瑞兴花园销售企划建议书
地产行业某花园营销推广策划提案
地产行业某花园营销推广策划提案尊敬的大家，首先，让我感谢大家花时间参与这次关于某花园地产项目的营销推广策划提案会议。
我很荣幸能够为这个项目提供一些建议和想法。
在我们的讨论中，我注意到了几个重要的方面，我希望能够融合在一起，形成一个全面和有效的推广策略。
1. 品牌建设和定位：作为市场中的新参与者，我们需要通过品牌建设和定位来区别于竞争对手。
我们需要确定我们的目标客户群体，了解他们的需求和价值观，并根据这些信息设计一个独特的品牌形象。
通过在各种媒体渠道上展示我们的品牌，如社交媒体、电视和报纸广告，我们可以提高品牌知名度和认可度。
2. 多渠道宣传和推广：除了传统的广告渠道，我们应该考虑利用新的数字渠道来扩大我们的市场覆盖范围。
通过建立一个用户友好的网站和手机应用程序，我们可以提供实时信息和交互式导览，吸引潜在买家的兴趣。
此外，我们还可以与地产经纪人和房屋装修设计师建立合作关系，以增加他们的推荐和宣传。
3. 社区活动和参与：与社区建立良好的关系对于增加信任和吸引购房者至关重要。
我们可以组织开放日活动，邀请人们来参观和了解我们花园社区的独特之处。
此外，我们还可以举办社区活动，如户外音乐会、康体活动等，以提供一个平台，让人们享受社区生活的美好。
4. 引入特色服务和设施：在竞争激烈的地产市场中，我们需要提供独特的服务和设施来吸引购房者。
我们可以考虑引入专业的居家服务，如定期保洁、宠物照顾和植物养护等，以方便和满足居民的需求。
此外，我们还可以建设社区设施，如健身房、游泳池和休闲区，以提供一个舒适和便利的生活环境。
5. 口碑营销和推荐奖励：最后，我们应该利用口碑营销和推荐奖励来吸引更多的潜在买家。
通过与住户建立紧密联系并提供优质的居住体验，我们可以鼓励他们向他们的朋友和家人推荐我们的花园社区。
我们可以提供推荐奖励计划，如现金返还或购物折扣，作为感谢他们的推荐和支持。
通过以上的策略和建议，我相信我们可以成功地推广和营销我们的某花园项目。
某花园项目营销策划方案
某花园项目营销策划方案一、项目背景分析某花园项目位于市中心生活圈内，占地面积广阔，设施齐全，环境优美，是市民休闲娱乐的理想场所。
然而，在面对激烈的市场竞争和消费者需求多样化的情况下，如何制定有效的营销策划方案，提高项目知名度和吸引力，成为亟需解决的问题。
二、目标定位1. 提高知名度：通过宣传推广，将某花园项目打造成市民休闲娱乐的首选场所，增加项目的知名度。
2. 提高吸引力：通过增加各种有趣、刺激的活动和设施，吸引更多的游客，提高项目的吸引力。
3. 提高客户满意度：提供优质的服务和舒适的环境，满足客户的多元化需求，提高客户对项目的满意度。
三、营销策划方案1. 宣传推广：制作宣传册、海报、广告等宣传材料，通过报纸、电视、网络等渠道进行广泛发布；与周边商户合作，通过合作促销活动扩大宣传范围。
2. 线上推广：搭建官方网站和社交媒体账号，定期发布项目动态、活动信息，并与粉丝进行互动；开展线上互动活动，如抽奖、打卡等，增加用户粘性。
3. 定制活动：根据不同的节假日和时段，定期举办各种有特色的活动，如儿童嘉年华、花卉展览、音乐会等，吸引更多的游客参与。
4. 优惠策略：制定会员制度，给予长期消费维护项目的消费者一定的优惠和专属福利；定期推出门票优惠活动，吸引更多的游客购买。
5. 建立合作伙伴关系：与本地旅行社、婚纱摄影、团建公司等进行合作，为企业、旅行团和组织提供专属活动场地和服务。
6. 服务提升：培训员工，提高服务水平和服务意识；增加服务设施和便利设备，如更多的休息区、饮水设备和婴儿室等。
四、预期效果1. 认知效果：通过宣传推广活动和线上推广，提高项目知名度，增加项目的曝光率。
2. 吸引效果：通过精心策划各种有趣、刺激的活动和设施，吸引更多的游客，提高游客的停留时间和消费金额。
3. 口碑效果：通过提供优质的服务和舒适的环境，提高客户的满意度，增加项目的口碑和重复消费率。
4. 经济效果：通过吸引更多的游客和提高消费金额，带动周边商户和旅游产业的发展，提高项目的经济效益。
花园销售策划书范文3篇
花园销售策划书范文3篇篇一花园销售策划书范文一、策划书概述1. 策划书名称：[花园名称]销售策划书2. 策划书目的：本策划书旨在通过一系列的销售策略和活动，提高[花园名称]的知名度和销售量，实现预期的销售目标。
3. 策划书适用时间段：[开始时间]-[结束时间]二、市场分析1. 市场背景：随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求，花园市场逐渐兴起。
2. 市场需求：消费者对花园产品的需求呈现多样化和个性化的趋势，对产品品质和服务质量的要求也越来越高。
3. 市场竞争：花园市场竞争激烈，同类产品众多，需要制定差异化的营销策略来吸引消费者。
三、销售目标1. 销售数量：计划在策划书有效期内销售[X]套花园产品。
2. 销售金额：预计实现销售额[X]万元。
3. 市场占有率：力争在策划书有效期内提高市场占有率[X]%。
四、销售策略1. 产品策略：根据市场需求和竞争情况，推出具有差异化和竞争力的花园产品，包括不同风格、不同功能的花园产品。
2. 价格策略：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，包括定价、折扣、促销等。
3. 渠道策略：通过多种渠道进行销售，包括线上渠道和线下渠道，如官网、电商平台、实体店等。
4. 促销策略：制定有吸引力的促销策略，如满减、赠品、团购等，吸引消费者购买。
五、销售活动1. 线上推广：通过社交媒体、搜索引擎、电子邮件等渠道进行线上推广，提高品牌知名度和产品曝光率。
2. 线下推广：通过参加展会、举办活动、派发传单等方式进行线下推广，吸引潜在客户。
3. 促销活动：在重要节日和促销期间，推出优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先购买等特权，提高客户忠诚度。
六、销售团队建设1. 招聘优秀销售人员：通过招聘网站、人才市场等渠道，招聘具有销售经验和专业知识的销售人员。
2. 培训销售人员：对销售人员进行产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，提高销售人员的综合素质。
某花园整体营销策划书
某花园整体营销策划书一、背景：某花园是一座位于市区的大型花园，拥有丰富的植被、美丽的景观和多样化的娱乐设施。
然而，由于市场竞争的加剧以及消费者需求的变化，某花园面临着市场份额下降和利润减少的挑战。
为了提高某花园的知名度、吸引更多的游客和增加收入，我们制定了以下整体营销策划书。
二、目标：1.提高品牌知名度：通过市场推广和宣传活动，将某花园打造成为市区最受欢迎的花园景点之一。
2.吸引更多游客：通过推出创新的娱乐活动、提供高品质的服务和丰富的游览体验，吸引更多的游客光顾某花园。
3.增加收入：通过提高门票价格、推出独特的特色产品和增加附加收费项目，增加某花园的收入。
三、市场分析：1.竞争分析：某花园的主要竞争对手是其他市区花园和公园。
2.目标市场分析：主要以家庭、学生、情侣和老年人为主要目标市场。
3.消费者需求分析：消费者对于环境优美、设施完善、价格适中、娱乐性强的花园有着较高的需求。
4.市场趋势分析：人们对于休闲娱乐的需求不断增加，对于与自然接触的需求也逐渐增强。
四、营销策略：1.市场推广和宣传：通过电视、广播、报纸、社交媒体和户外广告等多种渠道进行广告宣传，增加某花园的知名度和曝光率。
同时，与当地旅游机构合作，将某花园纳入旅游线路，并通过网站和旅游平台展示某花园的优势。
2.创新娱乐活动：定期举办各种娱乐活动，如音乐会、露天电影、旅游节等，增加某花园的吸引力和趣味性。
另外，推出亲子活动、园艺培训班等特色项目，满足不同消费者的需求。
3.提高服务质量：通过提升员工的服务意识和培训水平，提供更加周到和专业的服务。
增加咨询服务、导览服务和指示牌，方便游客游览和参观。
4.升级设施和景观：定期对花园的设施和景观进行升级和改造，保证其优美和独特性。
增加休息区、儿童游乐设施和多功能活动场地，满足消费者的休闲需求。
5.联合营销：与当地酒店、餐厅和旅游景点进行合作，推出套票和折扣优惠，增加某花园的吸引力和附加值。
五、销售和促销策略：1.调整门票价格：根据市场需求和竞争情况，适当提高门票价格。
花园营销策略汇报
花园营销策略汇报尊敬的领导，我在此向您汇报我们制定的花园营销策略，以提高我们花园的知名度、吸引更多的客户，并增加我们的销售额。
1. 定位清晰：我们的花园将定位为一个豪华、精致的绿色休闲空间。
我们将强调花园的精心设计和细节，打造高品质的环境，使花园成为人们远离城市喧嚣的天堂。
2. 品牌建设：我们将进行品牌宣传，加强与媒体的合作，通过报纸、电视、社交媒体等渠道推广我们的花园。
我们还将与观众群体大致相同的艺术家和摄影师合作，通过他们的作品将我们的花园展示给更多人。
3. 举办系列活动：我们将定期举办花卉展览、园艺讲座和花卉设计比赛等活动。
这些活动将吸引专业的花艺爱好者和植物爱好者，同时也能吸引更多的一般客户前来参观和购买我们的花卉产品。
4. 联合推广：我们将与本地酒店、旅行社和企业合作，制定联合促销活动，为客户提供更多的优惠和套餐。
同时，我们还将开展会员制度，给予会员更多的权益和折扣，以增加客户的忠诚度。
5. 体验营销：我们将提供各种花艺工坊、植物养护课程等活动，让顾客亲身参与其中，学习如何打理植物和制作花艺作品。
这将创造参与感和互动性，为顾客提供与众不同的体验。
6. 线上营销：我们将注重线上推广，建立一个易于使用的网站和移动应用程序。
通过我们的网站和应用程序，顾客可以了解最新的活动、浏览我们花园的照片和视频，并在线订购我们的花卉产品。
7. 客户关怀：我们将关心和照顾每一位客户，提供专业的咨询和服务。
我们将建立客户数据库，并定期发送电子邮件和短信提醒客户最新的活动和促销信息，以及关于植物养护的建议。
通过以上的策略，我们相信能够提高我们花园的知名度，吸引更多的客户，进而增加我们的销售额。
我们将密切关注市场的反馈和竞争对手的动态，并及时调整和改进我们的营销策略，以确保我们能够保持领先地位。
感谢您的支持和指导。
谢谢。
您真诚的[你的名字]尊敬的领导，以下是我为花园制定的营销策略的详细说明和相关内容：1. 定位清晰：我们的花园将定位为一个豪华、精致的绿色休闲空间。
某花园行销推广企划书
某花园行销推广企划书一、背景介绍某花园是一家位于城市中心的大型公共花园，占地面积较大，拥有各种花卉、植物和景观，是市民休闲娱乐的理想场所。
然而，由于竞争压力的增加以及市场推广较为滞后，某花园的客流量和知名度出现下降的趋势。
为了提升竞争力并吸引更多的游客，我们制定了以下行销推广企划书。
二、目标群体分析1.家庭群体：由于某花园的休闲娱乐氛围，家庭群体成为主要目标。
他们在周末或假日选择带着孩子来花园游玩，享受大自然的美景。
2.年轻人群体：年轻人注重个性化和时尚感，他们希望在美丽的花园里拍摄有创意的照片，满足自己的社交需求。
3.团体观光客：学校组织的团队来花园参观已经成为一种时尚，特别是在夏天和秋天的旅游旺季期间。
三、推广策略1.品牌塑造：通过重新设计某花园的标志、海报、宣传册等视觉形象，营造新的品牌形象，既突出花园的特色，又与目标群体的需求相结合。
2.线上推广：通过建立官方网站和社交媒体账号，发布最新的花园活动和景点介绍，吸引更多的在线关注和访问量。
3.线下推广活动：（1）开展主题展览：定期举办花卉展览、摄影展和艺术品展览等，吸引目标群体的关注和参与。
（2）与当地学校合作：与学校合作开展亲子活动，吸引家庭群体的关注。
例如，开展亲子DIY活动、亲子草地野餐等。
4.增加互动性：在花园内设置互动体验项目，例如迷宫、寻宝游戏等，吸引年轻人群体的关注。
5.合作营销：与当地旅行社、酒店、商场等进行合作，推出特别优惠、套餐和活动，提升品牌知名度。
6.市场调研：定期进行市场调研，了解目标群体的需求和偏好，及时调整推广策略。
四、推广预算1.品牌塑造费用：设计费用、印刷费用等，预计总费用为5000元。
2.线上推广费用：网站建设、内容创作和推广费用，预计总费用为8000元。
3.线下推广费用：活动策划、宣传品制作、场地租赁等，预计总费用为15000元。
4.合作营销费用：合作费用、优惠券制作等，预计总费用为10000元。
5.市场调研费用：问卷调查费用、人力费用等，预计总费用为5000元。
房地产行业某花园六期行销推广策略提案
房地产行业某花园六期行销推广策略提案尊敬的领导：经过市场调研和内部讨论，我们为某花园六期的行销推广策略提出以下建议：1. 定位目标客户群体：- 根据整体市场需求和竞争状况，将目标客户定位为中等收入家庭，年龄在30至45岁之间，有稳定工作和家庭的购房人群。
- 强调该花园六期的宜居环境，适合家庭居住，提供舒适和安全的住房。
2. 建立完善的营销宣传渠道：- 在线渠道：加强社交媒体和互联网平台的宣传推广，建立专业的网站和微信公众号，提供详细的楼盘介绍、户型图和实景照片等信息。
- 线下渠道：与房地产中介合作，通过他们的渠道和客户资源来推广，举办开盘仪式和样板房参观活动等。
3. 打造独特的营销亮点：- 强调小区的绿化、景观和公共设施优势，如花园、游泳池、健身房和儿童乐园等，吸引家庭客户购买。
- 推出特别优惠，如提供首付款分期付款、无准备金购房和赠送家具等福利，吸引更多购房者。
- 吸引投资客户：强调该花园六期的发展潜力和租金回报率，吸引投资客户购买投资房产。
4. 开展市场推广活动：- 举办开盘仪式：邀请政府官员、媒体记者和潜在购房者参加，增加楼盘的知名度和认可度。
- 导游参观活动：邀请已经购买房产的业主组织导游参观，让潜在客户切身感受到小区的生活质量和社区氛围。
- 参加房地产展览会：租用展位，展示花园六期的优势并与潜在客户进行沟通和交流。
5. 强化客户服务：- 提供专业咨询：设立24小时在线客服热线，回答客户关于购房流程、楼盘信息和申请贷款等问题。
- 开展购房讲座：邀请房地产金融专家、律师和产业规划师等分享购房经验和相关法律知识，增加客户对购房的信心。
总体而言，我们建议通过定位目标客户、建立营销渠道、打造营销亮点、开展市场推广活动和强化客户服务等策略，实施某花园六期的行销推广，以吸引更多的购房者，提升楼盘的销售情况。
谢谢您的阅读，期待您的反馈。
此致敬礼XXX尊敬的领导：上述提案中，我们为某花园六期的行销推广策略提出了几个重要的建议。
某花园营销推广方案规划书
某花园营销推广方案规划书一、背景分析某花园位于市中心，拥有广阔的绿地和丰富的植物资源，是市民喜爱的休闲场所之一。
然而，随着其他竞争对手花园的崛起，某花园的吸引力逐渐下降，客流量和营收也在逐年减少。
为提升某花园在市场中的竞争力，我们制定了以下营销推广方案。
二、目标市场1.城市居民群体：主要以周末休闲为目的的家庭、情侣和朋友团体。
2.学生群体：方便周边学校的学生进行户外活动以及实地考察。
三、目标1.增加客流量：吸引更多的市民选择某花园作为休闲场所，提升客流量。
2.提高满意度：通过优质的服务和丰富的活动，提升客户对于某花园的满意度。
3.增加营收：通过推广营销活动，增加某花园的收入来源。
四、营销推广策略1.品牌建设（1）打造特色：某花园强调生态环境和自然风光，可以与自然保护组织合作，推出生态保护意识主题活动，通过宣传教育市民，弘扬环保理念。
（2）定位优势：与其他竞争对手区别开来，如推出青年摄影比赛、亲子运动会等活动，吸引目标客户群体。
2.社交媒体推广（1）建立官方微博、微信公众号等社交媒体平台，更新最新的活动信息。
（2）开展线上互动：组织游客拍摄花园照片并上传至社交媒体平台，用户超过一定数量将有机会获得免费门票，增加用户互动和参与度。
（3）与知名博主、微信大号合作，进行线上推广，扩大影响力和知名度。
3.线下宣传（1）联合当地旅行社设计特色旅游线路，将某花园纳入旅游行程，增加游客数量。
（2）举办开放日活动：对市民免费开放某花园，让更多人了解和体验其魅力。
（3）与周边小区、学校合作，开展社区活动、校园推广等，增加知名度和参与度。
4.活动策划（1）季节性主题活动：针对节假日和特殊时段，推出相应的主题活动，如花博会、音乐节、草原风情活动等，增加游客数量和话题度。
（2）互动体验活动：推出亲子嘉年华，设计植物知识竞赛、DIY花束、种植活动等，提升花园的互动性。
（3）赛事活动：策划花园内的步行、跑步、自行车比赛，吸引运动爱好者。
房地产瑞兴花园策划书
房地产瑞兴花园策划书房地产瑞兴花园策划书一、项目概述房地产瑞兴花园位于市中心，总面积约为10000平方米，由三幢30层高的高层住宅楼和一幢30层高的商业楼组成。
总建筑面积约为10万平方米。
瑞兴花园是一座现代化、高品质的综合性住宅区，由高层住宅楼、商业中心和公共绿地组成，是一个充满生机和活力的社区。
二、市场分析随着城市化进程的加快，城市居住面积的需求逐渐增加，房地产市场也逐渐走向发展。
稳定的经济基础、城市人口的增加、新型城镇化进程的推进和居民对居住品质的需求不断提高，都为房地产市场的发展提供了强大的动力。
同时，由于人们生活水平的提高和社会进步的不断推进，人们对居住环境和生活品质的需求也越来越高。
因此，市场对于品质高、配套完善、周边环境美好的住宅需求日益增加。
三、项目定位房地产瑞兴花园面向中高端人群定位，打造高品质住宅。
项目打造以生态居住为主题，以绿化植被为设计灵感，强调健康、环保、舒适、安全的居住理念，满足城市居民对品质居住的需求。
四、项目优势1、地理位置优越。
房地产瑞兴花园位于市中心的优质区域，交通便利，紧邻地铁站，周边公交线路众多，配套设施完善。
2、高品质住宅。
瑞兴花园打造高品质住宅，讲究舒适、安全、环保、健康的居住理念，注重细节，为业主提供舒适、优质的居住体验。
3、商业地标。
商业楼位于城市繁华的商业区，是一个地标性建筑，为周边商户带来了业务上的便利和提升，为整个社区提供了更丰富的商业服务。
4、公共绿地。
瑞兴花园注重绿化，建有大量公共绿地，为周边居民提供了理想的休闲、健身和文化活动场所，增加了社区居民的精神文化生活。
五、项目规划房地产瑞兴花园本着“生态、环保、健康、安全”的理念，规划建设了三幢30层高的高层住宅楼和一幢30层高的商业楼。
1、住宅建筑瑞兴花园住宅区占地面积全部建筑面积的九成。
住宅采用“人性化”的设计理念，打造舒适、优质的居住环境。
（1）户型设计瑞兴花园住宅楼采用多样化的户型设计，满足不同居住人群的需求。
某花园营销策划报告书
某花园营销策划报告书尊敬的领导：根据对某花园的营销战略分析以及市场调研结果，我们制定了以下的营销策划报告书，旨在提升某花园的知名度、增加客流量和提高盈利能力。
1. 现状分析：目前，某花园的知名度和客流量不高，主要由于缺乏有效的市场推广活动和与市场需求的契合度较低。
此外，竞争对手的优势地位也对花园的发展带来了一定的压力。
2. 目标客户：根据市场调研结果，我们发现，该地区的目标客户主要分为两类：一是家庭主妇和年轻父母，他们希望能在花园中为孩子提供娱乐和亲子活动的场地；二是年轻情侣，他们渴望在浪漫的环境中度过休闲时光。
因此，我们的策略将针对这两类客户进行推广。
3. 竞争分析：我们将竞争对手划分为直接竞争对手和间接竞争对手。
直接竞争对手是指其他花园和公园，提供类似的娱乐和休闲服务。
间接竞争对手是指其他娱乐场所，如商场、电影院等。
4. 营销策略：（1）品牌提升：优化某花园的品牌形象，通过设计合适的标志、宣传材料和宣传口号来提高知名度。
（2）市场推广：利用多种渠道开展市场推广活动，如通过社交媒体、户外广告、宣传册等方式引起公众的关注。
（3）产品创新：根据目标客户的需求和喜好，开发更多符合市场需求的活动和设施，如增加儿童娱乐设施、建设浪漫的情侣座位等。
（4）合作联盟：与周边商户建立合作关系，共同开展促销活动，增加客流量。
5. 费用计划：为了实施以上策略，我们需要制定合理的费用计划。
这将包括市场推广费、品牌宣传费、产品创新费等，以确保我们能够有效地实施这些策略。
6. 营销效果评估：我们将建立一套评估指标和方法，定期对营销活动进行评估和调整。
这将帮助我们及时发现问题，从而及时调整和改进策略，以达到最佳的市场效果。
总结：通过以上的营销策划，我们希望能够提升某花园的知名度、增加客流量并提高盈利能力。
我们将密切关注市场的变化，不断优化营销策略，以实现我们的目标。
谢谢您的关注和支持！继续写相关内容，1500字7. 线上推广：作为现代营销的重要手段，线上推广在吸引目标客户和提高知名度方面起着至关重要的作用。
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瑞兴花园销售企划建议书广州中地行房产代理有限公司二零零二年十一月二十六日目录前言 1 一广州中地行房产代理有限公司简介 2 二市场分析8 ㈠整体市场分析9 ㈡区域市场分析14 ㈢定向市场分析16 三竞争对手分析17 ㈠竞争对手基本数据分析18 ㈡竞争对手户型比较19 ㈢竞争对手资料分析20 四项目理解31 ㈠项目概况32 ㈡项目周边配套状况33 ㈢项目优劣势分析34 ㈣项目企划思路37五项目市场定位策略41 ㈠项目市场定位42 ㈡项目形象定位43 ㈢目标客户定位44 ㈣价格定位及定价原则48 六项目建议49 ㈠项目名称建议50 ㈡规划建议51 ㈢园林规划建议52 ㈣现场绿化建议53 ㈤项目场地销售包装54 ㈥项目道路规划建议54 ㈦售楼部设置建议56 ㈧装修标准建议57 七销售策略建议57 ㈠市场气氛培养58 ㈡促销手段建议60 ㈢付款方式建议65 ㈣宣传策略66 ㈤销售部署67 结束语68 附件69前言经与贵司就瑞兴花园的整体策划包装及销售代理进行了初步接触。
就此，敝司对贵司能给予机会发挥深表谢意，并诚恳地预祝合作愉快，成功地将项目推出市场，为贵司获取最大的经济效益和社会效益。
就本项目的整体策划包装和销售代理，敝司成立专项小组，以专业的市场调研为基础，根据整体市场的现状和区域市场的特性，发掘项目的优点加以专业发挥，配合贵司对项目的开发意图，务求使之成为贵司实力与形象体现的成功典范。
一、广州中地行房产代理有限公司简介中国地产（香港）有限公司成立于一九九O年初，是由中国地产界知名人仕仇福宪小姐创建的企业实体。
发展至今，在中国内陆触角已延伸至广州、北京、天津、上海、海口、杭州、无锡等地，在香港、台湾、新加坡、雅加达、东京等地成立了分支机构。
作为一家提供全面性房产代理业务的专业公司。
公司网罗了中、港、台三地顶尖专业人才，根据每个专案的特性，以创新的营销理念、敏锐的市场触角、稳健的管理、完善的资讯系统及以客为尊的诚意为客户提供多元化的服务。
广州中地行房产代理有限公司是中国地产（香港）有限公司的广州分公司。
公司秉承了“中国优质物业专业代理”的品牌理念，坚持“做一个盘，竖一块丰碑”精神，以“先求质、再求量”的工作态度得到主管部门、发展商及同行的肯定。
在注册经营时间仅两年的情况下，“广州中地行”以优异的成绩被评为一九九九年广州市一级代理行。
敝司成功策划代理的项目包括：广州地区：淘金花园世界贸易中心华侨乐园世贸花园西关大厦新安大厦佳地华苑大厦深华大厦湖滨苑比华利庄园天立大厦羊城国际商贸中心伟超置业大厦天河金兴花园天河雅怡阁紫荆花园瑞华大厦华庭阁荟贤大厦天诚广场安骏大厦龙湖大厦黄埔悦涛雅苑广州奥林匹克花园荔湖明苑天立俊园金麟台新城海滨花园北京地区：北京罗马花园阳光广场丽京花园别墅名人广场现代花园天津地区：天津凯旋门大厦立达公寓上海地区：新世纪广场凯旋门大厦罗马花园金桥花园金浦花园爵士大厦九安广场梧桐花园无锡地区：金马商城太湖威尼斯花园杭州地区：梦湖山庄海口地区：丽花城别墅明都大厦南苑大厦沈阳地区：祥凤花园武汉地区：重庆地区：在九九年八月二十日在北京举办的建筑界盛会——第二十届建筑史大会上，由敝司成功代理的上海罗马花园和新世纪广场、北京阳光广场、天津凯旋门大厦，作为各城市代表作进入了中国建筑发展史的展览中心。
中国地产被同行赞誉为“在整个大陆市场上创造着神话”。
除上述项目外，广州淘金花园、广州世界贸易中心、广州奥林匹克花园，杭州梦湖山庄，无锡太湖威尼斯花园等等，无一不是各地区的地标意义建筑。
在辉煌的公司业绩背后，中地行始终保持着务实低调的工作风格，努力不懈地为发展商提供优质专业服务。
经过多年的发展，敝司已成为一个集房地产投资、开发、策划顾问、销售代理于一体的企业，如北京十大豪宅之一的“阳光广场”就是“中国地产”直接进行投资开发的大型项目。
故此，敝司在项目的策划代理中，自始至终能够以发展商的角度出发，抛弃所有对项目发展不利的短期行为，维护项目整体和长远的利益，致力于与发展商建立长期稳定的友好合作关系。
在“中国优质物业专业代理”的品牌理念指引下，敝司一直认为，代理项目贵精不贵多，关键在于每个项目都成功推出市场，并获得良好市场效益。
同时，敝司坚持项目的个性化策划包装，通过发掘项目优点加以发挥，不让项目在市场中流于平凡。
中地行的这种专业精神和精品意识在市场上独树一帜，获得了地产同行一致肯定，以下是敝司在广州市场部分代理项目的形象定位：二、市场分析㈠整体市场分析1.九九年房地产市场回顾回顾九九年市场可谓先有高峰继有低谷。
上半年广州市场因为福利分房前景尚未明朗，导致出现购房消费大幅增长。
当明确福利分房政策延迟至九九年末时，自九九年第四季度，广州楼市迅速陷入低潮。
广州房地产市场经过九九年的多方操作，已逐渐转向理性投资。
从整体市场的状况分析，各项法规的明确化，会使现时房地产存在供过于求的失衡现象有所改变。
刺激消费要求有利于房地产发展的政策不断出台，积极地推动了房地产市场的健康发展：⑴改革土地使用制度，控制一级市场的土地供应量，特别是写字楼、豪宅和别墅用地的开发；⑵降低开发商首期地价投入比例，采取延期交款等优惠；⑶大力调整产品结构，增加住宅建设在房地产开发的比重，其中商品房占60%，解困房占10%，安居工程占20%，单位自建房占10%；⑷调整房地产收费项目，改善投资环境，促进商品房经营；⑸鼓励外商参与房地产开发，向外商提出城市建设和房地产开发项目，将房地产业和建筑业列为优先发展的支柱产业之一；⑹银行多次调低货币信贷利率，减轻市民供楼负担；⑺银行征收存款利息税；⑻开放二手市场按揭；⑼减半征收房地产契税；⑽按揭年限的延长至30年。
2.二零零二年房地产市场形势分析虽然有以上多方因素的支持，但九九年的广州楼市因受大经济环境疲态的波及，大部分时间仍波澜不兴。
即使市区内一些素质较好的中价盘、个别的高价盘及郊外部分大型楼盘也不时畅旺一番，但市场交投始终较淡静。
据市建委提供资料：今年1-9月，全市商品房新开工面积478.9万平方米，只相当2001年全年的一半左右。
此外，今年1-9月市区批出预售许可证可上市的商品房面积为499万平方米，比2000年同期减少了32.3%。
其中，批准住宅预售416万平方米，减少了16.51%；写字楼预售9.56万平方米，减少了71.26%；商业营业用房面积36.54万平方米，减少了44.8%。
商品房上市量与市场实际消化量的差别已经由2001年1-9月的205万平方米，减少到今年的100平方米，足足减少了一半。
3.目前广州楼市的特点为：房地产市场已从原来满足人们基本生活需求，发展到满足人们多方位需求的优势竞争阶段，商品房更进入同质比阶段。
就广州房价走势来看，各地段房价都存在不同程度的下滑或变相下滑，市中心越秀、东山、荔湾等区的高层住宅价格与去年同期相比下降二成；天河高层现楼难以超过8000元/平方米。
周边近郊房价表面没有较大下调，但是，在日益残酷的市场竞争状态下，迫使这些楼盘付出了更大的推广成本。
房价实质上降幅可观。
4.未来楼市预测根据一项调查资料显示：今年1-9月，市区商品房出售成交登记面积为399.44万平方米，比98年同期的443.12万平方米仅减少了9.86%。
其中单位购房占商品房消费量由98年40%以上下降到今年不足30%。
而个人购买消费则略有上升，预计全年成交量约为550万平方米。
九九年政府通过对房地产交易市场的调整与反思，针对消费迟滞的市场状况，采取相应措施，特别是增加市民货币持有量。
这一政策的出台将使人民币流量得到实质性和拉动式的增大。
中等价位住宅销量将会随市民支付能力提高而明显增加，高价位楼盘销售将相对增幅较小。
由于我国加入世界贸易总协定的谈判已近尾声，加入世贸有利于我国房地产市场的升温。
而对于越来越成熟的置业者，发展商在房地产运作的各个环节都必须越做越细致，越做标准越高。
所以，对于千禧年房地产的预测，应该是：稳中趋旺，但竞争更激烈。
房地产业已真正进入比小分的时代。
㈡区域市场分析天河区位于广州市东部，东与黄埔区相连，南濒珠江，西南接东山区、北连白云区。
总面积147.77平方公里，人口41.8万人。
天河区交通四通八达，是广州市连接珠江三角洲及粤北粤东地区的要通。
全区有中山大道，黄埔大道等63条主要干道，广深高速公路共穿东西，广州火车东站和地铁号线天河终点位于区内。
天河区是广州著名的科研高教区，有超过22所大专院校，34间科研院所，15所中学、1所职中、61所小学、95所幼儿园。
区内社会保障事业发展较快。
由于城市中心东移，天河区作为新兴区域，也就成为了广州市商品楼集中地。
天河区楼盘分布相对集中，主要分布在以天河北、员村、天汕路、东圃为中心的集中区域，根据广州市国土局房管局的房地产信息中心的成交数据，99年上半年天河区房产的总成交为84.4万平方米（全市总成交量为284.54万平方米），列八大区之首。
随着城市向东移的规划现状日渐成熟，有关新城市中心的利好信息不断展示在人们眼前，故天河将发展成为以天河政府为中心。
天府路为中轴线的新城市中心，根据其发展的特点，东移重心将会沿着中山大道沿线发展起来，而黄埔大道沿线则因为工厂、企业众多，村落范围广阔等负面特点，使得此带区域向现代化城市规划迈向受到一定程度的阻碍。
㈢定向市场分析员村位于天河区南部，毗邻天河公园，天河区政府，地理位置优越。
附近工厂较多，居民较为密集，消费群体以工薪阶层为主。
随着多年发展，该外来人口越来越多，逐渐发展成了外来人口聚居地，由于天河区政府的搬迁和落成，使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全，加速了区域房地产业的发展，吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。
由于房地产业发展的不成熟，以及管理制不完善的原因，致使该区城内开发了不少不同性质的房地产，有商品房、安居房、集资房、宅基地等，成了广州市典例，区域市场竞争十分激烈。
员村，作为新城市中心的一部分，在规划发展或房地产发展都有其特殊的一面，正如该区域楼盘的价格与一路之隔的对面区域相差甚远，原因不明而喻。
但由于临近天河区政府，员村有特殊的优越性，而天河区政府的搬迁则大大有利于带动东部地区的规划发展和经济繁荣。
因此，位于天河区政府门前的员村，还是可以借助天河区新政府落成这一东风，使在规划、配套、环境等方面得到更大的改善。
三、竞争对手分析㈢竞争对手资料分析对手一1.项目名称：侨颖苑2.项目规模：由3幢12层及一幢9层组成3.推售情况：现推C栋C1～C4梯的3～12层，B2栋的2～12层4.宣传主题：新天河、新市民、新文化5.价格：4681～5445元/m2，均价5055元/m2（复式）5868～6395元/m2，均价6101元/m2以下价格均为银行按揭折后价6.装修标准：一级二类装修7.优劣势分析⑴优势分析①该楼盘已为现楼，可即买即入住，易于吸引买家入住；②价格较同区域其他楼盘为低，有竞争优势；③位于内街，可避免主干道噪音及空气污染影响，但亦可方便出入主干道，属旺中带静，有一定的升值潜力；④发展商知名度较高，能够给买家一定的信心支持；⑵劣势分析①周边外来人口较多，人流复杂，治安环境较差，影响买家购买心理；②楼盘周围环境欠佳，影响楼盘档次；③户型设计一般，凸柱位较多，影响使用率；④外立面缺乏特色；⑤建筑密度较大，楼距较密，私密性较差对手二1.项目名称：紫林居2.项目规模：由3幢连体9层组成3.推售情况：现推C—H座的3～9层4.宣传主题：品味家在公园旁的舒适与休闲5.价格：4511～6208元/m2，均价5320元/m26.装修标准：一级二类装修7.优劣势分析⑴优势分析①该楼盘是员村一带为数不多的小区楼盘，且内部环境优美，易于吸引买家购买；②邻近交通主干道黄埔大道，交通异常便利；③该楼盘紧靠天河新区府，天河公园近在咫尺，对楼盘档次的提升有莫大的帮助；④建筑设计为无电梯低层住宅，且物业收费低廉，对买家有极大的吸引力；⑤小区缺乏中庭花园，吸引力欠佳。