现代理念下的土木工程施工管理分析 黄小艳

现代理念下的土木工程施工管理分析黄小艳
发表时间：2019-09-12T16:21:23.780Z 来源：《基层建设》2019年第16期作者：黄小艳[导读] 摘要：随着经济发展和科技进步，我国土木工程建设的管理理念也在改变，现代理念下的土木工程施工管理在建筑行业的发展中将发挥重要作用。

身份证号码：45060319861125XXXX 摘要：随着经济发展和科技进步，我国土木工程建设的管理理念也在改变，现代理念下的土木工程施工管理在建筑行业的发展中将发挥重要作用。

关键词：现代理念；土木工程；施工管理引言
近年来，我国经济发展迅速，带动了土木工程迅速发展开来。

人们生活水平不断提高，对土木工程提出更高要求。

然而，在土木工程施工管理中，现有的施工管理方法已经难以满足人们需求。

因此，以现代理念为主旨，在施工管理中融入先进科学技术，改善土木工程施工中的不足，创新符合我国实际情况的施工管理模式，提高建设企业市场竞争力，已经成为我国建筑行业发展的必然条件。

1现代理念下土木工程施工管理中存在问题 1.1 施工管理人员素质偏低
土木工程施工管理的主体是人，客体是项目的施工流程。

管理人员培养制度的缺陷使部分工作人员的整体素质偏低，没有具备充足的管理知识和对施工具体规范、要求的掌握能力，造成职权滥用，责权不分等问题。

施工管理人员对整个施工进程都起着决定性作用，是推动施工流程有序开展的基础。

一旦施工管理人员不了解企业组织结构的分工，或对技术和其他施工人员没有做到奖罚分明，就会大大地挫伤他们的积极性，降低劳动效率，引发各种施工事故等。

1.2土木工程施工质量控制问题
现代社会，无论是何种企业，在进行生产经营活动中，大多追求经济效益，在土木工程施工中也不例外。

因此，在利益的诱惑下，工程质量控制受到影响，存在把关不严现象，土木工程整体质量难以保障。

具体表现为以下几方面：第一，对施工队伍进行资质审查过程中，相关部门把关不严，将不具备土木工程施工资质的施工队伍引进工程建设中，难以保障工程质量。

第二，在建筑材料进场前，相关人员对材料的质量控制不严谨，甚至于，某些建筑企业为降低成本，以低劣材料代替优质材料，或者某些供应商在优质材料中夹带劣质材料，影响了工程质量。

第三，在土木工程施工完毕后，建筑施工单位为获得质量检测证书，利用钱财买通质量检测部门人员，得到质量检测证书，质量检查流于形式，土木工程质量难以保障。

1.3设备更新观念不强，新技术引进困难
由于行业特性，固定资产在建筑施工企业经营活动中占有比例巨大。

施工企业在实际经营过程中备料、垫付工程款、支付人员工资等花销巨大，在购买先进设备、推广先进技术等方面投资相对较少。

在现阶段土木工程建设的繁荣期，施工企业对承揽业务扩大市场的需求明显高过设备、技术的更新换代，导致新型施工机械，装配式施工技术等难以有效推广，管理观念陈旧。

2现代理念下的土木工程施工管理对策 2.1提高施工管理人员的职业素质和专业知识
土木工程施工管理人员不仅需要具备一定的管理经验，还要全面掌握专业知识和管理技能。

对于道路施工管理而言，由于管理工作是针对现场进行的组织、协调和控制，对施工现场容易出现的人身安全事故、机械设备故障、自然灾害等情况都要进行提前预知和防范，因此管理人员要有前瞻性的眼光。

施工前期阶段，管理人员要对施工中可能会出现的问题进行编制，并合理划分问题的严重性，制定有效的解决措施，以达到减少问题危害程度的目的，最大限度地降低投入成本。

施工中期阶段，应当严格遵守国家的法律法规，基于前期制定的管理措施下，确保各个流程的规范性和协调性，加强各部分之间的交流，促进整体效率的提升。

另外，施工管理队伍也要具备强烈的责任感，在发生问题时先要根据预先方案及时解决，不推卸责任，减少不利影响。

管理人员的团队建设也非常重要，高效、有责任心的施工团队能帮助施工设计、施工程序、施工方案正常运行。

2.2加强对于施工现场的质量管理
施工现场质量管理工作作为施工管理工作过程中的一项重要组成部分，对于提高土木工程的建设质量以及降低现场施工过程中安全隐患的发生率有着非常积极的作用。

因此，在实际的建筑过程中，相关管理人员应从以下几点出发，不断加强对于施工现场的质量管理工作。

首先是不断提高施工现场的管理水平，相关施工管理人员可以通过制定相应的管理措施来进行相应的现场施工管理工作，以此为基础提高施工人员的质量意识；其次是不断完善施工现场的安全管理措施，由于在施工现场其情况相对复杂，并且基于传统施工管理的安全管理措施并不能与现阶段施工现场的实际情况相匹配，只有不断完善施工现场的安全管理措施，结合现代理念，才能不断提高施工现场的质量管理水平；最后，应创建独立的现场施工安全管理部门，以此为基础对施工现场所存在的安全隐患进行有效的排查，并根据实际存在的安全隐患制定相应的解决方案，不断提高对于施工现场的管理质量。

2.3加大新技术、新设备的引进力度，提高管理效率 “营改增”的税收制度实施后，企业当年新购置的施工设备，可增加能够抵扣的进项税额。

因此，更新先进设备有利于建筑企业提高机械设备装备水平，优化资产结构，改善企业财务状况，增强企业竞争能力；同时通过引进新的机械设备和流水线，减少作业人员，降低人工费支出，又反过来降低了企业的税负。

积极推广国家现阶段大力提倡的“装配式施工”等新技术手段，大幅度提高生产效率、管理效率，提高安全生产管理水平。

2.4加大监管部门工作力度
监管部门部分人员对自身职责不明，监管职能略显落后，无法及时发现土木工程施工期间具有不安全、匮乏合理性或质量不达标等问题并采取相应措施将其更正。

监管部门管理不到位，使得个别施工企业有机可乘，注重效益而背离国家法规，危害土木工程建设质量。

监管部门需对上述现象予以高度关注，强化整体素质，对工程施工质量严加抽查，对不符标准的建筑需进行警告或下达停工指令。

土木工程的发展离不开监管部门的有效监管，故而监管部门需在现代理念的引领下依法行事，确保土木工程施工质量。

2.5加强施工安全管理
在土木工程建设过程中，为保障施工安全管理效率，施工企业必须配备专业的安全人员，由安全人员普及各种施工安全知识，提高工作人员安全意识。

做好安全人员管理，制定相关奖惩制度，并将工程安全管理工作落实在安全人员身上，推动安全人员对施工现场的把控力度，提高土木工程施工安全性。

另外，在土木工程施工中，以安全预防为主，将安全管理常态化，由源头上掐断安全风险。

另外，在土木工程施工中，应做好危险应急措施，保障施工现场至少拥有两名医护人员，以保障工作人员安全，加强与医院的沟通，一旦出现高空坠落等危险事故，能够及时就医，将安全问题的风险降至最低。

结语
综上，在现阶段土木工程施工管理发展过程中，要想适应现阶段我国建筑行业现代化发展对于施工管理的具体要求，只有将现代理念应用到实际的施工管理过程当中，才能从根本上不断提高我国现阶段土木工程现代化施工管理水平，最终实现我国建筑行业的长期有效发展。

参考文献
[1]汪颂晖.基于现代理念下的土木工程施工管理研究[J].建设科技,2017 (15):78-79.
[2]王付阶.浅谈现代理念下的土木工程施工管理[J].建筑工程技术与设计,2016(12).
[3]张立平.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].绿色环保建材, 2018(3):155.
[4]刘瑜陵.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理[J].工程技术研究,2017(10):190+202
[5]叶雄忠.土木工程施工管理问题及对策研究[J].住宅与房地产,2018(2): 151.
[6]李正波,基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].江西建材,2017 (5).。