市场细分报告范文

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各行业市场细分分析报告

各行业市场细分分析报告

各行业市场细分分析报告一、市场细分的重要性市场细分是现代市场营销的基本理念之一,指将整个市场细分为不同的客户群体,以满足其不同的需求和偏好。

市场细分的好处有三个方面:一是可以更好地定位目标客户,提高市场精准度;二是可以个性化营销,提供更加贴近客户需求的产品和服务;三是可以提高市场竞争力,拓展新的市场机会。

二、消费品行业市场细分分析1. 婴幼儿产品市场:产妇、新生儿、婴幼儿三个不同阶段的需求差异大,可以细分为孕期保养品、婴幼儿护理用品、婴幼儿玩具等子市场。

2. 食品饮料市场:根据不同的消费目的和功能,可以细分为健康食品、方便食品、饮料等子市场。

3. 家居用品市场:可以细分为卫浴用品、厨房用品、家具等子市场,满足不同消费者居家生活的需求。

三、服务行业市场细分分析1. 旅游行业:可以细分为境内游、境外游、高端旅游等子市场,根据不同的消费者需求提供相应的旅游产品和服务。

2. 教育培训行业:可以细分为语言培训、职业培训、学术辅导等子市场,满足不同人群的学习需求。

3. 医疗美容行业:可以细分为整形美容、口腔美容、抗衰老等子市场,提供多样化的美容服务满足消费者的个性化需求。

四、科技行业市场细分分析1. 电子产品市场:可以细分为手机、电视、电脑等子市场,根据不同的功能和应用场景提供多样化的电子产品供选择。

2. 互联网服务市场:可以细分为社交媒体、电商平台、在线娱乐等子市场,满足人们不同的互联网使用需求。

3. 智能家居市场:可以细分为智能家电、智能安防、智能家居控制系统等子市场,提供便捷智能的家居生活体验。

五、金融行业市场细分分析1. 银行业务市场:可以细分为零售业务、企业金融、投资理财等子市场,满足不同客户的金融需求。

2. 保险市场:可以细分为人寿保险、财产险、医疗保险等子市场,根据不同的风险覆盖需求提供多样化的保险产品。

3. 证券市场:可以细分为股票市场、债券市场、期货市场等子市场,满足不同投资者的投资需求。

女装市场细分与目标市场选择分析报告

女装市场细分与目标市场选择分析报告

女装市场细分与目标市场选择分析报告引言概述:女装市场是一个庞大且多元化的市场,随着社会的发展和女性消费者对时尚的追求,女装市场也变得愈发重要。

本文将对女装市场进行细分,并分析如何选择目标市场,以匡助女装品牌更好地定位和推广产品。

一、女装市场细分1.1 时尚潮流市场- 描述:时尚潮流市场是女装市场中最具活力和竞争力的细分市场。

它主要面向那些追求时尚、尾随潮流的女性消费者。

- 特点:时尚潮流市场的产品款式多样,风格独特,更新迅速。

消费者对品牌的认可度和时尚感的追求较高。

- 策略建议:女装品牌应该密切关注时尚潮流市场的动态,不断推出新款式和设计,与时俱进,提高品牌的时尚度和竞争力。

1.2 高端奢靡品市场- 描述:高端奢靡品市场是女装市场中的一个重要细分市场,主要面向那些追求品质、独特性和奢华感的消费者。

- 特点:高端奢靡品市场的产品价格较高,品质和工艺要求较高,注重品牌的历史和传统。

消费者对产品的独特性和品质有较高的要求。

- 策略建议:女装品牌应该注重产品的品质和工艺,打造独特的品牌形象和故事,积极开辟高端奢靡品市场,提升品牌的价值和知名度。

1.3 中端休闲市场- 描述:中端休闲市场是女装市场中的一个较为广泛的细分市场,主要面向那些注重舒适度和休闲感的消费者。

- 特点:中端休闲市场的产品注重舒适度和实用性,风格简约、休闲,价格相对较为亲民。

消费者对产品的舒适度和性价比有较高的要求。

- 策略建议:女装品牌应该注重产品的舒适度和实用性,设计简约而不失时尚感,价格适中,满足消费者的需求,提升品牌在中端休闲市场的竞争力。

二、目标市场选择分析2.1 市场规模与增长潜力- 描述:选择目标市场时,首先需要考虑市场的规模和增长潜力。

市场规模越大,增长潜力越高,对于品牌的发展来说更具吸引力。

- 分析:通过市场调研和数据分析,了解不同细分市场的规模和增长潜力,以确定哪个市场更适合品牌的定位和发展方向。

- 结论:选择规模较大且增长潜力较高的目标市场,有利于品牌的长期发展和市场份额的提升。

企业细分市场情况报告范文

企业细分市场情况报告范文

企业细分市场情况报告范文1. 引言本报告旨在对企业细分市场进行全面的分析和评估,并提供有关该市场的相关数据和发展趋势。

通过深入了解市场环境和竞争对手,可以帮助企业制定战略决策和发展计划,从而获取更大的市场份额和增加盈利。

2. 市场概述企业细分市场是指将整个市场按照特定的标准或特征分成不同的细分市场。

每个细分市场都有自己的需求和特点,企业可以通过研究和理解细分市场来开展有针对性的营销活动。

通过对市场数据的分析和调研,我们发现企业细分市场具有以下特点:- 细分市场的规模庞大,但竞争激烈。

由于细分市场的存在,市场竞争越来越激烈,企业需要不断创新和改善以保持竞争力。

- 消费者需求差异明显。

不同的细分市场有不同的消费者需求,企业应根据市场需求定制产品和服务,提供个性化的解决方案。

- 市场发展潜力巨大。

随着消费者需求的多样化和个性化,企业细分市场的发展潜力巨大,有利于企业提高市场占有率和利润。

3. 市场需求和趋势在企业细分市场中,我们发现以下市场需求和趋势:- 高品质产品和服务的需求增加。

消费者日益看重产品和服务的质量和品质,企业应提供高品质的产品和服务,以满足消费者的需求。

- 个性化需求的增长。

消费者希望得到更加个性化的产品和服务,企业应根据不同细分市场的需求定制产品和服务,提供个性化的解决方案。

- 可持续发展的关注。

消费者对环境保护和可持续发展的关注度不断提高,企业应积极推进和落实可持续发展的策略,满足消费者对环境友好产品和服务的需求。

- 科技创新的影响。

科技创新不断改变消费者的行为和购物习惯,企业应借助新技术和数字化手段提供更好的产品和服务,满足消费者的需求。

4. 竞争对手分析在企业细分市场中,存在许多竞争对手。

通过对竞争对手的分析,可以有效评估市场的竞争格局和发展趋势。

以下是几个主要竞争对手的分析:1. 公司A:该公司在细分市场中具有较大的市场份额,并提供高品质和个性化的产品和服务。

通过科技创新和品牌优势,公司A获得了消费者的认可和信赖。

产品细分市场分析报告范文

产品细分市场分析报告范文

产品细分市场分析报告范文《产品细分市场分析报告》摘要:本报告通过分析市场细分、竞争对手、需求趋势和市场规模等因素,对某产品的细分市场进行了全面研究。

通过对市场的深入了解,我们可以为企业提供有针对性的市场营销策略,并帮助企业在竞争激烈的市场中占据一席之地。

一、引言产品细分市场分析是制定有效的市场营销策略的基础。

通过对市场的细分和了解,企业可以更好地满足不同消费者的需求,并获取更大的市场份额。

本报告旨在通过对产品细分市场的深入研究,为企业提供有针对性的市场营销策略。

二、市场细分市场细分是将整个市场按照消费者的需求和偏好划分成若干个具有相似特征的细分市场。

根据产品的特性和定位,我们将产品细分市场划分为以下几个细分市场:1. 年龄细分市场:根据年龄段的不同,将消费者划分为儿童、青少年、青年、中年和老年市场,并针对每个细分市场制定不同的营销策略。

2. 地域细分市场:根据不同地域的消费者需求和文化差异,将市场划分为不同的地域细分市场,并根据特定地区的需求制定相应的营销策略。

3. 收入细分市场:根据消费者的收入水平,将市场划分为高收入、中等收入和低收入细分市场,并针对不同细分市场制定相应的定价策略。

三、竞争对手分析竞争对手分析是了解市场上其他竞争者的优势和劣势,以及他们的市场表现的重要手段。

通过对竞争对手的分析,我们可以更好地了解市场竞争态势,为企业制定合适的竞争策略。

1. 主要竞争对手:在该细分市场中,主要的竞争对手包括X公司、Y公司和Z公司。

这些竞争对手在市场上具有较高的知名度和市场份额,他们的产品质量和价格都具有竞争优势。

2. 竞争对手优势和劣势:X公司的产品具有较高的技术含量和创新性,但价格较高;Y公司的产品价格合理,但在产品质量方面稍有不足;Z公司在市场营销方面表现出色,但产品与主流市场需求存在一定差异。

3. 竞争对手市场表现:根据市场调研数据,X公司在该细分市场中占据较大的市场份额,Y公司在中等市场份额,Z公司市场份额较小。

花生细分市场调研报告范文

花生细分市场调研报告范文

花生细分市场调研报告范文花生细分市场调研报告一、调研目的和背景花生,作为一种常见的坚果类食品,广泛受到人们的喜爱。

然而,随着消费者的个性化需求逐渐增加,花生市场也逐渐趋于细分化。

本次调研旨在探究花生细分市场的特点和潜力,为相关企业提供参考和决策依据。

二、调研方法和样本选择本次调研采用了问卷调查和个别访谈相结合的方法。

我们选择了1000名来自不同地区、不同年龄段和不同职业背景的消费者作为样本,以确保结果的代表性和可靠性。

三、市场细分情况根据调查结果,我们将花生细分市场分为以下几个主要类别:1. 原味花生:大多数消费者都喜欢吃原味花生,认可其天然口感和香气。

2. 酱香花生:酱香花生作为一种创新口味,受到了年轻消费者的青睐。

其特有的调味、香辣口感能够带来不同的食用体验。

3. 蜜饯花生:蜜饯花生由于其独特的甜味和口感,受到了很多女性和孩子的喜爱。

4. 烧烤花生:烧烤花生以其独特的烤香味和麻辣口感,成为了消费者聚会和休闲娱乐时的热门零食选择。

5. 其他花生制品:如花生酱、花生糖等,也有一定的市场需求。

四、市场需求分析通过调研发现,花生细分市场的需求表现出以下几个特点:1. 健康和营养:消费者对健康和营养的要求越来越高,对于添加剂和防腐剂含量较低的花生产品更感兴趣。

2. 个性化口味:年轻消费者喜欢尝试创新口味,特别是辣味、酱香味等。

3. 小包装:随着人们生活节奏的加快,小包装的花生产品更能满足他们的需求。

4. 便利性:方便携带和即食性是消费者选择花生产品的重要考虑因素。

五、市场潜力和发展建议根据对花生细分市场的调研结果,我们认为该市场具有很大的潜力和发展空间。

为了更好地利用市场机会,我们提出以下建议:1. 创新口味:可根据消费者的需求和口味喜好,推出更多创新口味的花生产品,满足不同消费群体的需求。

2. 健康营养:在产品生产和包装过程中,尽量减少添加剂和防腐剂的使用,推出更加健康、营养的花生产品。

3. 便利性:推出小包装和便携式的花生产品,方便消费者随时随地享用。

市场细分模板范文

市场细分模板范文

市场细分模板范文市场细分是市场营销中非常重要的一项策略,通过将广大的市场划分成具有相似需求和特征的细分市场,以更加精准地满足消费者需求,实现市场份额的提升和销售增长。

本文将以模板的形式介绍市场细分的步骤和方法,帮助读者更好地理解市场细分的概念和实际应用。

一、市场细分的意义及原则市场细分是针对广大市场中的不同消费群体的需求和行为特点,进行划分的过程。

其意义在于帮助企业更加准确地定位目标市场,找到最具潜力的消费者群体,从而实现营销资源的最优化配置。

市场细分的原则包括:1. 可划分性原则:市场应该能够被划分为不同的子市场,且每个子市场有自身的特点和需求;2. 相似性原则:每个细分市场内部的消费者应该具有相似的需求和反应模式;3. 差异性原则:不同的细分市场之间应该存在明显的差异,以便于企业制定针对性的营销策略;4. 市场应对原则:企业应该能够开展有效的市场细分策略,并能够在市场上实施差异化营销。

二、市场细分的步骤1. 市场调研:通过市场调研,了解市场中的消费者需求、竞争情况和变化趋势,为市场细分提供数据支持;2. 根据消费者特点划分细分市场:根据市场调研结果,分析消费者的特点和需求,将市场划分成具有相似特点的细分市场;3. 确定细分市场规模:估算每个细分市场的市场规模和潜在市场份额,以便于企业资源的合理配置;4. 选择目标市场:在多个细分市场中选择最具潜力和竞争优势的目标市场,制定相应的市场营销策略;5. 制定差异化营销策略:根据目标市场的需求和特征,制定具有针对性的营销策略,以实现差异化竞争;6. 实施与监控:将制定好的营销策略付诸实施,并通过市场监测和调整,不断改进和优化市场细分策略。

三、市场细分的方法1. 按人口特征划分:根据人口特征,如性别、年龄、教育程度等,将市场细分为不同的消费群体,以满足他们不同的需求;2. 按地理区域划分:将市场根据不同的地理区域划分为细分市场,以便于针对特定区域的消费者进行定位和营销;3. 按行为习惯划分:通过消费者的购买行为和消费习惯,将市场划分为不同的细分市场,以更好地满足他们的需求;4. 按社会经济状况划分:根据消费者的收入水平、职业、家庭背景等社会经济状况,将市场划分为不同的消费群体;5. 按产品使用目的划分:根据消费者对产品使用目的的不同需求,将市场细分为不同的细分市场,以满足他们的个性化需求。

细分市场占有率报告

细分市场占有率报告

细分市场占有率报告一、引言在当今竞争激烈的市场环境下,企业要保持竞争力,就需要对市场进行准确的分析和判断。

其中,细分市场占有率报告是帮助企业了解自身在特定细分市场中的竞争地位和份额的重要工具。

本文旨在根据市场调研结果,撰写一份详尽的细分市场占有率报告,为企业的决策与战略制定提供参考依据。

二、市场概述本报告针对特定细分市场进行研究,该市场主要包括xxx产品。

针对该市场的规模、增长趋势、竞争格局等方面进行了详细的调查和分析。

三、市场规模及增长趋势通过对市场数据的搜集和整理,我们得出了该细分市场的规模和增长趋势。

根据统计数据显示,该细分市场的规模在过去一年内持续增长,年均增长率为X%。

这一增长趋势预计在未来几年内将继续保持。

四、竞争格局分析1. 主要竞争对手介绍在该细分市场中,存在着多个主要竞争对手。

我们对这些竞争对手的产品特点、市场份额、销售渠道等进行了详细调查,并在本节做出了具体的分析和总结。

2. 市场占有率分析在本节中,我们对各主要竞争对手的市场占有率进行了详细分析,并通过图表形式直观地展示了他们在该细分市场中的份额排名。

根据市场调研数据,竞争对手A公司以X%的市场份额位居首位,其次是竞争对手B公司和C公司分别占据市场份额的Y%和Z%。

3. 竞争优势及不足根据对竞争对手的分析,我们总结出了各个主要竞争对手的竞争优势及不足之处。

竞争对手A公司在产品技术上拥有较强的优势,但其服务体验相对欠缺;竞争对手B公司则注重市场营销,但产品创新力较弱。

通过对竞争对手优劣势的分析,我们可以为企业制定明确的竞争策略提供参考。

五、市场份额提升策略向企业提供市场份额提升策略是本报告的重要目标之一。

基于对市场数据和竞争格局的分析,我们提出以下几点策略建议:1. 产品创新和技术研发通过不断的产品创新和技术研发,提高企业产品的独特性和竞争力。

这将有助于吸引更多的消费者,并进一步提升市场份额。

2. 市场营销策略优化通过优化市场营销策略,提高产品的知名度和美誉度。

宝洁公司市场细分策略分析报告

宝洁公司市场细分策略分析报告

《宝洁公司市场细分策略分析报告》篇一宝洁公司(Procter & Gamble, P&G)作为全球知名的日用品制造商,其市场细分策略一直备受业界关注。

本文将深入分析宝洁公司在市场细分方面的策略,并探讨其如何通过精准的市场定位和产品差异化来满足不同消费者的需求。

宝洁公司的市场细分策略主要基于以下几个维度:1.消费者需求细分宝洁公司首先关注的是消费者需求。

通过对消费者购买行为和偏好的深入研究,公司将市场划分为不同的细分市场。

例如,在洗发水市场,公司根据消费者的头发类型(如干性、油性、受损等)和功能需求(如去屑、滋养、造型等)来开发不同的产品线。

通过这种方式,宝洁能够为不同需求的消费者提供个性化的解决方案。

2.地理区域细分宝洁公司在全球范围内运营,因此其市场细分策略也考虑了不同地理区域的文化差异和消费习惯。

例如,公司在亚洲市场推出的产品可能会考虑到当地消费者对价格敏感度高,因此会推出更多中低价位的产品。

而在欧美市场,消费者可能更加注重产品的功能性和环保性,因此公司会相应调整产品定位和营销策略。

3.产品生命周期细分宝洁公司还会根据产品生命周期的不同阶段进行市场细分。

在产品引入市场之初,公司可能会将其定位在高收入、对新事物接受度较高的消费者群体中。

随着产品进入成长期和成熟期,公司会逐渐扩大目标市场,通过价格调整、包装变化和功能升级来吸引更多的消费者。

4.渠道细分宝洁公司还根据不同的销售渠道进行市场细分。

例如,公司在超市、药店、电商等不同渠道推出的产品可能会有所不同,以适应不同渠道的消费者购买习惯和价格承受能力。

此外,公司还会与特定零售商合作,推出定制化的产品线,以满足特定渠道的需求。

5.心理细分宝洁公司也会根据消费者的心理特征来进行市场细分。

例如,通过市场调研和消费者洞察,公司可能会发现某些消费者群体更加注重产品的环保特性,或者对品牌的情感价值有更高的要求。

针对这些细分市场,公司会推出相应的产品和营销活动。

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产品的市场细分怎么写3.1单一变量法所谓单一变量法,是指根据市场营销调研结果,选择影响消费者或用户需求最主要的因素作为细分变量,从而达到市场细分的目的。

这种细分法以公司的经营实践、行业经验和对组织客户的了解为基础,在宏观变量或微观变量间,找到一种能有效区分客户并使公司的营销组合产生有效对应的变量而进行的细分。

例如:啤酒市场需求量的主要影响因素是季节,可以针对不同的季节生产不同的数量。

除此之外,性别也常作为市场细分变量而被企业所使用,妇女用品商店、女人街等的出现正反映出性别标准为大家所重视。

3.2主导因素排列法主导因素排列法即用一个因素对市场进行细分,如按性别划分服装市场,按年龄划分玩具市场等。

这种方法简单易行,但难以反映消费者的复杂需求。

3.3综合因素细分法即用影响消费需求的两种或两种以上的因素进行综合细分,例如用性别、收入水平、年龄三个因素可将服装市场划分为不同的细分市场。

这是方法你可以用加多宝的因素细分一下望采纳市场细分方案艾瑞市场细分研究以用户的上网LOG日志和用户态度调研为数据基础,分析网民的网络产品及实体产品的购买需要和消费欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,深入挖掘网民差异化需求,把某一产品或服务的市场整体划分为3-5个包含若干网民群体的细分市场,帮助客户找到并描述自己的目标市场,确定富有针对性的市场营销战略,以获取最佳收益。

对于互联网企业明确网站的目标用户,并分析用户的基本属性及访问特征分析目标用户的访问渠道因素及功能需求,并设计相应的产品或服务满足这些需求制定差异化的市场竞争策略,满足不同类型用户需求,将自己与其它竞争对手区分开根据用户网上行为分析,实施精准的网络营销推广策略,有效的影响目标用户访问行为对于传统企业确定企业的网络营销用户及电子商务产品用户的基本构成评估企业的网络营销业务现状及电子商务业务应用水平,找到业务的新切入点发现细分市场内在网络营销及电子商务领域内可学习的企业并找出这些客户的相似点评估企业目前的市场定位及发展战略对网络营销及电子商务的新需求分析可能存在的差异化营销机会,找出目标性更强的营销渠道来代替传统的方法帮助企业制定有效地触及或影响网络营销及电子商务市场的策略、方法具体可以解决如下问题:企业的目标消费者可以被细分成哪些群体?各个细分网民群体的市场大小是多少?细分群体由哪些网民组成,他们的征基本属性如何?细分网民群体的心理特征,行为习惯,价值观如何?细分网民群体对产品有什么样的期望和要求?企业应该针对哪些网民群体来制定营销计划?企业如何根据网民的需求来优化产品和服务?明确市场细分标准艾瑞将从地区、城市、农村、气候等地理维度、从年龄、性别、职业、收入、教育、家庭类型、网络接受程度、社会阶层等人口维度、从社会阶层、生活方式、个性等心理维度,即从时机、追求利益、使用者地位、产品使用率、忠诚程度、购买准备阶段、态度等行为维度,根据企业具体情况,综合考虑建立市场细分标准。

目标网民需求分析通过定量及定性分析相合的方式对目标网民进行研究,了解其人口统计特征、生活形态、价值观、消费观、产品服务使用动机、决策过程、网上行为习惯等,并对需求变数进行评价,以得出目标网民的共同需求及个性需求。

细分市场选择在评估和选择不同的细分市场时,艾瑞系统评估各细分市场的市场规模及增长性、用户规模及增长性成长性、盈利水平、进入风险等,以及公司的目标及资源,以最终确定适合企业进入的细分市场,并制定相应的营销策略。

市场细分,目标市场选择和市场定位1)市场细分。

所谓市场细分,就是企业根据市场需求的多样性和购买行为的差异性,把整体市场划分为若干个具有某种相似特征的顾客群(称之为细分市场或子市场),以便选择确定自己的目标市场。

经过市场细分的子市场之间消费者具有较为明显的差异性,而在同一子市场之内的消费者则具有相对的类似性。

所以,市场细分是一个同中求异、异中求同的过程。

2)选择目标市场。

在市场细分的基础上,企业根据自身优势,从细分市场中选择一个或若干个子市场作为自己的目标市场,并针对目标市场的特点展开营销活动,以期在满足顾客需求的同时,获取更大的利润。

3)市场定位。

所谓市场定位,是指企业在选定的目标市场上,根据自身的优劣势和竞争对手的情况,为本企业产品确定一个位置,树立一个鲜明的形象,以实现企业既定的营销目标。

依据人口世代划分,认知消费者心理对人口世代划分研究是当代市场细分理论的新发展。

它既是认知消费者心理的基础,也是营销策略制定的重要依据。

从这一角度思考营销策划问题,对于正确把握消费者心理脉搏,探讨整合方式的营销战略具有十分重要的意义。

如今市场营销观念的内核就是看经营者头脑中“消费者”的观念。

许多企业和商家也常说“以消费者为中心”,但长期的“思维定势”,在头脑中形成的还是以我为中心的经营观念。

经营者怎样才能走出困境,赢得未来市场,一个重要方面就是要重新认识市场细分的依据。

面对激烈的市场竞争,经营者应以现代人口学家对人口世代划分理论为依据,研究相应消费群体的心理特点,据此制定营销策略。

人口世代划分是认知消费者的重要依据美国人口学家依据出生年代不同,把人口划分成三个主要的世代,即生育高峰的一代(Baby Boomer)、X一代(X-Generation)、和新新人类(Neo-Generation)。

所谓生育高峰的一代是指出生在1946年(二战后)到1964年出生的人;X一代是指出生在1965到1974越战期间出生的人;新新人类是指1975年之后出生的人。

近10年来美国市场营销学家借鉴着这种人口世代的划分理论,策划了一系列行之有效的营销战略,甚至出现了市场奇迹。

这是因为不同人口世代的消费者,其收入、兴趣、爱好、观念等等各不相同,对产品也就有着不同的需求和价值体验。

依据上述人口世代划分理论并结合我国社会与经济发展情况,笔者认为建国50多年来也可以分为三个时期,它们是:1949年到1965年的建国初期;1966年到1978年文革时期;1978年后的改革开放时期。

相应的人口世代划分为:红色的一代、文革的一代和独生子女的一代。

这里需要特别指出,这种划分人口世代其目的是为了分析消费者特点,并不局限于一般人口学上意义。

也就说这种划分是为了更好地区分这些人(消费者)在市场营销中的意义。

我国20多年经济与市场的发展情况表明:红色的一代出生后在成长年代,受到当时社会文化的影响,这些人基本上没有形成品牌意识。

加之其中的多数人目前正进入退休或下岗,消费水平较低,一般不会对当今市场产生较大的影响。

文革的一代与他们的上辈(红色的一代)显然就有着明显差别。

他们的虽出生在文革时期,但成长在改革开放年代,多数人受到过良好的教育,特别是其中许多人还接受了国内或国外的高等教育,目前正是各个行业的主力。

从目前来看他们是中国各人口世代中收入平均水平最高的。

他们的这些现状也给未来的市场营销提供了极大的机遇。

如他们要面对从这一代才开始的住房改革、医疗改革、教育改革和社会保险体系等一系列问题。

从一定意义上讲,他们可能是中国未来商品房市场最大的消费者。

这一代人的教育虽没有花很多钱,但当今的教育改革使得他们提前感受到了未来子女教育的经济压力。

由于其收入水平较高,他们对其子女的教育投人也会保持在一个很高的水平上,所以今后相当长的时期内,教育市场应主要考虑这些消费者。

有一点特别重要,由于他们成长在一个开放的年代,文化水平较高,所以他们可能是我国追求时尚的第一代人。

他们懂得追求自我,享受生活,因此这一代人又是高档家用电器、服装、化妆品、私人汽车等产品最主要和最有实力的购买群体。

独生子女的一代既是中国的一个特色产物,又是一个与世界各国同龄人几乎相同的群体。

因为他们成长在冷战结束以后,世界的消费新潮基本趋向大同的年代。

如你可以在美国的纽约、法国的巴黎、日本的东京、中国的上海看到几乎同样装束的年轻的女孩子:她们的头发漂过几绺,上衣是露肚脐装,牛仔裤上面总有几个破洞,当然身上还有很多其他的饰物。

她们更加追求自我,更喜欢标新立异地扮酷。

如今正成长起来的独生子女的一代,其消费观念与国外的新新人类一代有许多相同点,所以可以把她们看成是同一类型的人群。

如他们只饮用包装水,只租房不买房,只打的不买车,整夜上网而不会为了自己的健康牺牲嗜好,总是改不了丢三落四的毛病,曾经恋爱很多次,但从不会爱得死去活来,……造成上述现象的原因是这一代人受到了其长辈无微不至的呵护,物质生活相对比较优越。

从心理学的角度上讲,过多的呵护反倒会形成一种逆反心理,他们想要保有更多自己的空间,而不需要其他人过多地干预他们的生活。

他们也不愿意去关心别人,因为在他们的意识当中,每个人都应该是自立的。

在这一代人身上,东西方的文化差异变得越来越小。

[Page: ] 认知消费者特点,主动转变营销观念企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,不仅要了解人口世代划分,同时还要认知他们的心理特点,形成正确的市场营销观念。

所谓市场营销观念,用最简明的语言描述就是:如何确保企业或商家所做的要与消费者所想的是一致的。

面对激烈的国内与国际市场竞争,经营者只有分析不同人口世代消费者心理特点,才能策划出有效的营销战略,实现经营者的。

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