工程项目创新成果
工程项目创新成果汇总
工程项目创新成果汇总1. 背景介绍当前，随着经济和科技的发展，全球范围内的工程项目越来越复杂，对于创新能力的需求也越来越强烈。
在这种背景下，工程项目创新成果的汇总对于行业和社会的发展都具有十分重要的意义。
2. 工程项目创新成果汇总2.1. 创新设计在工程项目中，创新设计是非常关键的一环，它是项目成功的基础。
以下是一些创新设计的案例：2.1.1. 新型桥梁设计近年来，新型桥梁设计在全球范围内得到了广泛应用，不仅提高了桥梁的承载能力、稳定性和安全性，还能美化城市。
其中，中国的青岛大桥以其创新的设计和建设方式在全球范围内备受瞩目。
青岛大桥的设计师们通过几何造型、材料技术和结构分析等方面进行了精细优化，使其成为一张充满科技感、创新程度极高的“美丽名片”。
2.1.2. 绿色建筑设计随着人们环保意识的提高，绿色建筑设计正在得到越来越多的关注。
绿色建筑可以减少对自然环境的影响，更好地保护生态系统，并且其所采用的环保材料也有助于提高建筑使用寿命和节约能源。
在工程建设项目中，各种环保节能材料、新型建筑结构设计和土地利用方式等都是绿色建筑设计的重要组成部分。
2.2. 创新技术创新技术在工程项目中也扮演着重要的角色，与此相关的案例有：2.2.1. 智能交通智能交通是基于大数据、物联网等新技术发展而来的交通管理体系，它可以减少交通事故、缓解交通拥堵、提高出行效率。
因此，在大都市的交通管理和交通项目建设方面，智能交通技术得到了十分广泛的应用。
2.2.2. 3D打印技术3D打印技术被誉为第四次工业革命的代表，它已经逐渐成为工程项目中的一种创新技术。
3D打印可以通过打印机将材料“打印”成为零件和工件，而且生产效率非常高，并且具有高精度、高自动化等特点。
在航空、航天、汽车等领域中，3D打印技术已经成为一个新的重要方向。
3. 结语工程项目创新成果汇总放在当前的背景下具有十分重要的意义。
创新设计和创新技术是创新成果的核心，我们相信，在未来的发展中，工程项目创新成果汇总会越来越多样化和丰富化，为社会的发展带来更多的贡献。
机械工程师的创新项目与成果展示
机械工程师的创新项目与成果展示近年来，机械工程师在科技发展的浪潮中扮演着重要的角色。
他们不仅仅是传统的制造者和维修者，更是创新者和问题解决者。
在机械工程领域中，创新项目与成果的展示是评估和展示工程师能力的关键环节。
本文将介绍几个充满创新精神的机械工程师项目，并展示其成果，以彰显这些工程师的能力和贡献。
第一项创新项目是“智能家居自动化系统”。
这个项目的目的是利用机械工程知识和电子技术来改善人们的生活质量。
在这个项目中，工程师们设计了一个智能家居系统，通过传感器和控制器实现了家居设备的自动化控制。
该系统可以根据用户的习惯和需求，智能地控制照明、空调和家电等，从而实现节能和便利的效果。
这个创新项目在实际应用中取得了很好的效果，为人们提供了更加智能舒适的家居体验。
第二个创新项目是“绿色能源驱动系统”。
在这个项目中，机械工程师们致力于解决传统能源问题和环境污染的挑战。
他们设计了一种绿色能源驱动系统，利用太阳能和风能等可再生能源来替代传统燃料。
通过改良传统汽车的发动机和动力系统，工程师们实现了汽车的绿色能源驱动。
这项创新项目的成果是一款环保、高效的绿色能源汽车，为人们提供了一种可持续发展的交通解决方案。
第三个创新项目是“机器人辅助外科手术系统”。
在这个项目中，机械工程师们与医生紧密合作，开发了一种机器人辅助外科手术系统，旨在提高外科手术的精确性和安全性。
这个系统通过高精度传感器和机械臂实现了对手术器械的精确控制，辅助医生完成复杂的手术操作。
通过这个创新项目，机械工程师为医学领域带来了重大的技术突破，提升了手术的成功率和患者的治疗效果。
除了这些创新项目，机械工程师们还积极参与科研项目并取得了一系列研究成果。
他们在材料科学、自动化控制、工业设计等方面进行了深入研究，开发了多项技术和产品。
例如，他们开发了一种新型材料，具有轻质、高强度和耐磨损的特性，为航天、汽车等领域的应用提供了新的可能性。
同时，他们还设计了一套智能化的工业生产线，实现了高效、精确的生产过程，提升了工业生产的水平和品质。
建设工程施工创新成果
建设工程施工创新成果：智能化施工与绿色建筑随着科技的不断发展和进步，我国建设工程施工领域也在不断创新，逐步实现智能化施工和绿色建筑。
在近年来，我国在工程质量、安全、进度等方面取得了显著的成果，为世界工程建筑业树立了典范。
一、智能化施工1. 建筑信息模型（BIM）技术建筑信息模型（BIM）技术是一种基于数字化模型的设计、施工、运营全过程管理技术。
通过BIM技术，可以实现工程项目的精细化管理，提高设计、施工质量和效率，降低成本。
目前，我国已经在一些大型工程项目中成功应用BIM技术，如北京大兴国际机场、上海中心大厦等。
2. 无人机监控技术无人机监控技术在建设工程施工中具有广泛的应用前景。
通过无人机对施工现场进行实时监控，可以及时发现安全隐患、质量问题等，提高施工现场的管理水平。
此外，无人机还可以进行空中测量、摄影等任务，为施工提供准确的数据支持。
3. 智能化施工设备智能化施工设备的出现，大大提高了施工效率和质量。
如智能化混凝土搅拌站、智能化钢筋加工设备等，都能实现自动化生产，降低人工成本，提高施工质量。
同时，智能化施工设备还能实现远程控制和故障诊断，提高设备的使用寿命和维护效率。
二、绿色建筑1. 节能环保材料绿色建筑的核心目标是降低建筑物的能耗和环境影响。
在建筑材料的选择上，我国积极推广应用节能环保材料，如低辐射玻璃、高效保温材料、绿色建筑涂料等。
这些材料具有较好的保温、隔热、降噪、抗污染等功能，有助于降低建筑物的能耗和环境负荷。
2. 建筑废弃物资源化利用建筑废弃物是施工现场常见的环境问题。
我国通过技术手段，将建筑废弃物进行资源化利用，如将废弃混凝土破碎为再生骨料，用于制备新的混凝土、砂浆等。
这不仅减少了建筑废弃物对环境的污染，还实现了资源的循环利用。
3. 生态景观设计绿色建筑还注重生态景观的设计，通过引入绿色植物、水体等元素，打造优美的生态环境，提高建筑物的居住舒适度和环保性能。
如在建筑屋顶、墙面等位置种植绿化植物，既可以美化建筑外观，又能降低建筑物的能耗和碳排放。
精心工程管理创新成果报告
精心工程管理创新成果报告1. 引言本报告旨在总结和评价公司在精心工程管理方面取得的创新成果。
精心工程管理是一套有效的项目管理方法，旨在提高项目的质量、成本效益和交付时间。
在过去的一年里，公司积极探索和应用各种精心工程管理的技术和工具，取得了显著的成果。
2. 精心工程管理技术和工具2.1 项目计划和控制公司采用了现代化的项目计划和控制技术，以确保项目能够按时、按质量要求完成。
通过详细的项目计划和里程碑设置，我们能够及时识别和解决项目中的潜在风险和问题。
同时，我们使用了一套先进的项目控制工具，帮助我们跟踪项目进展并作出必要的调整。
2.2 沟通和协作为了提高团队协作效率，公司引入了一套高效的沟通和协作工具。
这些工具包括协同编辑软件和在线会议平台，使得团队成员能够更加方便地交流和共享信息。
此外，我们还建立了定期的团队会议和项目进展报告机制，以确保所有人都能及时了解项目的最新动态。
2.3 风险管理精心工程管理强调风险管理的重要性。
公司建立了一套完善的风险管理系统，通过识别、评估和控制项目中的风险，降低了项目失败的概率。
我们还积极培训团队成员，提高他们对风险管理的认识和能力。
3. 成果评价通过应用精心工程管理技术和工具，公司在过去一年里取得了显著的成果。
以下是我们取得的主要成果：- 提高了项目交付时间：通过精心的项目计划和控制，我们成功缩短了项目的开发周期，提高了项目的交付效率。
- 提高了项目质量：精心工程管理注重项目质量的控制和保证。
我们采用了一系列质量管理工具和方法，显著提高了项目的质量水平。
- 降低了项目成本：我们通过有效的资源管理和成本控制措施，成功降低了项目的成本，并提高了资金利用效率。
4. 结论精心工程管理是一种有效的项目管理方法，对于提高项目的质量和效率至关重要。
通过应用精心工程管理技术和工具，公司在项目管理方面取得了显著的成果。
我们将继续积极探索和应用新的精心工程管理方法，不断提高项目管理能力，为客户提供更好的服务和产品。
浅谈工程项目创新成果总结范文
浅谈工程项目创新成果总结范文浅谈风机基础四新技术的应用摘要：四新新技术、新工艺、新材料、新设备一、工程概况华能寿光二期风力发电工程位于寿光市羊口镇小清河以南、莱州湾西畔网络状养虾池区域，东濒渤海。
风电场位于华能寿光风电场一期工程的西侧和北侧，风机沿当地防潮堤顶面道路与盐池之间的道路及盐台布置，工程共安装33台单机容量为1500kW风机，总装机容量为49.5MW，本期实施33台，分A、B两个标段，有中铁十四局承建A标段，即1#—17#风机基础及箱变基础风电场分为三片，第一片1#~8#风机布置在海堤外侧，第二片9#~12#、14#风机布置在盐池旁水沟内，第三片13#、15#~17#风机布置既有盐台上，风机之间间距约500～600m。
每台风机基础共设16根桩，桩径0.8m，桩长40m，承台由上下两部分组成：上部结构为截头圆锥体，下部结构为圆柱体，基础顶面与设计地面（附近路面）齐平，采用C40混凝土浇筑。
箱变基础设2根桩，桩径0.6m，桩长27m,采用C30混凝土浇筑。
在施工工期紧、施工任务重、施工难度大、自然条件恶劣等不利情况下，我项目部全体职工恪尽职守，忘我奉献，不分昼夜，顺利完成了各个机位的施工道路铺设、围堰填筑、打桩、钢筋绑扎、混凝土浇筑、回填等各工序施工任务。
基础混凝土浇筑程量巨大，总量达270m3因此，如何控制混凝土的浇筑质量，一直是我项目部的核心问题。
为此，我公司采用了新技术，集成创新。
项目部制定了以项目经理为组长，项目负责人为副组长，项目技术员、施工员、质检员、材料员、安全员及混凝土班组长为成员的质量领导小组。
本工程特点：一．新型混凝土原材料与配合比：1、在本工程中我们选用螺旋形聚乙烯醇纤维混凝土。
在混凝土中掺入螺旋形聚乙烯醇纤维使混凝土的耐久性、抗裂、抗渗、抗冻等性能得到大幅度提高。
由聚乙烯醇纤维为主要材料，加以增强添加剂及改性工艺制造而成的高强度特种微纤维。
其作为一种新型的高分子建筑材料，具有强度高、比重轻、不吸水的特点，且主要用于混凝土砂浆中起防裂、抗渗、抗冲磨等作用。
项目管理创新成果情况总结(4篇)
项目管理创新成果情况总结____年为了加强施工项目的承包管理，成立了项目管理部。
一年来项目管理部按照首冶公司强化项目承包管理的要求，加大了项目法施工的力度，积极探索强化项目承包管理的思路，摸索项目管理的新方法。
经过一年来的艰苦工作，取得了项目承包管理的新成果。
一、建立项目承包经营的业务管理体系按照公司职代会的要求，年初首冶公司成立了项目管理部，各分公司在经营部设立项目管理专业员，分公司明确有一级领导分管项目承包管理工作。
形成了两级项目承包业务管理体系。
从而把项目承包管理作为一项主要专业纳入企业管理。
有力地推动了项目承包管理的加强。
二、提出和实施项目承包管理的“两算两测”，为实现项目承包管理科学化奠定了基础。
为了强化项目的承包管理，包的科学，包的合理。
____年项目管理部提出了加强项目管理承包的“两算两测”。
既分公司项目部必须对设计院下发的施工图预算进行认真详细的____。
发现施工图预算中的项量差。
为追补预算提供依据。
在此基础上做好施工预算，并把它作为分公司、总包部进行项目承包成本预测的依据。
以便科学合理地确定承包基数。
项目承包后，项目部要进行项目成本分解到责任人。
落实到工序的成本预测。
作为项目成本控制的目标。
____年以来，在全首冶公司推行“两算两测”有力地强化了项目成本的目标管理。
减少了亏损项目。
提高了项目的盈利水平，____年首冶公司在解决历史问题的基础上，完成利润____万元，比首钢下达的计划____万元提高了____%。
三、大胆尝试项目承包管理的扁平化项目管理部在总结____年以来项目承包管理经验教训的基础，提出了项目管理要向扁平化方向发展。
减少管理层次，提高管理效率，降低管理成本。
这个建议得到了公司领导的支持和肯定。
____年在首秦二期、迁钢二期全面推行项目总包管理，总包部取消了二级分公司这一层管理。
由总包部直接管理，从而减少了大量的扯皮现象，解决了层层收取管理费，使项目分包无利润空间，好队伍不原进入的问题。
年终总结水利工程科技创新成果总结
年终总结水利工程科技创新成果总结水利工程科技创新是推动水利事业发展的重要支撑。
在过去的一年里，我们团队在水利工程科技创新领域取得了一系列重要成果。
本文将对这些成果进行总结和回顾，并展望未来的发展方向。
一、科研项目成果在过去的一年中，我们团队共承担了10项科研项目，在以下几个方面取得了重要突破：1. 水资源高效利用技术研究：通过研究先进的降水采集和蓄水技术，提高了水资源的利用效率，有效解决了区域水资源短缺问题。
2. 河流治理技术创新：通过引入新型水生物技术和河流生态保护技术，改善了河流水质，提高了水生态系统的稳定性和健康程度。
3. 深水渠道工程技术研究：针对深水渠道建设过程中的技术难题，我们提出了一种创新的渠道护坡技术，并成功应用于实际工程中，提高了工程的安全性和稳定性。
4. 水利智能监测与控制技术研究：通过开发智能化监测设备和控制系统，实现了对水库、泵站等水利设施的远程监测和智能化控制，提高了设施运行的效率和可靠性。
二、科研成果转化与应用我们的科研成果不仅仅停留在实验室中，还积极推动了科技成果的转化与应用。
在过去的一年中，我们团队共申请了5项专利，并与相关企业进行了技术合作，实现了以下几个科技成果的产业化应用：1. 环境友好型净水设备：基于我们的研究成果，我们与一家水处理设备制造商合作，开发了一种新型的环境友好型净水设备，成功应用于城市供水系统，实现了水质的高效净化。
2. 智慧灌溉系统：通过与农业科技企业的合作，我们开发了一种智慧型灌溉系统，结合实时气象数据和土壤湿度监测，实现了农田的精准灌溉，大大提高了农业生产的效益。
3. 河流生态修复项目：我们与环保组织合作，利用我们的河流治理技术，开展了一系列河流生态修复项目，成功恢复了多个受损河段的生态系统，提高了生物多样性和河流环境质量。
三、创新团队建设科技创新需要具备优秀的团队和人才作为支撑。
在过去的一年里，我们团队不断加强了团队建设和人才培养，具备了更强的科研能力和创新能力。
精品工程管理创新成果报告
精品工程管理创新成果报告精品工程管理创新成果报告一、前言：XXX隶属于XXX的xxXXX，位于山东省xx市境内的xx街道办事处xx工业园内。
本项目以“上大压小”方式建设2×35万千瓦超临界热电联产机组，并同步建设烟气脱硫和脱硝装置。
一期建设为2×350MW热电联产机组，主要经营范围为电力和热力生产和销售，电力设备设施检修、调试、运行维护，电力技术咨询与服务，粉煤灰综合开发利用，科技成果推广，新型材料生产与销售等。
2015年年底两台机组全部投入商业运行，投产当年即实现了即投产即盈利的目标，完成年度利润争取值。
同时实现废水“零排放”，灰渣全部综合利用，并同步建设脱硫、脱销、除尘等高效环保装置，烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度都达到燃机排放标准。
项目年发电量可达38.5亿千万时，供热能力达1300万平方米，最大工业蒸汽供汽能力可达160吨/小时，替代小火电机组容量24.5万千瓦，关停燃煤小锅炉177台，每年可节约标准煤约19万吨。
2015年度，xx公司盈利2486万元，资产负债率82.4%，超额完成了省公司下达的年度利润指标和资产负债率指标。
截至2016年5月，盈利1.74亿元，资产负债率79.58%。
二、实施背景：为适应当代市场经济，同时全面贯彻xx集团精品工程创建理念，提高认识、明确责任，在集团公司全部工程建设项目中组织开展各阶段、各个方面、各个层次的精品工程创建活动，全面提高工程建设水平，实现“价值思维、效益导向”，xxXXX为贯彻集团公司精品工程理念提出创建“精品工程“。
精品工程更注重内在质量、移交水平、移交后的稳定运行；更注重技术指标、工程造价、投产后的综合经济效益。
因此，它比优质工程、达标投产更全面、更科学、更符合市场经济要求，是顺应当代市场经济的必然变革。
为符合“价值思维、效益导向”的理念并力争打造成具有市场竞争力、综合效益好的工程，项目建设目标需从传统意义、计划经济时代注重以工艺质量为主的鲁班奖提升到以“工期短、造价低、质量优、效益好”为内涵、符合市场竞争要求的精品工程上来。
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扩建80万吨/年乙烯工程科技创新与实施案例中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司一、工程概况1、工程基本情况抚顺石化分公司扩建80万吨/年乙烯工程是全面振兴东北老工业基地的重点工程，是推动抚顺市经济转型的核心项目。
主要包括：新建80万吨/年乙烯装置、40 万吨/年芳烃抽提装置、16 万吨/年丁二烯装置、4 万吨/年丁烯-1/ 8万吨/年MTBE装置、45万吨/年线性低密度聚乙烯装置、35万吨/年高密度聚乙烯装置、30万吨/年聚丙烯装置、20万吨/年丁苯橡胶装置等8套主要生产装置及其配套的公用工程和辅助工程。
项目占地面积132.52公顷，总投资150.6亿元。
2、工程建设管理模式采用建设管理模式：项目采用“业主+监理+EPC”的管理模式，明确责任主体，牢固树立“以我为主、全程管控”的管理理念。
按照“选强将，铸精品”为标准，优选设计、制造、施工、监理、检测等承包商。
3、建设单位和主要参建单位建设单位：中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司主要勘察及设计单位：中国寰球工程有限公司(中国寰球工程公司)、中石油北方工程设计有限公司（中国石油集团东北炼化工程有限公司吉林设计院）、中国石油集团东北炼化工程有限公司沈阳分公司（中国寰球工程公司辽宁分公司）、大庆石化工程有限公司、山东齐鲁石化工程有限公司、中冶沈勘工程技术有限公司主要监理单位: 抚顺诚信石化工程项目管理有限公司、山东齐鲁石化工程有限公司、吉林梦溪工程管理有限公司、辽宁诚实工程管理有限公司、中咨工程建设监理公司主要总承包单位: 中国寰球工程有限公司(中国寰球工程公司)、中石油北方工程设计有限公司（中国石油集团东北炼化工程有限公司吉林设计院）、中国石油集团东北炼化工程有限公司沈阳分公司（中国寰球工程公司辽宁分公司）、大庆石化工程有限公司、惠生工程（中国）有限公司、山东齐鲁石化工程有限公司、北京万邦达环保技术股份有限公司主要施工单位：中油吉林化建工程有限公司、中国石油天然气第一建设有限公司 (中国石油天然气第一建设公司)、中国石油天然气第六建设有限公司（中国石油天然气第六建设公司）、中国石油天然气第七建设有限公司（中国石油天然气第七建设公司）、中石化第十建设有限公司、抚顺石化工程建设有限公司质量监督单位：石油天然气抚顺工程质量监督站无损检测单位：吉林亚新工程检测有限责任公司项目引进第三方安全、环保监理，确保项目安全、环保受控。
2004年4月26日项目立项；2006年3月17日国家发改委核准；2009年4月开工建设；2012年6月工程完工，2012年10月-2013年5月装置陆续投产。
二、工程难点与特点1、主项多，投资大，设计界面复杂。
2、地形复杂，建设场地位于丘陵地带，挖方填方区域沉降不均匀，地基处理难度大。
3、有效工期短。
地处东北，冬季较长，冬期施工不可避免，为施工作业带来许多困难。
4、设备数量多，体积大，质量重，进口设备多，空中组焊作业多，安装精度、焊接质量要求高。
5、引进工艺包多，专利技术多，增加了工程设计和施工的难度。
三、工程建设目标总体目标：以“一流工程、优质工程、绿色工程、阳光工程”为目标，抓落实，抓管理，争创国家优质工程奖。
（一）质量方针、目标1．质量方针：质量第一，预控为主；全员参与，筑就精品。
2．质量控制目标：⏹工程质量控制覆盖率100%；⏹单位工程一次交验合格率100%；⏹焊接一次合格率 98%以上；⏹预制管段管口封堵率100%；⏹设备管道清洗率100%；⏹材料复验率100%，阀门100%试压；⏹到场设备、材料质量合格率99％以上，复检合格率100%；⏹投料试车一次成功。
（二）HSE控制目标项目建设实现零事故、零伤害、零污染，HSE业绩优良。
（三）进度控制目标2009年4月正式开工建设，实行三周滚动计划，严格计划管理，优化资源配置，2012年6月30日竣工。
（四）投资控制目标严格招投标管理，严格变更审核，严格签证管理，优化项目设计，优化施工方案，投资不超概算。
项目创优目标实现情况：项目进度、质量、HSE、投资得到有效控制，项目圆满实现了既定目标，试运投产后实现了安全平稳运行，项目取得了成功。
四、工程科技创新与实施（一）工程设计1、确定总体院，实现设计优化。
选择中国寰球工程公司作为总体院，总体协调、平衡和规定了各工艺装置、公用工程、辅助设施工程设计的统一规定，确定了整个项目的工程设计标准、设计原则和技术条件，统一优化了工厂总平面布置，优化了全厂总流程，优化了公用工程系统的设计方案。
实现了本项目与炼油项目、热电项目一体化资源共享。
2、引入专业设计单位参与地基处理。
在复杂厂址场平设计中引入国内知名的地基处理、桥梁大坝边坡专业设计单位，共同合作完成了复杂地形的场平设计，开创了石化项目场平设计的先例。
3、实现了S&W技术大型乙烯装置基础设计的国产化。
乙烯装置引进了美国斯通-韦伯斯特（S&W）专利技术，中国寰球工程公司集中优势兵力，协调开发，在乙烯装置设计中，在国内实现了基础设计的国产化。
降低了项目的软件投资，为实现装置大型化、技术自主化积累了宝贵的经验。
4、大型乙烯压缩机和冷箱首次实现国产化首次成功实现了大型乙烯装置国产化难度最高的乙烯压缩机组的国产化，使我国成为世界上具备自主研制百万吨级乙烯压缩机组的少数几个国家之一，提高了国际竞争力。
5、在大型乙烯装置设计中使用3D PDS设计将工艺管道、仪表电气、钢结构全部进入模型系统，设计、校核、审查可以在模型上进行，专业间会签工作也均提前在3D模型设计过程中穿插进行，并能及时反馈意见，对提高项目的设计质量起到了良好的作用。
6、工艺技术先进可靠高效丁苯橡胶装置采用了具有自主知识产权的低温乳液聚合丁苯橡胶（ESBR）生产技术。
聚合反应时间短、转化率高，可以达到62%～70%。
该技术获2008年度中国石油集团公司科技进步一等奖。
达到国内先进水平。
乙烯装置、芳烃装置等主要装置，引进了美国斯通-韦伯斯特（S&W），陶氏化学（DOW）等公司的专利技术。
技术成熟、平稳节能、经济可靠。
7、绿色环保设计，低排利废（1）乙烯装置裂解气压缩机采用壳体和吸入管线“注水”技术以降低装置能耗；裂解气压缩机、乙烯压缩机和丙烯压缩机三大机组均采用干气密封技术，减少了压缩机的附属设备，运行费用和维护费用大幅降低。
（2）采用变频风机，根据装置负荷和排烟气量，调节风机功率，节省电耗乙烯热泵压缩机。
裂解炉采用空气预热器，提高裂解炉热效率、减少燃料气消耗；大功率泵配备蒸汽透平节省电耗；采用一体的甲烷膨胀压缩机，节省压缩机功耗，同时提供低温甲烷冷剂，节省制冷机组功耗。
（3）废气综合利用，减排增利。
线性低密度聚乙烯装置和聚丙烯装置将废气在密闭系统里排放，产生的聚合物废料作为副产品出售。
（4）空分装置充分利用膨胀能增压取消氮气压缩机，实现全流程节能优化，单位氮气的能耗指标可以比国内同类装置减少20% 以上。
（5）“顺序用水、一水多用”。
将工艺水进行汽提处理后回用，利用二次循环水作为压缩机透平表面冷凝器的冷却水，蒸汽凝液的回收及再利用，减少装置的能耗和物耗。
8、因地制宜优化总平面设计厂址采用了台地式与平坡式相结合的竖向布置方案，即将新厂址分为不同标高的两大台地。
两个台阶之间第一次创新采用了连接厂区两个标高的“八字路”，在护坡上设置道路的设计创新方案即满足了规范要求又节约了占地。
实现了国内同等规模乙烯工程中占地面积最小（132.52公顷）。
9、优化选材节支降耗优化了超高压蒸汽管线选材，将专利商选用的P22改为P91材料，壁厚减薄、节约工程投资142万美元。
采用低温高强度合金钢，使乙烯球罐的单个储存容积达到2000立方米，是目前国内乙烯压力球罐的最大容积，安全可靠，储存经济性好。
五、工程施工1、采用模块吊装，减少高空作业，提高安装精度乙烯裂解炉外形尺寸为24.89m×9.812m×46.1m，其中辐射段钢结构标高约15.65米，过渡段标高约18.47米。
施工克服场地小、模块重、工序多、精度高等诸多困难，合理使用400吨履带吊车，采用组框模块化、一体化安装的组焊施工方案，按组对模块逐段吊装就位、立式组对焊接，大量减少了高空作业量，降低施工作业的危险性，提高了构件组对的精度，加快了施工进度，高质量完成任务。
2、采用现场仪表监测控温技术，保证大体积混凝土施工质量裂解炉的基础施工是大体积混凝土结构，基础筏板总的浇筑方量为5500 m³。
筏板基础厚度为1.6m，南北总长121.129m，东西宽28.29m，基础面积约3400㎡，混凝土强度等级为C35。
为保证施工质量，采用电子测温仪进行测温控温。
在基础底板浇筑前，预先将混凝土测温孔布置好。
基础底板在浇注完毕后，做好各温度变化控制点的时时监控，混凝土养护温控质量得到及时有效保证。
3、严格加热、保温、热处理技术，保证合金钢管线焊接质量80万吨/年乙烯装置主要合金钢管线材质为：A691-1.1/4CR、A335-P11、A335-P22、A335-P91，在焊接过程中容易产生裂纹和变形，因此焊接是整个工艺管线施工的关键。
经过施工现场经验探索，制定管线加热、保温、焊后热处理等科学可行焊接方案，保证了焊接技术质量要求。
4、采用先进的安装方法，保证聚丙烯装置挤压造粒机安装精度聚丙烯装置的挤压机机组庞大，挤压造粒机组总重约300吨，共计23台（套）。
在主齿轮箱找正、找平时采用在设备上放置百分表的方法控制水平精度，保证了安装质量。
采用激光对中法，确保聚丙烯装置挤压造粒机主电机与主齿轮箱联轴器安装的高水平。
5、创新工法，保证施工质量和效率线性低密度聚乙烯装置挤压造粒机安装中，采用大工装的施工方法，进行水平顶推的方法，解决了地脚孔壁薄不能承重的难题。
在灌浆的工程中，把一次灌浆分成地脚螺栓灌浆和垫铁坐浆，解决了坐浆法中垫铁与设备地板接触不良的问题。
乙烯装置裂解气压缩机组安装工法、百万吨级乙烯装置半地下立式低温冷泵安装工法和大型机组无应力配管技术、板翅式换热器及冷箱吊装技术、百米高塔组对及找正技术，以及一批实用新型专利的创新应用不仅保证了工程质量，而且提高了施工效率。
六、工程建设成果（一）项目建设总体水平高项目达到国内先进水平，主要生产装置引进国外成熟的专利技术，乙烯装置实现了基础设计的国产化，丁苯橡胶装置采用了具有自主知识产权的低温乳液聚合丁苯橡胶工艺技术，工艺成熟可靠。
项目结构安全稳定，工程质量整体优良，运行管理水平高。
项目于2012年试车后，连续平稳运行四年，装置生产实现了安全、平稳、长周期运行，环保实现了零排放。
各项指标均达设计值，多项经济技术指标在中国石油排在前列。
今年前五个月的统计数据（装置处于运行末期，6月份开始大检修）：双烯收率48.2%，排名第五；年损失率0.19%，排名第四；年综合能耗568.49KgEO/t，排名第三；乙烯综合指标排第一名。