公务员结构化面试介绍概述
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1、敲门，音量适中。不可过大过小。次数三次左右。注意身后的门，别使劲关。轻轻关门，调 节心理情绪。
2、从门口走到考生席的过程中，昂首挺胸，情绪饱满。（驼背、猥琐、拖拉、甩手） 3、 达到座位后，要向考官鞠躬问好。得到许可后落座。此时，要双手搬动座椅到合适位置。这
样做可以避免拉动座椅而发出刺耳声音，也可以调节和桌子的位置，为坐到座位留下合适空 间。
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自我情 绪控制
求职动机与 拟任职位的
匹配
10
7
举止 仪表
8
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结构化面试的组织实施程序
1、报到 2、核对身份 3、讲解本次面试安排、纪律 4、抽签 5、侯考
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6、进入考场（按照顺序，轮到某考生入场，由引导员到侯考室宣布：请考生入场。由考生随引 导员到达考场门口。门开、门关）引导员不得直呼其名）
注意：装也得装的像个样子；又不是做丢人的事，没什么见不得人的；死就死了，能咋地。我叫 不紧张，有种破釜沉舟的架势。
2020/12/18
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考生退场
不到离开考场，不能懈怠。 微笑鞠躬，起身致谢。
计分审核 仍旧注意仪表 分数无论如何，保持良好精神状态。
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结构化面试测评要素
考查综合分析能力的要点 对事物能从宏观方面进行总体考虑 十七大报告、十七届三中全会、行业背景 对事物能从微观方面对其各个组成成分予以考虑； 能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合 能把握事物发展的历史、现状和产生的影响 在纷繁复杂的事物中，能透过现象看本质，积极探索事物发展的规律，预测发展的趋势，提
10、公布成绩（记分员核完分数，监督员和主考官签字后交给工作人员到侯分室对考生宣布。 也有的在侯分室张贴）
11、面试结束（得到分数，立即离开，不得随意逗留，回家等待。） 保持一个准公务员的姿态，谦虚严谨有礼貌
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结构化面试流程
面Hale Waihona Puke Baidu组 织
抽签入 场
面试答 题
考生退 场
计分审 核
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主要体现在：五化
（一）面试问题多样化 （二）考官组成的结构化 （三）测评要素的结构化 （四）测评标准的结构化 （五）程序及时间安排结构化
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面试测评要素的结构化
面试 要素
综合 分析
言语 表达
应变 能力
计划组织 与协调
人际交往 的
意识与技 巧
权重 17 20 14
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测评要素一、综合分析能力
综合分析能力解析 综合分析就是从总体上把握事物，把事物视为多层次、多方面、多阶段相互联系的统一体，
对各部分的要素进行周密的分析，把有内在联系的要素归结起来，从整体上真正认识客观事 物。在公务员的日常工作中，经常涉及对问题的宏观理解把握和事物间矛盾关系的理解，综 合分析能力十分重要。通过对考生综合能力的考查，判断考生思维是否敏锐、严密、能否系 统、全面、准确地分析事物，能否透过现象看本质并善于解决难题。必考题，权重最高。
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8、退场（考生答完所有题目后，考官会问是否有补充；时间基本已到，无补充，宣布退场， 到侯分室等待分数，记分员核算分数后，考生得到分数通知即可离场；也有个别地区是等待 当场公布分数后离场。）
9、计分（考官将各自的评分表交给记分员，核算分数。去掉最高分和最低分，计算平均分。 交给监督员审核，然后填入考生结构化面试成绩汇总表中。）
建议：提前熟悉考场。
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考生入场
按美国前共和党策略专家艾利斯的说法，“七秒钟”便决定了你在别人眼中的形象。
第一印象又称首因效应，意指“最先的印象”会对他人的社会知觉产生较强的影响。
那么，考生的第一印象便是从考生进入考场这一刻开始的。这个时候没有语言交流，
仪容仪表就显得非常重要。一些必要的细节包括；
随机提 问
下一位考生入场
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面试室及其场景的设置
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考生考场布置
考官的位置一般处在背靠窗、面朝门的上座，中间是主考，两侧坐着考官，一般由5-10个座位。 在考官席右侧是计时员席，负责计时；记分、核分席。考官左侧是监督员席。考官正对面是 考生席。主考官和考生基本在一条线上，之间距离在3-10米。考官席后面墙上有年度公务员 面试横幅。有工作人员的桌子上会摆桌签。
结构化面试 ——标准化面试的魅力展示
2020/12/18
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结构化面试的定义及发展历史 结构化面试的组织实施程序 结构化面试的测评要素 公务员需要具备的能力 结构化面试的常见题型 面试前的准备工作（仪容仪表）
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结构化面试的概念及特点
结构化面试是一种能力测试。它是指面试前就面试所涉及的内容、考官安排、试题评分标准、 评分方法等一些列问题进行了系统的结构化设计的面试方式。主要的特点就是系统性、结构 性。
1、综合分析能力：思路是否清晰，能否全方位考虑问题；学好辩证法 2、言语表述能力：思维流畅性和口齿清楚与否；避免口语化；熟记一些必要的数字；多看
电视；多说肯定词汇；多与人交谈，扩展交际圈；两个原则，不要模糊不清，不要摆架子 3、应变能力：在有压力的情境下，能否迅速而灵巧地转移角度，随机应变； 4、组织协调能力：是否能做出正确决策和合理安排； 5、人际交往：人际合作主动性，是否是在把握原则基础上进行有效沟通； 6、仪表举止：打扮穿着得体与否，行为举止是否符合一般礼仪； 7、情绪控制能力：处于不利的情境中时，能保持自己情绪的稳定； 8、职位适宜：知识、专业和兴趣与岗位是否相匹配。
出解决问题的建议
例子： 北京杨教授反对奥数，建议要取消奥数班，对此你怎么看？（2010年辽宁省公务员 考试真题）
7、面试开始： 1） 直接走到考生席，站定后问好，得到请坐。 2）考生宣布自己的考试顺序号，考官导语后，考试开始。切忌不要自报姓名。 3）每次面试1人，依据面试题本向考生提问。并按不同要素打分。 4）（读题本，听题本）有的地方采取题本形式，在考官导读导语下达后开始答题，
可以有几分钟思考时间。 5）考试时间15-30分钟，题目2-5题
2、从门口走到考生席的过程中，昂首挺胸，情绪饱满。（驼背、猥琐、拖拉、甩手） 3、 达到座位后，要向考官鞠躬问好。得到许可后落座。此时，要双手搬动座椅到合适位置。这
样做可以避免拉动座椅而发出刺耳声音，也可以调节和桌子的位置，为坐到座位留下合适空 间。
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求职动机与 拟任职位的
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举止 仪表
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结构化面试的组织实施程序
1、报到 2、核对身份 3、讲解本次面试安排、纪律 4、抽签 5、侯考
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6、进入考场（按照顺序，轮到某考生入场，由引导员到侯考室宣布：请考生入场。由考生随引 导员到达考场门口。门开、门关）引导员不得直呼其名）
注意：装也得装的像个样子；又不是做丢人的事，没什么见不得人的；死就死了，能咋地。我叫 不紧张，有种破釜沉舟的架势。
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考生退场
不到离开考场，不能懈怠。 微笑鞠躬，起身致谢。
计分审核 仍旧注意仪表 分数无论如何，保持良好精神状态。
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结构化面试测评要素
考查综合分析能力的要点 对事物能从宏观方面进行总体考虑 十七大报告、十七届三中全会、行业背景 对事物能从微观方面对其各个组成成分予以考虑； 能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合 能把握事物发展的历史、现状和产生的影响 在纷繁复杂的事物中，能透过现象看本质，积极探索事物发展的规律，预测发展的趋势，提
10、公布成绩（记分员核完分数，监督员和主考官签字后交给工作人员到侯分室对考生宣布。 也有的在侯分室张贴）
11、面试结束（得到分数，立即离开，不得随意逗留，回家等待。） 保持一个准公务员的姿态，谦虚严谨有礼貌
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结构化面试流程
面Hale Waihona Puke Baidu组 织
抽签入 场
面试答 题
考生退 场
计分审 核
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主要体现在：五化
（一）面试问题多样化 （二）考官组成的结构化 （三）测评要素的结构化 （四）测评标准的结构化 （五）程序及时间安排结构化
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面试测评要素的结构化
面试 要素
综合 分析
言语 表达
应变 能力
计划组织 与协调
人际交往 的
意识与技 巧
权重 17 20 14
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测评要素一、综合分析能力
综合分析能力解析 综合分析就是从总体上把握事物，把事物视为多层次、多方面、多阶段相互联系的统一体，
对各部分的要素进行周密的分析，把有内在联系的要素归结起来，从整体上真正认识客观事 物。在公务员的日常工作中，经常涉及对问题的宏观理解把握和事物间矛盾关系的理解，综 合分析能力十分重要。通过对考生综合能力的考查，判断考生思维是否敏锐、严密、能否系 统、全面、准确地分析事物，能否透过现象看本质并善于解决难题。必考题，权重最高。
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8、退场（考生答完所有题目后，考官会问是否有补充；时间基本已到，无补充，宣布退场， 到侯分室等待分数，记分员核算分数后，考生得到分数通知即可离场；也有个别地区是等待 当场公布分数后离场。）
9、计分（考官将各自的评分表交给记分员，核算分数。去掉最高分和最低分，计算平均分。 交给监督员审核，然后填入考生结构化面试成绩汇总表中。）
建议：提前熟悉考场。
2020/12/18
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考生入场
按美国前共和党策略专家艾利斯的说法，“七秒钟”便决定了你在别人眼中的形象。
第一印象又称首因效应，意指“最先的印象”会对他人的社会知觉产生较强的影响。
那么，考生的第一印象便是从考生进入考场这一刻开始的。这个时候没有语言交流，
仪容仪表就显得非常重要。一些必要的细节包括；
随机提 问
下一位考生入场
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面试室及其场景的设置
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考生考场布置
考官的位置一般处在背靠窗、面朝门的上座，中间是主考，两侧坐着考官，一般由5-10个座位。 在考官席右侧是计时员席，负责计时；记分、核分席。考官左侧是监督员席。考官正对面是 考生席。主考官和考生基本在一条线上，之间距离在3-10米。考官席后面墙上有年度公务员 面试横幅。有工作人员的桌子上会摆桌签。
结构化面试 ——标准化面试的魅力展示
2020/12/18
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结构化面试的定义及发展历史 结构化面试的组织实施程序 结构化面试的测评要素 公务员需要具备的能力 结构化面试的常见题型 面试前的准备工作（仪容仪表）
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结构化面试的概念及特点
结构化面试是一种能力测试。它是指面试前就面试所涉及的内容、考官安排、试题评分标准、 评分方法等一些列问题进行了系统的结构化设计的面试方式。主要的特点就是系统性、结构 性。
1、综合分析能力：思路是否清晰，能否全方位考虑问题；学好辩证法 2、言语表述能力：思维流畅性和口齿清楚与否；避免口语化；熟记一些必要的数字；多看
电视；多说肯定词汇；多与人交谈，扩展交际圈；两个原则，不要模糊不清，不要摆架子 3、应变能力：在有压力的情境下，能否迅速而灵巧地转移角度，随机应变； 4、组织协调能力：是否能做出正确决策和合理安排； 5、人际交往：人际合作主动性，是否是在把握原则基础上进行有效沟通； 6、仪表举止：打扮穿着得体与否，行为举止是否符合一般礼仪； 7、情绪控制能力：处于不利的情境中时，能保持自己情绪的稳定； 8、职位适宜：知识、专业和兴趣与岗位是否相匹配。
出解决问题的建议
例子： 北京杨教授反对奥数，建议要取消奥数班，对此你怎么看？（2010年辽宁省公务员 考试真题）
7、面试开始： 1） 直接走到考生席，站定后问好，得到请坐。 2）考生宣布自己的考试顺序号，考官导语后，考试开始。切忌不要自报姓名。 3）每次面试1人，依据面试题本向考生提问。并按不同要素打分。 4）（读题本，听题本）有的地方采取题本形式，在考官导读导语下达后开始答题，
可以有几分钟思考时间。 5）考试时间15-30分钟，题目2-5题