最新彭酉路第二合同段公路工程施工总结
2024年二级公路施工总结范本(3篇)
2024年二级公路施工总结范本二级公路施工总结报告模板一、项目概述：1.1 项目背景和目标在____年，本项目是为了建设一条具有二级公路标准的道路，以提升交通运输效率和改善当地居民出行条件。
该项目的目标是建设一条平整、安全、便捷的道路，满足未来交通需求，并提供良好的环境和服务，促使当地经济的发展。
1.2 项目范围本项目的范围包括道路设计、施工、监理等各个方面。
建设的道路总长为XX公里，宽度为XX米。
项目还包括路基、路面、排水、桥梁、隧道等建设。
二、施工进展：2.1 施工起止时间本次施工从XX年X月X日开始，预计施工完工时间为XX年X 月X日。
2.2 施工分期计划本次施工分为X个阶段进行，每个阶段的施工内容和时间安排如下：阶段施工内容施工时间1 道路设计和准备工作 XX年X月X日-XX年X月X日2 路基施工 XX年X月X日-XX年X月X日3 路面施工 XX年X月X日-XX年X月X日4 排水系统建设 XX年X月X日-XX年X月X日5 桥梁、隧道施工 XX年X月X日-XX年X月X日2.3 施工进度目前，本次施工已经完成了XX%。
各个阶段的施工进度如下：阶段施工进度1 80%2 60%3 40%4 20%5 10%三、施工质量管理：3.1 施工质量目标根据相关规范和标准，本项目的施工质量目标为：确保道路平整、牢固，排水系统畅通，保证道路的使用寿命和安全性。
3.2 质量控制措施为了保证施工质量，本项目采取了以下措施：- 严格按照设计要求进行施工，确保工程质量；- 对关键节点进行定期检查和验收，及时纠正问题；- 采用先进的施工技术和设备，提高施工质量和效率；- 加强施工人员培训，提高他们的技术水平和质量意识；- 建立健全的质量监督体系，进行质量检查和评估。
四、安全管理：4.1 安全目标为了确保工程施工过程中的安全，保护工人的生命财产安全，本项目的安全目标为：零事故，确保每个工人的安全。
4.2 安全控制措施为了提高安全管理水平，本项目采取了以下措施：- 制定详细的安全管理制度和操作规程，并向施工人员进行培训；- 建立安全检查机制，对施工现场进行定期安全检查；- 加强安全教育和宣传，提高施工人员的安全意识；- 提供足够的个人防护设备，确保工人的安全。
公路工程交工施工总结(3篇)
第1篇一、前言近年来，随着我国经济的快速发展，公路建设事业取得了举世瞩目的成就。
在众多公路工程项目中，本工程作为一项重要的交通基础设施项目，自开工以来，在各级领导的关怀和支持下，经过全体参建人员的共同努力，现已顺利完成交工施工。
在此，我们对整个施工过程进行总结，以期为今后类似工程提供借鉴。
二、工程概况1. 工程名称：某省某市某公路2. 工程地点：某省某市3. 工程规模：全长XX公里，路基宽度XX米，双向XX车道4. 工程建设内容：路基、路面、桥梁、隧道、涵洞、排水等5. 工程建设周期：XX个月三、施工组织与管理1. 施工组织机构为确保工程顺利进行，我们建立健全了施工组织机构，明确了各级人员的职责。
项目经理部下设施工技术部、工程管理部、质量安全管理部、物资设备部、人力资源部等职能部门，确保了工程管理的有序进行。
2. 施工进度管理针对工程规模大、工期紧的特点，我们制定了详细的施工进度计划，并严格按照计划进行施工。
在施工过程中，通过定期召开协调会，及时解决施工过程中出现的问题，确保工程按期完成。
3. 质量安全管理（1）建立健全质量管理体系，严格执行国家相关标准和规范。
（2）加强施工过程中的质量监控，确保工程质量达到设计要求。
（3）加强施工现场的安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
4. 人员管理（1）加强施工人员培训，提高施工人员素质。
（2）优化施工人员配置，确保施工队伍稳定。
（3）加强施工人员思想政治工作，提高施工人员的团队意识和凝聚力。
四、施工技术措施1. 路基施工（1）严格控制路基填筑材料的质量，确保路基稳定性。
（2）加强路基压实度检测，确保路基压实度达到设计要求。
（3）做好路基排水设计，确保路基排水畅通。
2. 路面施工（1）严格控制路面材料的质量，确保路面平整度、抗滑性能等指标。
（2）加强路面施工过程中的质量控制，确保路面施工质量。
（3）做好路面施工过程中的环境保护工作，减少施工对环境的影响。
公路工程施工总结报告
公路工程施工总结报告
本次公路工程施工总结报告旨在对过去一段时间内的施工工作进行全面总结，
分析工作中存在的问题，并提出改进建议，以期在今后的施工工作中取得更好的成绩。
首先，我们对本次施工工作取得的成绩感到满意。
在工程进度方面，我们严格
按照计划推进施工，没有出现较大的延误现象。
在质量管理方面，我们严格遵守相关标准和规范，保证了工程质量。
同时，我们也加强了安全管理，确保了施工过程中的安全生产。
然而，我们也要清醒地认识到，在施工过程中还存在一些问题。
首先是人员管
理方面，由于施工队伍较大，人员流动性较大，存在一定的管理难度。
其次是材料采购方面，由于市场行情的波动，材料价格的不稳定性给施工造成了一定的影响。
最后是施工现场的协调问题，由于工程量大，现场协调难度较大，需要进一步加强管理。
针对存在的问题，我们提出了以下改进建议。
首先是加强人员管理，建立健全
的人员管理制度，加强对施工队伍的培训和管理，提高员工的责任意识和执行力。
其次是加强材料采购管理，建立健全的供应商管理制度，加强对市场行情的监测，及时调整采购计划，降低采购成本。
最后是加强施工现场的协调，建立健全的施工管理机制，加强现场协调和沟通，提高施工效率。
总的来说，本次公路工程施工取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
我们将
以本次总结报告为契机，进一步加强管理，改进工作，确保今后的施工工作能够更加顺利地进行。
希望全体施工人员能够共同努力，为公路工程建设贡献自己的力量。
公路工程施工工作总结（3篇）
公路工程施工工作总结公路工程是一项涉及较广的工程项目，包括公路路基、路面、桥梁、隧道等建设。
施工工作是公路工程项目的重要组成部分，其质量直接影响着交通状况和公路使用寿命。
以下是一份公路工程施工工作的总结报告，既回顾了项目的进展和成就，也讨论了遇到的问题和经验教训。
一、施工进展本次公路工程施工总用时3个月，总投资1亿元。
在施工期间，我们紧密配合，严格遵守施工计划，按时按质完成了各项任务。
具体进展如下：1. 路基工程：按照设计要求进行排土填方工作，成果达到了预期结果。
在施工过程中，我们采用了细碎岩石和土壤混合的填料，以提高路基的稳定性和承载力。
2. 路面工程：采用了柔性路面结构，取得了良好的平整度和抗滑性能。
在施工过程中，我们加强了材料的抖落和夯实工作，以保证路面的均匀性和承载能力。
3. 桥梁工程：完成了公路上的两座桥梁建设。
在桥梁基础施工中，我们选择了合适的桥梁基础材料和施工方式，确保了桥梁的稳定性和耐久性。
4. 隧道工程：成功完成了隧道的掘进和支护工作，保证了隧道的安全和通行能力。
在施工过程中，我们注意了隧道地质的复杂性，并采取了相应的措施来应对地下水和岩层问题。
二、成就和亮点本次公路工程施工过程中，我们取得了很多成就和亮点。
1. 施工质量获得认可：我们严格按照设计要求施工，严把施工关，从而确保了施工质量。
经过验收，施工质量得到了监理单位和业主的认可。
2. 安全生产成果显著：在施工期间，我们积极开展安全教育培训和安全巡查工作，有效预防和控制了施工安全事故。
施工过程中未发生任何重大安全事故，达到了安全生产的目标。
3. 团队合作形成共识：团队成员之间形成了良好的合作氛围，相互支持和帮助，提升了工作效率。
大家共同努力，克服了各种困难，顺利完成了施工任务。
三、问题和经验教训本次公路工程施工过程中也遇到了一些问题，但我们能够及时解决并总结经验教训，为今后的工作提供借鉴。
1. 施工计划有一定偏差：由于施工环境和条件的不稳定性，施工计划与实际施工情况存在一定偏差。
2023年二级公路施工总结范文
2023年二级公路施工总结范文2023年二级公路施工总结一、背景介绍二级公路是指承担区域性交通和农村集镇的道路，对地方经济和民生有着重要意义。
本文对2023年二级公路施工进行总结，旨在总结经验教训，为今后的施工管理提供参考。
二、总结内容1. 工程进度2023年二级公路施工工程进度相对较快，主要得益于科技的进步和现代化的管理手段的应用。
以往需要数月甚至数年才能完成的工程，在今年可以在较短时间内完成。
2. 施工质量本年度的二级公路施工质量得到了明显的提升，主要表现在两个方面。
一是施工人员技术水平的提高，他们的专业技能得到了严格培训和考核，施工质量有了显著的提高。
二是施工材料的质量得到保证，严格把关施工材料的选用和使用，确保了道路的耐久性和安全性。
3. 安全管理在2023年的二级公路施工中，安全管理工作得到了高度重视，相关措施得到了有效执行。
通过加强施工人员的安全意识教育和培训，大大降低了工地事故的发生率。
同时，采用现代化的工具和设备，提高了施工过程中的安全性。
4. 资金投入今年的二级公路施工得到了充足的资金支持，使得施工进展顺利。
在资金运作方面，科学合理地规划和分配资金，保证了施工工程的顺利进行。
5. 环境保护在施工过程中，注重环境保护工作的开展，尽量减少对周边环境的影响。
采用低碳环保的施工方式，减少大气污染和水土流失等环境问题的发生，承担起对自然环境的保护责任。
三、经验教训1. 加强人员培训本年度的施工质量提升主要得益于施工人员技术水平的提高，但在实际操作中发现，部分施工人员的技术水平仍有待提高。
因此，今后应加强对施工人员的培训，提高其专业水平和操作技能。
2. 加强项目管理虽然今年的施工进度相对较快，但在项目管理方面仍存在不足之处。
有时因为沟通不畅或者其他原因，导致施工计划无法按时完成。
因此，今后应加强项目管理，加强各个环节之间的协调与沟通，提高工程进度的控制。
3. 安全管理需要进一步加强尽管今年的安全管理已经取得了一定的成果，但是仍有一些安全事故的发生。
2023年二级公路施工总结范文
2023年二级公路施工总结范文一、引言随着交通事业的不断发展和城市化进程的加快，二级公路的建设和施工愈发重要。
2023年，我国各地的二级公路施工工作取得了不俗的成绩。
本文将对2023年二级公路施工进行总结，包括工程完成情况、问题分析和改进措施等方面。
二、工程完成情况2023年二级公路施工工程完成情况总体较好。
全国范围内，共完成了10000多条二级公路的施工任务，其中部分完成了提前，有些项目达到了或超过了预期目标。
施工质量得到了有效控制，大多数工程取得了良好的评价。
三、问题分析尽管2023年二级公路施工工程取得了不俗的成绩，但仍然存在一些问题需要解决。
首先，一些地方在施工过程中存在着违法违规行为。
有的项目未经审批就擅自动工，有的项目在施工过程中违反了环保规定，导致了环境污染。
这些问题严重影响了施工工程的质量和进度。
其次，有些项目在施工方面存在着技术难题。
由于地质条件复杂或者工程规模庞大，导致施工难度加大，进度拖延。
这些技术难题需要更多的研究和解决方案。
最后，部分地方在项目管理方面还存在不足。
有的项目缺乏有效的组织和协调，导致资金、材料和人力资源的浪费。
有的项目由于管理不善，施工进度滞后，造成了经济损失。
四、改进措施为了解决上述问题，可以采取以下措施：首先，加强监督和管理。
各级政府部门要加强对施工工程的监督和管理，严格执行审批程序，加强对环保和安全的监管，依法惩处违法违规行为。
其次，加大科研力度。
加强对施工技术的研究和推广，提供更多的技术支持和解决方案，加强技术培训，提高施工人员的技术水平。
再次，完善项目管理机制。
建立健全项目管理体系，加强对资金和材料的管理，提高项目管理的效率和效果。
加强与相关部门的协调与沟通，确保项目的顺利进行。
最后，加大投入力度。
加大对二级公路施工的投入力度，增加资金的供给，为施工提供更多的资源支持，提高施工进度和质量。
五、结论2023年二级公路施工工程取得了不小的成绩，但问题和挑战也不可忽视。
公路工程完工施工总结(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为XX省XX市XX县XX公路，起点位于XX县XX镇，终点位于XX县XX镇，全长XX公里。
本项目采用双向四车道一级公路标准，设计时速为80公里/小时，路基宽度为26米，路面宽度为23.5米。
本项目于XX年XX月XX日开始施工，XX年XX月XX日完工。
二、施工过程及质量控制1. 施工准备在施工前，我们成立了项目施工组织机构，明确了各岗位职责，对施工人员进行岗前培训，确保施工人员掌握施工技能和安全知识。
同时，我们严格按照设计图纸和规范要求，对施工材料、设备进行了检验，确保施工质量。
2. 施工过程（1）路基工程：路基施工过程中，我们严格按照规范要求进行土方开挖、填筑、压实，确保路基的稳定性。
同时，对路基排水设施进行了完善，确保路基不受雨水浸泡。
（2）路面工程：路面施工过程中，我们严格控制原材料质量，对水泥、沥青等原材料进行了严格检验。
在摊铺过程中，采用进口摊铺机进行摊铺，确保路面平整度。
同时，对路面进行了铣刨、磨耗处理，提高路面使用寿命。
（3）桥梁工程：桥梁施工过程中，我们严格按照设计图纸和规范要求，对桩基、承台、墩身、梁体等进行了施工。
在施工过程中，对桥梁基础进行了沉降观测，确保桥梁结构的稳定性。
（4）隧道工程：隧道施工过程中，我们采用了新技术、新材料，对隧道进行了施工。
在施工过程中，对隧道围岩进行了监测，确保隧道施工安全。
3. 质量控制在施工过程中，我们严格执行国家相关规范和标准，对施工质量进行了严格把控。
通过以下措施确保施工质量：（1）加强原材料检验，确保原材料质量合格；（2）严格控制施工工艺，确保施工过程符合规范要求；（3）加强施工过程监督，对施工质量进行定期检查；（4）对施工过程中出现的问题及时整改，确保施工质量。
三、工程总结1. 成功完成了公路工程的施工任务，实现了预期目标。
2. 施工过程中，我们严格遵循国家相关规范和标准，确保了施工质量。
3. 在施工过程中，我们注重科技创新，采用新技术、新材料，提高了施工效率。
2023年二级公路施工总结参考
2023年二级公路施工总结参考2023年，作为二级公路施工的一年，我们经历了很多挑战和成就。
在这一年中，我们在二级公路的建设和维护方面取得了显著的进展。
本文将对2023年二级公路施工工作进行总结，并提供一些参考意见。
一、施工目标与成绩2023年，我们的施工目标是按照规划和计划，完成二级公路的新建、改建和维护任务。
在这一年中，我们共完成了100公里的新建二级公路、50公里的改建工程以及500公里的维护任务。
这些工程的完工大大改善了道路的连接性和通行条件，并提高了交通效率。
二、施工难点与挑战在2023年的施工过程中，我们面临了一些难点和挑战。
首先，资金的不足一直是我们的一大难题。
今年的施工任务较重，但是投资却不足以支持我们的需求。
其次，施工过程中的土地征收和拆迁问题也是一个难点。
由于农民对于土地的权益保护意识的增强，土地征收和拆迁工作变得更加困难。
此外，工期的压力也给我们带来了很大的挑战。
在施工过程中，我们需要确保工程质量的同时，尽量减少工期延误。
三、施工经验与教训在2023年的施工工作中，我们积累了宝贵的经验。
首先，我们意识到资金的合理配置是施工的关键。
在今后的工作中，我们将更加注重资金的筹措和使用，并积极争取更多的项目投资。
其次，我们也认识到与农民的沟通和协商至关重要。
在土地征收和拆迁工作中，我们需要更好地与农民沟通，增强农民的参与意识，以便顺利完成工程。
最后，我们也要加强工程监督和管理。
只有确保施工工作的质量和进度，才能有效解决施工过程中的问题。
四、改进建议与展望在未来的二级公路施工工作中，我们提出以下几点改进建议。
首先，我们需要与相关部门加强协作，争取更多的资金支持。
只有获得足够的资金，我们才能更好地开展施工工作。
其次，我们需要加大对施工队伍的培训和管理力度。
施工队伍是工程的主体，他们的素质和水平直接影响到工程的质量和进度。
最后，我们还应该加强对工程质量的监督和检查。
只有确保工程的质量达到标准，我们才能保证道路的安全和可靠性。
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彭酉路第二合同段公路工程施工总结重庆彭水至酉阳二级公路改建工程PY2合同段(K15+020~K18+021.44)施工总结单位名称：重庆市涪陵路桥工程有限公司2009年7月8日施工总结由我公司承建的彭水至酉阳公路工程第PY2合同段，自2006年11月15日（开工令开工日期）开工，合同工期12个月。
在重庆交通旅游投资集团有限公司及彭水项目部、贵州交通建设监理公司彭水驻地监理工程师办公室、彭水县交委及公路工程质量监督站和彭水县委、县政府的领导、协调、监督和大力支持下，我项目部进行科学组织，加大现场管理力度、增加施工力量、合理安排施工顺序、抓重点攻难点，但同时要求所有参建人员在赶工程进度时绝不能放松对工程质量、施工安全的管理，作到工作有序、调度有力、管理到位、科学施工、严检质量、保证安全。
经过各方共同努力，整个工程按照合同如期完工。
一、工程概况（一）简述1、工程名称彭水至酉阳公路工程第PY2合同段2、工程范围 K15+020～K18+021.44，共长3.001km，技术标准山岭重丘二级，有隧道2座计长1510m，以及其他构造物；3、合同总价根据工程量清单所列的预计数量和单价或总额价计算的本合同总价为人民币39777093元；4、合同工期为12个月；5、合同编号 PY/2；6、设计单位铁道第二勘察设计院7、质监单位彭水县公路工程质量监督站8、监理单位贵州省交通建设咨询监理公司9、施工单位重庆市涪陵路桥工程有限公司（三）工程地理位置本合同段位于彭水乌江电站～马峰段，施工范围为庙岩隧道出口至马峰进镇段。
本路段为既有路改建。
（四）主要技术标准1、公路等级：二级2、设计行车速度： 40km/h3、路基宽度： 8.5m4、路面宽度： 7m5、最大纵坡： 7%6、路面类型：沥清混凝土路面7、设计荷载：公路-II级8、路基、涵洞设计洪水频率： 1/509、大、中桥设计洪水频率： 1/100（五）主要工程项目竣工数量表1、路基土石方——挖方93193m3、填方40675m3；2、浆砌挡土墙、护肩、支挡等 15843m3，其中，7.5#浆砌片石 6363 m3；C15片石混凝土 3761m3；C25（锚杆）混凝土 5719m3；3、7.5#浆砌边沟 1235m3；4、级配碎石底基层 12184m2，其中，厚100mm 2561m2；厚200mm 9623m2；5、涵洞 90.51m /6道，其中，K15+060 钢筋混凝土盖板涵 1-1.5m 14.04m；K15+630 钢筋混凝土盖板涵 1-2.0m 10.77m；K16+024.8 钢筋混凝土盖板涵 1-2.0m 10.02m；K16+300 钢筋混凝土盖板涵 1-1.0m 11.77m；K17+618 钢筋混凝土盖板涵 1-1.0m 14.79m；K17+813 钢筋混凝土盖板涵 1-1.5m 29.12m；6、隧道 1510m/2道，其中，石脚岭隧道K15+320-K15+624 304 m；岩脚隧道K16+305-K17+508 1203m。
二、机构组成依据本工程规模及施工特点，本公司把该项目列入2006年度-2007年度的重点工程进行管理。
本着“精干、高效”的原则，抽调具有丰富施工经验的管理人员和技术人员组建重庆市涪陵路桥工程有限公司彭酉路PY2合同段项目经理部，全权负责本工程施工管理的各项工作。
项目经理部设项目经理1名，总工程师1名，并设5个科室，共计15人，对该项目实施项目管理；开工之处精选了5个具有丰富施工经验的专业队伍，参加本工程的施工，后根据工程实际需要增加到9个。
（一）施工组织机构框图施工组织机构框图(二)主要管理人员名录（三）设备投入三、质量管理情况（一）施工准备1、组织相关技术、管理人员熟悉设计文件和设计交底，熟悉招投标文件和合同书，进行现场核对和施工调查，发现问题及时根据合同约定程序提出修改意见报请变更设计；2、根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师批准并及时提出开工报告；3、修建生活和工程用房，解决好通讯、电力和水的供应，修建供工程使用的临时便道、便桥，确保施工设备、材料、生活用品的供应；设立必要的安全标志；4、本路段沿线附近有符合构造物使用的砂岩可以利用，储量丰富，可开采构造物需要的料、块、片石，碎石及大部分碎石材料产自附近山上，一般构造物砂来源于本地就地加工机制砂，水泥采用本地水泥厂生产的水泥。
5、开工前做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点等。
（三）质量管理与控制1、工程质量是项目管理的一项重要内容。
为实现一次性交付合格工程产品的目标，我公司制定了10多种管理办法和措施，编写了13种作业书。
项目部利用板报、条幅、标语等形式向全员进行质量教育，使大家树立“质量就是生命”的经营观念，增强重质量、树信誉、闯市场的紧迫感、责任感，摆正质量与进度、质量与数量、质量与效益的关系。
公司项目经理与施工队项目经理（队长）、技术负责人签定质量包保责任状，明确职责，实行挂牌施工，将工程质量与个人经济利益挂钩。
施工队组织有关人员进行自检、互检、交接检，对在三检中发现的问题及时处理。
随着工程的进展，公司对分项、分部工程依据交通部《公路工程质量检验评定标准》进行质量评定，技术部门每月进行一次全面质量检查，及时纠正质量隐患。
2、为确保工程质量，实行“五关”。
原材料进场关：未经试验、试验不合格的材料坚决不允许进场；计量关：采用定人定计量，砂、石料分别过磅记录；试验关：每次混凝土灌注，每段路基碾压，均按要求取样试验；隐蔽工程检查关：逐项检查，认真验收，不留死角，防止质量隐患；质量关：上道工序不合格，下道工序绝对不允许施工。
这五关对保障工程质量起到了决定性的作用。
3、保证工程质量措施（1）建立健全质量保证体系和创优体系，项目部成立以项目经理任组长，项目总工程师任副组长的质量领导小组，负责全项目的质量领导工作。
（2）建立健全以项目总工程师为首的技术质量管理体系，项目部设工程科、安质科、配备相应的专业工程师；公司设技术室，配主任工程师一名，专业工程师2名；单位工程设主管工程师。
实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术承包责任制，开展技术优质服务。
（3）坚持"百年大计，质量第一"的方针，强化各种形式的宣传教育队伍。
进场后，将实行分项、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下树立重视工程质量的思想。
（4）健全完善各种工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。
（5）制定质量目标，开展目标管理。
根据质量目标提出的各项指标，从项目部到班组逐步分解工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标。
（6）积极开发科技新成果，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。
（7）加强施工技术指导，认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图；逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。
技术人员深入现场精心指导，质管与测试人员准确检测、严格把关。
强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责，对关键性的重点工艺开展TQC活动，组织技术攻关。
（8）严格实行质量终身责任制。
认真贯彻国务院办公厅国办发[1999]16号《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》精神，严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级技术、管理人员在实施组织中始终坚持“百年大计，质量第一”方针，确保工程质量。
4、建立健全和严格执行各种质量管理制度（1）认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体施工人员进行技术交底；交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。
进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。
（2）认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。
坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。
“五不施工”是未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。
“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。
执行四个坚持、一个依靠，四个坚持是坚持每道工序、分项分部单位工程必须一次性合格交工的质量意识；坚持内实处美的严格要求；坚持施工操作做到三化，即制度化、规范化、标准化；坚持领导干部、技术人员、工人三结合的岗位责任制。
一个依靠：依靠科技进步，将适应的新技术、新方法、新工艺、新设备、新材料广泛应用到施工中去。
执行十个不准制度，即未进行技术交底不施工，图纸未经审校或图纸和技术标准不清不准施工；测量桩位和资料未经换手复核不准施工；原材料（含成品、半成品）不经检验不准投产，检验不合格者不准使用；隐藏工程未经检查签证，不准掩盖；灌注混凝土，准备工作不充分，或基础、立模、钢筋未经验收合格、不准开盘；不准弄虚作假，以次充好；不合格的工程不准移交；不准使用涂油性、塑料薄膜、油毡贴模；混凝土不准用人工搅拌，以保证质量。
（3）认真贯彻执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、测量换手复核制、隐藏工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化规范化，确保工程质量。
（4）建立健全质量检查分析评比制度，开展质量竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。
（5）原材料、成品和半成品现场验收制度。
对原材料、成品和半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。
（6）检测仪器设备的标定制。
各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。
工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。
检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。
（7）建立挂牌施工制，每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标、明确创优责任人。
（8）测量资料换手复核制度，测量资料需换手复核后交项目总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。
（9）检查签证制度。
凡属隐蔽工程项目，首先由班、项目队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。