模具管理办法

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模具管理制度(5篇)

模具管理制度(5篇)

模具管理制度(5篇)第一篇:模具管理制度生产部(黄货)模具管理规章制度一、目的:对所有模具的使用、保养、维护、报废、更新进行全程监控和管制,为生产提供优质的服务。

二、使用范围:适用于所有成型、整型模具。

三、具体管理规章制度如下:1、所有新模具入库时,需填写《模具入库登记表》,做好相关登记记录,以便查阅。

2、所有入库模具按照客户名称统一摆放、归位,模具及模具架上做好相对应标示,严禁乱摆乱放。

3、对所有使用完工的模具第一时间归还至模具房,严禁使用完工后的模具遗留在生产车间。

4、对所有入库至模具房的模具必须清理模具上的灰尘、杂质、油渍等,禁止将未清理过的模具入库至模具房。

5、对入库至模具房内的模具必须是合格品,如果模具存在异常必须将异常处理好了,再行入库。

以保证下次使用时能够正常生产。

6、模具房内的所有模具由模具管理员统一管理,定时进行清扫、归类,每个月1号对所有模具进行检查、盘点、保养、维护、维修。

对模具房进行打扫、清洁。

7、为保证模具房的秩序,非管理人员禁止进入模具房。

8、归还模具后及时将模具房门锁上,电源关闭。

生产部(黄货)车间示为了更好的管理模具,特制订该制度,谢谢配合!!第二篇:模具管理制度模具管理制度1、目的通过对模具的制造、验收、建档、使用、报废、资产管理等各个环节进行有效控制,确保模具制造质量和使用性能满足生产要求,实现投资收益最大化。

2、适用范围适用于公司付费(含客户付费,模具费摊入采购成本)的所有模具,包括塑胶模、五金模、压铸模、吹塑模、挤塑成型模、泡沫模、纸托模等。

3、职责3.1、研发中心负责公司模具的统一归口管理和模具供应商的管理,项目工程师负责提出模具的制作申请,准备开模技术资料,组织模具的结构评审,监控开模进度,评估试模效果,组织模具的验收。

3.2、技术部、品质部、注塑厂(或委外加工厂、供应商)参与模具的验收和模具报废会签; 3.3、模具厂(含模具供应商)负责模具的制作或修改,并提供相应的模具资料。

模具管理办法

模具管理办法

模具管理办法模具管理办法一、概述为了规范模具管理工作,确保生产过程的顺利进行和模具的有效利用,特制定本模具管理办法。

二、模具管理职责和义务1.生产部门:●负责按照生产计划和需要,合理使用模具,并及时向模具管理部门提交申请。

●使用模具时需要做好模具的保养与维护,并及时向模具管理部门报告问题以及需求。

●不得私自拆卸和改动模具,如有需要应经过模具管理部门同意。

2.模具管理部门:●负责制定模具管理制度和流程,并向生产部门进行培训和宣贯。

●负责对模具的登记、入库、出库和库存管理,保证模具的安全和完整性。

●定期对模具进行检查和维护,并及时处理发现的问题。

●负责模具的报废和淘汰工作,并记录相关信息。

三、模具管理流程1.模具需求申请:●生产部门根据生产计划和需要,向模具管理部门提交申请。

●模具管理部门评估申请,并按照优先级进行调配和安排。

2.模具登记和入库:●模具管理部门对新引进的模具进行登记,并编制模具清单。

●清单中包括模具名称、型号、编号、规格、制造商、供应商等信息。

●新模具入库前,必须进行检查和验收,并记录相关信息。

3.模具出库:●根据生产计划和需求,模具管理部门安排模具的出库并记录。

●出库前必须核对模具清单,确保准确性,并让相关人员签字确认。

4.模具使用:●生产部门使用模具时必须按照操作规范和安全要求进行操作。

●使用完毕后,应立即进行清洁和保养,并向模具管理部门报告使用情况。

5.模具维护:●模具管理部门负责定期对模具进行检查和维护,确保其正常使用和安全性。

●如发现问题或损坏,应及时进行修复或更换,并记录维修记录。

六、模具报废和淘汰1.模具管理部门负责对模具进行定期的评估和审核,判断其继续使用的价值。

2.如模具超过使用寿命或因其他原因无法继续使用,应报废或淘汰。

3.报废或淘汰的模具必须进行登记和销毁,记录相关信息。

附件:无法律名词及注释:无。

模具管理制度(3篇)

模具管理制度(3篇)

模具管理制度模具的好坏直接影响到产品的质量和生产任务能否如期的完成的关键设备,为了确保产品的质量和如期完成生产任务,对模具必须进行有效的管理,因此特制定本制度,本制度分成三个部分:1.模具出、入库1.1厂部设一名模具管理员,对厂里的所有模具进行管理,包括出、入库,模具的状态,模具台帐的建立,模具的交接等。

1.2模具管理员应对所有库内及在用、在维修的模具进行登记注册,并填写《工装、模具台帐》。

1.3模具管理员应对所有模具的使用和维修情况详细记录在《模具使用、维修记录》内。

1.4模具管理员应对库内每副做好“待修”、“完好”、“报废”等相应的标识,以便能及时了解该模具的状态。

1.5模具入库均应由经办人签名,并告知该模具的现状,管理员应对该模具作出是否修理的决定,如需修理,则由管理员通知模具工进行维修。

1.6模具出库时也要办理交接手续,由管理员告知该模具的状态,以使注塑工能引起注意。

1.7入库时模具应由交接人和管理员共同将模具放入到制定的模具架上,防止意外碰伤,并且摆放整齐。

1.8对入库的模具,管理员应进行保养、维护,防潮、防锈。

1.9对出、入库时经办人未签名的及未告知该模具状况或隐瞒实情的,经查实,每次处罚____元。

1.10以上条款由管理员工作失误或不到位的,造成损失或事故的,经查实,按情节进行处罚。

2.试模2.1对刚修好的模具进行试模前,应由模具工将模具内该干净的部位察干净,该润滑的要润滑,检查模具内有无异物,否咱造成物料浪费或出现事故一经查实,由模具工维修工承担责任。

2.2试模由模具车间负责,模具试好后应留样、填单、入库;如需立即使用,经首检留样、填单后叫注塑工。

2.3试模期间,如果正常操作,导致模具损坏,应分析原因,如模具工不能正确解释原因,则由模具工负相应的责任;如违章操作则负全责。

3修模3.1模具的维修由模具工负责。

3.2注塑工在注塑过程中发现模具原因对产品质量产生影响时,自己能解决的小问题自己解决,自己不能解决的应填写《设备(模具)维修单》。

模具管理办法:模具安全操作指引

模具管理办法:模具安全操作指引

模具管理办法:模具安全操作指引
1. 引言
2. 模具管理办法
2.1 模具存储管理
•模具应存放在干燥、通风良好的库房中,避免阳光直射和潮湿环境。

•库房应定期清洁,保持整洁有序,确保模具易于找到并避免意外损坏。

•在库房中设置明显的标识,标明模具的名称、编号和存放位置,以便快速查找所需模具。

2.2 模具搬运与安装
•使用专门的搬运工具和设备来搬运模具,避免直接用手触摸。

•搬运时应尽量避免碰撞和摩擦,以防止模具表面受损或变形。

•模具安装前应对模具进行全面检查,确保模具完好无损,以免在使用过程中造成事故或产品质量问题。

2.3 模具调整与维护
•在进行模具调整和维护前,必须按照相关操作规程进行预先检查,并停止模具的运行。

•操作人员在进行调整和维护时,应按照操作规程进行,遵守相应
的安全操作步骤。

•定期对模具进行维护保养,清洁模具表面,润滑模具移动部件,
确保模具的正常使用寿命和工作效率。

2.4 模具使用注意事项
•严禁在模具工作过程中触摸可动部位,以免造成伤害。

•严禁对模具进行非授权的改动和修复,必须由专业人员进行。

•在模具更换或维修时,必须按照相关操作规程进行,并由具备相
应资质的人员操作。

3. 总结。

模具管理办法2023简版

模具管理办法2023简版

模具管理办法模具管理办法1. 引言模具是工业生产中常用的一种生产工具,用于制造各种产品的零部件。

模具管理是企业生产管理中非常重要的一个环节,对于提高生产效率、降低生产成本具有重要意义。

该文档旨在制定一套模具管理办法,通过合理规范模具的使用、维护和保养,使模具的使用寿命得到最大化的延长,提高企业的生产效率和品质。

2. 模具管理的目标模具管理的目标是确保模具的正常使用和保养,以实现以下几个方面的目标:- 提高生产效率:通过精确的模具管理,及时提供所需模具,减少生产停工时间,提高生产效率。

- 降低生产成本:通过科学合理的模具管理,延长模具的使用寿命,减少模具的维修和更换频率,降低企业的生产成本。

- 提高产品质量:通过模具管理,保证模具的精度和稳定性,确保产品质量的稳定性和一致性。

3. 模具管理的基本原则- 统一管理:建立完善的模具管理制度,实行统一的模具管理,确保模具的有效利用。

- 规范使用:合理安排模具使用计划,减少非正常使用,避免模具过度磨损。

- 定期保养:每个模具都应有明确的保养计划,定期进行清洁、维护和润滑,预防故障发生。

- 及时修复:发现模具故障或损坏,应及时进行维修或更换,避免影响生产及其他模具的使用。

- 持续改进:通过不断模具使用和管理经验,优化模具管理流程,提高管理水平和效率。

4. 模具管理的具体措施4.1 模具登记和标识所有模具都应建立完整的登记档案,包括模具的编号、名称、规格、型号、制造商、购置日期、购置价格等信息。

,在模具上应标明唯一的标识,便于查找和辨识。

4.2 模具使用计划根据生产计划和模具的使用情况,制定合理的模具使用计划,明确每个模具的使用时间、使用部门和使用人员。

4.3 模具的保养与维修- 定期保养:根据不同类型的模具,制定相应的保养计划,定期进行模具清洁、润滑和维护,确保模具在最佳状态下使用。

- 及时维修:对于发现的模具故障或损坏,应及时报修并进行维修,以免影响生产进程。

模具管理模具管理制度(一)2024

模具管理模具管理制度(一)2024

模具管理模具管理制度(一)引言:模具是制造业中重要的生产工具,对于企业的产品质量和生产效率起着重要的作用。

为了有效管理和维护模具,企业需要建立一套完善的模具管理制度。

本文将从以下五个大点展开阐述模具管理制度的具体内容。

一、模具登记与编号管理1. 建立模具登记台账,记录模具的基本信息,包括名称、型号、制造厂家、购入时间等。

2. 对每个模具进行编号,并在模具上标明编号,便于识别和管理。

3. 设立模具存放区域,将模具按照编号进行存放,便于查找和取用。

二、模具使用与维护1. 制定模具使用规范,明确模具使用的操作流程和注意事项。

2. 设立模具领用记录,记录每次模具的领用情况、使用人员和使用时间。

3. 建立模具维护计划,定期进行模具的保养和维修,确保模具的正常使用。

三、模具库存管理1. 设立模具库存清单,记录每个模具的数量和存放位置。

2. 定期进行模具库存盘点,核对库存数量与实际数量是否相符,及时发现并解决模具遗失或报废的问题。

3. 建立模具补充机制,根据生产需求和模具使用状况,及时补充缺失的模具。

四、模具维修与报废1. 建立模具维修记录,记录模具维修的时间、内容和人员。

2. 制定模具维修流程,明确维修的步骤和责任。

3. 定期进行模具维修评估,评估模具的修复情况和使用寿命,及时判定是否需要报废。

五、模具管理的绩效评估与改进1. 设立模具管理绩效指标,包括模具使用率、维修周期等,对模具管理工作进行绩效评估。

2. 根据评估结果,优化模具管理流程和制度,提高模具管理效率。

3. 持续的改进与学习,引入新的管理理念和技术,不断提高模具管理水平。

总结:通过建立完善的模具管理制度,企业可以提高模具的使用效率,降低模具的报废率,进而提升产品质量和生产效率。

模具管理制度需要包括模具的登记与编号管理、模具的使用与维护、模具库存管理、模具维修与报废以及模具管理的绩效评估与改进。

通过合理的管理和规范的操作,企业能够更好地管理和利用模具资源。

模具管理制度管理办法

模具管理制度管理办法

模具管理制度管理办法模具管理制度管理办法一、总则1.1 目的本制度旨在建立和完善企业的模具管理制度,规范模具的使用、保养、维修及报废等各个环节,提高模具的使用寿命和效率,保证生产的顺利进行。

1.2 适用范围本制度适用于企业内所有涉及模具管理的部门和人员,包括但不限于设计部门、加工部门、生产部门及维修部门等。

1.3 定义(1)模具:指用于制造产品的工装具或模具。

(2)管理人员:指负责模具管理的主管人员。

(3)使用人员:指在生产过程中使用模具的相关人员。

二、模具管理职责2.1 管理人员职责(1)负责制定和修订模具管理制度,确保其合理性和可操作性。

(2)落实模具管理制度,监督和检查模具的使用、保养及维修情况。

(3)组织开展模具使用人员的培训和考核工作。

(4)定期对模具进行检查和评估,及时更新模具清单和状态记录。

2.2 使用人员职责(1)按照制度规定正确使用模具,不得随意更改或损坏模具。

(2)使用前检查模具的完好程度,如有异常情况需及时报告。

(3)使用完毕及时清洗模具,归还指定位置,并填写模具使用记录。

三、模具的入库与领用3.1 入库程序(1)接收模具时,对模具的数量、规格、型号进行核对,并填写入库登记表。

(2)对新入库的模具进行清洗、包装、贴标等处理,然后进行分类存放。

3.2 领用程序(1)使用人员需提前向管理人员提出模具领用申请。

(2)管理人员核实申请后,将模具移交给使用人员,并记录领用明细。

四、模具的保养与维修4.1 保养措施(1)定期对模具进行清洗,并使用防锈剂进行防腐处理。

(2)使用人员需定期检查模具的磨损情况,如有异常需及时上报。

4.2 维修程序(1)使用人员发现模具损坏或故障时,应立即停止使用并上报。

(2)管理人员根据情况,决定是否进行维修或报废,并做相应记录。

五、模具的报废与清理5.1 报废程序(1)管理人员根据模具的使用寿命和损坏情况,决定是否报废,并做相应记录。

(2)报废的模具需进行标识,并移交给废品回收部门进行处理。

模具管理办法

模具管理办法

模具管理办法模具管理办法一、总则模具是企业生产中必不可少的重要工具,在生产过程中发挥着至关重要的作用。

为了更好地管理和利用模具,提高生产效率,降低生产成本,制定本模具管理办法。

二、模具管理范围模具管理范围涵盖所有在企业生产中使用的模具,包括但不限于塑料模具、金属模具、硅胶模具等各类模具。

三、模具管理责任部门1. 生产部门:负责实际使用模具的生产工作。

2. 质量部门:负责对模具的质量进行检验和监控。

3. 设备部门:负责模具的维护和保养工作。

4. 采购部门:负责模具的采购和更新工作。

四、模具管理制度1. 模具采购制度:明确模具采购的程序和责任人,规范模具采购流程。

2. 模具领用制度:规定模具领用的程序和条件,严格执行模具领用制度。

3. 模具维护制度:制定模具的维护计划和保养标准,确保模具的正常使用。

4. 模具清点制度:定期对模具进行清点,确保模具的完整性和使用情况。

5. 模具报废处理制度:对于老化或损坏严重的模具,及时报废并填写报废处理记录。

五、模具管理流程1. 模具申请:生产部门根据生产计划申请需要使用的模具。

2. 模具领用:质量部门核对模具质量后,通知生产部门领用模具。

3. 模具使用:生产部门按照生产计划使用模具,并保证模具的正常使用。

4. 模具维护:设备部门定期进行模具的维护保养工作。

5. 模具清点:定期对模具进行清点,记录模具的数量和状态。

6. 模具报废:对于报废的模具进行合理处理和记录。

六、模具管理的意义1. 提高生产效率:合理管理模具,可以提高生产效率,减少因模具损坏而导致的生产停滞时间。

2. 降低生产成本:有效管理模具,可以延长模具的使用寿命,减少模具更换和维修造成的成本支出。

3. 提升产品质量:良好的模具管理可以保证模具的质量稳定,从而提高产品的一致性和质量水平。

4. 促进企业持续发展:规范的模具管理制度可以提升企业整体管理水平,为企业持续发展提供保障。

七、结语模具管理对企业的生产效率和产品质量有着重要的影响,希望企业能够充分重视模具管理工作,不断完善管理制度,提高模具的利用率和生产效率,实现企业的可持续发展。

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模具管理办法
模具管理办法1目的为了保证模具制造、验收、使用、修改、报废过程受控,特制定本办法。

2适用范围本办法适用于本公司出资制造和客户制造在我司使用的注塑模管理。

3管理职责3.1技术部负责新开发产品的模具申请、报价及确认工作,模具委托加工合同的签订。

3.2技术部负责新模具的制作进度跟进,试模产品的确认及新模具验收工作。

3.3技术部负责在使用模具改模方案确认,改模过程跟进及改模后试模件的确认工作。

3.4注塑车间负责跟踪模具使用状况,模具台帐管理工作。

3.5注塑车间根据整机生产的工艺性提出模具修改意见、负责模具的保管,参与验收工作。

3.6注塑车间根据生产能力平衡性负责对模具调动、委外加工等工作。

3.7品质部负责产品检验,出具检验报告,参与模具验收工作。

3.8财务部负责模具委托加工合同审查和保存工作。

4工作程序4.1模具委托加工4.1.1新产品模具制造由技术部根据实际需要提出开模申请,报公司总经理审批;
4.1.2技术部改进项目需要新开的模具,由技术部提出开模申请,报公司总经理审批;
4.1.3老产品、通用零件的模具,根据模具使用状况、生产需要,由生产部提出复制模具申请,报公司总经理审批;
4.1.4模具制造过程中的技术跟进(包括试模、改模)由申请开模部门负责,试模后样件由申请单位负责送品质部检测,检测结果出来后由技术部负责最终样件确认。

4.2模具验收4.2.1模具在制造过程的试模工作由申请开模部门负责跟进并负责试模件的确认。

4.2.1.1试模件由技术部工程师进行确认。

确认内容包括(但不限于):试模件与图纸的符合性、工艺性、产品设计功能、结构缺陷和制件颜色等。

需改模的由技术部提出要求由模具制造厂完成,如需修模的由模具使用单位提出由模具制造厂完成;
4.2.1.2模具制作完成后由模具制造厂自行安排试模,并将试模件送我司技术部工程师确认,试模件确认合格后模具制造厂方可将模具调到我司注塑车间。

4.2.1.3模具到我司注塑车间第一次试模,由技术部工程师全程跟进并对试模件进行确认;
4.2.1.4试模件确认合格后,模具已基本到达设计要求,试模件满足使用要求时,由生产部安排新产品配合整机总装计划进行小批量试产。

4.2.2模具验收由技术部组织,验收合格可投入批量生产。

4.2.2.1模具验收由技术部组织验收,参加验收的单位:品质部、技术部、模具使用单位;
4.2.2.2验收过程中,参加验收的人员在《模具验收报告》中填写验收意见;
4.2.2.3验收不通过,技术部或模具使用单位则要求模具制造厂根据验收意见重新修模、改模,完成后经试模验证重新办理验收手续;
4.2.2.4如因模具问题使制件需进行后处理,且模具已无法修改达到要求的,则由技术部制订后处理工艺方案,工艺方案须经涉及到的单位会签,并在验收报告上签署意见,并由技术部负责向模具制造厂索赔事宜;
4.2.2.5模具验收报告一式三份,模具使用单位一份;
技术部一份;
模具制造厂一份;
4.3模具修改4.3.1验收后模具在合同规定的使用期(保修期)内,因模具质量原因造成模具损坏而导致产品尺寸结构、外观质量达不到要求,影响产品装配或产品性能受影响,模具制造厂应免费维修,由模具使用单位提出申请并负责模具的调出,及调回的试模确认工作;
4.3.2如因产品问题需改进,使产品结构变化,涉及模具改变的,需由提出部门组织评审,品质、技术、生产、销售参与;
4.3.3评审后由技术部工程师提出改模方案并下发《改模通知单》知会相关部门,在相关部门会签时销售部或生产部根据销售和生产订单的需求情况给出开始改模的时间,会签通过后由公司主管生产领导审批。

4.3.4属于客户制造的模具和我司专门为客户指定制作的模具更改,在更改前必须经客户确认,或者由客户发出更改通知单后才能更改,改模后的样件须经客户确认后才能生产。

4.3.5更改模具由技术部负责模具的调出,及调回的试模件确认工作,涉及测试验证的试模件由品质部进行测试并出检测报告;
试模件最终须经技术部和品质部确认后方可生产;
4.3.6模具修改涉及费用的需报价经技术部核价后,由公司总经理审批;
4.4模具调动4.4.1注塑车间负责模具维修的调动申请,技术部负责模具改模的调动申请,填写《模具调拨申请单》,生产部负责人会签确认,公司主管生产领导审批;
4.4.2调外加工模具由生产部根据注塑车间生产能力情况,负责提出模具的调动申请,采购部确认供应商后,生产部填写《模具调拨申请单》,交采购部、技术部负责人会签确认后,公司主管生产领导审批;
4.4.3采购部根据实际情况,可提出模具在不同供应商间的调动申请,采购部填写《模具调拨申请单》,交生产部、技术部会签确认,由公司主管生产领导审批;
4.4.4新产品开发未验收模具由技术部提出模具调动申请,技术部负责人审批;
4.4.5《模具调拨申请单》一式三份,申请部门一份,原模具使用单位一份,现使用模具单位一份;
4.4.6注塑车间负责模具变动后的模具台账变更,台账变更以《模具调拨申请单》为准;
4.5模具管理4.
5.1模具管理由财务部、采购部、注塑车间共同负责;
4.5.2财务部定期对公司模具的管理状况进行监督检查。

4.5.5注塑车间负责模具的保管、维护,建立公司使用模具的总台帐,采购部建立在外协厂家使用模具的台帐。

同时公司不定期组织抽查注塑车间和外协厂家对模具的使用和保养情况。

4.6模具的维修保养和过失处理4.6.1模具的保养4.6.1.1模具使用中,不得违章操作,不准随意敲打,锉修和拆卸模具零件。

4.6.1.2模具应分类摆放;
禁止倒置、叠压;
模具有标识、防止磕、碰、划、伤、锈、错、丢;
4.6.1.3模具在存放和使用中应注意运动部位(件)防锈处理,并保持清洁、保证滑动部位的润滑情况良好。

4.6.1.4起吊或叉运时必须在有起吊环(销)的部位起吊或叉触可叉运部位,不得起吊或叉起任何有损于模具精度的部位。

4.6.2维修及过失处理4.6.2.1模具不能保证加工质量和生产安全时,应及时报修处理,不得带缺陷生产。

4.6.2.2模具的日常维修原则上由使用单位自行负责,即在我司注塑车间使用的模具,由我司负责维修,在各外协厂使用的本公司模具则由各使用单位负责维修,维修所需费用由各外协使用单位负责。

4.6.2.3由外协单位使用并维修的模具,未经注塑车间同意,不得对模具结构进行改制。

对属使用和维修不当造成模具报废的对责任单位将按模具原价或者模具折旧价赔偿。

4.7模具封存、解封与报废4.7.1对因模具在使用过程中无法达到技术要求,且短期内无法改进,或在一年以上不安排使用的模具,由注塑车间作封存处理,并在模具上作标识;
4.7.2模具封存、解封同时,因使用时间过长或损坏,已不能使用的模具,可作报废处理。

模具报废前应进行评审讨论决定后,由技术部提出申请,注塑车间核实,由公司主管生产领导审批;
6相关表单6.1《模具制作申请表》6.2《改模通知单》6.3《模具验收报告》,一式三份6.4《报修单》6.5《模具调拨申请单》,一式三份7监督与检查本标准由技术部负责组织监督和检查。

8相关流程图见下页。

宁波鼎安电器有限公司模具制作申请表□新增□补充DA-JS-05-01产品名称产品型号申请部门□技术部□生产部申请日期序号零件名称图号模具材料模具类型复制模情况模具套数需求需求日期备注:
编制/日期审核/日期审批/日期改模通知单DA-JS-05-02产品名称产品型号零件图号零件名称更改周期备份模数量改模套数产品材料模具编号完成日期通知单号滤芯座改模原因制品处理照常使用□加工使用□挑选使用□报废□用作其它型号□发送单位备注改后旧物料不能使用采购部更改内容更改前更改后品质部生产部技术部销售部编制审核会签批准宁波鼎安电器有限公司报修单序号:DA-JS-05-03设备设施名称设备设施编号设备设施使用部门设备设施归口管理部门设备设施所在位置设备设施状态及申请报修原因:
(使用部门填写)申请人编制/日期部门负责人审核/日期设备设施状态确认及报修建议:
(归口管理部门填写)经手人确认/日期部门负责人审核/日期设备设施维修后验证结果:
归口管理部门验证人/日期使用部门验证人/日期备注:
宁波鼎安电器有限公司模具调拨申请单DA-JS-05-04表号:
日期:
年月日NO:调出单位名称调入单位名称资产编号模具工装名称模具类型产品零件用途模具套数型腔数现使用部门调拨原因采购意见审核(技术/生产)部门审核审批调出单位签字调入单位签字模具验收单模具名称型号/规格模具开发商数量联系电话联系人合同编号开模日期模具合格日期开发模具经办人存放地点具体明细清单序号模具名称模具编号模具材料腔数数量123部门会签部门验收意见模具使用部门(单位)模具管理部门财务部门供应商验收结论□合格□不合格,处理结果:
相关部门确认签字:
日期:。

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