压力情绪管理培训,员工心态塑造培训

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企业员工压力管理与心理调适培训方案

企业员工压力管理与心理调适培训方案

企业员工压力管理与心理调适培训方案企业员工压力管理与心理调适培训方案一、培训目标:帮助企业员工有效管理和调适工作压力,提升工作效率和心理健康。

二、培训内容:1. 压力的概念和分类- 压力的定义和影响- 不同类型的压力:工作压力、生活压力、人际关系压力等2. 压力源的分析和应对策略- 工作压力源的分析:工作量、工作环境、时间管理等- 应对策略:适度规划和分配任务、改善工作环境、提高时间管理能力3. 压力管理技巧- 放松技巧:深呼吸、冥想、瑜伽等- 运动和健身:积极参与体育运动或其他户外活动- 休息和睡眠:保持良好的作息时间,充足的睡眠- 良好的饮食和营养:合理的饮食习惯和均衡的营养摄入4. 心理调适方法- 情绪管理:认识自己的情绪,学会控制情绪的表达- 积极思维:培养乐观的心态,寻找事物的积极面- 社交技巧:有效沟通、团队合作、解决冲突等5. 自我认知和自我管理- 发现自己的优势和劣势,了解自己的兴趣和价值观- 设定目标和规划职业发展- 提高自我管理能力,合理安排时间和任务6. 企业支持系统的建立- 企业需为员工构建积极健康的工作环境和文化- 提供良好的职业发展机会和培训方案- 建立有效的沟通渠道和反馈机制,帮助员工解决问题和释放压力三、培训方式:1. 理论讲解:通过讲座、PPT等方式进行相关知识的传授,帮助员工了解压力的概念和分类,学习相关的应对策略和技巧。

2. 案例分析:为员工提供真实的案例,并让他们对这些案例进行分析和讨论,帮助他们理解并应用相关的应对策略和心理调适方法。

3. 模拟演练:通过角色扮演等方式,让员工亲身体验在不同情境下如何应对工作压力和处理情绪的过程。

4. 小组讨论与互动:安排小组讨论活动,让员工分享自己的经验和困惑,互相学习和帮助。

5. 心理测评:使用心理测评工具帮助员工了解自己的个性特点和应对压力的方式,为他们提供个性化的解决方案。

四、培训效果评估:1. 定期反馈:培训结束后,定期收集员工的反馈和意见,评估培训效果,并及时调整和改进培训方案。

公司员工压力与情绪管理培训PPT课件

公司员工压力与情绪管理培训PPT课件
总结词
压力源与影响分析
详细描述
压力可能来源于工作、家庭、人际关系等多个方面,长期承受压力可能导致身 心健康问题,如失眠、焦虑、抑郁等。
情绪的种类与作用
总结词
情绪的种类和作用解析
详细描述
情绪分为积极情绪和消极情绪,积极情绪有助于提高工作效率和创造力,消极情 绪则可能影响工作表现和人际关系。
压力与情绪的关系
成功案例分享与讨论
总结词
分享成功应对压力的案例,激发员工 的积极心态和应对能力。
详细描述 邀请公司内部或外部的成功人士分享 他们如何面对压力、调整心态的经验 和故事。员工可提问或发表自己的见 解,从案例中汲取正能量。
现场答疑与互动交流
总结词
为员工提供一个提问和交流的平台, 解决他们在压力和情绪管理方面的困 惑。
压力对工作与生活的影响
降低工作效率和创造力,导致工作质 量下降。
引发情绪波动,影响人际关系和家庭 生活。
影响员工身心健康,增加患病风险。
常见压力应对方式及其弊端
01
02
03
过度工作
可能导致工作效率下降、 身心疲惫,甚至健康问题 。
逃避问题
可能使问题更加严重,造 成更大的压力。
情绪压抑
可能导致情绪问题加剧, 影响身心健康。
高自己的能力。
公司支持体系介绍
心理咨询支持
提供专业的心理咨询师,为员工提供心理支持和辅导,帮助员工 解决心理问题。
健康关爱计划
推出健康关爱计划,为员工提供健康检查、健身器材、健康讲座 等服务,关注员工的身心健康。
员工援助计划
建立员工援助计划,为员工提供生活、工作等方面的支持和帮助 ,提高员工的工作满意度和生活质量。
02

公司员工压力与情绪管理培训PPT课件(精)

公司员工压力与情绪管理培训PPT课件(精)

生活压力
经济压力
物价上涨、房价高昂、子女教 育等带来的经济负担。
家庭问题
家庭矛盾、子女成长问题、照 顾老人等家庭责任。
健康问题
身体疾病、心理健康问题、不 良生活习惯等。
03
压力对员工影响
生理影响
01
02
03
身体健康问题
长期压力可能导致员工出 现高血压、心脏病、糖尿 病等身体疾病。
睡眠问题
压力可能导致员工失眠、 睡眠质量下降,进而影响 工作效率和身体健康。
行为影响
工作效率下降
长期压力可能导致员工工 作效率下降,无法充分发 挥个人能力和潜力。
缺勤和离职率增加
压力可能使员工对工作产 生厌倦和逃避情绪,导致 缺勤和离职率增加。
人际关系紧张
压力可能使员工情绪波动 ,容易与同事产生矛盾和 冲突,影响团队氛围和合 作。
04
情绪管理技巧与方法
认知重构技巧
认知重构的概念
学会自我调节和放松技巧
深呼吸和冥想
通过深呼吸和冥想,可以降低身 体的紧张程度,缓解焦虑和压力

渐进性肌肉松弛法
通过紧张和松弛不同肌肉群,达 到放松身体的效果。
想象放松法
通过想象自己身处一个安静、舒 适的地方,帮助身心放松。
寻求他人支持和帮助途径
与亲朋好友交流
与信任的人分享自己的感受和压力,可以获得情 感支持和建议。
优化工作环境和氛围
改善办公条件
提供宽敞明亮的办公环境,配备舒适的办公家具和设备,减少员工 的工作压力。
营造积极的工作氛围
鼓励员工之间积极交流、互相学习,形成积极向上的工作氛围。
关注员工福利
关注员工的福利待遇,提供完善的社保、公积金等保障措施,增强员 工的安全感和归属感。

公司企业员工压力与情绪管理培训

公司企业员工压力与情绪管理培训
调等。
心理影响
压力会导致员工出现焦虑、抑郁、 自卑等负面情绪,影响心理健康。
行为表现
压力会导致员工工作积极性下降、 效率降低、缺勤率增加等不良行为 表现。
员工压力管理策略
优化工作流程
通过优化工作流程,降低员工的工作负荷 ,提高工作效率。
关注员工健康
通过提供健康咨询、定期体检等措施,关 注员工的身体健康状况。
情绪表达
鼓励员工以适当的方式表达自己 的情绪,如通过沟通、写日记、 绘画等方式来宣泄和调节情绪。
情绪调节与控制
情绪调节
教授员工一些有效的情绪调节技巧, 如深呼吸、冥想、放松训练等,以帮 助他们在紧张和压力下保持冷静。
情绪控制
培养员工控制情绪的能力,如通过认 知重构和积极思考来改变负面情绪, 以及通过自我约束来避免情绪失控。
值。
建立良好的沟通机制
02
鼓励员工之间积极沟通,建立良好的人际关系,提高工作效率

关注员工福利
03
关注员工福利待遇,提高员工满意度和归属感,降低工作压力

06
员工压力与情绪管理案例分享
成功案例介绍
案例一
某公司通过引入员工压力与情绪管理培训,成功降低了员工离职率,提高了员工 的工作积极性和满意度。
情绪引导与激励
情绪引导
帮助员工认识到自己的情绪和行为模式,并引导他们采取积极的行动来改变自 己的情绪状态。
情绪激励
通过激励员工积极面对挑战和困难,激发他们的积极情绪和动力,提高工作绩 效和满意度。
03
员工压力与情绪管理技巧
沟通技巧
积极倾听
在沟通过程中,积极倾 听对方的表达,给予反 馈和回应,表达理解和
平改善情况

员工情绪压力管理培训

员工情绪压力管理培训

04
应对压力策略与建议
合理规划工作与休息时间
制定合理的工作计划,设定优 先级,避免拖延和压力积累。
保证充足的休息时间,如每天 保持7-8小时的睡眠,利用午休 时间进行短暂休息等。
安排合理的饮食和锻炼时间, 以保持身体健康和精神状态良 好。
寻求支持与帮助资源整合
主动寻求帮助,与同事、家人或朋友分享工作中的问题和压力,获得支持和建议。
个人问题
个人生活中的问题,如家庭矛盾、经济困难等也可能对员 工的情绪产生影响,进而影响其工作表现。
人际关系压力
与同事、上级或下级之间的沟通不畅、冲突等可能导致员 工产生人际关系压力。长期的人际关系压力可能导致员工 情绪低落、影响团队协作。
组织变革
组织变革可能导致员工产生不确定感和焦虑情绪,如企业 重组、裁员等。这些变革可能对员工的职业生涯和个人利 益产生影响,从而增加其情绪压力。
本次培训成果总结回顾
员工情绪压力管理意识提升 员工对情绪压力管理的重要性有了更深入的认识
员工学会了识别和应对自身情绪压力
本次培训成果总结回顾
有效沟通与情绪表达技巧掌握 员工学会了积极倾听与准确表达情绪
员工能够使用恰当的沟通技巧与他人进行情绪交流
本次培训成果总结回顾
情绪压力管理与健康生活方式的 养成
员工了解了健康饮食、适量运动 和良好睡眠对情绪管理的影响
员工开始尝试规划健康的生活方 式,以更好地应对情绪压力
下一步工作计划安排部署
定期开展员工心理健康测评与辅 导
定期对员工进行心理健康测评, 及时发现并解决员工的情绪问题
为员工提供个性化的心理辅导, 帮助他们更好地应对情绪压力
下一步工作计划安排部署
评估工具与技术应用

员工压力与情绪管理培训ppt

员工压力与情绪管理培训ppt

参加兴趣小组或社交活动
02
扩大社交圈子,结识志同道合的人。
寻求专业心理咨询
03
如有需要,寻求专业心理咨询师的帮助,获得有效的心理支持

培养健康的生活习惯
保持规律的作息时间
保证充足的睡眠和休息,避免过度疲劳。
均衡饮食
注意饮食营养均衡,避免过度摄入高热量食物。
适量运动
定期进行适量的体育锻炼,增强身体素质和免疫力。
员工压力与情绪管理 培训
汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
CONTENTS
• 员工压力来源分析 • 员工情绪管理的重要性 • 压力与情绪管理方法 • 应对压力的策略 • 情绪管理的应用场景 • 案例分享与启示
01 员工压力来源分析
工作压力
工作量过大
工作环境不佳
工作任务繁重,时间紧迫,导致员工 压力增大。
心理压力
自我期望
个人对自己的期望过高, 追求完美,导致心理压力 增大。
职业发展
对职业发展的担忧和不确 定性,使员工感到焦虑和 压力。
心理健康问题
如抑郁症、焦虑症等心理 疾病,会对员工的心理健 康造成严重影响。
02 员工情绪管理的重要性
提高工作满意度
增强员工对工作的积极态度
通过情绪管理培训,员工能够更好地控制和调节自己的情绪,减少负面情绪对 工作的影响,从而更加积极地投入到工作中,提高工作满意度。
提高工作效率和质量
情绪稳定的员工更能专注于工作,减少分散注意力的情况,提高工作效率和质 量,为公司创造更多价值。
降低员工离职率
增强员工忠诚度
通过情绪管理培训,员工对公司 的认同感和归属感会增强,更愿 意长期留在公司工作,降低员工 离职率。

员工压力与情绪管理培训

压力。
华为公司心理健康辅导项目介绍
1 2
心理咨询服务
华为设立专门的心理咨询团队,为员工提供一对 一的心理咨询服务,帮助员工解决工作和生活中 的心理问题。
情绪管理培训
华为定期开展情绪管理培训课程,帮助员工掌握 情绪调节技巧,提高情绪管理能力。
3
心理健康宣传
华为通过内部宣传、讲座等形式普及心理健康知 识,提高员工对心理健康的重视程度。
压力是个体在面对具有威胁性、 挑战性刺激时所产生的一种生理 和心理上的反应。
压力来源
工作压力、生活压力、人际关系 压力等。
情绪类型及表现
情绪类型
喜、怒、哀、乐等基本情绪,以及焦虑、抑郁等复杂情绪。
情绪表现
面部表情、肢体语言、语音语调等。
压力与情绪关系
压力对情绪的影响
适当的压力可以激发积极情绪,过度的压力则可能导致消极 情绪。
抑郁情绪
员工长时间处于低落、消极的 情绪状态,失去对工作的热情 和兴趣。
睡眠障碍
员工由于压力和焦虑导致失眠 、多梦等睡眠问题,影响工作 效率和身体健康。
03
情绪管理技巧与方法
认知重构法
01
02
03
认知重构理论
通过改变对压力事件的看 法和评价,调整情绪反应 。
积极思考
培养乐观心态,关注问题 解决方案而非纠结于问题 本身。
腾讯公司关爱员工举措展示
员工关怀热线
01
腾讯设立员工关怀热线,为员工提供24小时的心理支持和咨询
服务。
丰富多彩的员工活动
02
腾讯组织各种形式的员工活动,如运动会、文艺演出等,增进
员工之间的交流与沟通,缓解工作压力。
关注员工家庭
03

有效管理员工情绪与压力培训课件


鼓励员工寻求帮助和支持
建立互助小组
鼓励员工自发组建互助小组,共同分享经验、互相支持和帮助。
鼓励员工寻求外部支持
为员工提供外部资源链接,如专业机构、社区服务等,鼓励员工寻 求外部支持和帮助。
倡导积极心态
通过内部宣传、文化活动等方式,倡导积极向上的心态和价值观, 帮助员工树立正确的工作和生活态度。
04
提供必要的支持和资源
提供专业培训
组织相关的培训课程或工作坊,帮助员工学习情 绪管理和压力应对的技巧。
提供心理咨询
与专业的心理咨询机构合作,为员工提供个性化 的心理咨询服务。
建立支持网络
鼓励员工之间互相支持,建立互助小组或分享经 验,共同应对情绪和压力问题。
建立积极的工作环境
优化工作流程
01
合理安排工作任务和时间,减轻员工的工作负担,降低工作压
工作要求高
工作标准高,要求严格,使员工感到焦虑和不安。
工作环境不佳
工作环境恶劣,如噪音、过度拥挤等,影响员工情 绪。
人际关系压力
02
01
03
同事关系紧张
与同事之间存在矛盾或冲突,导致员工情绪低落。
上下级关系不和
与领导或下属关系不融洽,影响工作氛围和效率。
沟通障碍
员工之间缺乏有效沟通,导致信息不畅,增加工作压 力。
管理者的角色和责任
识别员工的情绪与压力
观察员工行为变化
注意员工是否出现情绪低落、易 怒、工作效率下降等迹象,这些 可能是情绪和压力过载的表现。
倾听员工的心声
主动与员工沟通,了解他们的工 作状况和个人困扰,给予关心和
支持。
建立信任关系
通过真诚的交流和关怀,建立起 员工对管理者的信任,使他们更

员工压力与情绪管理培训ppt



非语言沟通
03
注意身体语言、面部表情等非语言信号,确保沟通的全面性和
准确性。
冲突解决策略探讨
冲突识别
及时识别团队成员之间的冲突,分析冲突产生的原因和影响。
平等和公正
采用平等和公正的方式来解决冲突,多听取不同观点,寻找共同点 。
解决策略
针对不同类型的冲突,采取不同的解决策略,如平等和公正、妥协 和让步、寻求第三方的帮助等。
反复检查门窗是否关好等。
有效应对策略与方法
调整心态
保持积极乐观的心态, 正确面对工作和生活中 的压力,不抱怨、不逃
避。
合理安排时间
合理安排工作时间和休 息时间,避免过度劳累
和紧张。
寻求帮助
当感到无法应对压力时 ,可以寻求同事、朋友 或专业心理咨询师的帮
助和支持。
提升技能和能力
通过学习和提升自己的 技能和能力,提高工作 效率和质量,从而减轻
情绪调节技巧
1
2
深呼吸和放松训练
当员工感到压力或情绪激动时,可以引导他们进 行深呼吸和放松训练,以缓解紧张情绪。
积极思考和自我暗示
鼓励员工采用积极思考和自我暗示的方法,改变 对问题的看法,从而调整情绪状态。
3
寻求支持
当员工感到无法独自应对情绪问题时,可以鼓励 他们寻求同事、朋友或家人的支持,共同解决问 题。
改进措施汇报
针对调查结果中反映出的问题,制定 相应的改进措施,并定期汇报改进情 况,确保员工满意度不断提升。
CHAPTER
06
总结回顾与未来展望
本次培训内容总结回顾
01
员工压力与情绪管理的重要性
本次培训强调了员工压力与情绪管理对于提高工作绩效、增强团队协作

公司员工压力与情绪管理培训课件


健康问题
长期压力和不良情绪可能引发 各种身心健康问题,增加医疗
支出和缺勤率。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
02
压力管理
压力识别与评估
总结词
了解压力的来源、识别压力的症状和影响,评估自身压力水 平。
详细描述
员工需要了解压力的来源,如工作量过大、人际关系问题、 家庭问题等。同时,员工需要关注自身压力的症状,如焦虑 、紧张、疲劳等,并评估自身压力水平,以便采取应对措施 。
积极情绪有助于员工更好地应对工作 压力和挑战,提高工作效率和创新能 力。
员工支持与福利的实践经验
公司可以提供员工支持计划,如 心理咨询、健康保险和家庭支持 等,以帮助员工应对工作和生活
中的压力。
公司可以实施弹性工作安排,如 远程工作、工作分享和调整工作 时间等,以减轻员工的工作压力

公司可以组织员工参加团建活动 、培训课程和社交活动等,以提
SUMMAR Y
01
员工压力与情绪管理概 述
压力与情绪的定义
压力
指个体在面对具有挑战性或威胁 性的情境时所产生的心理紧张状 态。
情绪
指个体对于某种情境或事物的内 心感受,通常伴随着生理和心理 上的反应。
压力与情绪的来源
01
02
03
工作压力
工作任务繁重、时间紧迫 、工作要求高等因素导致 的压力。
生活压力
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
公司员工压力与情绪 管理培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-25
目录
CONTENTS
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压力情绪管理+职业精神与员工心态塑造主讲人:孙军正博士2015年6月9日云南泸西县农村信用合作联社孙军正老师简介●孙军正,博士,国家注册企业咨询顾问师/企业培训师●银行业绩倍增系统创始人●中国执行力十强讲师●中国执行力研究院院长书籍展示(孙军正)孙军正所获得的荣誉孙军正培训图片:18万人次见证全体肃立奏国歌视频热爱祖国忠诚组织在学习的过程中有三种角色1、观众:只看,不对效果负责;2、裁判:只做判断,不参与;3、运动员:全身心参与!请问,你平常学习时是哪一种角色呢?观众裁判运动员2015-7-16讲师是导游学员是旅客训练方法•讲授•讨论•练习•测验•实战演练2015-7-1611不管之前有多糟糕,比别人落后多少,把此次培训带来的身心上的洗礼当作人生重大的转折点,同样可以成为人生赢家!成功的人不是赢在起点,而是赢得转折点☐如果你想拥有你从未有过的东西☐那么你必须去做你从未做过的事情☐一个人幸运的前提☐是他有改变自己的能力•业绩为什么没有突破?•团队为什么没有成长?•我是一切的根源!•改变从我自己开始!改变从现在开始!军人成长靠军演,运动员成长靠赛事成长靠PK拿出赛跑一样的姿态去做执行、去突破业绩现场演练团队打造训练士气展示要领服装、列队、声音、态度视频流程关键点第一步:进场整齐、有序、有口号第二步展示1、整队(立整、稍息、向右看齐、报数)2、报告老师,我们是XX队,应到XX人,实到XX 人,列队完毕,请您指示!3、开始:开始!注意:动作+口号(自行设计)第三步:退场整齐、有序、有口号团队士气展示流程纲要一、压力与情绪管理二、职业精神三、员工心态塑造你是这样吗?累吗?忙吗?一、压力管理1为什么需要压力管理2压力管理知识概述3如何进行压力管理为什么需要压力管理1壹压力无处不在学生青春期个体的一生发展,在每个阶段都需要应付新的要求,每个阶段都有不同的压力。

婴幼儿成人壹压力无处不在社会压力工作压力环境压力角色模糊人际应激职业发展组织结构家庭与工作技术应激社会、科技的飞速发展剥夺个性的发展噪音污染空气污染过度拥挤食品安全缺乏相互独立缺乏交流沟通缺乏共同解决问题的能力A类型行为模式高血压人格抑郁型人格癌症敏感型人格酒精型人格贰压力引起的问题层出不穷国际劳工组织(ILO)曾发表一项调查指出,在英国、美国、德国、芬兰和波兰等国,每10名员工就有1人处于忧郁、焦虑、压力或过渡工作的处境之中;在芬兰,心理健康失调是发给伤残津贴的主要原因,50%的劳工或多或少都有与压力有关的症状,7%的劳工工作过度而导致过度劳累及睡眠失调等症状;挪威每年用于职业病治疗的费用,高达国民生产总值的10%;在美国,37%的人报告工作压力增加了;75-90%到医院就医的员工都会抱怨工作压力太大。

据估计,每天约有100万的员工为了逃避压力而缺勤,每年由于压力会损失5.5亿个工作日。

2004年4月8日晚,54岁的爱立信中国总裁杨迈在健身房因心脏骤停突然死亡2004年4月19日的凌晨,60岁的麦当劳公司首席执行官吉姆.坎塔卢波因心脏病突发猝死日本的过劳死非常常见叁压力管理的必要性从20世纪到2l世纪初,人类社会发生了空前的变化,科技飞速发展,社会高度进步,发明创造不断涌现,人类奥秘不断被探索。

伴随着这高速发展的节奏,人类也在不断地改变和提升自己,以应对越来越激烈的社会竞争。

在这个过程中,每个人都承受着不同程度的压力,成就越高,责任越大,压力也就越来越大,由各种压力引起的社会问题层出不穷。

人们仅仅掌握如何让自己取得成功的知识和技能是不够的,更需要学会如何面对压力和如何有效地管理压力,对个人叁压力管理的必要性随着市场经济的发展,就业环境压力的加大,越来越多的员工感到了一种职业的压力。

很多人认为职业压力不会直接影响到企业,事实上职业压力与员工的缺勤率、离职率、事故率、工作满意度等息息相关,而且对企业的影响将是潜在的、长期的。

1999年3月,美国心理学会(APA)与国家职业安全与健康研究所联合主办的“工作压力与健康”研讨会,突出工作压力对心理、生理及行为健康的负面影响。

据估计:美国在2000年用于压力管理的培训活动的花费已达120亿美元,很多企业加入了各种心理健康项目,如员工帮助计划(EAP)、家庭咨询、社区心理服务等。

对组织* 2压力管理知识概述•压力源于物理学术语,在工程学和建筑学上指“负荷”。

二十世纪三、四十年代,美国生理学家坎农最先将压力这一概念应用于社会领域。

•压力也叫应激,是一种心理上被压迫的感受,是促使一个人的精神、思想以及身体状况处于紧张状态的条件。

•1)压力是一种主观的感受,是指面对某些事件或环境时在心理上的紧迫感或紧张感;•2)压力的大小既取决于压力源的大小又取决于个人身心承受压力的强弱程度。

压力是人对刺激产生的一种心理与生理上的综合感受压力是一种紧张的主观感受,是一种人对事件或环境的反应压力的大小既取决于压力源的大小又取决于个人身心承受压力的强弱程度刺激一旦出现,个体就会感受到刺激的威胁压力源一旦出现失衡,就会导致刺激出现,表现为外在环境与内在心理历程的关联个体体会和认知到刺激与其价值观、需求、动机等之间的相互矛盾刺激出现感受刺激认知刺激个体因体会和认知刺激后,在心理、生理和行动上出现了一系列的征兆行为反应例如:老虎来啦!——―斗争-逃避”反应战斗!斗争-逃避反应老虎来啦!逃离老虎是什么?——现代社会中的“斗争-逃避”反应老板的要求子女、配偶的要求交通拥堵人际关系经济压力最后期限贰压力的来源•我们根据压力的起因或来源,将压力源大体分为二个方面:–外部压力源–内部压力源外部内部压力社会家庭工作自我需求•压力是双刃剑,既可以带来消极影响,也可以带来积极影响。

不利于身心健康不利于适应环境不利于人际关系刺激事件积极压力消极压力能够有效的完成任务提高自信和自我评价提高对环境的适应认知评价应对能力消极作用压力状态下分泌的糖皮质激素,作用在于促进身体的能量应用,增加心血管活动,其结果使得心脏负担加重,导致心血管疾病(心脏病、高血压)压力与身体健康在压力阶段,血流中的胆固醇水平升高。

长期的压力削弱免疫系统功能,导致对疾病的易感性,包括:癌症压力引起消化功能紊乱:胃病、消化不良、便秘等。

溃疡、间歇痉挛以及类似肠胃疾病都直接与因压力荷尔蒙皮质醇引起的酸度的提高有关。

压力引起神经紧张和肌张力增强,肌肉疼痛、僵硬。

头疼也是与压力有关的症状。

糖皮质激素会抑制生长、生殖功能,导致(儿童)生长缓慢,成人性欲减退压力使中枢神经兴奋性增强,生物节律被打乱,失眠、多梦、早醒……情绪焦虑:担心会发生不好的结果恐惧:面对危险而感到害怕,试图逃避抑郁:因无法应对困境或严重后果而产生无助和无望感愤怒:由于目标受阻、自尊心受到打击而引起压力压力还可以导致很多心理问题叁心理衰竭(burnout )消极作用你已经连续不断地工作了8个小时,真想立刻就下班回家休息。

但是,面前还有不少顾客排着队,你不能走。

于是,你感到心烦、不满、压力重重……情绪衰竭感到虚弱、紧张、麻木,生理上的不适感,感到自己“蜡烛燃尽”,对工作抱“抵制”态度。

自我感丧失对周围人非常冷漠,疏远,不关心。

个人能力下降感到无助、绝望、愤怒,工作表现差,并因此损害了自尊,急于换工作或改变职业。

心理衰竭的特征表现心理衰竭状态的人,就像一个不断往外倒水的杯子……交通拥堵婚姻不和子女、配偶要求、子女学习不好工作变动买房子日常烦恼人际关系经济压力压力的累积效应生活中发生的重大变化,如离婚、亲人去世、工作变动等,会使人产生紧张和压力。

事件越严重,数量(次数)越多,持续时间越长,影响就越大。

生活事件有正性和负性之分,其影响作用是不同的。

但正性事件同样需要付出努力去应付,也会造成压力。

比如,结婚、孩子出生、买了新房子都是好事,但同样给人带来压力。

像巨石一样砸下来,令人应接不暇。

最后的一根稻草压断了骆驼的脊梁性生活不满意不能给予子女足够的教育缺乏耐心态度冷淡对家庭的兴趣和关心减少压力对家庭的影响产生内疚或矛盾冲突专家报告:压力是造成夫妻矛盾和最终离婚的主要原因。

对困扰缺乏耐心,人们更易于将他们的压力和不满而错误归因于他们的配偶。

压力可以影响家庭关系行为改变自我保护和防御敌对和攻击行为逃避、依赖和被动攻击(自伤、自杀)对社会适应的影响社会交往减少;人际关系受损。

压力压力还可以导致社会问题。

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