客户销售统计表格模板
客户往来对账单明表excel表格模板
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销售数量
12
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销售金额
21,200.00
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收款金额
9,400.00
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未收款金额 11,800.00
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是否对账 ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □
对账结果 对账一致 对账一致 对账不一致 对账一致 对账不一致
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上半年销售业绩统计表Excel模板
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一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份
六月份 总销售额 88824 447824 44487 416010 82050 491388 82500 425952 87500 345627 55321 241136 25631 198825 54120 284216 16515 219138 66500 340956 66500 436306 73500 322618 45142 176976
上半年销售业绩统计分析报表
编号 A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 A08 A09 A10 A11 A12 A13 A14 A15 A16 姓名 部门 一月份 二月份 54895 85854 58491 16515 82500 87500 66500 73500 35124 15246 12354 35412 66500 73500 79500 22541 三月份 74180 75487 79500 15821 69521 65984 85461 21112 35441 55142 54123 52456 35441 58491 16515 35214 四月份 77784 77741 21112 54121 82050 82500 66500 73500 55512 33121 65142 35145 73500 66500 73500 22152 五月份 85641 58941 79500 82050 82500 87500 66500 73500 14524 24561 63012 54125 16515 85461 21112 35412 小小图 销售1部 66500 小小妞 销售1部 73500 酸菜小 销售1部 79500 鸡肉小 销售1部 65412 小黑叔 销售2部 54895 小可爱 销售2部 85854 小美丽 销售2部 58491 小帅气 销售2部 16515 小图图 销售2部 45214 小大叔 销售2部 45124 小仙女 销售2部 35465 小乐乐 销售3部 25485 小安安 销售3部 82500 小笑笑 销售3部 85854 小晓晓 销售3部 58491 小潇潇 销售3部 16515
客户销售统计表格模板
9。
3客户关系管理表格
9。
3。
1客户销售份额统计表
区域
客户名称
客户地区
:元
区域
9.3.4客户收款状况统计表
区域
单位：元
9。
3.5客户数量变动分析表区域
9.3.6客户登记表区域
9.3。
7特殊客户优惠申请表区域
客户企业信用度分析表客户名称
区域
客户货品送货单区域
区域
单位：元
客户名称
市场营销动态分析表区域
客户营业效率分析表客户名称
区域
客户赊销款余额管理表
区域
单位：元
客户绩效管理表客户名称
区域
客户资料表
区域
续
日期
区域
大客户汇总评定表区域
9.3.30大客户分析表区域
客户名称区域
区域。
客户信息统计表格模板
客户信息统计表格模板一、系统功能图
二、系统流程图
三、客户管理模块操作说明
（1）“客户信息表”登记着本公司的现有客户。
在我的工作台中点击“客户信息表”—新增，填写一份客户信息表。
注意：“单位名称”为必填内容，如果为空，那么保存时系统会弹出提示对话框；
“首次联系时间”和“最后联系时间”与“联系记录”报表中的联系
时间是有对应关系的，由表间公式从“联系记录”报表中提取得出。
大部分字段内容都可以从下来列表中选择。
（2）“联系人资料”中记录着相关公司对应的联系人。
其中“单位名称”和“联系人姓名”为必填内容，如果为空，那么保存时系统会弹出提示对话框。
（3）通过“联系记录”可以反映出对客户的跟进情况。
其中“联系时间”，“单位名称”和“联系人姓名”为必填内容，如果为空，那么保存时系统会弹出提示对话框。
填写联系记录时，“联系人”与“联系人资料”报表中的内容是相对应的。
通过下拉列表选择出“单位名称”后，“联系人”字段的右边单元格就会出现一个下拉箭头，列出了该公司所登记的所有联系人以供选择。
如果“联系人资料”报表中没有登记过相关公司的联系人，那么就需要手动输入联系人名称。
售楼部客户分析统计图表(模板)
10月1-7日客户统计图表共计：70批客(以来访登记表为数据源)客户年龄阶段客户区域分布2、客户年龄：26-35年龄段约占83%，目标客户群年轻化，这也反映他们的经济基础不是非常夯实,对于消费更高层次、价格更高产品会比较吃力，所以在接下来的推广，必须继续增强广告的品质感，以吸引更高层次的客户群。
1、客户来源：其中小榄客户占38.6％，东升客户占48.6%，中山其它地方不超过8%；客户区域特性非常明显，这也反映了项目的幅射力度有限，仅限于小榄与东升。
本统计的东升、小榄包括了本地人与外地人，但是在一定程度上，可以反映到小榄的客户群已较之前有所上升。
成员数量比率2人912.9%3人3448.6%4人1927.1%5人4 5.7%5人以上45.7%居住状况数量比率自建房1622.9%商品房2738.6%出租房1115.7%宿舍1014.3%别墅1 1.4%其它45.7%职业数量比率事业单位2 2.9%厂企管理员1927.1%厂企员工1420.0%专业人士3 4.3%私营企业主1420.0%个体商户1217.1%公务员1 1.4%其它57.1%客户家庭结构客户现居住状况5、根据调查表，目标客户群主要划分为：厂企管理者和员工共占47%,此类客户极为关注产品的性价比，价格是他们的最敏感因素；私企业主与个体户共占37%，他们主要考虑生意上的便利性以及居住舒适性的平衡兼顾；另一方面，可以看出，项目对于公务员、教师等高收入者的吸引力还是远远不够；未来项目诉求重点以及推售重点将放在此类目标客户群，这将有利消化大面积户型单位。
客户职业特征3、客户家庭人员组成一般为3-4人，占近76%，客户的家庭成员构成一定程度上决定了他们的需求面积与户型选择，家庭人员较少对于大户型产品的需求较少。
4、目前，客户居住情况：共60%的客户住自建房或商品房，此类客户多为寻求居住环境的升级换代；30%的住在出租房或宿舍，显然，这些客户的购房多以自住为主。
销售额统计表格模板
销售额统计表格模板一、概述销售额统计表格模板是一个用于记录和整理销售数据的表格模板。
通过使用该模板，企业可以方便地跟踪和分析销售数据，从而更好地了解市场需求、优化销售策略和提高销售业绩。
二、模板设计1.表格标题在表格的顶部居中位置，写上“销售额统计表格”。
2.表头在表格的第一行，列出需要统计的各个项目，例如：日期、产品名称、销售额、销售量、销售单价、退货量、退货额等。
3.数据区域在表头下方，根据需要添加适当数量的行，用于填写销售数据。
每行代表一个销售记录。
4.合计行在表格的最底部，添加一行用于计算各列的总和，以便了解整个月的销售总额和各项指标的总量。
5.备注栏在表格的最后，添加一栏备注，用于记录特殊情况或备注信息，例如：促销活动、折扣信息等。
三、使用说明1.填写日期和产品信息在相应的单元格中填写日期和产品名称等信息。
确保日期按照时间顺序排列。
2.录入销售数据在“销售额”、“销售量”、“销售单价”等列中填写相应的销售数据。
如果某天没有销售记录，请在相应单元格中填写“0”。
3.记录退货数据如果有退货情况，在“退货量”和“退货额”等列中填写相应的数据。
如果没有退货情况，请保持相应单元格为空。
4.计算合计数据在最后一行的相应单元格中，使用公式自动计算各列的总和。
例如，可以使用SUM函数来计算销售额的总和。
5.填写备注信息如果有特殊情况或备注信息，可以在备注栏中填写。
这些信息可以帮助您更好地了解销售情况。
四、注意事项1.确保数据的准确性：在录入数据时，请仔细核对每个数字和信息，确保数据的准确性。
错误的数据将导致分析结果的不准确。
2.及时更新数据：为了确保数据的实时性和准确性，请及时更新销售额统计表格模板中的数据。
避免在月底或季度结束时一次性录入大量数据。
3.数据分析：除了录入和计算数据之外，还需要对销售额统计表格中的数据进行深入分析。
通过分析数据，可以发现销售趋势、市场需求和潜在机会，从而优化销售策略和提高业绩。
月度销售业绩完成情况统计表excel表格模板
19,000 12,000
17,000
20,000
4,000 11,000
11,000 8,000
12,000
12,000 5,000
9,000
9,000
15,000
10,000
5,000
0
品
品
品
品
品
品
品
品
品
品
名
名
名
名
名
名
名
名
名
名
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
销售分析 1、销售数 量2、最销高售、金 额3、最同高比、最 高4、、环最比最 高、最
河南亿助联诚信息技术有限公司旗下产品会是专业的产品经理网络社区为产品经理提供在线博客网络社群交流学习服务想好教育是专业的产品经理国际资格认证培训
商品 品名0 品名1 品名2 品名3 品名4 品名5 品名6 品名7 品名8 品名9 合计
月度销售业绩完成情况统计表
销售目标 销售数量
10,000
100
销售金额 12,000
14,000
月度销售情况对比
25,000 18,000 17,000
23,000 28,000
23,000
18,000 17,000
25,000
35,000 30,000 25,000
32,000
销售金额 去年同期销售金额 上月销售金额
28,000
11,000 19,000
18,000 17,000
178
32,000 320%
4,000
700% 11,000
20,000
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分析
企业
您对本企业的印象如何？
您是否了解本企业的业务和资费情况？
您对本企业提供的服务是否满意？
产品和服务
本企业提供的产品是否稳定？
您对故障处理的速度是否满意？
本企业是否提供了令您满意的解决方案？
本企业提供的产品是否满足了贵公司的业务需求？
本企业提供的产品服务是否达到了您的期望？
人员
客户经理是否了解贵公司的业务情况？
最近半年来的实绩变化：以往每月平均实绩概况预测
与其他厂家的特殊关系：
保全关系
担保物
名称
所有权
记事
登记价格
实际
价格
担保手续
店保
商号
资本额
营业执照号
店址
负责人
身份证
担保手续
个人保
姓名
身份证号
住址
记事
担保手续
经销合约
资信机构提供资料
结论
最高信用程度
批示
总经理
营销总监
销售经理
销售主管
备注
区域
申请人
部门
申请日期
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
备注
区域
日期
客户开发专员
拜访客户
约定
拜访要点准备
分类
编号
企业名或工厂名
拜访时间
面谈者
所属部门
电话
区域
客户名称
详细地址
拜访对象
注意事项
增长率
信用度
总利润率
综合评价
业界地位
其他
已解决的问题
注意事项
备注
制表人：制表时间：
区域
序号
客户名称
联系方式
联络人员
联络时间
元产品名月份产品11产品22产品33产品44产品55销售数量销售金额销售数量销售金额销售数量销售金额销售数量销售金额销售数量销售金额11月22月33月44月55月66月77月88月99月010月111月212月合计备注933客户馈赠申请表区域客户编号客户名称负责人交易现状拟赠礼品礼品数量件预算价值元备注934客户收款状况统计表区域单位
制表人：制表时间：
区域
客户编号
客户名称
客户等级
信用程度
设定条件
年度目标
备注
9.3.30
区域
客户名称
董事长
总经理
直接主管
主营业务
销售合同
□已签订□正签订□未签订
总部地址
电话
分部地址
电话
法人代表
从业时间
出生年月
业务银行
注册资金
成立时间
资金状况
□充足□一般□不足□紧张
信用状况
□佳□一般
□差□很差
在同行中的地位
（万元）
取消订货总金额（万元）
实际订货金额
（万元）
达成率
占总营业额比率
本月未收账款
（万元）
收款率
货款延长天数
税额
（万元）
重大贡献
重大过失
新开
客户数
到账记录
区域
客户
地址
电话
经营者情况
姓名
性别
年龄
学历
语言
籍贯
以往荣誉
金融状况
往来银行
账号
记事
兑现情况
资金状况：丰裕充足紧张短缺危险
付款情况
付款态度：爽快普通尚可延迟为难欠款
劳资关系如何？
评价
是否有不正当交易的传言？
与外部团体的联系如何？
是否有经营有问题的传言？
税务是否正当？
市场现状
主营产品的销售状况如何？
销售战略是否困难？
批发商或零售商是否安全？
库存管理、交货措施是否健全？
财务状况
过去的平均利益如何？
企业的资产如何？
贷款是否适当？
过剩投资是否安全？
是否有不良的债权？
综合评价
区域
客户名称
电话
企业地址
负责人
推销产品
第一次交易额
第一次交易产品名称
开发经过
备注
批示
制表人：制表时间：
客户名称
区域
市场环境
业务往来企业的市场环境状况如何？
当今国际环境下业务发展如何？
金融环境如何？
业界的长期展望如何？
经营素质
业务往来企业的经营是法人还是个人？
资本资金如何？
同行评语如何？
总公司、关系企业、主要银行的信誉如何？
6月
金额
占全年比率
7月
金额
占全年比率
8月
金额
占全年比率
9月
金额
占全年比率
10月
金额
占全年比率
11月
金额
占全年比率
12月
金额
占全年比率
合计
金额
客户名称
区域单位：元
产品名称
月别
产品1
产品2
产品3
产品4
产品5
合计
1月
预计
实绩
2月
预计
实绩
3月
预计
实绩
4月
预计
实绩
5月
预计
实绩
6月
预计
实绩
7月
预计
实绩
8月
预计
实绩
确定目标10个，
签订合同5个
10%
目标大客户下单量
××万元
提升现有普通客户潜力
20%
提升现有普通客户成为大客户
5个
加强办事处管理
10%
各办事处投诉（非业务原因）次数
不超过5次
客户名称
招待场所
招待日期
客户方面同席人员
招待费用
会议
用餐
交通
礼品
其他
合计
本企业同席人员
预算金额（元）
招待事宜安排人员
实际支出（元）
招待目的
费用说明
注意事项
上级领导审核
区域负责人审核
财务部审核
区域
客户名称
拜访对象
地址
电话
拜访时间
安排
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
1月
2月
区域
客户名称
负责人员
经营项目
年交易额（万元）
优惠产品
优惠价格（元）
备注
9.3.7
区域
单位：万元
客户名称
负责人
经营项目
去年交易金额
今年预计交易金额
拟给予价格优惠
批示
备注
9.3.8
区域
现存问题
解决难度
业务代表1
业务代表2
业务代表3
主管人员
其他相关人员
可行性判定
对策
业务代表
主管人员
区域负责人
备注
9.3.9
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
备注
9.3.3
区域
客户编号
客户名称
负责人
交易现状
拟赠礼品
礼品数量（件）
预算价值（元）
备注
9.3.4
区域
单位：元
客户名称
月
销售额
累计欠款
本月收款
尚欠收款
合计
9.3.5
区域
销售金额等级
大客户数量
普通客户数量
原有
新增
减少
现有
实际增减
原有
新增
减少
现有
实际增减
9.3.6
9.3
9.3.1
区域
客户
编号
客户
名称
上年度销售额
今年累计销售额
金额（元）
所占比率（%）
金额（元）
所占比率（%）
备注
9.3.2
客户名称
客户地区
数量单位：件/金额单位：元
产品名
月份
产品1
产品2
产品3
产品4
产品5
销售数量
销售金额
销售数量
销售金额
销售数量
销售金额
销售数量
销售金额
销售数量
销售金额
1月
2月
3月
4月
其他说明：
经营概况
经营方针
1．积极2．保守3．坚实4．平常5．凌乱6．投机
业务状况
1．兴隆2．渐盛3．常态4．衰退5．危险
营业种类
进货对象
1．××牌占××% 2．××牌占××% 3．××牌占××%
销售种类
1．××门市××% 2．××门市××% 3．××门市××% 4．其他××%
销售范围
1．本地2．其他地区
□领先□居中□落后
员工人数
男
女
合计
月均销售量
库存量
不动产
土地
建筑物
面积（m2）
自有
租赁
面积（m2）
层数
自有
租赁
总部
分部
近半年每月营业收支情况
销售额（元）
成本（元）
管理费用（元）
销售费用（元）
营业利润（元）
利息支付（元）
折扣
（%）
损益额（元）
赢利率（%）
9.3.31
客户名称
区域
调查项目