整合营销传播案例
整合营销传播理论的案例分析
整合营销传播理论的案例分析案例一：麦当劳的整合营销传播麦当劳是世界上规模最大的快餐连锁集团之一，在全球的120多个国家有2万9千多家餐厅。
1990年，麦当劳来到中国，在深圳开设了中国的第一家麦当劳餐厅；1992年4月在北京的王府井开设了当时世界上面积最大的麦当劳餐厅，当日的交易人次超过万人。
从1992年以来，麦当劳在中国迅速发展。
1993年2月广州的第一家麦当劳餐厅在广东国际大厦开业；1994年6月，天津麦当劳第一家餐厅在滨江道开业；1994年7月，上海第一家麦当劳餐厅在淮海路开业。
数年间，麦当劳已在北京、天津、上海、重庆四个直辖市，以及广东、广西、福建、江苏、浙江、湖北、湖南、河南、河北、山东、山西、安徽、辽宁、吉林、黑龙江、四川和陕西等17个省的74个大、中城市开设了460多家餐厅，在中国的餐饮业市场占有重要地位。
作为世界首屈一指的快餐连锁集团，麦当劳近年来在全球各地市场受到了多方面的挑战：市场占有上，2002年11月8日，麦当劳宣布从3个国家撤出，关闭10个国家的175家门店，迅速扩张战略受阻。
在中国大陆，麦当劳的门店数仅为肯德基的3/5。
品牌定位上逐渐“品牌老化”。
肯德基主打成年人市场，麦当劳50年坚持走小孩和家庭路线，“迎合妈妈和小孩”。
但近年人们的婚姻和婚育观念的改变，晚婚和单身的现象日渐平常，消费核心群体由家庭群体向24岁到35岁的单身无子群体转变，麦当劳的定位以及品牌的概念恰与此偏离。
投资策略上，麦当劳在中国一直坚持自己独资开设连锁店。
截止2003年7月底，麦当劳都没有采取肯德基等快餐连锁的特许经营的扩张方式。
公司管理上，迅速扩张的战略隐患逐渐暴露。
麦当劳最引以为豪的就是其在全球的快速而成功的扩张，在2002年麦当劳缩减扩张计划之前，麦当劳在全球新建分店的速度一度达到每8小时一家，而这种快速扩张也使得麦当劳对门店的管理无法及时跟进，比如一些地区正在恶化的劳资关系以及滞后的危机处理能力。
整合营销策略成功的品牌案例
整合营销策略成功的品牌案例
以下是一些成功整合营销策略的品牌案例：
1. Nike：Nike是一个成功整合营销策略的典范。
他们通过整
合多个渠道，例如电视广告、社交媒体、户外广告和体育赛事赞助，成功地将品牌形象和产品推广到全球范围内。
2. Coca-Cola：Coca-Cola是另一个成功整合营销策略的品牌。
他们的广告和宣传活动贯穿全球，采用了多种形式，例如电视广告、户外广告、品牌合作和赞助等。
他们的广告重点是传达快乐和团结的价值观，成功地将品牌形象与这种情感联系起来。
3. Apple：苹果公司采用了多渠道整合营销策略，包括电视广告、社交媒体、在线广告和品牌合作等。
他们通过精心制作的广告和高品质的产品，成功地建立了一个独特的品牌形象，吸引了众多粉丝。
4. Airbnb：作为一个在线共享经济平台，Airbnb通过整合营销
策略将品牌推广到全球市场。
他们通过电视广告、户外广告、在线广告和社交媒体等渠道，与用户建立联系并传达他们的核心价值观。
5. McDonald's：麦当劳是一个成功整合营销策略的品牌案例。
他们通过电视广告、户外广告、移动应用和社交媒体等多种渠道，将品牌形象和产品推广到全球范围内。
他们的广告重点是传达快乐、便利和亲切的餐饮体验。
以上这些品牌在整合营销策略方面取得了成功，建立了强大的品牌形象并吸引了大量的消费者。
他们的营销策略不仅在传达品牌价值观和产品优势方面成功，而且还能够与目标受众建立联系并引导消费行为。
整合营销传播案例
整合营销传播案例本案例以一家餐饮公司为背景，通过整合营销传播策略来提高品牌知名度和销售额。
背景介绍：该餐饮公司是一家新开业的快餐连锁店，位于市中心，面积较小，竞争激烈。
由于刚刚开业，品牌知名度较低，客流量不够稳定，销售额不达标。
因此，需采取整合营销传播策略来提高品牌的知名度，并吸引更多的顾客。
策略一：社交媒体宣传针对年轻消费者群体，餐饮公司决定加强社交媒体的宣传。
首先，开设官方社交媒体账号，包括微信公众号、微博和小红书等。
通过发布美食图片、优惠信息和餐厅活动等内容，吸引用户关注和转发，扩大品牌影响力。
其次，与流行社交媒体达人合作，邀请他们到店品尝美食，并在其账号进行推广。
同时，与年轻人常用的k歌软件合作，推出品牌主题曲或音乐活动，吸引更多年轻人关注和传播。
策略二：线下推广活动餐饮公司在市区的购物中心举办品牌推广活动，吸引潜在顾客。
活动包括美食展示，提供免费小吃样品，以及现场互动游戏赢取优惠券等。
通过活动，让顾客亲身体验美食，并在参与活动的同时获取优惠券，鼓励他们再次来店消费。
此外，餐饮公司还可以与附近的住宅小区合作，开展社区美食节等活动，吸引周边居民前来就餐。
策略三：口碑营销口碑营销是餐饮行业中常用的一种传播策略。
餐饮公司可以与附近的学校、企事业单位合作，提供优惠活动，吸引员工和学生在餐饮公司就餐。
通过提供高质量的服务和美味的食物，让客人对餐饮公司产生好的口碑，并推荐给朋友和家人。
此外，餐饮公司还可以与网上点评平台合作，提供免费小吃样品，以及兑换优惠券等福利，增加用户的点评量和好评率。
策略四：定期优惠活动为吸引顾客的光顾，餐饮公司可以定期推出优惠活动。
例如每周推出“限时特价”，每日推出“早餐套餐”等，吸引顾客前来就餐。
通过线上线下多渠道的推广，让顾客知道优惠活动的信息，并增加店铺销售额。
结论：通过以上整合营销传播案例，餐饮公司成功提高了品牌知名度和销售额。
社交媒体宣传让年轻消费者了解到品牌信息，并进行传播；线下推广活动吸引了更多的潜在顾客；口碑营销和定期优惠活动则增加了顾客的黏性和回头率。
整合营销 案例
整合营销案例整合营销（Integrated Marketing）是指通过整合不同的营销手段和渠道，以达到更好的市场传播效果和品牌推广效果。
以下列举了十个整合营销案例，详细描述了每个案例的背景、目标和实施方法。
1. 微博营销整合案例背景：某餐饮连锁企业希望通过整合营销提升品牌知名度和销售额。
目标：增加粉丝数量，提高用户参与度，增加线下门店销售。
实施方法：结合线上和线下活动，通过微博发布优惠券、线下试吃活动、用户互动等方式，吸引用户关注和参与。
2. 移动应用整合营销案例背景：某手机品牌希望通过整合营销提升新款手机的销量。
目标：增加应用下载量，提高用户留存率，提升销售额。
实施方法：结合线上和线下推广，通过应用内广告、社交媒体宣传、线下体验活动等方式，吸引用户下载和使用手机应用。
3. 视频营销整合案例背景：某旅游公司希望通过整合营销提升旅游产品的销售量。
目标：提高视频点击率，增加用户转化率，提升线上销售额。
实施方法：结合线上和线下推广，通过视频网站投放广告、社交媒体推广、线下旅游活动等方式，吸引用户观看和购买旅游产品。
4. 社交媒体整合营销案例背景：某服装品牌希望通过整合营销提升品牌影响力和销售额。
目标：增加粉丝数量，提高用户参与度，增加线上销售。
实施方法：结合多个社交媒体平台，通过发布时尚资讯、举办线上活动、与博主合作等方式，吸引用户关注和购买服装产品。
5. 电视广告整合营销案例背景：某汽车品牌希望通过整合营销提升品牌知名度和销售量。
目标：增加品牌曝光度，提高购车意向，增加线下销售额。
实施方法：结合电视广告和线下活动，通过投放广告、举办试驾活动、与经销商合作等方式，吸引用户关注和购买汽车产品。
6. 微信公众号整合营销案例背景：某美妆品牌希望通过整合营销提升品牌形象和销售额。
目标：增加关注人数，提高用户参与度，增加线上销售。
实施方法：结合微信公众号和线下活动，通过发布美妆资讯、举办线下试妆活动、与美妆博主合作等方式，吸引用户关注和购买美妆产品。
成功的整合营销案例
成功的整合营销案例营销是个大学问，一个企业要懂得做营销才能做大做好企业，那么接下来小编跟读者一起来了解一下成功的整合营销案例吧。
成功的整合营销案例一《《2012》--世界末日论一部灾难影片，为什么能引起轰动效应呢?不仅是因为它备受影迷喜欢，更重要的是它引发了人们一度曾经十分关注的蛊惑人心的"玛雅预言"中关于"世界末日"的许多不安与猜测。
灾难巨片《2012》的成功不仅仅是影片本身的强悍视觉冲击力，更是因为中国元素贯穿全片始终，甚至中国最后成为拯救世界的力量化身，这样的剧情安排让中国观众惊叹、自豪、亢奋。
在影片《2012》中，中国元素破天荒的成为好莱坞电影中的强大正面力量，显现出好莱坞开始谋划新的市场策略，并以此展开一系列的工作，从影片剧本撰写、取景拍摄、目标人群文化展现等，都无不体现其良苦用心。
环顾《2012》播映前后，国内媒体自发式铺天盖地的宣传，尤其是央视带头的传播，不断刺激了大众的期望，可以看出《2012》确切的中了中国人的内心需求。
而这更进一步地验证了好莱坞在关注人们心理的需求方面的高明。
除此之外，他们在电影上映前，还通过各种各样的线上活动为影片造势，而此举引发了更多人去做其它的网站，利用此机会宣扬"2012年是世界末日"，还有一些一直想红的科幻作家、危言耸听的作家都听到了这部电影的"召唤"，纷纷成为这部电影的最佳推手，帮影片在网络上拼命写一些信息!虽然他们没在谈《2012》这部电影，但是这些信息依然造成了搜寻引擎关于"2012"年所有页面的大爆满，全部都在说明2012年12月21日可能发生什么事情，为什么会发生这些事情……与此同时，《2012》制作方联手宾利、SONY等全球顶级品牌宣传。
因此，《2012》的上映是适应市场规律的，取得高票房也是意料之中的事情。
成功的整合营销案例二宋河酒业、让媒体来体验“一粒粮食的悟道之旅”推荐理由：“一粒粮食的悟道之旅”被业内喻为颇具小米当年策划的“一块钢板的艺术之旅”的营销案例之风范;以核心意见领袖和媒体人走进生产一线的深度参与和体验，不仅敞开心扉向消费者展示明明白白的白酒，更让消费者体验到白酒难以复制的时间成本和文化之美;这不但是让消费者更理解和认同宋河，同时也为行业向消费者塑造积极形象做出贡献。
整合营销传播经典案例简单分析优秀7篇
整合营销传播经典案例简单分析优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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整合营销经典案例
整合营销经典案例整合营销是指通过多种不同的营销方式和渠道来传播和宣传品牌，达到提高销售和市场份额的目的。
以下是一些经典的整合营销案例，供参考。
1. 宝洁公司的整合营销宝洁公司是一个非常成功的整合营销案例。
他们将各种品牌产品整合在一起，使用电视广告、杂志广告、网络广告和社交媒体等多种媒体渠道进行宣传。
此外，宝洁还采用联合促销的方式，与超市等合作，通过特价和赠品等方式吸引消费者购买。
这种整合营销策略有效地提高了宝洁公司的品牌知名度和销售额。
2. 联合航空和万豪酒店的整合营销联合航空和万豪酒店合作推出了一个整合营销活动，旨在提高两个品牌的知名度和销售额。
他们通过互相宣传，在航空公司的航班上宣传万豪酒店的优惠和活动，并在酒店中宣传联合航空的优惠和里程奖励计划。
这种整合营销策略既提高了两个品牌的知名度，同时也通过互相推荐使两个品牌的销售额增加。
3. 奔驰的整合营销奔驰推出了一系列整合营销活动，以提高其品牌知名度和销售额。
他们使用电视广告、杂志广告和社交媒体等媒体渠道来宣传他们的汽车，并通过赞助体育赛事和文化活动来提高品牌的曝光度。
除此之外，奔驰还开设了销售展厅，让消费者可以亲自试驾和了解车辆。
这种整合营销策略使奔驰成为了一个知名的豪华汽车品牌，并促进了销售增长。
4. 麦当劳的整合营销麦当劳通过整合营销策略成功提高了品牌的知名度和销售额。
他们利用电视广告、户外广告和社交媒体等媒体宣传他们的产品，并通过特价、赠品和儿童乐园等方式吸引消费者。
此外，麦当劳还与电影公司合作，在电影中宣传他们的品牌。
这种整合营销策略使麦当劳成为了全球最著名的快餐连锁品牌之一。
以上经典案例展示了整合营销的重要性和成功的实施方式。
通过整合不同的营销手段和渠道，可以提高品牌的曝光度和知名度，进而增加销售额。
在制定整合营销策略时，需要注意目标受众、媒体选择和合作伙伴等因素，以确保整合营销活动的有效性和成功。
整合营销是什么？整合营销传播经典案例三则
整合营销是什么？整合营销传播经典案例三则引言：整合营销将企业信息通过更优的方式传递给消费者、合作伙伴，让企业学会与受众沟通，充分理解其需求，避免资源浪费的一种营销手段。
单一的推广手段，在如今瞬息万变的市场环境中，其功效很多时候都会让营销人产生心有余而力不足的感受。
世间万物，抱阴负阳。
任何一种推广手段，因其强烈的特异性，必定会存在优势、劣势之分。
因此，扁平化的营销策略在如今的市场环境下，显得格格不入，“垂直化”营销模式，已成席卷之势。
垂直化推广策略，指的是将各项不同性质的传播渠道进行整合，形成的一种适合当下市场环境的策略，也被称为整合营销。
一、什么是整合营销？整合营销，指的是将各种不同的传播工具和推广手段进行有效的结合，并根据市场环境的变化进行同步修正操作，最终实现在品牌方与客户方交互的过程中，完成企业增值的理念与方法。
简单来说，整合营销分为两个层面，首先，在形式上就是将各个不同的推广手段结合成一个新的系统，运用不同属性的营销，实现协同效应。
其次，便就是通过受众的信息整合，从何制定出契合受众属性的产品，用一个成语来表达即是“量体裁衣”。
本质上说，整合营销与其他类型的推广方式具有较大的差别。
整合营销本身并没有特定的存在形式，他是各种不同推广手段和形式的结合体，根据结合“配方”的不同，最终的表现形式也会存在差异。
与整合营销伴生而出的一种传播手段，我们称之为整合传播。
整合传播就是将广告、营销、公关等多种传播手段进行整合的一种“多面体”传播形式。
其目的就是实现信息传播速度、广度、深度的最大化。
当下企业的品牌建设，往往都离不开整合传播。
毕竟，形形色色的受众，“善变”的消费意向，都在不断的考验着产品和企业。
根据受众要求，通过不同的渠道和推广手法，实现最终的整合效果，这就是整合营销。
概念与案例齐飞，理解与趣味协同。
二、整合营销经典案例分析整合营销案例一：“过吉祥年，喝王老吉”，整合营销初识味2011年春节期间，王老吉投放一则“过吉祥年，喝王老吉”的主题广告。
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整合营销传播案例移动梦网创业计划项目背景2000年，中国互联网产业正在度过有史以来最寒冷的冬天。
经历了短暂的辉煌后，互联网泡沫迅速破灭。
尽管依然可以吸引无数“眼球”，但却迟迟无法得到“经济”，无数网站陷入了裁员、倒闭的沼泽，免费怪圈牢牢地套住了雄心万丈的CEO们，如何把用户规模和访问量转化为切实的收入，成为摆在互联网产业面前的难题。
与之形成鲜明对比的是，移动通信的热浪正在席卷整个中国。
在全球电信产业低迷的大环境下，中国移动通信产业不但未受丝毫影响，反而在以数倍于我国GDP增长的速度发展。
但困扰移动通信运营商的是，新增用户主要来自中低收入阶层，导致平均用户收益的不断下降。
移动数据业务的蓬勃发展为解决这一问题带来了机遇，但是，尽管增长迅猛，可与传统语音业务相比，其收入在移动通信运营商总体收入中的比重还很小，还无法承担推动移动通信产业发展的重任。
怎样发展移动数据业务，使之成为新产业经济增长点？SMS、、3G给移动通信和互联网的融合提供了技术基础，全球通信设备制造商都在积极进行着移动互联网技术的创新，为移动互联网市场储存着充裕的技术基础。
正是基于此，中国移动通信集团准备联合各个SP(内容提供商)、终端厂商推出移动梦网品牌，向用户提供移动互联服务。
项目调研移动性、个人化与无国界、海量信息相结合的本质特点，使移动互联网天然的成为人们通信需求的最终承载网络，这种潜在的巨大消费需求必将使移动互联网市场成为万众瞩目的焦点。
但是移动互联对于国内的用户来说是一个新的概念，而移动梦网的潜在合作伙伴对于这一新事物也抱有能否实现盈利的疑问，通过整合营销传播影响这两个群体是移动梦网创业初期亟待解决的主要问题。
通过访谈、考察等方式，我们对合作伙伴、国外运营商、消费者进行了调研。
对调查结果分析后，明确了：政府职能部门的关注点：移动梦网对于中国互联网业乃至整个信息产业将产生怎么样的积极影响合作伙伴的关注点：1.合理高效的商业运营模式。
根据CNNIC的统计，截至2000年7月，中国有1690万互联网用户，然而网络社会所带来的商机还基本上停留在试验、预期甚至猜疑的阶段，其中一个主要原因就是，互联网市场缺少一种有效的盈利机制，服务提供商难以寻求到真正的盈利点，从而限制了其潜力的充分发挥。
2.中国移动的强力支持，尤其是技术层面还是客户资源。
合作伙伴想要了解的是中国移动能否提供强大网络接入平台和全面的网络服务和共享本身数以亿计的客户群体。
用户的关注点：1.加入移动梦网能否享受到良好服务；2.是否有适合自己的内容和应用。
项目策划一、目标：1.传播“移动梦网为中国的网络业导入新的收费模式，是互联网业的出路所在”的理念；2.展示中国移动创业移动梦网的决心和实力，增强合作伙伴共同创业的信心；3.传播移动梦网“合作、共赢”的创业理念，吸引更多的合作伙伴加入产业团队；4.展示移动梦网丰富多彩的内容和应用，吸引更多用户使用移动梦网服务。
二、策略1.将各种市场传播的方式进行整合，制造全方位的传播效果。
采用公关、广告、活动、研讨会等形式的组合；2.根据目标分阶段实施：第一阶段(2000年1月至2001年12月)a)举行新闻发布会进行造势，并建立移动梦网知名度，使60%以上的移动通信用户知道移动梦网；b)举行合作伙伴研讨会，吸引合作伙伴的加入；c)使用户对移动梦网业务有初步的了解，图片、铃声下载等主要业务初步建立价值流动。
第二阶段(2002年1月至2002年12月)：a)以传播移动梦网的丰富业务为主。
整合各SP提供的服务，全面完整地呈现给消费者，让消费者意识到移动梦网业务的实用、娱乐性质；b)移动梦网创业计划实施的成果展示。
移动梦网给互联网产业带来了巨大的经济利益，给人们的生活和各行各业的发展带来了促进作用，以及深层次的思考；c)移动梦网作为中国移动互联产业先驱和领导者的形象；d)并进一步宣传移动梦网“利益共享、品牌共享、资源共享”的原则。
第三阶段：巩固与深化(2003年1月至2003年6月)a)移动梦网现有业务的进一步传播，通过对两年来比较成功的业务经验的总结，探讨业务推动的新途径。
b)对2.5G移动通信技术应用进行宣传，并引发媒体在3G即将到来的新技术背景下，发展移动梦网的新探讨。
项目实施公关：1.举行新闻发布会。
2000年12月，召开“移动梦网创业计划”新闻发布会，经过精心选择，数十家强势媒体参加这次发布会，并进行了报道。
会后，又有上百家媒体对此进行了追踪报道。
2.在《经济日报》、《人民邮电》、《精品购物指南》三家媒体上开设了为期一年的“移动梦网专栏”，对移动梦网的重点业务进行介绍推广。
初期以“移动互联”概念的介绍做铺垫，从短信息、WAP等技术业务的推广着眼；然后以普及型文章后期跟随，逐步推出“移动梦网”的品牌形象，让受众有一个感性的认识。
主要采取科普类文章、产业经济分析文章、软性文章等形式，逐渐增强宣传声势，2001年5月上旬，借助“世界电信日”和“集团公司周年庆典”之机以《短信息点燃移动新市场》、《移动梦网初体验》等为主题的文章掀起一个小高潮。
3.2002年12月，进行了移动梦网成立两周年的整合宣传，对移动梦网的发展作了全面回顾，策划了“移动梦网启示录”等被媒体广为转载的专题报道，对移动梦网成功的商业模式和经营运作做了完善的总结。
4.2003年1月，中国移动通信集团公司与中国儿童慈善基金会合作，联合推出了“8858”手机公益短信，全国妇联名誉主席、中国儿童少年基金会会长陈慕华、全国人大副委员长、全国妇联主席彭珮云等领导以及诸多演义界明星参与了新闻发布会。
这一策划使移动梦网的社会角色显现出来，对于移动梦网品牌的深化产生了巨大作用。
广告：1.进行移动梦网的CI设计，提出了“无论何时何地，均若近在咫尺”的口号，随即通过平面媒体、户外媒体和广播电视媒体上投放了移动梦网的广告；2.对收视率高的电视栏目进行冠名，如北京电视台的《世纪之约》，提高移动梦网的品牌曝光率。
市场活动：1.2001年春节，发起了“世纪祝福”活动，100家SP集体亮相，为用户提供上千种移动梦网业务。
2.2001年12月，百亿短信竞赛活动圆满成功，全年短信业务量达159亿条。
同期，对于部分移动梦网业务，采取了免费试用的促销手段，各地移动公司也策划实施了各种各样的路演等市场活动。
3.2002年10月，彩信业务正式商用。
技术的进步使移动梦网业务得到了进一步提升。
在“梦网之翼”新闻发布会后，中国移动通信集团公司联合各SP，推出了三个月免费试用等市场措施。
并组织媒体，对彩信将给移动数据业务带来的变化作了充分的畅想。
4.2003年5月22日，中国移动与搜狐、摩托罗拉联合举办的“彩信上珠峰”活动圆满成功，从8848米珠峰峰顶传回的短信、彩信，标志着移动梦网走在了世界之巅。
5.2002年春节，移动梦网与中央电视台合作，为全国用户提供了通过短信来参与春节联欢晚会的服务，借助春节联欢晚会极高的收视率和在全国人民心中的特殊地位，把移动梦网的品牌营销掀起了高潮，移动梦网业务量也因此得到了提升。
6.2003年2月，再次与中央电视台合作，配合春节联欢晚会推出观众与晚会的短信彩信互动，晚会主持人在晚会上数次口播了这一信息，使移动梦网与人们生活的结合越来越深入。
协调行业以及政府关系：1.2001年12月，第一届移动梦网行业应用大会成功召开，为移动梦网业务进入行业应用奠定了基础。
2.2002年4月，中国移动通信集团公司与7家集团客户签订解决方案合约，移动梦网的行业应用进一步得到了发展。
针对这一举措，结合当时的政治经济形势，对移动梦网响应“信息化带动”工业化的号召做了充分传播，给移动梦网品牌增添了新的元素。
项目评估从各方面的反映来看，总体来说，移动梦网创业计划整合营销传播取得了巨大成功，开创了电信营销的先河，为中国电信业市场竞争提供了可借鉴的经验。
一、媒体反应移动梦网创业计划推出开始，就引发了全国乃至全球范围内媒体的关注，有关移动梦网的媒体报道数量巨大，已经无法进行统计。
在全球著名的搜索引擎Google上输入“移动梦网”四个字进行搜索，会显示出11万余条结果。
从媒体报道的内容来看，对移动梦网这一商业模式、移动梦网对中国移动通信产业和互联网产业的意义、移动梦网给人们的生活和行业发展带来的变化都做了极为积极的肯定。
“移动梦网是中国移动互联产业的先行者和领导者”、“移动梦网拯救了互联网产业”、“移动梦网是中国IT产业中最耀眼的成功”等提法不断涌现。
二、产业反应各合作伙伴对移动梦网的“利益共享、品牌共享、资源共享”的营销原则给予了极高的评价，认为中国移动通信集团公司联合SP、终端厂商进行的营销工作为移动梦网的发展做出了巨大的贡献。
三、业务增长2001年全年短信发送量是159亿条，2002年全年短信发送量是800亿条，从2000年底到2003年，短短的两年间，移动梦网已经发展成为拥有600多家合作SP、数万种业务的移动数据业务平台，成为中国移动通信数据业务市场的领航者。
目前与中国移动签约合作的有600多家内容提供商，其中，年收入在1亿元人民币以上的有5家，年收入超过6000万元人民币的有15家，年收入超过2400万元人民币的有30家。
整合营销传播案例移动梦网创业计划子建2003-12-05项目背景2000年，中国互联网产业正在度过有史以来最寒冷的冬天。
经历了短暂的辉煌后，互联网泡沫迅速破灭。
尽管依然可以吸引无数“眼球”，但却迟迟无法得到“经济”，无数网站陷入了裁员、倒闭的沼泽，免费怪圈牢牢地套住了雄心万丈的CEO们，如何把用户规模和访问量转化为切实的收入，成为摆在互联网产业面前的难题。
与之形成鲜明对比的是，移动通信的热浪正在席卷整个中国。
在全球电信产业低迷的大环境下，中国移动通信产业不但未受丝毫影响，反而在以数倍于我国GDP增长的速度发展。
但困扰移动通信运营商的是，新增用户主要来自中低收入阶层，导致平均用户收益的不断下降。
移动数据业务的蓬勃发展为解决这一问题带来了机遇，但是，尽管增长迅猛，可与传统语音业务相比，其收入在移动通信运营商总体收入中的比重还很小，还无法承担推动移动通信产业发展的重任。
怎样发展移动数据业务，使之成为新产业经济增长点？SMS、、3G给移动通信和互联网的融合提供了技术基础，全球通信设备制造商都在积极进行着移动互联网技术的创新，为移动互联网市场储存着充裕的技术基础。
正是基于此，中国移动通信集团准备联合各个SP(内容提供商)、终端厂商推出移动梦网品牌，向用户提供移动互联服务。
项目调研移动性、个人化与无国界、海量信息相结合的本质特点，使移动互联网天然的成为人们通信需求的最终承载网络，这种潜在的巨大消费需求必将使移动互联网市场成为万众瞩目的焦点。
但是移动互联对于国内的用户来说是一个新的概念，而移动梦网的潜在合作伙伴对于这一新事物也抱有能否实现盈利的疑问，通过整合营销传播影响这两个群体是移动梦网创业初期亟待解决的主要问题。