目的预算合理、准确。
三、招标流程1.招标是指工程业主通过公开方式邀请潜在承包商进行竞标,选择最具竞争力的合作商;2.招标流程包括发布招标文件、接受投标、评审投标、确定中标人等环节,需要严格依照规定程序进行;3.招标过程中需要注重公平公正的原则,确保所有投标人都有平等的机会参与竞标。
四、投标文件准备1.投标文件是投标人向招标方提供的详细资料,用于展示其实力和能力;2.投标文件通常包括投标书、资质证明、工程业绩、技术方案、报价等内容;3.投标文件准备需要注重内容的真实性和完整性,确保能够全面展示企业的竞争力。
五、投标评审1.投标评审是招标方对投标文件进行审核和评定的过程,用于确定中标人;2.投标评审需要按照规定程序进行,考察投标人的资质、能力、报价等方面的内容;3.投标评审也需要注重公平公正的原则,确保评审结果的合理性和公正性。
六、合同签订1.合同签订是确定中标人后的最后环节,用于正式确定工程合作关系;2.合同签订需要对合同内容进行认真审核,确保各项条款明确,保障双方的权益;3.合同签订后需要严格按照合同条款执行,确保工程的顺利进行。
七、总结工程预算招投标是工程项目实施的重要环节,需要各方都能够充分了解相关知识和程序,确保项目的顺利进行和效果的实现。
只有通过合理的预算和有效的招投标,才能够确保工程项目的顺利进行和成功实现。
市政工程投标中的预算和报价技巧

市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程投标是一项重要的活动,通常涉及大量的预算和报价。
投标人必须在预算和报价方面表现出色,以获得竞争力和最终成功的机会。
下面是市政工程投标中的预算和报价技巧,该技巧可用于提高竞争力并获得成功的机会。
1. 分析投标文件在准备预算和报价之前,必须详细分析投标文件。
此过程将帮助确定项目的规模、范围和其他要求,为预算和报价提供基础。
2. 确定成本项预算应包括所有必要的成本项,例如材料、劳动力、设备、运输和安装成本等。
通过确定成本项,可以确保预算高度准确,从而提高成功的机会。
3. 费用估算是必要的费用估算是确定总成本的方法。
这可以通过使用历史数据、成本利润率等进行计算来实现。
估算所有费用将确保预算准确,从而提高竞争力。
4. 使用准确的计算格式在预算和报价中使用准确的计算格式是必要的。
通过确保计算格式的准确性,可以提高信誉度,增强竞争力,并提高获胜的机会。
5. 监测目标成本目标成本是在比较成本和竞争标准方面进行的。
通过监测目标成本,可以确保预算和报价与市场上的平均值相符合或为特殊情况做出适当的调整。
6. 选择合适的证明材料在预算和报价过程中,选择合适的证明材料是必要的。
这可以包括证明材料、历史数据、财务文件等。
适当的证明材料可以增强信誉度,并确保预算和报价的准确性。
7. 掌握市场趋势市场趋势的变化可能会对预算和报价产生影响。
因此,投标人应及时了解市场的变化,以调整预算和报价。
8. 适当考虑成本节约成本节约策略是在市政工程投标中小心谨慎的一个必要策略。
投标人应该确定使用哪些方法,从而减少成本和提高竞争力。
市政工程投标中的预算和报价技巧

市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程是城市建设中不可或缺的重要项目,投标市政工程需要制定合适的预算和报价,以确保项目的顺利进行和资金的有效利用。
在市政工程投标中,预算和报价技巧是非常重要的,它涉及到投标公司的利润和项目的质量,下面我们将介绍一些市政工程投标中的预算和报价技巧。
1. 充分了解项目要求在制定预算和报价之前,投标公司需要充分了解项目的要求和具体情况。
这包括了解项目的规模、工期、技术难度、材料要求等方面的情况。
只有充分了解项目的要求,才能够制定出合理的预算和报价。
2. 确定成本和利润在制定预算和报价时,投标公司需要确定项目的成本和合理的利润。
成本包括劳动力成本、材料成本、设备成本等方面,而利润则是投标公司为承担项目风险和提供服务所需的合理回报。
确定合理的成本和利润是预算和报价的基础。
3. 综合考虑风险因素市政工程投标存在着一定的风险因素,包括项目工期延误、材料价格波动、技术难度等。
在制定预算和报价时,投标公司需要充分考虑这些风险因素,并在报价中适当增加一定的风险准备金,以应对可能出现的风险。
4. 合理利用资源在制定预算和报价时,投标公司需要合理利用自身的资源,包括人力、物力和财力等。
合理利用资源可以降低成本,提高竞争力,同时也可以提高项目的执行效率和质量。
5. 灵活运用计价方法市政工程的计价方法有很多种,包括清单计价、定额计价、工程量清单计价等。
在制定预算和报价时,投标公司需要根据项目的特点和要求,灵活选择合适的计价方法,以确保预算和报价的准确性和合理性。
6. 注意把握市场行情在市政工程投标中,投标公司需要随时关注市场行情的变化。
材料价格和劳动力成本等因素的波动都会对预算和报价产生影响,因此投标公司需要随时跟踪市场行情,及时调整预算和报价。
7. 注意合理降低成本在制定预算和报价时,投标公司需要注意合理降低成本,以提高投标的竞争力。
合理降低成本可以通过优化施工方案、合理采购材料、提高施工效率等方式来实现。
招标投标知识点集合(五)

招标投标知识点集合(五)11.工程进度款的计算:确认计量结果后14天内,发包人向承包人支付进度款.延期支付从第15天起计算付款的贷款利息。
12.预付款担保发包人要求承包人提供预付款担保的,承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保,专用合同条款另有约定除外。
预付款担保可采用银行保函、担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。
在预付款完全扣回之前,承包人应保证预付款担保持续有效。
发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少,但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额13.价值工程的公式V=F/C分析,Vlt;1,Vgt;1,V=1最佳;C:寿命周期成本;F:研究对象的功能,广义讲是指产品或作业的功用和用途;=1,表示功能评价值等于功能现实成本。
这表明评价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当,说明评价对象的价值为最佳,一般无须改进。
lt;1,此时功能现实成本大于功能评价值。
表明评价对象的现实成本偏高,而功能要求不高,一种可能是存在着过剩的功能;另一种可能是功能虽无过剩,但实现功能的条件或方法不佳,以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。
gt;1,说明该评价对象的功能比较重要,但分配的成本较少,即功能现实成本低于功能评价值。
应具体分析,可能功能与成本分配已较理想,或者有不必要的功能,或者应该提高成本。
14.组成建设工程施工合同的文件,发生争议时,解释顺序;1)合同协议书2)中标通知书(如果有)3)投标函及其附录(如果有)4)专用合同条款及其附件5)通用合同条款6)技术标准和要求7)图纸8)已标价工程量清单或预算书9)其他合同文件。
市政工程投标中的预算和报价技巧

市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程投标是一项复杂的工作,预算和报价是决定成功与否的重要因素。
正确的预算和报价能够为企业和投标人节省成本,同时提高投标成功率。
本篇文章将介绍市政工程投标中的预算和报价技巧。
预算技巧:1. 细化工程量清单市政工程往往包含大量的工程量清单,企业在进行预算时应该对每一项工程进行详细分析,确定每项工程的材料、劳动力、机械设备、运输等费用。
这样可以准确掌握成本,为后续报价提供数据支持。
2. 精准估算材料价格市场经济环境下,材料价格经常波动。
企业在进行预算时需要了解市场供求情况,及时掌握材料的实际价格,以便准确计算材料成本。
3. 考虑执行标准市政工程的执行标准不同会对成本造成影响。
因此,企业在预算时需要考虑执行标准对材料、劳动力、机械设备等带来的影响,并将其纳入到预算中。
4. 考虑风险市政工程的竞争程度较高,预算中应该考虑到项目风险和不确定性因素。
对于可能出现的突发事件,企业需要设置一定的预留金额以应对突发情况。
报价技巧:1.把握市场价位市场竞争激烈,企业在报价时应仔细分析招标文件和竞争对手的报价情况,了解市场价位,以便制定合理的报价。
2.科学构建成本管理系统市政工程的投标需要进行成本管理,为了准确掌握成本,企业需要科学构建成本管理系统,通过成本核算等手段进行实时监测和管控。
这样有助于合理制定报价。
3. 控制成本企业在报价时应注意控制成本,适当增加利润空间。
但是,过分追求高利润也会影响企业在市政工程投标市场中的竞争力。
在制定报价方案时,应综合考虑市场因素、成本因素和利润因素。
4.创意报价市政工程的投标市场竞争激烈,企业可以通过创意报价等方式吸引客户。
此时,需要对市场和客户有一定的了解,以便确定创意报价方案。
以上就是市政工程投标中的预算和报价技巧,希望对企业和投标人在市政工程投标中提高成功率有所帮助。
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建设工程招标与投标●建设工程招投标的基本概念一、建设工程招标1.招标的范围与原则:凡在中华人民共和国境内进行的公共关系利益、公众安全的项目,或全部或部分使用国有资金的项目及使用国际组织、外国政府贷款、援助奖金的工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程有关的重要设备、材料的采购,等必须进行招标。
原则:应遵循公开、公平、公正和诚实信用。
2.工程招标的条件和方式:招标人必须是法人或者其他组织;招标项目已履行项目审批手续;项目资金来源已经落实。
公开招标:招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
邀请招标:招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
3.招标代理机构:是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织,可以对工程的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)、材料采购招标等实行代理。
具备的条件:★有从事招标代理业务的营业场所和相应资金。
★有够能编制招标文件和组织评标的相应专业力量。
★有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。
二、建设工程招标投标人在响应招标之前,必须衡量自己是否具备承担招标项目的能力;应按照招标文件的要求编制投标文件,并在投标截止日期之前,将投标文件送达投标地点。
两个以上的法人组织或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标三、工程招标投标中的不正当行为●工程建设项目招标投标程序一、建设项目招标程序1.成立招标组织:必须具备一定条件,并经过招、投标办审查批准后方可开展工作。
2.提出招标申请并进行招标登记:建设单位向招投标办提出申请,经审查批准后,进行登记,领取有关表格。
其招标申请内容包括:招标工程具备的条件,招标单位的资质,拟采用的招标方式,对招标企业的资质要求或拟选择的投标企业等。
3.编制招标文件:招标文件使投标单位编制标书的主要依据,包括:工程综合说明、工程设计图纸和技术资料及技术说明书,工程量清单,银行资金证明,特殊工程的施工要求以及采用的技术规范,投标文件的编制要求及评标、定标原则,投标、开标、评标、定标等活动的日程安排,投标须知,合同主要条款及其他有关内容。
4.编制标底5.发布招标公告或招标邀请书6.投标单位资格预审7.发售招标文件8.组织踏勘现场及答疑9.建立评标组织,制定评标、定标办法10.召开开标会议,确定中标单位11.发中标通知书12.签定工程施工合同二、建设项目招标程序1.根据获得的招标信息编制投标申请书,参加投标投标书中应明确投标企业资质,以往工程业绩、技术能力、设备情况、财务状况等。
2.接受招标单位对企业的资格审查3.领取招标文件(经审查合格的企业)4.研究招标文件根据招标文件认真研究工程条件、计算工程量;招标文件中质量要求及合同条件;弄清承包责任和报价范围。
对招标文件有疑问需要澄清,应以书面文件向招标人提出。
5.编制施工计划和制定施工方案投标单位再核实工程量的基础上,制定施工方案,编制施工计划。
合理的施工方案和计划是节约成本的关键,也是争取中标的前提条件。
6.勘察工程施工现场,修订施工计划根据现场地质条件、交通情况、现场设施情况、劳动力资源和材料供应情况等,及时修正施工方案和施工计划,优化施工计划。
7.编制投标文件根据招标文件和工程技术规范要求、施工方案和施工组织设计,计算投标报价,编制投标文件。
投标文件应包括:投标函、施工组织设计或施工方案、投标报价、投标担保、招标文件要求提供的其他材料。
若招标文件允许投标人提供备选标的,投标人可以按照招标文件要求提交替代方案,并做出相应报价作备选标。
8.投送投标文件应在要求提交投标文件的截止时间,将投标文件密封送达投标地点,在开标前任何单位个人不得启封。
9.参加开标会议经公证机关确认有效后,由有关人员当众拆封,宣读投标文件主要内容。
10.订立施工合同按招、投标文件订立书面合同,订立书面合同7天内,中标人应将合同送县级以上工程所在地的建设行政主管部门备案。
●标底的编制一、标底的概念由建设单位自行编制或由招标代理机构代理机构,并经当地招、投标管理部门或工程造价管理部门核准审定的建设工程发包造价。
二、标底的编制依据和编制原则1.标底的编制依据★已获得批准的招标文件;★经过审批的初步设计和概算投资文件;★全部设计图(施工图扩初施工图、各种标准或通用图集设计说明、工程量计算规则);★施工现场的地质、水文、地上情况的有关资料;★现行的工程预算定额、工期定额,取费标准,国家或地方有关价格调整的文件规定;2.标底的编制原则◆根据施工图纸、招标文件及有关资料,参照国家或地方现行的预算定额、工程量计算规则、现行的技术标准规范以及市场价格,确定工程量、编制标底。
◆标底的计价内容、计价依据应与招标文件的规定完全一致。
编制标底时特别要注意招标文件中所列明的招标范围、材料供应方式、材差计算、施工要求、技术措施规定等。
◆标底价格应力求与市场的实际变化吻合,既要有利于竞争,又要保证工程质量。
◆标底不能超出批准的总概算限额。
◆标底应考虑人工、材料、机械台班等价格变动因素,同时还应考虑不可预见费、包干费、施工措施费、保险费等,此外还有工程按质论价等费用。
3.标底的编制方法〓工程量单价法:是按照现行预算定额,逐项计算出各分部分项工程项目的工程量,再套用预算定额(或单位估价表),确定直接费。
然后根据规定按取费标准确定其他直接费、间接费、计划利润和税金以及材差调整费,汇总后构成工程预算,即为标底的基础。
另外根据招标文件的要求,结合现场条件、目标工期、风险因素等,在预算之外增加相应的费用,构成完整的标底。
〓工程量综合单价法:是按照现行预算定额,逐项计算出各分部分项工程项目的工程量,工程量乘以相应项目的综合单价得出工程预算费用。
则综合单价中包括了直接费单价、间接费、利润单价4.标底分析▓效率分析:编制标底时应考虑招标工程的自然条件、招标工程范围,考虑大多数企业的施工水平、管理水平等,在次基础上编制合理的施工方案、施工进度计划、施工资源的设计计算。
▓工程分析:在编制时应作好各项准备工作,踏勘现场、熟悉施工图,按工程量计算规则计算工程量,防止漏算和复算。
▓价格分析:抓住影响价格的主要问题所在;采用当地的市场价格,适当考虑风险因素带来的价格变动。
▓风险分析:工程建设失误分析(管理因素、体制,供货与施工脱节);与承包商的关系分析其他风险(地质条件、气候、政策因素)●投标报价的编制一、投标报价的概念是投标单位根据招标文件及有关资料,计算工程预算总造价,在次基础上,考虑投标策略以及各种影响工程造价的因素,综合提出的工程报价值。
二、标价的计算与确定※标价的计算依据:1.招标文件,包括招标工程范围和内容、工期要求、质量要求。
2.施工图和工程量清单。
3.现行的预算定额、单位估价表和取费标准。
4.材料预算价格、材差计算规定。
5.施工组织设计或施工方案。
6.施工现场条件。
7.市场信息及企业内部相关因素。
※标价的确定:计算降低成本费率:技术措施项目预算金额-可能实现的降低成本值降低成本费= ×100%预算总造价投标价=预算总造价×(1-降低成本费率)三、投标报价的决策与技巧核心问题是:1.解决企业如何选择投标项目(即在有若干个工程可供投标选择时企业应向哪个工程投标最为有利)。
2.就某一项工程进行投标的决策以及投标过程中必须重视的技巧问题。
◆投标项目选择在项目选择过程中,主要考虑以下几个方面:1.工程的性质、特征。
如工程是工业建筑还是民用建筑;是新建还是改建工程;其规模特征如何。
2.工程社会环境特征。
例如国家的政治经济形势及与该工程直接有关的政策、法令、法规。
3.工程的自然环境特征。
地理位置及其所在地区的气象、水文、地质等自然条件。
4.工程的经济环境。
资源条件、协作与服务条件和竞争对手等。
5.对该工程的承担能力。
自身的技术水平、管理水平、施工经验、职工队伍等。
6.对后续工程的考虑。
◆报价策略1.正确计算标价:关键在于确定和掌握好工程量、基价和间接费率三大要素。
计算和核实工程量一般从:认真研究招标文件,吃透设计技术要求,检查疏漏。
进行实地勘察,取得第一手资料,掌握与工程量有关的因素。
2.降低预算成本:人工费、材料费、机械使用费3.确定合理的利润率:4.适当的辅助措施:报价附带优惠条件、联营承包经营管理、搞好工程业务的招揽。
●开标、评标、定标一、开标二、评标三、定标工程量清单计价▓工程量清单计价概述定额计价体系:是计划经济时代的产物,在特定的历史条件下起到了确定和衡量建筑安装造价标准的作用,规范了建筑市场,使价格的确定有所依据,有所凭借。
工程量清单计价:指业主或业主委托具有资质的中介机构,依据工程量计算规则和统一的施工项目划分规定,根据设计图纸及施工现场实际情况,为投标单位提供实物工程量项目和技术性措施项目的数量清单;投标单位根据招标文件的要求、施工项目的工程数量,按照本企业的施工水平、技术及机械装备力量、管理水平、价格信息掌握情况,并充分考虑各种风险因素,对招标文件中的工程量清单进行报价。
工程量清单计价的性质:强制性、实用性、竞争性。
▓工程量清单模式下项目价格的构成一、工程量清单计价模式的费用构成项目的费用构成包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
1.分部分项工程费:指完成工程量清单列出的各分布分项工程量所需的费用。
一般包括人工费、材料费、施工机械使用费、管理费、利润以及风险费。
其中人工费、材料费、施工机械使用费是构成分布分项工程费的主体费用,是在工程施工中直接耗费的构成工程实体和有助于工程实体形成各项费用。
2.措施项目费:除工程量清单项目费用以外,为保证工程顺利进行,按照国家现行有关建设工程施工及验收规范、规程要求,必须配套完成的工程内容所需的费用。
由实体措施费和配套措施费两大类。
3.其他项目费:指预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工程项目费等估算金额的总和。
4.规费:指政府和有关部门规定必须交纳的费用。
如工程排污费、定额测定费和待业保险费。
5.税金:按国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市建设维护税及教育费附加。
二、费用计算1.分部分项工程费包括完成各分部分项工程量所需的人工费、材料费、施工机械使用费、管理费、利润以及风险费。
a.人工费的计算:指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,不包括管理人员、辅助服务人员等的开支费用。
人工费=Σ(人工工日单价×人工工日消耗量)b.材料费的计算:指施工过程中耗用的构成工程实体的各类原材料、零配件、成品及半成品等主要材料的费用,以及工程中耗费的虽不构成工程实体,但有利于工程实体形成的各类消耗性材料的费用。
有主材和耗材之分。