什么是制度创新
什么叫制度创新
什么叫制度创新制度创新是指在一定的制度框架下，通过和创新，使现行制度更加完善、高效和适应时代发展需要的过程。
制度创新不仅仅是简单的制度，更是在改变既有制度的基础上，引入新的理念、机制和方法，以适应社会、经济和科技的变革。
制度创新的核心是解决实际问题，提高社会效益和公共利益。
制度创新可以涉及政府、企业、学校、社会组织等各个领域，旨在通过改变制度设计和运行方式，提高效率、公平、公正和可持续发展。
制度创新包括以下几个方面：1.制度设计创新：通过对制度设计和组织结构的调整和变革，改善制度运行效率和公共服务质量。
例如，推行电子政务、简政放权等，提高政府管理效能和服务效率。
2.制度机制创新：通过引入新的管理模式、运行机制和激励机制，调动各方面的积极性和创造力，提高工作效率和绩效。
例如，引入市场机制和竞争机制，激发企业创新动力和竞争力。
3.制度方法创新：通过改变工作方法和流程，提高工作效率和质量。
例如，采用互联网技术和信息化手段，实现智能化、自动化和高效化生产。
同时，制度方法创新也包括创新的治理理念和方法，如社区治理、参与式决策等，实现更加平等和民主的社会治理。
4.制度理念创新：通过引入新的价值观念、信念和思维方式，改变既有的制度观念和运行方式，以适应新时代和新环境的需求。
例如，倡导创新、协作、共享的理念，促进跨界合作和创新创业。
制度创新有助于解决社会矛盾和问题，提升国家和地区的竞争力和可持续发展能力。
它不仅能够改善人民的生活质量，提高经济效益，还可以增强社会凝聚力和创新能力。
然而，制度创新也面临一些挑战和难题。
首先，由于制度涉及到各种利益关系和政治权力，难度大，往往需要克服各种困难和阻力。
其次，制度创新需要科学理论和实践经验的支撑，需要多学科的综合研究和创新；同时，也需要跨部门、跨机构的协同合作和配合。
此外，制度创新还需要完善的法律法规和监管机制，保障制度的有效实施和运行。
综上所述，制度创新是一种重要的和发展方式，通过改变制度规则、机制和方法，提高经济社会效益，促进社会进步和可持续发展。
制度创新的重要性
制度创新的重要性制度创新的重要性制度概括来讲是指一系列的规范性要求和行为准则，也是社会生活的组织方式，在社会生活中处于不可或缺的位置。
制度的好坏直接关系到一个国家、企业、政府甚至个人的发展和成长。
这就要求我们必须要重视制度创新的重要性，并且认真思考和实践制度创新的路上。
一、制度创新可优化社会资源分配，增加社会资源利用效率制度创新能够在确保本质不变的前提下，对过时的制度进行修改和创新，让制度更合理有效。
合理有效的制度既可以保证制度的稳定性，也可以促进社会资源的优化配置。
好的制度能够使各种社会资源得到最大化的利用效率，从而使社会的经济效益最大化。
比如对于学校教育资源的管理和分配，在最新的制度创新下，优秀的学校管理者以有效的管理方式确保学校资源的透明化和公正性，从而提高了教育的效率和水平。
二、制度创新可促进经济的可持续发展市场经济的国家的制度体系在不断的发展、创新中实现了快速经济增长，如新加坡、韩国等国家成功摆脱了贫困，证明了制度创新的重要性。
制度的不断改革和完善，是实现经济持续发展的重要途径。
三、制度创新可提高治理水平和廉政建设制度创新是社会进步的重要标志。
对于管理者而言，制度创新不仅能够提高管理效率，还可以规范企业行为，使企业有起点和终点，从而能够进一步的提高治理水平和廉政建设。
这给企业打造合法经营、服务于社会的良好形象，也为发展长远的商业模式打下扎实的基础。
四、制度创新可促进社会的发展与进步制度创新不仅可以解决当前问题，更重要的是它能够为我们的未来提供有利的环境和基础。
经济和社会的持续发展需要符合时代要求的制度创新，这样才能保证社会的发展和进步。
五、制度创新可增强组织的竞争力组织的竞争力是企业稳步发展的基础。
制度的创新必然要求企业要本着创新的思维方式去推进新制度的落地。
造福于企业，制度创新往往能够为企业树立领先者的形象，使企业在市场中发挥出更大的优势。
综上所述，制度创新对于社会、企业、政府和个人都有着巨大的好处。
什么是管理制度的创新
什么是管理制度的创新一、引言管理制度的创新是指在现有管理体系基础上，通过对管理流程、制度规范、管理层级等进行优化和改进，以适应不断变化的市场环境和管理需求，提高管理效率和管理水平，从而实现组织发展和持续竞争优势的目标。
管理制度的创新不仅是组织管理的内在要求，也是适应经济、科技和社会发展的必然选择。
本文将从管理制度的概念、创新动机、创新内容以及创新实施过程进行分析和讨论。
二、管理制度的概念管理制度是企业和组织为了达到既定目标，规范员工行为、协调各部门工作、提高管理效率和管理水平所规定的一系列制度规范和操作程序的总称。
管理制度是企业组织生产经营活动的规则，是组织的管理理念和管理方式的外在体现，是确立组织内部秩序和利益关系的有关规定。
管理制度的内容非常丰富，包括组织结构、管理程序、绩效考核、人员招聘、奖惩制度、会计制度、审计制度、信息管理制度等，其中每一个制度都是为了保证组织的正常运转和管理目标的实现。
三、管理制度的创新动机1. 适应环境变化随着市场环境、技术条件和政策法规等方面的变化，原有的管理制度可能已经不再适应当前的管理需求和市场环境。
因此，组织需要对管理制度进行调整和优化，以适应新的环境变化。
2. 提高管理效率传统的管理制度在应对复杂多变的市场需求和管理挑战时，可能会出现管理效率低下的问题。
因此，通过管理制度的创新可以提高管理效率，为组织节约成本和提高竞争力。
3. 推动组织发展管理制度的创新可以使组织的管理思路和管理方式得到进一步升级，为组织的长期发展提供有力支撑，有效推动组织发展和转型升级。
4. 增强组织竞争力管理制度的创新可以使组织更加注重市场运营、产品质量、客户服务和创新能力，从而提高组织的创造力和竞争力，实现可持续发展。
四、管理制度的创新内容管理制度的创新内容主要包括以下几个方面：1. 建立灵活多变的组织结构在市场竞争中，组织需要建立灵活多变、快速响应的组织结构，以适应市场变化和管理需求。
管理制度创新的内容包括什么
管理制度创新的内容包括什么管理制度创新是指在管理模式、管理体制等方面进行更新改进，以适应不断变化的环境和需求。
管理制度创新是企业和组织发展的重要保障，能够提高管理效率、优化资源配置、激发员工创造力，从而实现组织的可持续发展。
那么，管理制度创新的内容包括哪些方面呢？一、制度设计有效的管理制度需要建立在科学合理的设计基础之上。
在管理制度创新中，首先需要考虑的是制度的设计，包括组织架构、职责分工、权责明晰等方面。
制度设计的合理性直接影响到管理的执行效果和组织的运行效率。
二、信息化随着信息技术的不断发展，信息化已经成为管理制度创新的重要组成部分。
通过信息化手段，可以实现管理信息的快速传递、数据的及时分析，从而提高管理决策的科学性和精准性。
信息化的运用可以让管理者更加及时地了解组织内部情况，进行有效的管理和监控。
三、激励机制管理制度创新还需要关注激励机制的建立。
激励机制可以激发员工的积极性和创造力，促进员工的工作热情和工作效率。
激励机制的建立需要考虑到员工的个性和需求，实现激励的差异化和个性化，从而更好地激发员工的工作动力。
四、风险管理管理制度创新还需要关注风险管理。
在不确定性和变化性的环境中，风险管理是组织生存和发展的重要内容。
有效的管理制度需要建立健全的风险管理机制，包括风险评估、风险规避、风险转移等方面，帮助组织有效应对各种风险挑战。
五、学习与发展管理制度创新还需要关注学习与发展。
随着时代的不断变迁，管理制度也需要不断更新和改进。
组织需要注重学习机制的建立，培养员工的学习意识和学习能力，促进管理者的学习和思考，从而不断推动管理制度的创新和发展。
管理制度创新是一个系统工程，需要综合考虑多方面因素的影响。
通过不断创新和完善，可以提升组织的竞争力、适应能力和持续发展能力，实现组织的长期繁荣和稳定。
持续管理创新的内容是什么-管理创新的内容包括
持续管理创新的内容是什么:管理创新的内容包括管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合模式，管理创新既可以对全过程管理进行创新，也可以对具体的细节管理进行创新。
下面跟着小编一起来探讨持续管理创新的内容是什么。
持续管理创新的内容1、制度创新。
制度是企业关于其运行方式的原则规定，包括产权制度和管理制度两个方面。
其中，前者规定着企业的所有者对企业的权利、利益和责任;后者则是企业行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则和方法的总称，包括分配制度、人事制度、考评制度、领导体制以及企业组织机构设置方式等。
企业制度创新要求企业不断地优化所有者、经营者、劳动者之间的关系，使各个方面的责权利得到充分的体现，使组织的各种成员的作用得到充分的发挥。
2、战略创新。
企业是在一定的经济环境中从事经营活动的，特定的环境要求企业按照特定的方式提供特定的产品和服务。
一旦环境发生变化，要求企业的战略方向必须进行环境适应性调整与创新。
不仅如此，战略创新还要求企业能够改造和创造环境，使环境朝着有利于企业经营的方向变化。
3、文化创新。
企业文化是企业在长期的实践活动中所形成的并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、思维模式、行为规范的总和，它以无形的“软约束”力量构成组织有效运行的内在驱动力，因此被称为管理之魂。
企业文化创新要求企业本着以市场为导向的经营哲学，树立参与、协作、奉献的企业精神以及以人为本的企业价值观。
4、知识管理创新。
知识分为显性知识和隐性知识两个方面，前者是正式的系统化的知识，它能够以文件或一般指令的形式被整理、记录及传递，包括知识财产权、工作方法、信息、程序、政策等;后者则是建立在个人的经验、实践、知觉和判断的基础上，它包含专业技能和诀窍、个人的见识和经验以及创造性的解决方案等。
对于企业来说，知识管理创新是企业系统地、创造性地发现、组织和运用企业的知识，培育持续学习和共享知识的文化，从而使企业的活动持续地建立在已有知识的基础之上。
什么是创新创新的特点与分类
什么是创新创新的特点与分类创新是指通过创造新的思维、观念、方法或产品来满足人们的需求，并为社会带来价值的行为。
创新是推动人类社会进步和发展的重要因素之一，它可以改变现状、突破困境，为社会带来巨大的变革和发展机遇。
本文将介绍创新的特点与分类。
一、创新的特点1. 独特性：创新必须具有独特的特点，即与现有的事物有所不同。
创新需要超越传统思维和常规做法，打破原有的框架和束缚，展现出独一无二的创造力和创新性。
2. 实用性：创新必须具备实用性，即能够为人们带来实际的价值和效益。
创新的目的在于解决问题、满足需求，只有具备实际应用价值的创新才能被社会所接受和认可。
3. 可持续性：创新不仅仅是一时的闪光，还需要具备可持续发展的能力。
创新需要在不断的实践中不断完善和提升，以保持其竞争力和持续的发展潜力。
二、创新的分类1. 技术创新：技术创新是指通过引入新的科学技术或应用现有技术的新方法，来改进和提升产品、生产过程或服务的方式。
技术创新包括产品技术创新、生产技术创新、管理技术创新等。
2. 产品创新：产品创新是指通过研发和设计新的产品或对现有产品进行改良、升级，以满足市场和消费者的不断变化的需求。
产品创新可以通过改进功能、外观、性能等方面来增加产品的竞争力和附加值。
3. 服务创新：服务创新是指通过创造新的服务模式、提供新的服务方式或优化现有服务流程，来满足消费者的个性化需求和提升服务质量。
服务创新可以带来更好的用户体验和客户满意度。
4. 渠道创新：渠道创新是指通过改变产品销售渠道，开拓新的销售渠道或改进现有渠道的方式，来提高产品的销售效率和扩大市场影响力。
渠道创新可以通过线上线下结合、多渠道销售等方式来实现。
5. 制度创新：制度创新是指通过改变和创造新的行政、经济、社会等制度，来推动社会经济发展和解决存在的问题。
制度创新可以促进资源配置优化、市场竞争活跃、社会风气改观等。
总结：创新是一种全新的思维方式和行为方式，具有独特性、实用性和可持续性的特点。
制度创新的重要性（3篇）
制度创新的重要性制度创新是指针对社会、组织或个体在发展过程中存在的问题和挑战，通过重新设计和优化制度机制，以达到提高效率、提升竞争力、促进持续发展的目标。
制度创新的重要性体现在以下几个方面。
首先，制度创新是推动社会进步的重要动力。
一个社会的发展离不开制度的规范和引导，而制度创新则是推动社会进步的重要动力。
通过对旧有制度的评估和反思，可以发现其中存在的不足和矛盾，进而寻找并设计新的制度，以适应社会的变化和需求。
制度创新可以提高社会运行的效率，增强社会的稳定性，促进社会公正与民主，推动社会朝着更加先进、健康的方向发展。
其次，制度创新可以促进产业升级和经济发展。
随着科技的进步、经济的全球化以及市场竞争的加剧，传统的制度往往无法适应新的发展要求。
而制度创新不仅可以解决旧有制度的痛点和短板，还可以为产业升级和经济发展提供新的机会和动力。
通过制度创新，可以推动技术创新和商业模式创新，促使企业在市场竞争中获得竞争优势，从而推动整个产业的升级和发展。
再次，制度创新可以提高社会治理的能力和水平。
社会治理是保障社会稳定和人民幸福的重要手段和方法。
而制度创新可以提高社会治理的能力和水平。
通过制度创新，可以构建更加系统、科学和高效的社会治理机制，提高社会治理的效果和质量。
同时，制度创新还可以加强社会组织和公共参与，促进社会各方面主体的参与和共治，提高社会整体的治理能力。
最后，制度创新可以促进社会的可持续发展。
可持续发展是人类社会发展的必然要求。
而制度创新可以为社会的可持续发展提供重要支撑。
通过制度创新，可以建立和完善环境保护、资源利用、产业发展等方面的制度框架，推动经济发展与生态环境的协调发展。
同时，制度创新还可以促进社会的和谐稳定，提高社会的安全和幸福指数，为社会的可持续发展提供有力保障。
综上所述，制度创新在社会发展中具有重要的地位和作用。
只有不断进行制度创新，才能推动社会的进步和发展，提高经济的竞争力和社会的治理能力，实现可持续发展的目标。
企业制度创新
企业制度创新企业制度创新的基本内容(一)企业制度创新是企业赖以存在的体制基础。
正如人们上面所讲的，企业作为各种生产要素的组合体，实际上就是通过制度安排来组织各种生产要素的，因而企业制度是对各种生产要素进行组合的核心纽带和基础。
有人讲，企业就是出资人之间的合约，也就是出资人以契约方式规定出企业制度，然后按照所规定的企业制度来组建企业。
因此，没有企业制度，就根本谈不到企业的存在，当然更谈不到企业的发展，因而企业存在和发展的体制基础，就是企业制度。
(二)企业制度创新是企业及其构成机构的行为准则。
因为企业本身的运行行为以及企业内部的各种组织机构的活动行为，都要受到企业制度的约束，所以企业制度决定了企业本身以及企业的构成机构的行为规则和行为规范。
企业及企业中的各种组织机构，都必须遵守企业制度的安排，不能违反企业制度的任何一种安排。
正是基于此，人们通常说，企业制度实际上是企业本身以及企业的构成机构的行为准则。
(三)企业制度创新是企业员工的行为规范。
企业员工作为企业的组成人员，无论是CEO，还是一般的普通员工，其行为都必须遵守体现企业制度要求的各种规则，也就是要按照企业制度的要求对员工的行为进行规范，而规范员工的行为的准则，就是企业制度。
正是基于此，人们通常把企业制度称之为员工的行为规范。
(四)企业制度创新是企业高效发展的活力源泉。
企业活力虽然来自于许多方面，但主要是来自于企业制度安排。
如果企业制度的安排非常有利于调动企业中的各种生产要素的积极性，那么这个时候企业就是最有活力的。
反之，如果企业制度的安排非常不利于调动企业中的各个生产要素的积极性，那么这个时候企业就是最没有活力的。
就像中国原来的国有企业之所以没有活力，一个极其重要的原因，就是因为它们的企业制度安排有问题，它们的企业制度安排无法充分调动各种生产要素的积极性。
因此，企业制度是企业活力的最重要的保证，没有良好的企业制度，就根本不可能有企业的活力。
(五)企业制度创新是企业有序化运行的体制框架。
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制度创新会产生什么样的效果？姓名：吕亚丽学号：14120204117制度的创新带动了社会文明的发展，为国家、企业及各个公民都来有效的效果，具体如下：1.企业所有制的制度创新，引入股份制经营。
加强员工工作积极性，分担企业的风险承受能力。
2.医疗制度创新，扩大医院经营自主权。
采用以工助医，医院可以兴办力所能及的小工厂，增强经济实力，促进自身的发展，弥补政府财政拨款不足。
3.住房市场化制度创新。
政策明确规定以廉租房取代经济适用房，解决了低收入城镇家庭住房困难问题。
4.私有制制度创新。
保护了不同所有制财产权的平等，使其享有相等的权利，遵守相同的法律规则，承担相同的法律责任。
5.制度创新，有助于提高资源配置效率。
6.制度创新减少了排污量。
根据2014年公布的污染减排完成数据显示，2014年上半年全国化学需氧量排放总量1172.2万吨，同比下降2.26%;氨氮排放总量122.5万吨，同比下降2.67%;二氧化硫排放总量1037.2万吨，同比下降1.87%;氮氧化物排放总量1099.5万吨，同比下降5.82%，其中，氮氧化物减排创造了“十二五”以来最好成绩，也为全面完成“十二五”减排目标打下了良好的基础。
这些良好成绩都离不开中国近几年出台的综合治理排污制度条例。
7.制度创新为反腐带来正能量。
根据人民日报时评：随着中央反腐力度的加大，“巡视制度”越来越多地进入公众视野。
据统计，2013年以来，“巡视对象不固定”“巡视组长一次一授权”等新举措不断推出，使得中央巡视组发现的有价值线索比过去增加了5倍，制度创新的威力初步彰显。
8.自贸区制度创新，调动企业活力。
据2014年4月中央新闻报道，上海自由贸易试验区是我国改革开放的“试验田”，它最引人关注的不是政策优惠，而是制度创新。
目前，新制度带来的活力已初步显现，并推动上海国际金融中心建设加速。
政府的简政放权，调动了企业活力。
篇二：什么是创新思维创新思维创新与创新思维。
什么叫创新呢？创新是对当今世界，在我们国家出现频率非常高的一个词，企业家、政府官员，我们大学教授，我们在座的同学，几乎都念念有词地创新，同时，创新它又是一个非常古老的词。
在英文中，这个创新innovation，它这个词起源于拉丁语。
它原意有三层含义，一个，更新。
第二，创造新的东西。
第三，改变。
那创新作为一种理论，它的形成是在20世纪的事情。
由一个学经济学、学管理学，大家比较熟悉的一个人，美国哈佛大学教授熊彼特，他在1912年，第一次把创新引入了经济领域。
换句话说，从经济的角度他提出了创新，他认为创新就是要建立一种生产函数，实现生产要素的从未有过的组合。
他从企业的角度提出了创新的五个方面。
一个产品创新，就是生产一种新的产品，要采取一种新的生产方法。
工艺创新，要开辟市场，市场开辟，市场开拓创新。
要采用新的生产要素，要素创新。
第五，制度、管理体制、管理机制，制度的创新，他提出了五个方面。
美国另外还有个管理大师，学经济学管理的，大家非常熟悉，这个人叫德鲁克。
他第一次在20世纪50年代，上一个世纪的50年代，把创新引进管理领域，有了管理创新。
他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。
现在“创新”两个字扩展到了社会的方方面面。
比如我们讲的理论创新、制度创新、经营创新、技术创新、教育创新、分配创新。
我们同学们的学习方法也要创新。
那么对创新我们有多方面的理解，对创新我们有多方面的理解，说别人没说过的话叫创新，做别人没做过的事叫创新，想别人没想的东西叫创新。
我们有的东西之所以叫它创新，就是因为它改善了我们的工作质量，改善了我们生活质量，有的是因为它提高了我们的工作效率，有的是因为它巩固了我们的竞争地位，有的是对我们经济，对社会、对技术产生了根本影响。
所以我们叫它创新，但是创新不一定非得是全新的东西，我旧的东西以新的形式包装一下，包装旧的东西叫创新。
我旧的东西以新的切入点叫创新，我总量不变改变结构叫创新，结构不变改变总量叫创新。
那么我下面讲一个案例，有那么一个公司，它通过很多方法提高劳动生产率。
就发现这四个车间呢，劳动生产率采取很多方法，提高提高提高。
提高到一个临界点，再一提高非常难。
怎么提高劳动生产率，有的人给他出了这个主意，就分析这四个车间的员工的构成。
就发现第一个车间都是男孩，好，就加了几个女孩进去，效率提高。
我们经常有人说的叫男女搭配，工作不累。
第二个车间都是一些青年人，加了几个中老年进去，老成持重。
加进去效率提高。
第三个车间都是中老年人，加了几个年轻人进去，有新鲜活力，效率提高。
那么第四个车间呢？老的少的，有男的女的，都有，怎么提高效率？他们分析就发现，这个车间都是本地人，都是本地人，加几个外地人进去，都拼命地干，效率提高。
还是这么多人，就把结构变换一下，这就叫创新呢，这就是创新。
所以同学们，创新到处有，创新就在我们身边。
那下面我讲第二个问题，创新思维，刚才我们讲了什么叫创新。
我们知道了创新思维，什么叫做思维呢？指向理性的各种认识活动，创新思维它有很多特点。
比如它有理性的、非理性的。
有相同的、相异的。
我们认为创新思维，它最大的特点是什么。
相异性、差异性，非常突出。
同样一个问题，不同的人他有不同的思维，不同的人他有不同的思维，同样一件事，不同的人他有不同思维的。
我们举一个案例，两个推销人员到一个岛屿上去推销鞋。
一个推销员到了岛屿上之后，气得不得了，就发现这个岛屿上每个人都是赤脚。
我们重庆话叫做打光脚板，赤着脚没有穿鞋的。
他气馁了，没有穿鞋的，推销鞋怎么行，这个岛屿上是没有穿鞋的习惯的。
马上发电报回去，打手机回去，鞋不要运来了，这个岛上没有销路的，每个人都不穿鞋的，这是第一个推销员。
第二个推销员来了，高兴得几乎昏过去了，不得了，这个岛屿上的鞋的销售市场太大了，每一个人都不穿鞋啊，要是一个人穿一双鞋，不得了。
那要销出多少双鞋出去，马上打电报，空运鞋来，赶快空运鞋。
同样一个问题，你看，不同的思维得出的结论是不同的。
我们每一个人都有，平常人他是传统性的思维，常规性的思维占主导，所以它的创造力发挥不出来。
第三，为什么要有创新性思维，为什么要创新思维。
我们江总书记对创新，对创新思维对创造力，他有很多重要的讲话。
比如，江总书记讲的最著名的一句话是，创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。
江总书记还讲了，迎接未来的科学技术挑战，最重要的是坚持创新，勇于创新。
2001年江总书记又多次提出要理论创新，制度创新，技术创新，管理创新。
我们都知道，有一个伟大的科学家，相对论之父爱因斯坦。
爱因斯坦在1936年10月15日，在美国高等教育纪念高等教育300周年的纪念大会上，他有一段讲话。
他说，没有个人独创性和个人志愿的统一规格的人所组成的社会将是一个没有发展可能的不幸的社会。
管理大师德鲁克他说，对企业来讲，要么创新要么死亡。
我们人类社会就是一部创新的历史，人类社会发展的历史，就是一部创新的历史，就是一部创造性思维实践，创造力发挥的历史。
那创新的重要性，我具体说。
第一，前提。
它是一个重要的前提，创新。
什么前提？创新思维是创新实践，是创造力发挥的前提。
思路决定出路，格局决定结局，思维、思路，思路决定出路。
举个简单的案例，大家看过美国的大片《泰坦尼克号》，《泰坦尼克号》一个致命的思维错误。
它错误错在哪儿呢，它认为船造得越大就越不会沉，越不会翻船，是船都有可能沉。
当然我这里要补充一下，有两种情况下一般船它不会沉。
一种情况这个船造得挺大，大得跟那个水塘一样大，它就不会沉了，是吧，不会翻船了。
第二，这个船呢。
有一次国际上有一个海战，甲方打乙方，打这艘船，再怎么打，打无数个炮弹都有了，就是打不沉。
什么原因？它搁浅了，它搁浅了不会沉吧。
一般讲是船都会沉的，所以《泰坦尼克号》它犯了个致命的缺点错误，认为船造得越大就不会沉。
在这个思维前提错误的情况下，所以必要的救生艇救生衣它没带够的。
你看翻船了，倾斜了，沉船了。
救生艇救生衣不够，望冰山的望远镜没带的，肉眼看到冰山了，方向转不过来。
因为它认为船不会沉，它这个思维前提，这是个前提。
所以我们说，创新思维是创造性实践的前提，是创造力发挥的前提。
第二，它不光是个前提，是个法宝，是个什么法宝，是企业竞争的法宝。
是我们一个单位、一个地区、一个国家竞争的法宝。
今天的社会是竞争的社会，靠什么竞争，靠特色、靠创新、靠点子、靠思路。
所以我们说，我们今天企业的竞争也好，我们很多竞争也好，创新思维它是个法宝。
第三，育人。
创新思维对我们培养人，培养人才，培养高素质的人才非常有重要性。
我们现在由于旧的教育制度，包括曾老师讲课，创新性还是不够的，启发性还是不够。
我曾老师讲课的典型的方法是，第一章第一节，大一二三，小1 2 3。
（1）（2）（3），abcd。
层次清楚，逻辑性强。
于是我们老师讲笔记，学生记笔记整理笔记，背笔记考笔记，最后掌握的是一本笔记。
创新思维不够的，我们非常缺乏的是创新性的创造力发挥的这样的人才。
所以给我们的中国教育，给我们重庆大学的教育，给我们哪怕是中小学的教育，哪怕是幼儿园的教育，哪怕是家庭的教育，哪怕是社区的教育，社会的教育，提出了个非常非常重要的课题，育人要在创新思维，创造力发挥方面下工夫。
创新的重要性。
第四，作用。
创新对我们每项工作都有作用，对我们每项工作都有作用，对我们的学习，创新有作用。
创新思维对我们教书，创新有重要作用。
对我们的改革开放，创新有重要作用。
那我这里讲一下两个大学生的故事，两个大学生毕业了，分配到一个公司去工作，两年过后，公司老总提拔了a大学生当副科长，b大学生心理不平衡了，我们两个不是一块来的吗，工作我们都非常努力，怎么提拔了a大学生，不提拔我啊。
找到老总，老总你今天给我说清楚，你交给我的任何工作，我都踏踏实实完成了，怎么提拔a不提拔我，我们一起来的，你给我说清楚，我心理不平衡。
老总非常有耐心，老总说小b。
那你，我要给你说清楚了。
但是你来了这么久，你帮我干一件事吧，下午四点半呢，你到街上隔壁的自由市场上去，你看有什么东西卖没有，回来跟我说一声。
小b说那好，我去看一下。
小b去了，咚咚咚咚下楼，一会儿回来了，老总，市场上有个农民推了个手推车，在卖土豆马铃薯。
老总说好，老总说这一车土豆大概有多少斤呢。
那老总我没问，我去问一下，噔噔噔噔下楼了，一会儿回来了，老总，一车土豆300多斤。
老总说它大概多少钱一斤呢，噢，这个问题我还没问，老总那我去问一下，噔噔噔下楼了，一会儿回来了。
老总，八毛钱一斤。
老总说，要是我全部300多斤都买了，他少不少啊。
噢，这个问题我要去问一下，老总你等一会儿，噔噔噔下楼了，一会儿回来了。
老总，六毛钱一斤他就卖。
300斤呢，他六毛钱一斤就卖的。
老总看他跑了四趟，汗水出来了，端一杯热茶过去，坐下。
小b你坐下休息一下。