案例10汇源果汁的市场定位

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案例10汇源果汁的产品定位教学文案

案例10汇源果汁的产品定位教学文案

汇源果汁的产品定位后来者攻坚战面对光明、伊利等老品牌劲敌,作为乳业市场的后来者,汇源该如何突破市场原有均衡?以果汁闻名的汇源集团正厉兵秣马,誓在乳业市场大战三百合。

汇源集团乳制品事业部总经理张剑秋更是向记者表示,"汇源在乳品市场的投入已近十亿资金",汇源今年的目标市场将是汇源销售网络比较健全的北方地区,以及市场占有率较高的广东和福建地区,在这些地区,汇源牛奶已全面铺货。

"今年即使做不了三甲,进入十强还是有信心的,"张剑秋,这位年轻的乳业掌门人对汇源在乳业方面的发展前景很有信心,他表示,乳业将成为汇源继果汁领域之后的第二大利润增长点。

而面对去年同汇源一起蜂拥而入的竞争者,张剑秋说,他们不会甘心"做一个奶业跟进者",而是要"誓做乳业全能冠军",并在乳业细分市场上有所作为。

果汁霸主进兵奶业经过10年的耕耘,汇源已成为果汁市场的老大。

而在做大后的汇源领导人看来,"乳品市场,是一个新兴的朝阳产业,同时更是一个有益于消费者的健康产业",汇源进军乳业是顺理成章的事情,"完全是汇源长远发展战略的一部分"。

在北方市场,汇源将利用的渠道上的优势,先在竞争较小的二级市场站稳脚跟,壮大实力;而华南市场由于广东自有品牌力量较弱,已成兵家必争之地,汇源将努力切入这个市场;在西南汇源已强势进入四川,将在成都建设汇源最大的乳业基地。

去年是中国乳业的整合年,但不同于光明乳业的"航空母舰"和新希望的"联合舰队",汇源选择了一条"造船出海"的方式。

张剑秋表示,汇源不会靠兼并别的企业做乳业,而是完全靠自己的实力建基地。

据介绍,汇源在乳业方面早有布局,光前期准备就花了一年多的时间,并已初步建立自己的奶源基地,在东北、内蒙、山西、山东等地皆有动作。

目前大部分工厂已正式运转,汇源的"奶源"链条已开始启动。

汇源果汁定位_市场细分

汇源果汁定位_市场细分

年龄家庭婚姻
20以下
未婚 (与父 母共同 生活) 未婚 (不与 父母共 同生活 饮食规律,有 父母照顾,父 母监督下喝果 汁,消费量较 大
20—30
已经独立, 较为经地 饮用果汁
30—40
40 — 50
50岁 以上
自己管理 自己的饮 食,规律 性较差, 饮用果汁 较多
自己管理自 规律性较 己的饮食, 好,果汁 规律性较差,消费量一 饮用果汁较 般 多
几种饮料的口味,功能、营养,时尚分析图示
几种饮料的价值(口味,功能、营养,时尚 的总和)与价格分析图示
谢 谢 观 赏
时髦型 现代的生活方 式,经常外出 就餐和消费各 类饮品,消费 能力较为稳定
高雅型 生活崇尚健康 有品位,饮食 规律,对饮品 的要求较高, 消费量较大, 消费能力稳定
收入高 生活传统朴实, 生活习惯规律, 注重生活品质, 经济能力高, 但十分注意节 制消费
生活方式现代 时尚,以外出 就餐为主,追 求新鲜时髦的 果汁饮品,消 费能力强,且 愿意追求消费
20以 下
20—30
30—40
40—50
50岁以上
已婚 无子 女
饮食上 也崇尚 时尚, 饮用果 汁较多
日常饮用量 很小,在逢 年过节时消 费量会有所 增长
日常饮用量 日常饮用 很小,在逢 量非常小 年过节时消 费量会有所 增长
已婚 有未 成年 子女
已婚 子女 成年
果汁消 果汁消费量 日常饮用量 日常饮用 较小 量非常小 费量一 一般 般
日常饮用量 日常饮用 较小 量很小, 年节消费 量会大
收入和生活方式细分市场
朴素型
收入 低 生活方式较为 传统朴素,饮 食方面大多都 是自制食品, 饮品使用的很 少,消费上注 重节俭

汇源果汁市场分析

汇源果汁市场分析

汇源果汁市场分析一、市场概况汇源果汁是中国领先的果汁品牌之一,拥有多年的市场经验和广泛的产品线。

本次市场分析旨在了解汇源果汁在中国市场的竞争地位、消费者需求和发展趋势。

二、竞争对手分析1. 主要竞争对手:汇源果汁的主要竞争对手包括统一、娃哈哈、果粒橙等国内知名果汁品牌。

2. 品牌形象:汇源果汁以“天然、健康、美味”为品牌核心价值,通过广告宣传和产品质量赢得了一定的市场认可度。

3. 产品线:汇源果汁提供了多种口味的果汁产品,包括橙汁、苹果汁、葡萄汁等,满足了不同消费者的口味需求。

三、消费者需求分析1. 健康意识:随着人们对健康的关注度提高,消费者对天然、无添加的果汁产品的需求也在增加。

2. 口味多样化:消费者对果汁口味的偏好各不相同,有些人喜欢酸甜口味,有些人则更喜欢清爽口感。

3. 方便携带:现代人生活节奏快,对于方便携带的果汁产品有较高的需求,例如小包装、易开盖等。

四、市场规模分析1. 市场容量:中国果汁市场规模庞大,根据统计数据显示,2019年中国果汁市场销售额达到1000亿元人民币。

2. 市场增长趋势:随着人们健康意识的提升和消费水平的提高,预计未来几年中国果汁市场将保持稳定增长。

五、市场份额分析1. 汇源果汁市场份额:根据市场调研数据显示,汇源果汁在中国果汁市场中占有一定份额,约为20%。

2. 竞争对手市场份额:统一、娃哈哈等竞争对手也拥有较大的市场份额,分别约为30%和25%。

六、市场发展策略1. 品牌推广:汇源果汁可以通过加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者。

2. 产品创新:根据消费者需求,汇源果汁可以推出更多口味的果汁产品,并注重产品的天然、健康属性。

3. 渠道拓展:汇源果汁可以与超市、便利店等渠道合作,增加产品的销售渠道,提高市场覆盖率。

七、市场前景展望1. 市场竞争:未来中国果汁市场竞争将更加激烈,汇源果汁需要保持品质和口感的优势,与竞争对手展开积极竞争。

2. 市场机遇:随着人们对健康饮品的需求增加,汇源果汁有机会通过产品创新和市场推广获得更大的市场份额。

案例10汇源果汁的产品定位

案例10汇源果汁的产品定位

汇源果汁的产品定位后来者攻坚战面对光明、伊利等老品牌劲敌,作为乳业市场的后来者,汇源该如何突破市场原有均衡?以果汁闻名的汇源集团正厉兵秣马,誓在乳业市场大战三百合。

汇源集团乳制品事业部总经理张剑秋更是向记者表示,"汇源在乳品市场的投入已近十亿资金”,汇源今年的目标市场将是汇源销售网络比较健全的北方地区,以及市场占有率较高的广东和福建地区,在这些地区,汇源牛奶已全面铺货.”今年即使做不了三甲,进入十强还是有信心的,"张剑秋,这位年轻的乳业掌门人对汇源在乳业方面的发展前景很有信心,他表示,乳业将成为汇源继果汁领域之后的第二大利润增长点。

而面对去年同汇源一起蜂拥而入的竞争者,张剑秋说,他们不会甘心”做一个奶业跟进者",而是要"誓做乳业全能冠军",并在乳业细分市场上有所作为。

果汁霸主进兵奶业经过10年的耕耘,汇源已成为果汁市场的老大。

而在做大后的汇源领导人看来,"乳品市场,是一个新兴的朝阳产业,同时更是一个有益于消费者的健康产业”,汇源进军乳业是顺理成章的事情,”完全是汇源长远发展战略的一部分”。

在北方市场,汇源将利用的渠道上的优势,先在竞争较小的二级市场站稳脚跟,壮大实力;而华南市场由于广东自有品牌力量较弱,已成兵家必争之地,汇源将努力切入这个市场;在西南汇源已强势进入四川,将在成都建设汇源最大的乳业基地。

去年是中国乳业的整合年,但不同于光明乳业的”航空母舰”和新希望的”联合舰队”,汇源选择了一条"造船出海”的方式.张剑秋表示,汇源不会靠兼并别的企业做乳业,而是完全靠自己的实力建基地。

据介绍,汇源在乳业方面早有布局,光前期准备就花了一年多的时间,并已初步建立自己的奶源基地,在东北、内蒙、山西、山东等地皆有动作。

目前大部分工厂已正式运转,汇源的"奶源"链条已开始启动。

张剑秋认为,汇源自建奶源基地有其战略的考虑,虽然成本有所提高,但能保证奶源的稳定优质;其次,在各地建立自己的奶源基础,亦保证了成本优势,产品销售半径短了,成本低了,效率高了,这也会形成汇源的重要竞争力。

案例10汇源果汁的市场定位

案例10汇源果汁的市场定位

案例10汇源果汁的市场定位案例10 汇源果汁的市场定位1. 引言本文档旨在对汇源果汁的市场定位进行分析和说明。

汇源果汁是中国领先的果汁品牌之一,拥有多年的市场经验和广泛的产品线。

本文将通过分析汇源果汁的目标市场、品牌定位以及市场策略,来深入了解汇源果汁在市场上的定位。

2. 目标市场汇源果汁的目标市场主要是面向中国消费者。

中国拥有庞大的人口基数和不断增长的经济实力,消费者对高品质、健康和天然食品的需求正不断增加。

汇源果汁以提供新鲜、营养且美味的果汁产品而广为人知,在中国市场中享有良好的声誉。

3. 品牌定位汇源果汁在市场中的品牌定位是高品质、天然和健康。

品牌始终坚持使用优质的水果原料,并采用先进的生产工艺,保持果汁的新鲜和营养。

汇源果汁严格遵守食品安全标准,从选择原料到生产流程都严格把控,确保产品的品质和安全。

品牌还注重传播健康生活理念,强调饮用果汁对身体的益处,赢得了消费者的认同和信任。

4. 市场策略为了增加市场份额和提高品牌知名度,汇源果汁实施了多个市场策略:4.1. 广告宣传汇源果汁通过广告宣传提高品牌知名度和产品认知度。

广告宣传既强调产品的高品质、原料的选择,也强调产品对身体健康的好处。

广告涵盖电视、网络、报纸等多种媒体渠道,广泛地传播品牌形象和产品信息。

4.2. 渠道拓展汇源果汁通过与各大超市、便利店和网上购物平台合作,将产品直接销售给消费者。

通过建立广泛的销售渠道,汇源果汁能够更好地满足消费者的购买需求,并增强产品的可获得性。

4.3. 新产品开发汇源果汁不断进行新产品的开发和创新,以满足消费者对不同口味和营养需求的多样化需求。

通过推出新产品,汇源果汁能够保持消费者的兴趣,并扩大市场份额。

4.4. 品牌合作汇源果汁与其他知名品牌进行合作,推出联合品牌产品。

通过与其他品牌的合作,汇源果汁能够扩大产品在不同细分市场中的覆盖范围,并借助合作品牌的知名度和影响力提升产品的销售。

5. 结论通过以上市场定位分析和市场策略说明,可以看出汇源果汁在中国市场的定位是高品质、天然和健康。

市场细分案例

市场细分案例

市场细分案例市场细分案例:汇源果汁的果蔬汁饮料市场开发在碳酸饮料横行的90年代初期,汇源公司就开始专注于各种果蔬汁饮料市场的开发。

虽然当时国内已经有一些小型企业开始零星生产和销售果汁饮料,但大部分由于起点低、规模小而难有起色;而汇源是国内第一家大规模进入果汁饮料行业的企业,其先进的生产设备和工艺是其他小作坊式的果汁饮料厂所无法比拟的。

“汇源”果汁充分满足了人们当时对于营养健康的需求,凭借其100%纯果汁专业化的“大品牌”战略和令人眼花缭乱的“新产品”开发速度,在短短几年时间就跃升为中国饮料工业十强企业,其销售收入、市场占有率、利润率等均在同行业中名列前茅,从而成为果汁饮料市场当之无愧的引领者。

其产品线也先后从鲜桃汁、鲜橙汁、猕猴桃汁、苹果汁扩展到野酸枣汁、野山楂汁、果肉型鲜桃汁、葡萄汁、木瓜汁、蓝莓汁、酸梅汤等,并推出了多种形式的包装。

应该说这种对果汁饮料行业进行广度市场细分的做法是汇源公司能得以在果汁饮料市场竞争初期取得领导地位的关键成功要素。

但当1999年统一集团涉足橙汁产品后一切就发生了变化,在2001年统一仅“鲜橙多”一项产品销售收入就近10亿,在第四季度,其销量已超过“汇源”。

巨大的潜力和统一“鲜橙多”的成功先例吸引了众多国际和国内饮料企业的加入,可口可乐、百事可乐、康师傅、娃哈哈、农户山泉、健力宝等纷纷杀入果汁饮料市场,一时间群雄并起、硝烟弥漫。

根据中华全国商业信息中心2002年第一季度的最新统计显示,“汇源”的销量同样排在鲜橙多之后,除了西北区外,华东、华南、华中等六大区都被鲜橙多和康师傅的“每日C”抢得领先地位,可口可乐的“酷儿”也表现优异,显然“汇源”的处境已是大大不利。

尽管汇源公司把这种失利归咎于可能是因为“PET包装线的缺失”和“广告投入的不足”等原因造成,但在随后花费巨资引入数条PET 生产线并在广告方面投入重金加以市场反击后,其市场份额仍在下滑。

显然,问题的症结并非如此简单。

汇源果汁营销案例

汇源果汁营销案例

• 生活和收入方式 • 收入水平决定生活水 平和消费水平。针对 这一因素汇源推出了 不同的产品组合满足 其消费需求。
• 行为和态度 • 态度决定了一个人汇源果汁的目标市场
• 汇源果汁最初的目标 市场 • 汇源果汁现在的目标 市场
汇源果汁的市场细分
• • • • 地理因素细分市场 人口因素细分市场 收入和生活方式细分市场 行为和态度因素细分市场
影响汇源果汁市场细分的因素
• 地理因素 • 受地形的影响中国的 消费水平的差距很大 市场细分是一个十分 重要的工作环节。 • 人口因素 • 受地理环境的影响我 国的人口分布极不平 衡。人口是市场存在 的基本要素,汇源果 汁要根据不同地区的 消费者推出产品,满 足其需求。
• 小孩子喜欢喝的果汁
• 各个年龄段的消费者
企业战略
• “四专”方针 • 专心专注专业地做果汁,成为果汁行业的 专家,并把一个企业做成一个行业,把一 个行业做成一个产业。
顾客的分析
• 上述顾客大都接受过高等教育,对健康、 绿色的认识相对来说比其他消费群体深刻。 所以他们对果汁的消费较多。他们是新消 费观念的引导者。
消费者购买行为分析
• 消费者需要 • 消费者市场的特点 • 消费者具体购买动机分析
消费者需要
• 消费者需要时消费者购买行为存在的最主 要原因。 • 一般分为感情动机、理智动机、惠顾动机。
• 求新心理 • 大多的消费者喜欢引 领消费,他们对一些 新的产品会有很大的 兴趣。
消费者市场的特点
• • • • • 广泛性 分散性 复杂性 易变性 发展性 • • • • • 情感性 伸缩性 替代性 地区性 季节性
中国人的面子消费
• 面子消费给汇源果汁带来了哪些机遇 • 汇源果汁面对面子消费应该注意的问题

案例10汇源饮料的产品定位

案例10汇源饮料的产品定位

案例10汇源饮料的产品定位案例10 汇源饮料的产品定位1. 引言本文将对汇源饮料的产品定位进行分析和讨论。

产品定位是指在市场上确定和建立产品与其他竞争对手的差异化,并满足特定市场需求的过程。

汇源饮料作为一家知名的饮料生产商,其产品定位对于市场竞争至关重要。

2. 市场分析在进行产品定位之前,我们需要对市场进行深入分析。

当前饮料市场竞争激烈,消费者需求多元化,对健康、天然和无添加的产品越来越关注。

另外,年轻一代消费者对品牌形象和个性化体验的追求也越来越重要。

3. 汇源饮料的产品特点汇源饮料以其独特的优势在市场上占据一定份额。

其产品特点包括:- 天然健康:汇源饮料采用优质水果原料,不添加任何化学物质,保持了水果的天然味道和营养成分,满足消费者对健康饮品的需求。

- 多样化口味:汇源饮料推出了多种口味的产品,如苹果、橙子、葡萄等,满足不同消费者的口味偏好,提供更多选择。

- 品牌形象:汇源饮料在市场上建立了可信赖的品牌形象,被广大消费者认可和喜爱。

- 包装设计:汇源饮料注重产品的包装设计,采用简洁、清新的外观设计,符合年轻消费者的审美和个性化需求。

4. 汇源饮料的产品定位策略基于市场分析和产品特点,我们提出以下三种产品定位策略供参考:4.1 健康与天然汇源饮料可以进一步加强其健康与天然的产品定位。

通过加大对水果原料的选择和质量把控,强调产品的营养成分和天然属性,满足健康生活追求的消费者。

该定位策略可以通过广告、宣传和包装设计来强调,并打造“汇源饮料-健康与天然”的品牌形象。

4.2 年轻时尚针对年轻一代消费者的特点,汇源饮料可以以年轻、时尚和个性化为主题,打造一个与年轻消费者品味和生活方式相契合的品牌形象。

产品口味的多样性和包装设计的时尚感可以成为实施该定位策略的重要因素。

4.3 社会责任随着消费者对企业社会责任的关注度增加,汇源饮料可以加强社会责任的表现,如支持环保、关注公益事业等。

通过宣传和营销活动,让消费者感受到汇源饮料的社会责任感,从而形成消费者对于品牌的忠诚度。

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案例10汇源果汁的市场定位案例10:汇源果汁的市场定位
摘要:
本文将探讨汇源果汁在市场上的定位策略。

通过分析公司的发
展历程和市场趋势,可以确定汇源果汁应该以健康、自然和高品质
的形象来定位自己。

此外,本文还将提出一些建议,帮助汇源果汁
在激烈的果汁市场竞争中取得优势。

1. 简介
汇源果汁是一家知名的果汁生产公司,在市场上享有很高的声誉。

公司自创建以来一直致力于提供健康、美味的果汁产品。

然而,随着竞争的加剧和消费者需求的变化,汇源果汁需要重新审视自己
的市场定位策略。

2. 市场定位策略
2.1 健康和自然
在当今健康意识日益增强的社会中,汇源果汁可以将其市场定
位策略聚焦在健康和自然方面。

公司可以强调果汁产品是由新鲜水
果提取而成,不含任何添加剂和人工成分。

这将符合现代消费者对健康食品的追求,并帮助公司与竞争对手区分开来。

2.2 高品质
另一个独特的市场定位策略是强调汇源果汁的高品质。

公司可以通过选择优质水果材料,采用先进的生产工艺和严格的质量控制标准来确保产品的品质。

这将增强消费者对产品的信任感,并为公司树立良好的声誉。

3. 建议
除了以上的市场定位策略,还有一些建议可以帮助汇源果汁在市场竞争中取得优势:
- 加强市场营销活动,包括广告、促销和市场推广,以提高品牌知名度和产品认知度。

- 研发新品种和口味的果汁产品,以满足不同消费者的需求和口味偏好。

- 与大型零售商建立合作关系,扩大产品销售渠道。

结论:
通过将市场定位策略聚焦在健康、自然和高品质上,并采取相应的市场推广和创新措施,汇源果汁有望在市场竞争中取得突出地位,并赢得消费者的青睐。

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