软件项目研发管理流程

XX信息

软件开发项目技术管理规范

贵州XX信息科技有限公司

一、编写说明

二、软件项目整体开发流程

三、各阶段岗位职责与工作内容

四、各阶段工作要求

1 ?软件需求分析 (8)

2软件项目计划 (12)

3概要设计 (16)

4详细设计 (1)

(9)

5编码 (23)

6需求管理 (24)

7软件配置管理 (26)

8软件质量保证 (27)

9数据度量和分析 (30)

—、编与说明

为了把公司已经发布的软件开发过程规范有效地运作于产品开发活动中，把各种规范“逐

步形成工程师的作业规范”，特制定本软件开发行为规范，以达到过程控制的目的。

与软件开发相关的所有人员，包括各级经理和工程师都必须遵守本软件开发行为规范。对违反规范的开发行为，必须按照有关管理规定进行处罚。

本软件开发行为规范的内容包括：软件需求分析、软件项目计划、概要设计、详细设计、编码、需求管理、配置管理、软件质量保证、数据度量和分析等。

本软件开发行为规范，采用以下的术语描述：

★规则:在软件开发过程中强制必须遵守的行为规范。

★建议:软件开发过程中必须加以考虑的行为规范。

★说明：对此规则或建议进行必要的解释。

★示例：对此规则或建议从正或反两个方面给出例子。

本软件开发过程行为规范由技术研发部负责解释和维护。

、软件项目整体开发流程

需求变更

说明书

风险分析说明书

立项报告

需求分析规格说明书项目或产品开发计划概要设计说明书

数据库字典

详细设计说明书

软件代码及注释

测试计划

测试用例及报告

验收报告

三、各阶段岗位职责与工作内容

9 项目运维实施经理项目经理

1.及时发现对项目运

行期间的问题和客户

新需求；

2.需求甄别，需及时更

改的提交开发经理；

3?保持客户沟通

运维报告、需求更

改说明书

四、各阶段工作要求

1软件需求分析

1- 1 :软件需求分析必须在产品需求规格的基础上进行，并保证完全实现产品需求规格的定义。

1- 2 :当产品的需求规格发生变更时，必须修订软件需求规格文档。软件需求规格的变更必须经过评审,

并保存评审记录。

1- 3 :必须对软件需求规格文档进行正规检视。

1- 4 :软件需求分析过程活动结束前，必须经过评审，并保存评审记录。

1- 5 :在对软件需求规格文档的正规检视或评审时，必

完备须检查软件需求规格文档中需求的清晰性、

性、兼容性、一致性、正确性、可行性、易修改性、健壮性、易追溯性、易理解性、易测试性和可验证性、性

能、功能、接口、数据、可维护性等内容。

说明：参考建议1-1到1-16。

1- 1 :采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的清晰性。

1- 2 :采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的完备性

1- 3 :采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的兼容性

1- 4 :采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的一致性。

1- 5 :采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的正确性。

1- 6 :采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的可行性