发挥党支部战斗堡垒作用

扬帆激进引领发展
倾力打造尖刀战斗堡垒
***队伍组建于**年**月，现有职工**人，其中管理干部**人，中级技术职称以上**人，党员**人，各种生产设备***台套。

自建队以来，***队伍在党支部建设上，始终坚持以发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为根本，致力于打造“四个一流、二个突出和一个争做”的务实型党支部，以更好地为地震生产服务、为职工群众服务。

强化党建和党支部基础建设是确保各项工作顺利开展的首要前提，也是促进***队伍不断发展的根本政治保证；同时也为***队伍高标准、高质量完成公司下达的各项工作任务,为全面促进公司的和谐发展,开创基层党支部工作新局面，奠定了坚实的政治基础。

一、以发展为第一要务，创建一流支部.
围绕地震生产抓党建，扎实抓好党建促发展，是***队伍党支部建设的核心工作。

***队伍党支部在建设上不仅要把加强自身建设与促进地震生产、经营管理工作作为车之两轮、鸟之两翼，还要始终坚持不断地把党的工作渗透到各个环节中去，真正把党支部在政治上的先导性、前瞻性和把握政策的关键性作用与发展有机的结合起来，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，更好地为地震生产大局服务。

在党支部建设上， ***队
伍以强化党建各项基础工作为重点，以发展为第一要务，以打造“四个一流、二个突出和一个争做”党支部为目标，就是做到“四个一流”，即“创建一流支部、树立一流形象、发挥一流作用、创造一流业绩”，“两个突出”，即“突出领导的核心作用、突出党员的模范作用”，“一个争做”，即“争做地震生产行业先锋”,开拓性地做好党建工作，不断开创基层党支部工作新局面。

1、加强党支部的组织领导，建立健全各项规章制度，使党支部工作日趋制度化、规范化。

充实党支部组织成员，加强党支部的组织领导，突出党支部的领导核心作用，是确保组织开展各项工作形成合力的关键，要把政治立场坚定、政治素质过硬、有领导才能的党员充实到班子里来，不断为党支部注入新的血液，形成决策正确、领导有力的战斗堡垒。

要不断加强组织制度建设，使党支部步入制度化、规范化的轨道。

一是坚持“三会一课”制度，定期组织召开支委会、党员大会和党小组会，强化对党员的教育管理，把党的大政方针及时传达贯彻到全体党员，落实好上级党委的决议，不断增强对党的先进性的认识，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

二是完善党支部组织生活会制度，扎实开展民主评议党员活动，以遵循实事求是的原则开展批评和自我批评，充分发扬民主，开展积极的思想斗争，坚持政治性和原则性，组织成员要经常交流思想认识，总结经验教训，统一思想、增强团结、互相监督、共同提高。

三是做好发展党员工作，本着“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方
针，严肃认真对待，坚持个别吸收的原则，成熟一个，发展一个，严格发展手续，做好对积极分子的培养、教育、考察工作。

2、构建服务型、学习型党支部，为地震生产的发展排忧解难、群策群力、保驾护航。

加强党支部对党的路线、方针、政策和邓小平理论、三个代表重要思想的学习，全面提高党员的政治素质和思想理论水平，不断增强理论与实践相结合的能力，党员干部要树立“终身学习”的新理念，以适应地震生产发展的新需要。

通过学习不断提高党员的综合素质，进一步培养党员干部树立服务意识，更好地为地震生产发展服务。

一方面要做好为地震生产市场开发服务、为基层班组生产服务、为党员职工服务，保证做到零距离服务、无障碍沟通。

另一方面认真做好监督工作，做到参与监督要到位，但不越位、不错位，要不断以更高的标准和质量服务好地震生产发展的中心工作，努力营造健康积极的工作氛围, 以求真务实的作风，踏实做事、扎实工作。

***队伍在党支部建设上还坚持“围绕中心、强化核心、凝聚人心”的建设原则，注重把地震生产经营工作的热点、难点、焦点问题作为党建工作的覆盖点、探索点，不断创新党建工作的载体和活动方式，增强党支部自身践行力，提高服务质量。

通过开展党员干部素质教育与培训等活动，培养职业道德、责任意识、敬业精神，造就一支政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干
成事的党员干部队伍，全面提高了党支部的指挥、协调、作战能力和优质服务的本领。

二、以发挥党支部职能作用为主线，争做地震生产行业先锋.
***队伍党支部在实践中不断加强和改进党支部工作。

以正确贯彻落实局、集团和公司的各项决策、指示精神为己任,以不断提升核心竞争能力、创建一流党支部，充分发挥党组织的核心作用、职能作用为出发点，自觉围绕促进地震生产安全平稳发展和提高经营管理水平这个中心开展工作，不走形式、不走过场，切实把党支部建设与生产经营管理工作有机结合起来，教育、引导党员干部在党风廉政建设和地震生产作业、技术改造、质量管理、职业道德建设、节能挖潜、提合理化建议等工作中起带头、示范作用，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

坚持不断地探索新形势下加强党员干部教育的新形式，促使党员干部增强党性修养，坚定理想信念，铸造精神支柱。

以点带面，正确引导党员干部、职工全面树立争先创优和敢为人先的思想意识，争做地震生产行业先锋。

一是要实施开展党员干部“三无”教育，即“党员无违法、党员无违纪、党员无重大责任事故”使党员队伍始终保持纯洁性；二是全面树立“四个一流、两个突出、一个争做”的争先意识，继承发扬“大庆精神、铁人精神”，弘扬物探公司“四特”精神，培养党员干部、职工吃苦耐劳、开拓进取，敬业奉献的工作作风，创造性地开展工作;三是强化责任意识和集体荣誉观念，教育引导
党员干部、职工牢固树立队兴我荣，队衰我耻的主人翁责任感和集体荣誉观念，使每名党员干部、职工都能真正做到爱队如家。

充分发挥党支部的创新引导、形象先进、保障有力和模范带头作用，才能真正调动党员干部和职工的主观能动性，形成巨大的动力源泉，争做地震生产行业先锋的目标就会实现。

三、开展以人为本的企业文化活动，增强党支部的凝聚力、向心力.
人是决定事物发展的关键因素，坚持以人为本的原则，是党支部建设的特色要求。

立足于职工群众利益无小事的思想观念，在组织工作中要注重发挥党组织关心爱护职工群众的宗旨，切实开展寓教于乐的组织活动，用党的政策鼓励职工群众，用党的先进性带动职工群众，用党组织关怀温暖职工群众，不断增强党支部的凝聚力和向心力，形成命运共同体。

1、开展“送温暖活动”，用党组织的关怀暖人心、鼓干劲。

“送温暖活动”的内容要从政治上、思想上、工作上、生活上等各方面体现关心和帮助职工，即：在政治上建立党支部联系群众制度，及时听取职工群众的意见和建议，解答职工群众的疑点和难点问题;在思想上树立公仆意识，要求党员、干部定期向党小组组长汇报职工的思想动态，党小组组长必须在每月召开党员大会或支委会上报告职工群众的思想动态；在生活上要做到“六到家”，即：婚庆喜事祝贺到家、生病住院探视到家、天灾人祸关怀到家、
家庭纠纷协调到家、劳动争议调解到家、劳保福利关心到家。

真正树立“群众利益无小事”的思想，凡是涉及职工群众切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。

通过开展“送温暖活动”，不仅可以进一步密切党群干群关系，同时也可以充分调动职工群众的工作积极性。

在联系活动中要以“面对面”的走访形式代替“键对键”的询问形式，真正把党组织的关心和温暖送到家，送到职工群众面前，进一步缩短党群干群联系的距离。

把组织工作做到每名职工群众中去，就会出现“三多三少”的现象，即：闹情绪的人少了，为单位考虑发展问题的人多了；找领导的人少了，主动工作的人多了；浮在层面上作“秀”的人少了，深入基层了解情况的人多了。

2、组织活动推陈出新，别具一格。

党支部着眼于加强党员的先进性,提高党员的工作水平和服务质量，积极开展党员教育活动，注重务实与创新并重，通过五个结合保证活动的有效落实。

一是与党性教育相结合，党支部结合形式发展要求适时开展“对党说句心里话”、“祝福党的生日”、重温入党誓词、上一堂“党员先进性”党课等活动，加深党员对党的感情。

二是与党风教育相结合，采取举办党史知识学习竞赛、组织党员、重点岗位人员接受现身说法、观看廉政教育片等形式的活动，提高党员干部的廉洁自律意识。

三是与够建安全文化相结合，配合公司党委，组织生产岗位党员提一条安全合理化建议、查一条安全隐患活动。

四是与发展相结合，开展“树立和落实科学发展观”学习和“我
为企业发展做贡献”系列活动，把党员的先进性体现在企业的发展上。

五是与服务相结合，搭建“对话连线”服务互动平台，加强支部同党员、职工群众的真诚有效沟通，答疑解惑，妥善解决职工群众关心的热点、难点、疑点问题，积极采纳职工对企业生产经营管理的建议或批评意见，打造服务型、务实型的一流党支部。

四、完善党支部保证监督体系，为地震勘探事业发展提供有力保证.
为保证党支部在激烈复杂的市场竞争中能够防范风险，创造出更好的经济效益和社会效益，促进健康、持续发展，党支部在逐步构建现代先进管理理念，创新管理模式的基础上；必须建立和完善党支部保证监督体制、激励约束机制，来规范地震生产劳动用工和分配原则，有效实施“党员干部能进能出，职位能上能下，岗变薪变，收入与个人业绩挂钩”灵活多样的人才战略，立足地震生产的特殊性，广纳人才，善待人才，真正实现走向市场、开发市场、服务市场的总体思路，不断引入竞争机制，党员干部上岗靠竞争，收入凭贡献，进一步调动党员干部和职工群众的积极性、创造性和主动性，更好地为生产行业的发展提供有力监督保证。

五、做好纪检监察、共青团及工会工作，促进企业的和谐发展.
党支部负责领导和指导纪检监察、共青团及工会等项工作，工作重点应放在如何发挥纪检监察职能、共青团的突击队作用和职工工会效能方面，制定出相应的管理实施办法，并做好落实。

要坚持每项工作都同等对待，经常安排部署阶段性的工作，指导各项工作的有效落实，不断为各项工作的顺利开展提供政策保障，全面促进企业的和谐发展。