精典建筑工程项目管理试题3620
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)wd
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是（C）。
A．施工单位 B．监理单位C．建设单位 D．设计单位2．危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于（B）。
A．专家调查法 B．安全检查表法C．头脑风暴法 D．德尔菲法3．施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（D）角度进行风险控制策划。
A．安全管理措施的进步 B．降低人员的精神压力C．技术管理与程序控制相结合 D．使用个人防护用品4．施工组织设计的类型不包括( B )。
A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计5．可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是( A )。
A．工作流程组织 B．工作任务分工C．管理职能分工 D．组织结构模式6．质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，（A），审核完毕后，提出相关报告。
A.既要进行文件审查，又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查7．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。
A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划8．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间9．索赔款中的总部管理费主要是指（B）的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间10．在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A．最迟完成时间 B．最早完成时间C．总时差 D．自由时差11．在建设工程施工期间，质量监督机构按照（D）对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ge
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全技术措施应包括（A）。
A．应急预案 B．编制人C．安全目标的确定 D．危险源辨识2．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( B )。
A．逻辑关系 B．指令关系C．动态关系 D．分工关系4．修筑堤坝的护坡时，必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡，这种搭接关系是（A）。
A．FTS B．STSC．FTF D．STF5．风险管理的工作流程是( A )。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制6．设计人员和监理工程师的能力属于（A）风险。
A．组织 B．经济与管理C．工程环境 D．技术7．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。
A．目标控制 B．目标分解C．目标制定 D．目标检查8．（C）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A．风险等级 B．风险系数C．风险量 D．损失量9．施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是（C）。
A.拟订施工合同条款B.制订合同管理制度C.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告D.合同执行情况的分析和跟踪管理10．工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查（C）的施工质量。
A．地基基础 B．主体结构C．工程实体 D．专业设备11．下列关于招标公告的叙述，正确的是（C）。
A．至少在2家指定的媒介上发布B．只能在指定的报刊上发布，不能将招标公告在指定的网络上发布C．由招标人的主要负责人签名并加盖公章D．针对同一个项目，在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同12．对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（A）。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、项目背景和目标项目名称：XXX工程项目背景：XXX工程是一项位于某市中心的建筑工程项目，旨在建造一座高层商业综合体。
该综合体将包括写字楼、购物中心和酒店等多功能用途。
项目目标：完成高质量的建筑工程，按时交付，并确保项目的财务可行性和可持续发展。
二、试题1. 项目管理的定义是什么？2. 列举并解释项目整体管理过程中的五个阶段。
3. 项目范围管理的目标是什么？请简要描述其重要性。
4. 项目时间管理包括哪些主要过程？简要描述每个过程。
5. 项目成本管理的基本步骤是什么？6. 风险管理在项目中的作用是什么？列举并解释其常见的四个步骤。
7. 项目质量管理的核心原则是什么？请介绍质量管理计划的内容。
8. 项目沟通管理的重要性是什么？列举并解释有效的沟通策略。
9. 人力资源管理在项目中的作用是什么？简要描述其主要过程。
10. 项目采购管理的流程包括哪些步骤？请简要描述每个步骤的关键任务。
三、答案1. 项目管理的定义是通过计划、组织、监控和控制项目活动，以实现项目目标的方法和技术。
2. 项目整体管理过程中的五个阶段包括：a. 启动阶段：确定并明确项目的目标、范围和风险，制定项目管理计划。
b. 规划阶段：制定详细的项目工作计划、资源需求和质量控制计划。
c. 执行阶段：根据工作计划开始执行各项任务，并进行项目监控和控制。
d. 监控阶段：定期监控项目进展情况，调整和纠正项目中的问题。
e. 收尾阶段：项目完成，进行总结和评估，提交项目成果。
3. 项目范围管理的目标是确保项目按照预期完成，并且避免范围的蔓延和增加，以控制项目进度和成本。
范围管理对于项目的成功至关重要，它确保了项目的可控性和可交付性。
4. 项目时间管理的主要过程包括：a. 制定项目时间计划：根据项目工作计划和资源需求，制定项目的时间计划。
b. 定义活动顺序：根据项目中的前后关系，确定活动的顺序和依赖关系。
c. 估算活动持续时间：对每个活动估算完成所需时间。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中，进度计划的编制通常采用哪种方法（）。
A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中，成本控制的第一步是（）。
A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括（）。
A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括（）。
A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中，进度控制和成本控制是相互独立的。
（）10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动，不需要持续进行。
（）四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。
12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。
五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题，导致工程进度延误。
请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。
六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。
答案：1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×（错误）10. ×（错误）11. 质量控制要点包括：确保材料、设备和施工过程符合标准；建立质量管理体系；进行质量监督和检查；对不合格品进行处理。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 在建筑工程项目管理中，负责协调各方资源、控制项目实施进度的角色是：A. 项目经理B. 业主代表C. 施工单位负责人D. 设计师答案：A2. 以下哪项不属于建筑工程项目的关键要素？A. 资金B. 施工队伍C. 设备D. 施工技术答案：B3. 建筑工程项目管理的核心内容是：A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 风险控制答案：C4. 在建筑工程项目管理中，下列哪项不属于项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估答案：D5. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括哪些方面？A. 施工工艺B. 材料选择C. 设计方案D. 执行方案答案：A、B、C、D二、填空题1. 建筑工程项目管理的基本流程包括项目______、项目______、项目______和项目______。
答案：可行性研究、策划、实施、验收2. 建筑工程项目管理中，项目风险应对的策略包括风险______、风险______、风险______和风险______。
答案：避免、减轻、转移、接受3. 建筑工程施工单位在进行施工前需要编制的计划包括施工______计划、施工______计划和施工______计划。
答案：总体、施工进度、施工质量三、简答题1. 请简要介绍一下建筑工程项目管理的基本原则。
答案：建筑工程项目管理的基本原则包括：- 统一领导，确保项目管理的效率和连贯性。
- 透明决策，确保相关信息的公开和透明，促进利益相关方之间的合作。
- 按阶段管理，将项目划分为不同的阶段，有序推进项目进展。
- 优化资源配置，合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。
- 强化沟通协调，及时沟通、协调各方利益，解决问题。
- 风险管理，全面识别、评估和应对项目相关的风险。
2. 建筑工程项目管理中，如何进行质量控制？答案：质量控制是建筑工程项目管理中的重要环节。
可以采取以下措施进行质量控制：- 制定质量管理计划，明确项目质量目标和要求。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 建筑工程项目管理的核心是（）。
A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 环境控制答案：C2. 项目管理的目的是（）。
A. 确保项目按时完成B. 确保项目按预算完成C. 确保项目按质量完成D. 确保项目按预定目标完成答案：D3. 建筑工程项目管理中，以下哪项不是项目目标？（）。
A. 时间目标B. 质量目标C. 成本目标D. 利润目标答案：D4. 建筑工程项目管理的五大过程组不包括（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组答案：D（）。
A. 参与项目规划B. 执行项目任务C. 监控项目进度D. 制定项目预算答案：D6. 建筑工程项目管理中，以下哪项不是风险管理的过程？（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险执行答案：D（）。
A. 沟通计划的制定B. 信息的收集与分发C. 项目会议的组织D. 项目成本的控制答案：D8. 建筑工程项目管理中，以下哪项不是项目质量控制的方法？（）。
A. 质量检查B. 质量保证C. 质量控制D. 进度控制答案：D容？（）。
A. 团队建设B. 人员培训C. 绩效评估D. 项目预算答案：D10. 建筑工程项目管理中，以下哪项不是项目采购管理的内容？（）。
A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购计划D. 项目进度答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 建筑工程项目管理中，以下哪些是项目进度控制的方法？（）。
A. 网络计划技术B. 甘特图C. 里程碑计划D. 成本估算答案：A、B、C2. 建筑工程项目管理中，以下哪些是项目成本控制的方法？（）。
A. 预算控制B. 成本预测C. 成本核算D. 质量检查3. 建筑工程项目管理中，以下哪些是项目质量控制的方法？（）。
A. 质量检查B. 质量保证C. 质量控制D. 风险评估答案：A、B、C4. 建筑工程项目管理中，以下哪些是项目人力资源管理的内容？（）。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)y
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是( B )。
A．一个项目的组成部分 B．一个组织系统中的组成部分C．一个建设单位的各承包单位 D．一个建设项目的参与单位2．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部工程总承包设计 D．分部(分项)工程施工组织设计3．由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种( B )过程。
A．循环控制 B．动态控制C．主动控制 D．反馈控制4．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。
A．发包人 B．承包人C．监理工程师 D．项目负责人5．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人6．按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。
A．指导性进度计划 B．操作性进度计划C．控制性进度计划 D．引导性进度计划7．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门8．工程正式竣工验收由（A）组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师9．在单代号网络计划中，A工作有2个紧后工作B和C，它们的总时差分别为3天和5天，A、B之间的时间间隔为8天，A、C之间的时间间隔为7天，则工作A的总时差为（C）天。
A．9 B．10C．11 D．1210．某工程双代号网络计划如右图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( D )。
A．工作1-6的自由时差为2B．工作2-3的自由时差为1C．工作2-5的自由时差为0D．工作4-7的自由时差为111．在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作( B )。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理？建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。
包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。
2. 建筑工程项目管理的目标是什么？建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。
同时，还要确保项目的安全、经济和可持续发展。
3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么？建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。
它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。
4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节，请说明其内容。
项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制，确保项目按照预定目标和要求进行。
主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。
5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么？关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。
它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期，确定整个项目的最短工期和关键路径，从而为项目的进度控制提供依据。
6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么？风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对，以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。
它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。
7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么？质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试，确保工程质量达到规定标准和要求的过程。
它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。
8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么？成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整，确保项目成本在可控范围内，避免成本超支和浪费。
主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。
9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么？沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理，确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。
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精典建筑工程项目管理试题单选题1、第75-78题为套题中部某中小型股份制上市企业，拟通过保障型员工福利组合项目来提高整体福利水平。
该公司属于股份制上市公司，关于这类公司员工福利特点的陈述，下列错误的是（）。
A．在股份制改革、或者上市之前就重视长远的退休福利和其他类别的福利项目B．重视对企业自身的评价，注意通过制度来规划员工的长远福利C．通常情况下，对投资回报与风险有正确认识，对待风险态度偏向保守D．企业总部拥有绝对管控能力，大部分分支机构无权决定其员工福利计划的主体构成单选题2、某建设单位建设一热电厂。
该单位委托甲工程监理公司对工程进行监理，委托乙施工单位作为项目的施工总承包单位，并决定向美国丙重型设备制造商订购发电设备。
甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。
根据该项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策，并制定了相应风险控制措施，如下表所示。
乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。
在施工过程中对材料进行分隔存放。
建设单位向丙公司预定产品。
订货合同规定了设备类型和数量，并规定了以美元作为支付货币，建设单位支付10%的定金。
生产时间通常是4个月至9个月。
建设单位担心人民币兑美元可能贬值，决定对风险套期保值，有效地使人民币的美元价值固定，从而使设备合同的美元价值固定。
根据题意，回答下列问题：从风险控制角度来说，乙施工单位对材料分隔存放，属于()。
A．风险分散B．风险分离C．风险转移D．损失控制多选题3、市场风险内部模型的主要优点包括()。
A．可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示B．能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C．将隐性风险显性化之后，有利于进行风险的监测、管理和控制’D．风险价值具有高度的概括性，简明易懂E．反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性单选题4、贷款风险处置中的全面性处置是指()。
A．在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响B．在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围C．商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围D．商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响单选题5、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A．项目专用网站B．项目信息门户C．项目管理信息系统D．设备管理信息系统单选题6、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。
A．理解了业主对该工程的建设意图B．包括了全部委托的工作任务C．与合同要求和建设意图相一致D．适合工程的特点单选题7、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。
A．质量管理B．数据管理C．工程管理D．信息管理单选题8、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于()。
A．组织多个设计单位完成施工图设计B．组织多个施工单位完成施工任务C．缩短建设工期，尽早获得收益D．建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题9、关于工程咨询业的行政法规有()。
A．《工程咨询业管理暂行办法》B．《建设工程勘察设计管理条例》C．《指导外商投资方向的规定》D．《建设项目环境保护管理条例》E．《工程管理企业资质管理规定》单选题10、监理单位承揽的管理任务的工程范围称()。
A．监理工作内容B．监理工作范围C．监理工作目标D．监理工作任务单选题11、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。
A．施工招标与施工B．设计与施工招标C．设计和施工D．设计、施工招标和施工单选题12、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。
A．制定施工组织设计和质量保证计划B．按施工计划组织施工C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制单选题13、关于施工总承包管理模式，下列说法中正确的是______。
A．施工总承包管理单位只做管理，不能承担具体的施工任务B．业主可以在设计阶段在选择确定施工总承包管理单位C．施工总承包管理单位与分包单位之间没有合同关系D．施工总承包管理单位不能拒绝由业主选择的工程施工分包单位单选题14、项目管理的核心是指()。
A．业主方的项目管理B．施工方的项目管理C．设计方的项目管理D．监理方的项目管理单选题15、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种项目管理模式是()。
A．施工总承包B．施工总承包管理C．平行承发包D．建设工程项目总承包单选题16、根据《招标投标实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。
A.70B.100C.120D.50单选题17、下列关于监理合同的有效期的说法正确的是()。
A．建设工程委托监理合同中注明“本合同自x年x月x日开始实施，至x年x 月x日完成”，此期限即指监理合同的有效期B．监理合同的有效期即监理人的责任期，是以约定的日历天数为标准确定的C．监理合同的有效期既监理人的责任期，不是用约定的日历天数为准，而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作的义务来判定D．如果双方未在专用条款中另行约定，在工程保修期间监理人仍须执行相应的监理工作多选题18、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有()。
A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务C．认真履行职责，不超越业主授予的权限D．维护业主的正当权益E．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题19、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。
A．业主方管理人员的人力资源的条件B．工程任务的委托和发包的模式C．工程的规模和特点D．资金E．项目结构简答题20、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同，业主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。
应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。
为此安装公司增加费用人民币6万元。
为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节省了14d，增加费用4万元。
此外，业主特批12万元赶工费，安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务。
施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。
在试运行中，一台离心泵振动超标。
经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。
安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。
问题安装公司除合同价款外，应得到的费用总额为多少并列出具体费用项目。
-----------------------------------------1-答案：A暂无解析2-答案：B[解析] 风险分离是指将各风险单位分离间隔，以避免发生连锁反应或互相牵连。
本题考核的是风险防范与对策。
3-答案：A,B,C,D[解析] E项应为不能反映，这是市场风险内部模型的缺点之一。
4-答案：C[解析] 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。
5-答案：B[考点] 1Z207032了解工程管理信息化6-答案：B暂无解析7-答案：D[考点] 1Z207000建设工程项目信息管理[解析] 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。
8-答案：C暂无解析9-答案：B,C,D暂无解析10-答案：B[解析] 建设工程监理规划的内容11-答案：D暂无解析12-答案：C[解析] P 27工程承包商项目管理的主要任务。
13-答案：B本题考核的是有关涉及施工总承包管理模式的相关内容。
即施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，若想承担部分具体工程的施工，需参加这部分工程的投标，通过竞争取得任务。
施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段进行。
施工总承包管理模式的合同关系可以是建设项目业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同，如果施工总承包管理单位认为建设项目业主选定的某个分包人确定没有能力完成分包任务，可要求更换分包人。
14-答案：A[解析] 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。
业主方是建设工程项目实施过程中的总集成者、总组织者。
业主方的项目管理往往是项目管理的核心。
理解类考题。
15-答案：A[解析] 1Z201044施工任务委托的模式16-答案：D本题考查的是投标担保含义的内容。
根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金额度一般不得超过投标总价的2%。
题干中，投标总价为3000万元，投标总价的2%为60万元，所以，施工投标保证金额度不应超过60万元，故D项当选。
综上所述，本题正确选项为D。
考点投标担保的内容17-答案：C[解析] P85二、合同有效期。
尽管双方签订《建设工程委托监理合同》中注明“本合同自X年X月X日开始实施，至X年x月X日完成”，但此期限仅指完成正常监理工作预定的时间，并不一定就是监理合同的有效期。
监理合同的有效期即监理人的责任期。
不是用约定的日历天数为准，而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作的义务来判定。
因此通用条款规定，监理合同的有效期为双方签订合同后，工程准备工作开始，到监理人向委托人办理完竣工验收或工程移交手续，承包人和委托人已签订工程保修责任书，监理收到监理报酬尾款，监理合同才终止。
故正确答案为C。