旅游创业计划书范文
旅游创业计划书范文(3篇)

旅游创业计划书范文(3篇)旅游创业计划书范文(3篇)旅游创业计划书范文篇1 今年的十一黄金周人数之多,无疑给大家提供了一个好的创业机会,就是开办旅行社,无论是国际的还是国内的,一定会带来好的收益。
那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。
一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理:财务主管:营销部经理:公关部经理:人力资源部经理:主营产业:旅行社主营产品和服务:以绿叶不忘跟的恩情为主题口号,开展寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。
竞争优势:1、本土优势2、差异性营销战略成立时间:x年xx月xx日地点:联系电话:联系人:陈经理公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。
公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势:那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。
但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。
青少年旅游创业计划书范文

青少年旅游创业计划书范文一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高,旅游已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而对于青少年来说,旅游不仅是一种放松心情的方式,更是一种开拓视野、增长见识的机会。
然而,当前市场上针对青少年的旅游产品相对较少,导致青少年在选择旅游目的地和行程方面存在困难。
因此,我们计划推出一款针对青少年的旅游产品,为他们提供更加丰富多彩的旅游体验。
二、项目概况1. 项目名称:青少年精品旅游2. 项目内容:为青少年提供定制化、个性化的旅游服务,包括优质的旅游线路、特色的旅游活动和细致的服务。
3. 服务对象:14-18岁的青少年群体。
4. 项目目标:成为青少年旅游市场的领军企业,打造出口口相传的精品旅游品牌。
5. 项目所需资金:预计总投资达200万元。
三、市场分析根据相关统计数据显示,我国青少年人口众多,他们对旅游的需求也越来越高。
然而,目前市场上的旅游产品多以成人为主,对于青少年的需求并没有得到充分满足。
因此,我们看到了在青少年旅游市场中的巨大商机。
通过市场调查和分析,我们发现了一些青少年旅游市场的特点:1. 需求集中:青少年群体喜欢结伴旅游,通过旅游来增进友谊和互相了解。
2. 参与度高:青少年对各种活动充满好奇和热情,他们希望体验不一样的旅行方式。
3. 服务要求高:青少年对旅游产品的要求较高,希望能够有更多的互动和体验式的活动。
综合以上分析,我们相信青少年旅游市场有着广阔的发展空间,只要我们能够提供符合他们需求的产品和服务,就能够获得成功。
四、项目运营模式1. 产品定位:我们将产品定位为“青少年精品旅游”,将“个性化、定制化、专业化”作为产品核心理念。
2. 服务内容:我们将根据青少年的喜好和需求,为他们提供包括旅游线路、旅游活动、住宿、餐饮等一揽子服务。
3. 营销策略:通过线上线下多种方式进行推广,如开展宣传活动、与学校合作、利用社交网络等方式吸引目标客户。
4. 运营模式:我们将建立专业的团队,包括产品经理、市场营销人员、导游等,以确保服务质量和产品体验。
乌海旅游创业计划书模板

乌海旅游创业计划书模板一、乌海旅游市场分析1. 乌海的旅游资源乌海市拥有得天独厚的自然资源,包括湖泊、高原、草原和矿山等。
其中最著名的景点有乌海湖、燕海湿地、赛汗塔拉国家森林公园等,是旅游观光的绝佳去处。
2. 乌海的旅游市场乌海市的旅游市场潜力巨大,吸引了大量的国内外游客。
尤其是在夏季和秋季,更是人流如织,成为了旅游业繁荣的时节。
3. 乌海的旅游产业随着国内旅游业的不断发展,乌海市的旅游产业日益壮大。
从旅游景点的开发,到旅游服务的综合配套,都正在逐步完善。
二、乌海旅游创业项目1. 旅游观光在乌海市,开展旅游观光项目是一项非常有前景的创业项目。
可以开发深度游、生态游、主题游等多样化的观光产品,为游客提供丰富多彩的旅游体验。
2. 旅游休闲乌海市的自然环境非常适宜休闲度假,可以开发度假村、温泉度假等旅游休闲项目,满足游客对于休闲、放松的需求。
3. 地方特色文化乌海市拥有丰富的文化资源,可以开展地方特色的文化活动、传统农耕体验、特色手工艺品等创业项目,让游客深入了解乌海的悠久历史和文化。
4. 农业观光乌海市的农业资源丰富,可以开发农业观光项目,让游客亲身体验农耕生活、品尝农产品、参与农业体验等,增加旅游的趣味性和体验性。
5. 矿业旅游乌海市作为矿业重镇,可以开发矿山旅游项目,让游客了解矿业发展历史、参观矿山生产过程、体验矿工工作等,增加旅游的特色和趣味。
三、乌海旅游创业市场策略1. 打造品牌在竞争激烈的旅游市场,要抓住乌海市的独特优势,打造独具特色的品牌形象,推出具有乌海风情的旅游产品,给游客新鲜感和美好体验。
2. 完善服务优质的服务是吸引游客的关键。
要完善旅游服务配套设施,提供多样化的服务项目,满足游客的不同需求,提高游客满意度。
3. 创新营销结合互联网和新媒体,开展创新的营销策略,加强品牌宣传和推广,提高旅游产品的知名度和美誉度,吸引更多的游客前来乌海旅游。
4. 合作共赢积极与地方政府、旅游机构、景区合作,共同推广乌海旅游产品,共同开发新的旅游项目,实现合作共赢,推动乌海旅游产业的发展。
关于旅游的创业计划书范本

关于旅游的创业方案书范本旅游业,国际上称为旅游产业,是凭借旅游资源和设施,专门或者主要从事招徕、接待游客、为其提供交通、遨游、住宿、餐饮、购物、文娱等六个环节的综合性行业。
以下是为大家提供到的旅游的创业方案书,希翼对您有所匡助。
欢迎阅读参考学习!1 公司概述2 产品与效劳2.1 产品综述随着经济的增长,对于旅游的需求量越来越大。
由于国民经济实力的逐渐增长,能够负担起旅行的人群急剧增长,旅游产品也倾向于多元化。
在新兴的旅游群体之中,越来越倾向于便捷,自由,开放的自助游。
在这样的自助游之中,网络作为信息传递的载体,承担了非常重要的角色。
通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点路线等进展查询和订购,还可以与网友分享和交换旅游的心得,收获。
同时,网络自动化地发展信息的查询反响,并且整合商务,旅游,机票,酒店等第三产业资源,能够节省大量的人力资源,提高效率降低本钱。
在线旅行效劳模式(OTA)的兴起是不可阻挡的。
本工程旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台,整合原旅行社的资源,不仅提供景点介绍,酒店,机票等预定效劳,直接将整条旅游路线发展打包出售。
针对本公司的优势,主打湖北省旅游路线,以及湖北游客周边游,出境游等业务。
2.2 商业模式本工程通过网络平台整合商务,旅游,机票,酒店以及本旅行社的业务。
通过网络平台将供应商,消费者,以及旅行社严密联系起来。
网站盈利主要由以下几个方面构成:(1) 路线预订费用。
以旅行组团方式获得盈利。
(2) 酒店预订代理费,顾客可以有两种支付方式,一种是预付方式,由湖北旅行向目的地酒店预订,另一种就是先后支付的方式。
相应的网站也就有两种盈利渠道,前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得,后者那末是以目的`地酒店盈利返还形式实现。
(3) 机票预订代理费,通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。
(4) 其他周边产品如汽车租赁等。
2.3 网站建立网站建立的内容要将旅行社现有的产品整合上线,并且提供机票,酒店等预订效劳。
旅游创业计划书模板范文

旅游创业计划书模板范文一、市场分析1.1 行业概况随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加,旅游行业正处于快速发展阶段。
据统计,我国去年国内旅游人数已超过20亿人次,旅游消费总额超过7万亿元,市场前景良好。
1.2 目标客群我们的目标客群主要是年轻人和家庭,他们对旅游有着强烈的需求和兴趣,愿意花费一定的金钱获得更好的旅游体验。
1.3 竞争分析目前旅游市场竞争激烈,主要竞争对手有传统旅行社、在线旅游平台等。
但是我们相信通过差异化服务和创新,可以脱颖而出。
二、产品定位2.1 产品概述我们的产品主要针对年轻人和家庭,提供高品质、个性化的旅游体验。
主要产品包括私人定制旅行、主题旅游、深度游等。
2.2 产品特色我们的产品有以下特色:- 客户可以根据自己的需求和兴趣定制行程,提供个性化的服务。
- 精心挑选路线和行程,确保客户能够获得最好的旅游体验。
- 提供专业的导游和服务人员,确保客户的安全和舒适。
2.3 价格策略我们的价格主要根据行程和服务的复杂程度来定,确保客户能够获得物超所值的旅游体验。
三、市场推广3.1 品牌宣传我们将通过社交媒体、线下活动等渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。
3.2 合作推广我们将与航空公司、酒店等合作推广,提供更多的优惠和福利,吸引更多的客户。
3.3 促销活动我们将定期举办促销活动,提供各种优惠和折扣,增加客户对产品的购买欲望。
四、运营模式4.1 人员组织我们将组建一个专业的团队,包括行程规划师、导游、服务人员等,确保客户能够获得最好的旅游体验。
4.2 运营方式我们将采用线上线下相结合的方式进行运营,提供更便捷、更高效的服务。
4.3 全程服务我们将提供全程服务,包括行程规划、导游、住宿、餐饮等,确保客户能够享受到无忧无虑的旅游体验。
五、风险分析旅游行业存在一定的风险,主要包括市场竞争、政策风险、自然灾害等。
我们将通过精心规划和管理,降低风险,确保企业的稳健发展。
六、财务规划6.1 开支预算我们将根据市场需求和产品定位,制定合适的开支预算,确保企业的运营和发展。
旅游小程序创业计划书范文

旅游小程序创业计划书范文随着人们生活水平的提高和假期休闲观念的普及,旅游市场蓬勃发展,各类旅游产品层出不穷。
传统的旅行社服务方式已难以满足现代消费者个性化、定制化的需求,越来越多的消费者希望通过互联网来获得更便捷、更个性化的旅游服务。
在这样的背景下,开发一款旅游小程序成为一个很有发展前景的商机。
二、项目描述本项目计划开发一款旅游小程序,提供全方位的旅游服务。
该小程序将整合各类旅游资源,如景点介绍、票务预订、住宿查询、餐饮推荐、交通指南等,为用户提供一站式的旅游解决方案。
通过该小程序,用户可以方便地查找各类旅游信息,进行预订和支付,实现旅游行程的全程在线化管理。
三、市场分析1.市场需求:随着人们对生活品质的追求不断提高,旅游已成为日常生活中不可或缺的一部分。
消费者希望能够更便捷、更快速地规划和安排自己的旅游行程,这就需要一款集成各类旅游服务的小程序来满足需求。
2.市场竞争:目前市场上已有许多旅游相关的手机应用和小程序,如携程、去哪儿等。
但大多数应用只提供单一功能,用户需要下载多款APP才能完整规划行程。
因此,一款集成各类旅游服务功能的小程序具有较大的竞争优势。
3.市场前景:随着网络技术的不断发展和普及,人们对便捷、高效的旅游服务需求将会不断增加。
一款能够满足用户需求、提供个性化服务的旅游小程序具有广阔的市场前景。
四、技术解决方案1.开发工具:采用互联网技术和移动开发技术,如HTML5、CSS3、JavaScript等,实现小程序的开发。
2.功能设计:小程序将提供景点浏览、票务预订、住宿查询、餐饮推荐、交通指南等功能。
用户可以通过小程序实现一键下单、在线支付等操作。
3.用户体验:小程序设计界面简洁清晰,操作流畅便捷,提供个性化推荐和定制化服务,为用户打造舒适的旅游体验。
五、运营策略1.市场推广:通过线上线下宣传、SEO优化、社交媒体营销等方式,提升小程序的知名度和用户数量。
2.合作拓展:与各类景区、酒店、餐厅、交通公司等合作,提供更全面的旅游服务。
大学生创业计划书(旅游行业)——职业规划设计比赛

大学生创业计划书(旅游行业)——职业规划设计比赛一、项目背景随着社会经济的发展和人们收入水平的提高,旅游业在中国迅速发展。
尤其是大学生群体,他们对旅游的需求量逐年增加。
然而,在旅游市场上,针对大学生的个性化服务仍然较少,这给我们提供了一个创业的机会。
二、创业概述我们的创业项目旨在为大学生提供个性化的旅游服务。
借助互联网平台和数据分析技术,我们将根据大学生的兴趣、需求和预算,为他们量身定制旅游方案。
我们将提供以下主要服务:1. 个性化旅游规划:根据大学生的偏好和需求,为他们制定一套个性化的旅游行程,涵盖景点选择、交通安排、住宿推荐等。
2. 优惠价格获取:与旅行社和合作伙伴合作,为大学生提供独特的折扣和优惠,让他们在旅游过程中享受更多实惠。
3. 旅行体验分享平台:建立一个在线社交平台,让大学生可以分享旅行经历、交流心得,并获取其他旅行者的推荐和建议。
三、市场分析1. 目标客户我们的目标客户主要是大学生群体,他们具有以下特点:- 活跃的社交媒体用户,喜欢分享旅行经历和照片;- 对个性化服务有需求,追求独特的旅行体验;- 对旅游价格敏感,喜欢追求优惠和折扣。
2. 市场规模根据统计数据显示,大学生旅游的需求在近几年呈现持续增长的趋势。
据预测,目前中国大学生旅游市场规模已接近300亿元,并且仍然保持着快速增长的势头。
四、创业计划1. 目标我们的目标是在大学生旅游市场中占据一席之地,成为大学生首选的个性化旅游服务提供商。
2. 市场推广- 与大学生社团、校园媒体合作,开展宣传推广活动;- 利用社交媒体平台进行推广,增加品牌知名度;- 提供优质的用户体验,通过口碑传播扩大市场份额。
3. 资金需求- 项目初期需要投入人力、技术以及营销等方面的资金;- 考虑与投资机构合作,寻求资金支持。
4. 盈利模式- 通过向合作伙伴收取技术服务费用来获取收入;- 通过平台上的广告和推广合作获取收入;- 推出会员服务,提供高级定制化服务并收取会员费用。
旅游创新创业项目计划书

旅游创新创业项目计划书一、项目概述本项目旨在为旅游行业提供一种全新的服务方式,通过线上预订和线下体验相结合的方式,为游客提供更加便捷、个性化的旅游体验,同时也为旅游从业者提供更多的商业机会。
本项目将以“旅游定制化服务平台”为核心,打造一个集旅游定制、旅游攻略、旅游商品销售于一体的综合性平台。
二、市场分析目前,旅游行业已经成为国民经济中不可忽视的重要组成部分。
根据国家旅游局发布的数据显示,2019年全国旅游人数达到了15.9亿人次,旅游收入达到了5.7万亿元。
然而,传统的旅游服务方式已经难以满足消费者的个性化需求,而且在疫情影响下,线上旅游服务需求也日益增长。
因此,本项目的市场前景广阔。
三、项目特色1. 个性化定制服务:通过线上问卷调查和客服咨询等方式,为游客提供个性化的旅游服务方案。
2. 旅游攻略分享:平台将邀请旅游达人分享旅游攻略和游记,为游客提供更加全面的旅游信息。
3.旅游商品销售:平台将与各大旅游商品厂商合作,为游客提供优质的旅游商品销售服务。
4. 旅游体验活动:平台将组织各种旅游体验活动,为游客提供更加丰富的旅游体验。
四、项目运营模式本项目将采用线上预订和线下体验相结合的方式,通过线上平台为游客提供旅游服务方案、旅游攻略分享和旅游商品销售服务,同时也为旅游从业者提供商业机会。
线下体验活动将由平台组织,为游客提供更加丰富的旅游体验。
五、项目推广策略1. 广告宣传:通过各大旅游网站、社交媒体等渠道进行广告宣传,提高品牌知名度。
2. 合作推广:与各大旅游公司、旅游商品厂商等进行合作推广,共同推广品牌。
3. 用户推荐:通过用户推荐奖励等方式,鼓励用户推荐平台,提高用户数量。
六、项目预算1. 网站建设费用:10000元2. 广告宣传费用:50000元3. 活动组织费用:20000元4. 人员工资费用:80000元总计:160000元七、项目实施计划1. 网站建设:2021年1月-2021年2月2. 广告宣传:2021年3月-2021年5月3. 活动组织:2021年6月-2021年12月4. 人员招聘:2021年1月-2021年3月5. 项目运营:2021年4月-2022年12月八、项目风险分析1. 竞争风险:市场竞争激烈,需要不断创新和提高服务质量。
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旅游创业计划书范文随着现在人们生活水平的提高,越来越多的人开始在节假日选择外出旅游,那么如何制定旅游创业计划呢?下面是收集整理关于旅游创业计划的资料,希望大家喜欢。
旅游创业计划篇一一:公司摘要公司名称:中文名格瑞斯,英文名“grace”主营业务:旅行社成立地点:天津市滨海新区计划成立时间:20xx年9月11日拥有员工:正是员工6人兼职导游若干注册资产:50万宗旨:让每个旅游者有不一样的感觉二:竞争状况及市场分析1.优势团队构成年轻化专业化。
格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。
他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。
熟悉现在旅行社的经营管理。
队伍年轻化,平均年龄在24周岁。
能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。
2.劣势在企业的内部知识结构过于单一,都是从事于旅游管理专业,缺少财务与市场营销的专业人才。
3.机遇中国的旅游产业面临这重大的机遇,中国现在也已经成为亚洲第一大客源国输出国和全球出境旅游市场增幅最快,潜力最大,影响力最广泛的国家之一。
同时中国的入境游继续的呈现上升趋势,主要的客源国俄罗斯、蒙古、韩国﹑马来西亚。
而日本则在这些国家和地区中一直高居榜首。
4.威胁旅行社的主要威胁时旅行社企业的垄断竞争,虽然天津的旅行社大中小三种类型的混杂并存,但在现在只是市场法规在不健全是的特殊时期。
当市场的监管与法规一旦的健全,旅行社企业将会面临重要的垄断,在是中小企业面临着即将被歼灭时期,也是中小的旅行社企业博大时期。
综合的分析企业面临的优势劣势机遇与威胁,我认为现在正是旅行社发展的黄金时期,也是中小旅行社发展的最后机遇。
三:公司组织结构公司的组织结构在一个公司中起到至关重要的作用。
我们的旅行社定位于中小旅行社。
我们实行总经理负责制,总经理直接管理各部门经理及公司的副总,同时副总对公司的各部门具有监管责任,副总对总经理负责。
四:产品开发格瑞斯旅行社,自始至终一直致力于旅游产品的开发。
旅游产品开发是一个旅行社的核心与灵魂。
“旅行社不仅是旅游产品的购买者而且还是旅游产品的开发者。
”—魏小安“旅行社虽然批量购买的是相关部门的各种旅游服务项目,但旅行社必须根据市场需求状况进行组装加工,并融入旅行社自身的服务,进而形成旅行社自己的最终产品旅行社最终出售的是一件完整的旅游产品,而非组成旅游产品的零散部旅行社的核心职能是生产而不是中介”(杜江、戴斌,20xx)1.产品开发在旅游产品的开发方面我们主要设计三种产品。
我们尽量的避免同质产品,打造旅行社的独特风格。
一,针对瞄准市场空隙,推陈出新,设计开发特色产品。
开发“现代文化之旅”主要包含4个要素:与生活接轨;体验文化;感受休闲;展示尊重。
不仅使旅游者在休闲与体验中获得社会结构和自然环境等知识方面的收益,还以增强其环境意识和社会责任感为特征,尤其强调旅游者对异国文化的尊重和细腻的交流。
此外“城市之光”系列产品、专门针对6~14岁儿童与其父母出行设计的“家庭文化之旅”系列产品以及“文化时段”特色产品,包括流行或古典音乐会、歌剧演出、各种节庆活动以及餐饮等为主题的旅行,还有为在校生及成人设计的高品质的“语言学习之旅”。
二,由于现代社会“以男性为主的消费主义正转变为以女性为中心的消费主义。
”这是中际广告协会主席卡·波尔在我国讲学时阐述的一个观点。
女性旅游市场不仅是个现实的市场而且是个巨大的潜力市场,因此,针对这一细分市场,旅游从业人员,我深刻的感受到旅行社所提供的旅游产品的不足。
产品的单调性和同一性不能够引起女性消费者想立即消费的欲望,因此,性别市场细分的角度来探讨现代女性旅游市场的开发,设计出更多适合现代女性旅游的产品。
借鉴我国的邻国日本,对女性市场的研究。
“母女消费”这一消费新动向也是由日本商家率先提出的。
母女结伴旅游、购物的生活方式,在商业领域被称为“母女消费”。
20xx年左右,日本的旅游业便注意到了50岁-60岁的母亲和25岁-30岁的女儿这种母女组合的消费趋势。
日本交通公社进行的游客市场调查显示,家族旅行占国内游市场的43%,境外游市场的26.3%,其中,家长和孩子这种组合,占国内游的10.4%和境外游的10.8%。
而家长和孩子的组合中,大部分都是母女搭配。
于是,日本交通公社开发了很多迎合母女消费口味的旅游项目。
根据日本的发展模式我们推出“母女谈心游”、“母女休闲小镇游”。
三,草原游草原以自己的文化,一直以来是人们向往之处,草原游也是我们的主打品牌。
尽管20xx年,内蒙古旅游业总收入468.85亿元,同比增长19.98%;20xx年,内蒙古旅游业克服了国际金融危机和甲流疫情的影响,在入境旅游大幅下降的情况下,旅游业继续保持了快速发展,全区实现旅游业总收入611.35亿元,同比增长30.39%。
但是,由于内蒙古草原生态环境破坏严重、旅游从业人员中缺乏高素质人才、发展旅游业的指导思想还不成熟等原因,致使内蒙古旅游市场的供需矛盾越来越突出,游客对内蒙古旅游的满意度持续下降,游客停留时间短,个人消费额低,重游率不高。
我们的草原游的设计路线主要针对的是内蒙古旅游市场进行的策划分析及设计路线。
传统的草原游在在旅行社方面主要存在的问题;企业用重复的产品在重复的市场上争夺重复的顾客,几乎所有的旅行社都在经营“草原一沙漠一召庙或陵墓”的常规路线。
被业内人士戏称为“一首歌、一碗酒、一条哈达、一堆石头”的旅游产品组合遍布内蒙古各地。
根源在于旅行社企业没有形成一套完善的产品创新机制。
这不仅是指旅行社缺乏产品创新意识,更重要的是指企业缺乏产品创新的能力。
旅行社企业提供的旅游服务是一种准公共产品,产品的创新缺乏专利和商标等知识产权的法律保护,极易被其它旅游企业模仿,而前期的市场调研,产品设计和市场开发成本却要由创新企业单独承担,这就在客观上减少了旅行社进行产品创新的积极性。
另一方面,旅游产品创新要求企业能够及时的了解和把握游客的需求变化动态,建立一套市场快速反应的机制。
目前,外地游客提起内蒙古多数首先想到的还是内蒙古的草原,对于内蒙古东部的森林、温泉、三少民族的民俗,中部的历史文化、宗教文化、蒙元文化、成吉思汗文化、蒙古族民俗,西部的沙漠、胡杨林等旅游资源了解很少。
对内蒙古地区的经济发展、市政建设更是知之甚少。
针对上述的问题:开发深入体验、休闲型旅游产品和特种旅游产品设计推广体验旅游产品,如沙漠探险旅游、徒步旅游、骑马旅游、生态旅游、牧家乐旅游、蒙古族美食旅游等旅游产品。
美食旅游除美食品尝之外,还可以开发美食制作、美食展览等活动,增强游客的体验性和参与性。
发展牧区旅游活动,开发牧家乐旅游产品,让游客进入牧民家里,住蒙古包,从事适当牧活,如制作酸奶、奶酒、肉干等,这些活动使得旅游者在休闲的同时,对一些牧业、传统手工业技能获得一种感性认识,可以提高对旅游者的吸引力。
四,开发初、高中学生大学学校感受游。
针对父母望子成龙、望女成凤设计中国的大学校园游。
设计中国大学校园游。
如北大—清华—南开—天大-南大-交大—复旦。
五,市场营销1.产品策略市场营销组合在现代的市场营销中占有重要的地位,产品策略就是市场营销组合的策略之一、在产品策略中主要是产品的定位、产品的差异化、品牌管理、新产品的开发。
格瑞斯旅行社的产品定位主要集中于个性文化休闲。
在产品的差异化方面我们针对不同的游客开展不同的旅游产品。
如针对女性的“母女谈心游”、“母女休闲小镇游”。
对于,内蒙古传统的“三重复”策略开发特色游。
注重产品的整体概念注重旅游产品的核心产品、有形产品、附加产品。
注重于产品的品牌设计,注视产品的形象。
随着旅游经济的发展,市场从卖方市场转向买方市场,产品供大于求;消费者心理日趋成熟,逐渐形成了理性购物、认牌购物的消费倾向。
在这样的市场大背景下注重旅行社品牌成为必然的选择。
2.价格策略定价在企业的市场竞争中占有举足轻重的地位,好的定价策略直接决定着企业的发展壮大。
现在旅游市场的情况我们定位于是完全竞争市场,市场价格有买者和卖者共同决定。
在营销的初期我们采用渗透定价法,将其价格定位于略高于成本或接近于成本水平,以实现在短期之内扩大市场,或大最大的市场占有率。
当获得一定市场的情况下采用稳妥定价法。
价格适中保证企业占有市场,同时获得利润。
3.渠道策略渠道策略主要有两种零售与批发。
分销渠道采用采用一层渠道旅行社—零售商—消费者。
也同时采用零层渠道。
旅行社—消费者。
4.促销策略在主要的旅游网站如携程网、到到网、驴妈妈、新浪旅游,打出自己的广告。
向公众传达产品,吸引消费者。
同时在天津的渤海早报、今日晚报等登出旅行社的相关信息。
在广告策略的同时进行必要的人员推销,进行上门推销,也召开一些旅游销售会议。
进行必要的有奖销售,会员制,购买折扣。
旅游创业计划篇二今年的十一黄金周人数之多,无疑给大家提供了一个好的创业机会,就是开办旅行社,无论是国际的还是国内的,一定会带来好的收益。
那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。
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并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。
竞争优势:1、本土优势2、差异性营销战略成立时间:xxxx年xx月xx日地点:xxxx联系电话:xxxxxxxx联系人:陈经理公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。
公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势:那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。
但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。