员工福利设计方案
公司年终员工福利,公司节日福利方案
公司年终员工福利，公司节日福利方案一、年终福利方案1.年终奖（1）优秀员工：奖金金额为月薪的2倍；（2）良好员工：奖金金额为月薪的1.5倍；（3）合格员工：奖金金额为月薪的1倍；（4）待改进员工：奖金金额为月薪的0.5倍。
2.年终聚餐年终聚餐是公司对员工一年来努力工作的感谢，也是员工之间增进感情、交流心得的平台。
我们将选择一家有特色、环境优雅的餐厅，安排丰盛的菜肴，让员工在欢声笑语中度过一个愉快的夜晚。
3.年终礼品为员工精心挑选一份实用的年终礼品，如保温杯、定制笔记本等，寓意着公司对员工的关心和祝福。
同时，礼品上印有公司logo，既提升了员工的归属感，又宣传了公司品牌。
二、节日福利方案1.春节（1）春节红包：根据员工工龄、职级等因素，发放不同金额的春节红包，让员工在喜庆的气氛中感受到公司的关爱。
（2）年货大礼包：为公司员工准备一份丰富的年货大礼包，内有各种零食、饮品等，让员工在春节期间享受美食，增添节日氛围。
（3）春节假期：按照国家规定，给予员工春节假期，让员工有足够的时间陪伴家人，共度佳节。
2.元宵节（1）元宵节活动：举办猜灯谜、吃元宵等活动，让员工在轻松愉快的氛围中感受传统文化的魅力。
（2）元宵节礼品：为员工准备一份精美的元宵节礼品，如定制灯笼、精美瓷器等，寓意着团圆美满。
3.妇女节（1）女神节活动：举办女神节庆祝活动，如美容护肤讲座、瑜伽课程等，让女性员工感受到公司的关爱。
（2）女神节礼品：为女性员工准备一份特别的礼品，如化妆品、保健品等，让她们在节日里焕发自信。
4.中秋节（1）中秋节活动：举办中秋节庆祝活动，如赏月、猜灯谜等，让员工在欢乐的氛围中感受团圆。
（2）中秋节礼品：为员工准备一份精美的月饼礼盒，寓意着团圆美满。
5.圣诞节（1）圣诞节活动：举办圣诞节庆祝活动，如圣诞晚会、圣诞礼物互换等，让员工在欢乐的氛围中感受温馨。
（2）圣诞节礼品：为员工准备一份特别的圣诞礼品，如定制圣诞帽、精美饰品等，寓意着祝福和关爱。
各企业员工福利方案
各企业员工福利方案一、员工生日关怀1.为每位员工定制生日蛋糕，附上公司领导的亲笔签名祝福。
2.举办小型生日派对，让员工在轻松愉快的氛围中度过难忘的生日。
3.派发生日红包，让员工在生日当天感受到公司的关爱。
二、健康体检1.定期组织全体员工进行免费健康体检，关注员工的身体状况。
2.提供个性化的体检套餐，满足不同年龄段和性别的员工需求。
3.邀请专业医生进行健康讲座，提高员工的健康意识。
三、员工培训与发展1.设立员工培训基金，鼓励员工参加各类培训课程，提升自身能力。
2.开展内部培训，邀请行业专家或优秀员工分享经验，促进知识传播。
3.设立晋升通道，为优秀员工提供更多的发展机会。
四、员工休闲活动1.设立员工休闲区，配备健身器材、书籍、茶水等，让员工在休息时间放松身心。
2.组织定期的团队建设活动，增强团队凝聚力，提升工作效率。
3.鼓励员工自发组织兴趣小组，如篮球、瑜伽、摄影等，丰富员工的业余生活。
五、节日福利1.春节、中秋等传统节日，为员工发放节日礼品，如月饼、年货等。
2.儿童节为员工子女准备礼物，让员工家庭感受到公司的关爱。
3.母亲节、父亲节为员工父母送上祝福，感谢他们为公司培养出优秀的员工。
六、购房、租房补贴1.对于新入职的员工，提供一定期限的租房补贴，减轻他们的生活压力。
2.对于购房的员工，提供购房补贴或低息贷款，帮助员工实现购房梦想。
七、员工关怀1.对于怀孕、哺乳期的女员工，提供特殊关怀，如设立哺乳室、提供营养餐等。
2.对于生病住院的员工，公司领导亲自前往探望，送上关爱和祝福。
3.对于家庭困难的员工，提供一定的经济援助，帮助他们度过难关。
八、企业文化建设1.开展企业文化活动，如知识竞赛、文艺演出等，丰富员工的业余生活。
2.建立企业内部论坛，鼓励员工发表意见和建议，促进沟通交流。
3.定期举办员工座谈会，让员工有机会与公司领导面对面交流，了解公司发展情况。
九、绿色出行1.提供通勤班车，解决员工上下班的交通问题。
公司员工的福利方案通用10篇
公司员工的福利方案通用10篇福利品也不能走应用实惠的极端，对产品包装等不注重。
福利品自身是单位对员工的一种人性化关怀，但粗糙的产品却会给员工带来负面的影响。
所以在相同价位的基础上，我们还是要多选择那些包装等细节方面精致一些的产品，更显出我们对员工细致周详的关爱。
下面是整理的公司员工的福利方案通用10篇，希望能够予以您一些参考与帮忙。
公司员工福利制度方案篇一1、目的：为规范公司福利管理，体现出对公司的关爱，激发员工的工作激情，订立本制度。
2、范围适用于本公司。
3、职责3.1公司办公室、采购科、人事部负责公司的福利管理。
3.2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。
4、实在内容及要求4.1福利范围4.1.1培训提升依据需要，公司组织员工进行外出拓展训练、深造等多种形式的外训，不绝提升员工队伍素养，每年由人事部订立方案，报总经理批准后组织实施。
4.1.2工龄补助公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，实在执行标准为满一年200元，满两年300元，满三年500元，满四年600元，满五年800元，五年以上1000元。
4.1.3节日礼品公司在每年的中秋节、春节为公司员工发放节日礼品，以示慰问，实在由办公室、采购科执行。
4.1.4就餐补助公司为员工供给就餐补助，每周三为免费工作餐。
4.1.5婚庆福利入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的，本人填写《结婚礼金领取申请表》，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金，以示祝福。
4.1.6公费旅游公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司承当，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。
4.1.7健康体检公司为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，优秀员工和特别岗位员工每年一次，其他员工每两年一次，实在由办公室落实。
4.1.8夏季防暑夏季公司为员工发放夏季防暑用品，依据实际岗位情况发放防暑补助。
4.1.9生日礼物公司为入公司满3月的员工发放生日礼物以示生日祝福，实在由人事部负责落实。
员工福利方案范文五篇(1)(最新)
【精华】员工福利方案范文五篇一、春节前福利：1、1月福利：对20xx年12月31日（含）前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200g*12；潘婷乳液修复洗护礼盒装（400+170）ML。
2、年终奖。
——发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。
3、春节礼物：截止于20xx年12月31日（含）前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。
标准：每人200元。
4、工会会员：——属工会会员，且14日仍在岗（SMT段是13日仍在岗）且未提出辞职的员工。
每位会员200元。
5、新春晚会福利：——组长及以上+13年12月31日前入司员工，且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。
每人300元6、年终红包：截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。
每人200元。
7、节前抽奖福利：奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。
抽奖时间：SMT段：13日；后段：14日。
二、春节后福利：8、开工利是：截止于20xx年12月31日前入司员工。
春节后按时到岗的员工，每人200元。
——公司列支9、旅游：——工会列支xx年上半年，公司将组织员工两日游。
一个企业要吸惹人材和留住人材，除了薪酬，很洪流平上还取决于员工福利，为员工供给个性化、有针对性的福利，或者带有记念意义的员工福利礼品，员工们会为收到的员工福利礼品引认为豪的。
典型的员工福利礼品以糊口用品、摆设物件为主，还有一些企业会定制员工福利礼品，如许既宣传了企业文化又是值得典藏的企业记念礼品。
接下来举一些员工福利礼品以供参考：员工福利礼品处理完成方案一：员工福利礼品送实用，可以选择小家用电器、时尚摆设物件、厨房用品以及有机食品等，酸牛奶机、蒸蛋器、U盘利便好用，炭雕摆设物件繁华大气，有机食品营养又健康，都是员工福利礼品的上乘之选。
员工福利礼品处理完成方案二：员工福利礼品送健康，员工福利礼品，送一份健康大礼是最合适不过的，选择清喷鼻茶枕深度睡眠好，一款足澡盆，在家足疗除委顿，微台式机按摩垫，轻松按摩身板好，员工福利礼品的选择要按照企业的预算和实际需求，不能选择华而不实的礼品，如许反倒不能到达感激员工的目的。
公司员工薪酬策划方案
公司员工薪酬策划方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如策划方案、演讲致辞、规章制度、应急预案、事迹材料、心得体会、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as planning plans, speeches, rules and regulations, emergency plans, deeds materials, insights, contract agreements, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!公司员工薪酬策划方案公司员工薪酬策划方案5篇为了确定工作或事情顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
员工福利方案(15篇)
员工福利方案(15篇)员工福利方案1一、设计思路根据节日的特殊性、公司的发展现状及以往福利发放的经验来说，今年中秋福利应该突出以下主题和理念：1、问候和祝福；中秋是阖家团圆的日子，希望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的感谢之意及真诚的问候；员工平日在公司工作，很少有时间陪伴父母和家人，为了让父母和家人放心，我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量，让他们感受到公司的.诚意和用心，相信会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍，增强员工凝聚力起到一定的作用。
2、纪念和宣传；鉴于公司项目已经正式启动，招商和招租工作陆续展开，通过员工这个渠道进行对外宣传也是非常有必要的，员工或多或少会掌握一定的客户资源，通过公司统一发放纪念性的礼品，无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣传渠道。
3、浓情中秋，月圆人团圆。
4、精美，实用，健康，时尚。
二、福利内容及费用预算根据《薪酬结构管理制度》规定，中秋员工福利标准为500元/人，总体费用预算：13000元（26人__500元）；结合设计思路建议福利内容如下：方案A：方案B：三、时间安排1、市场调研时间：8月7日至19日；2、采购、制作、准备时间：8月20日至29日；3、发放时间：9月1日至3日。
员工福利方案2本资料是一份公司员工福利制度，旨在激发员工的工作积极性，增强员工对公司的`忠诚度。
一、休息日每月带薪休假2天，根据个人申请及营业状况合理安排二、法定节假日员工每年可享有以下十一天有薪法定假期：(一)元旦，放假1天(1月1日)；(二)春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)；(三)清明节，放假1天(清明当日)；(四)劳动节，放假1天(5月1日)；(五)端午节，放假1天(农历端午当日)；(六)中秋节，放假1天(农历中秋当日)；(七)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。
员工若不能在法定假期当日放假，企业会安排在法定假日当月给予员工补休。
倘因故不能补休，企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。
2024年员工福利方案设计
2024年员工福利方案设计随着时间的推移，员工福利变得越来越重要，成为吸引和保留人才的关键因素。
在设计2024年员工福利方案时，我们应该考虑到员工的需求和公司的目标，以确保福利方案的有效性和可持续性。
以下是我对2024年员工福利方案的设计建议。
1. 丰富的健康福利：健康福利对员工的身体和心理健康有着重要的影响。
我们可以提供全面的健康保险计划，包括医疗、牙医和视力保健。
此外，我们还可以提供健身房会员和体检补贴。
为了促进员工的心理健康，我们可以提供心理咨询服务和灵活的工作时间安排。
2. 职业发展支持：员工希望在职业生涯中不断成长和发展。
我们可以提供培训和发展计划，帮助员工提升技能和知识。
此外，我们还可以提供培训津贴，鼓励员工参加外部培训课程和会议。
另外，我们可以设置职业规划和导师计划，以帮助员工制定和实现个人职业目标。
3. 灵活的工作安排：随着疫情的影响，越来越多的员工希望能够灵活地安排工作。
我们可以推行远程办公政策，允许员工在适当的情况下在家办公。
此外，我们还可以提供弹性工作时间，让员工更好地平衡工作和生活。
4. 具有竞争力的薪酬和福利：在吸引和留住优秀人才方面，具有竞争力的薪酬和福利是至关重要的。
我们可以进行市场调研，确保我们的薪酬水平与同行业相符。
此外，我们可以提供额外的福利，如年终奖金、股权计划和员工购房计划，以增加员工的激励和归属感。
5. 员工关怀和康乐活动：员工关怀和康乐活动可以增强员工的凝聚力和忠诚度。
我们可以组织团建活动和员工社区服务项目，帮助员工建立良好的团队精神和社交关系。
此外，我们还可以提供员工生日礼物和节日礼品，以表达公司对员工的关怀和支持。
6. 弹性福利选择：每个员工的需求和偏好不同，因此我们可以提供弹性福利选择，让员工根据自己的需要选择适合自己的福利项目。
例如，员工可以根据自己的情况选择额外的健康保险覆盖、优先购买公司产品和服务或参加特定的员工活动。
7. 健康与环保倡议：员工对公司的社会责任感和可持续发展越来越重视。
薪酬福利设计方案
薪酬福利设计方案(完整版)一、薪酬结构设计1.基本工资我们要保证员工的基本生活需求，设定基本工资标准。
根据公司业务范围、员工职位、工作经验和地区差异，制定合理的薪酬等级。
比如，一线城市的基本工资可以设定得稍高一些，以吸引优秀人才。
2.绩效工资绩效工资是对员工工作成果的认可，根据员工的工作表现、项目完成情况、业务拓展能力等方面进行考核。
设定绩效工资占比，鼓励员工积极进取，提升工作效率。
3.奖金制度设立年终奖、项目奖金、全勤奖等，对员工在特定时期或项目中的突出贡献给予奖励。
同时，鼓励团队合作，设立团队奖金，提升团队凝聚力。
二、福利待遇设计1.社会保障按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
同时，为员工提供意外伤害保险，保障员工在特殊情况下的权益。
2.假期制度设定带薪年假、病假、产假、陪产假等，让员工在紧张的工作之余，有足够的时间休息和调整。
设立生日假，让员工在生日当天感受到公司的关爱。
3.住房补贴针对一线城市房价较高的现状，为员工提供住房补贴，减轻员工的生活压力。
同时，鼓励员工购房，提供购房优惠政策。
4.交通补贴为员工提供交通补贴，解决员工上下班的通勤问题。
根据员工居住地与公司的距离，制定合理的补贴标准。
5.员工体检定期为员工提供免费体检，关注员工的健康状况。
对于体检中发现的疾病，提供医疗援助，帮助员工恢复健康。
6.员工培训设立员工培训基金，为员工提供丰富的培训资源，提升员工的职业技能和综合素质。
鼓励员工参加各类培训，提升个人能力。
7.企业文化活动举办各类企业文化活动，丰富员工的业余生活，提升员工的团队精神。
如：年会、团建活动、知识竞赛等。
三、薪酬福利调整机制1.市场调研定期进行市场薪酬调研，了解行业薪酬水平，确保公司薪酬福利具有竞争力。
根据调研结果，适时调整薪酬结构。
2.员工反馈鼓励员工提出薪酬福利方面的意见和建议，及时了解员工的需求和满意度。
对于合理的建议，纳入薪酬福利调整方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工福利设计方案员工福利作为现代企业人力资源管理薪酬体系的一个重要组成部分，以下是小编为大家精心推荐的员工福利设计方案，欢迎阅读收藏，希望对您有所帮助。
员工福利设计方案一、前言企业福利可以使企业获得人才竞争优势、低成本优势，并且特别能促进知识型企业核心能力的增加。
设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标，还可以传递企业的文化和价值观。
福利管理越人性化，越能增加广大员工的凝聚力，进而就越有利于人力资源管理核心目标的实现。
中交广州航道局有限公司作为国有大型企业一方面按照国家政策、中国交建的政策执行各项福利制度，一方面也根据自身经济效益情况制定员工福利方案，起到一定的激励作用，能使员工能够感受到企业的关怀，具有一定的竞争优势。
但是也具有很大的可改善空间。
二、中交广州航道有限公司福利方案实施及变化介绍中交广州航道局有限公司于XX年10月16日，正式改制成为中国交通建设股份有限公司下属的中交广州航道局有限公司。
作为国有企业，尤其是上市公司的全资子公司，广航局的各项福利费用的发生均需符合国家政策规定，均需符合中国交建的相关规定，接受专业的审计部门审计核查。
福利的成本通常都是有企业全部或部分承担，当福利项目的名目过多时，福利的规划和管理会比基本薪酬和可变薪酬的管理变得复杂的多，因而可能会耗费企业大量的时间和金钱；另一方面，福利对员工的激励作用显然不如基本薪酬和可变薪酬更直接，所以广航局的福利方案均为企业单方面根据企业效益，可负担的成本来决定，也尽可能注重方式使激励性作用更加明显。
广航局近十年来，随着企业效益明显好转，在控制成本的同时，提升员工幸福指数也被企业更加重视。
各项福利制度和方案也有些细微的变化，其现有福利制度方案内容分类如下：第一，法定社会保险、住房公积金福利。
根据国家、广东省法律规定，广航局为员工购买的各项社会保险、住房公积金：养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、住房公积金。
除养老保险根据交通部的养老统筹开始外，直至XX年，广航局才逐步完善了其他的各项保险的缴交制度和手续。
也为退休职工完善了购买医疗保险的各项手续。
广航局从为员工购买住房公积金以来，均按20%比例缴交。
随着XX年财政税收关于个人所得税的规定下发，广航局改用12%的缴交比例。
一方面为个人节省所得税，同时单位成本也有所下降。
第二，企业补充保险计划。
企业年金。
广航局按照中国交建的统一规定，实施员工企业年金计划。
企业年金总额按上年度工资总额的%向中国交建申请，获批后对员工按不同系数进行分配。
从XX年开始为员工建立企业年金计划以来，随着工资总额的增长，企业年金总额也逐年增长。
大部分员工也逐渐了解企业年金的相关规定，对退休后多一份保障甚感欣慰。
团体人身意外伤害保险。
广航局作为建筑施工企业，为员工购买人身意外伤害保险，保证员工人身意外伤害利益非常迫切。
自XX年开始为在岗员工、退休返聘员工、劳务派遣工购买了团体人身意外伤害商业保险。
几年来，团体人身意外伤害保险低保额从XX年的20万元/人提高到XX年之后的40万元/人，再提高到目前的80万元/人。
既保证了员工福利，又减轻了企业的压力。
补充养老保险。
此项保险只限1997年参加了交通部职工基本养老保险费用统筹的员工和离退休、退职人员享有，属于一次性保险。
至今，已参保男员工年满60周岁，且已办理退休手续，可从个人的补充养老保险帐户中一次性领取补充养老保险金，并终止补充养老保险关系。
第三，法定休假。
法定休假福利基本随着国家规定的变化而变化。
按照国家规定享受带薪年休假、产假、婚假、探亲假、丧假、男职工看护假。
员工患病或非因公负伤确需停工治疗的，广航局可根据员工实际工作年限和在本单位工作年限给予3个月至36个月的医疗期。
广航局船员还享有船员管理条例规定的，船上每工作2个月另给予5日的年休假。
其他节假日：三八节、五四青年节，部分员工可有半日的休假天。
第四，其他福利。
近年来其他福利也有细微的变化，但是企业成本的控制也限制了员工其他福利的延伸或者增长。
货币性福利：每年逢春节、中秋节，广航局会给职工发放一定金额的节日金以示慰问；公司副主管及以上人员均可按规定报销一定金额的通信费用；每年6-10月按规定享受高温津贴。
实物性福利：广航局总部员工享受免费的早餐和午餐，广航局项目经理部员工和船舶员工按规定的伙食费标准享受一天的伙食。
从项目经理部暂时回公司总部的员工可享受每晚10元的酒店入住。
每年工会慰问员工，为职工购买月饼或者饮料，以实物形式发放；广航局员工按规定享受劳保用品。
服务性福利：广航局每年为职工安排体检、广航局员工外出办事可享有用车服务；机会性福利：广航局不定期开展各项集体文化活动，全体员工可自愿报名参加。
如集体婚礼，外出旅游活动等。
仍处于发展阶段的广航局，近年经济效益持续攀升，主营业务收入、利润总额逐年增长。
在此情况下，广航局员工薪酬水平不但上升，同时员工某些福利也有所增长。
相较于薪酬的激励作用，广航局福利制度和方案的激励作用非常小，也因为是国家规定或企业单方面制定的福利方案，大部分员工认为这些福利是自己理所当然应该享受的。
由此广航局面临的主要问题就是如何让现有员工福利的激励作用最大化。
三、广航局员工福利方案改善设想一方面要提升员工幸福指数，另一方面要考虑企业成本，针对广航局的实际情况，我觉得福利方案可以从如下三个方面改善：第一，提供员工服务福利。
据了解，很多先进企业都会为员工提供各方面的服务福利。
广航局也可以为员工增加服务福利，使员工真正感受到企业的关怀。
可以有如下几种福利：员工援助计划、咨询服务。
可以利用内部员工的专业优势为其他员工给予常规性的咨询或者治疗。
对内部员工进行筛选，建立援助人员资料清单，确定由各个专业模块的人员组成援助小组，面向员工，为员工提供广泛的咨询服务。
包括心理咨询、专业技术咨询、压力释放、法律纠纷、职业生涯等各方面问题，提供服务的同时也传递了企业文化。
开展正式的教育援助计划。
广航局目前也有以提升员工各种能力为目的组织的内部培训活动或者课程。
但是也不是面向所有人，也非本人意愿，效果不够明显，但是企业也负担了成本。
如此，还不如将成本核算到个人，让员工自主选择继续教育计划。
既能很好的起到激励作用，又能使企业很好的控制成本。
健康服务。
健康服务是员工福利中被使用最多的福利项目，也是最受重视的福利项目。
广航局一直为员工安排体检，以前年度是每2年一次，从XX年以来，变为一年一次。
广航局为员工提供的健康服务可以更加完善。
可以为员工提供健身的场所和器械，供员工休息时间健身锻炼；也可以与健身俱乐部等签订长期合作关系，相信对员工的激励作用也是非常有效果的；还可以定期为员工举办健康讲座，既体现了公司领导对员工的关心，也使员工真正获益。
第二，弹性福利计划实施。
实施弹性福利计划的好处之一就是，弹性福利计划促使员工考虑他们所获得的福利的市场价格，从而认识到组织为其提供的福利是有成本的，同时有助于增强员工对组织的忠诚度。
针对广航局的目前的福利方案实际情况，可以看出，除国家法律规定的福利种类外，可选择的福利方案并不多，而且可选择的福利方案相对金额比较小，所有的福利方案均具有普遍性。
所以，可以先尝试实施附加福利计划和混合匹配福利计划相结合。
适当降低员工原有的直接薪酬水平和福利水平，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。
发放给员工的信用卡中可使用的金钱额度根据基本薪酬的百分比确定或者取决于员工的任职年限、绩效水平等。
第三，对现有福利进行重新规划分析；加强福利沟通，加大宣传力度；随着组织内外部的发展情况及时变更修订更有效的福利制度方案。
目前广航局的福利决策仍建立在一种对福利的模糊认识基础之上，也没有对其员工的需要和偏好进行认真的分析。
所以广航局首先应了解员工对福利的偏好，开展员工对福利偏好的问卷调查。
主要了解不同类型的员工群体各自偏好的不同类型福利计划。
其次，对此结果进行分析，得出现存的福利模式和员工偏好的福利模式之间的差异。
用偏好度不高的福利成本弥补偏好度高的福利项目成本，重新整理福利方案。
针对广航局员工对自身福利的不理解和所谓的理所当然，广航局应加强福利沟通，加大宣传力度。
可以编写福利手册，解释企业提供给员工的各项福利计划；定期向员工在广航局内网上公布福利信息；到各项目部、各船舶为员工讲解员工福利计划；建立福利问题咨询办公室或咨询热线；建立网络化的福利管理系统，与员工在网络上交流关于福利的问题。
福利领域的情况经常变化，首先公司的发展战略会变化，有关福利的法律也经常发生变化，其次员工的需要各偏好也会随着自身的发展的变化，同时，外部市场的薪酬水平和外部组织提供的福利也在不断变化中，广航局必须紧紧跟随这些变化的情况及时调整完善福利制度和方案，才能保证以较低的成本提供令员工满意的福利项目。
才能是福利制度和方案的激励性最大化。
四、总结纵观广航局近十年以来的福利制度方案的实施及调整，经历了从法定社会保险逐步完善，非法定福利项目逐渐增加的过程，企业成本也是逐年增加。
可以说广航局的福利管理也在随着外部环境的变化不断的完善，日益受到领导层的重视，就目前的福利制度方案及成效来看，广航局的福利成本并不低，但是仍没有起到很好的激励作用。
所以广航局福利管理仍有很大的提升空间，提倡建立学习型组织的广航局，更需要做好福利制度方案的规划和管理，很好的激励员工，从而促进企业目标的实现。
正如曾庆学博士所述：“激励是一种制度安排，你激励什么，就会得到什么；相反，你想要得到什么，就激励什么。
有什么样的激励和制度安排，就会有什么样的行为和结果。
”“一个企业激励的格局决定了一个企业事业的格局”。
由此可见，福利管理作为薪酬管理的一部分，在激励战略中具有很重要的地位。
随着组织内外环境的变化，不断更新完善福利制度和方案，能吸引和保留高素质、复合型、创新型人才，也是使公司激励策略发挥最大作用，直接促进公司既定战略目标得以顺利实现的基础。
员工福利设计方案1、前言在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。
员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。
据不完全统计，目前美国共有亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达%。
“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。
本文以广州某建筑企业为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。