建立健全干部教育培训制度体系的思路与对策
建立健全干部教育培训制度体系的思路与对策

建立健全干部教育培训制度体系的思路与对策随着我国国家治理体系和治理能力现代化进程的加速推进,干部队伍建设愈加重要,为实现目标任务奠定良好基础。
然而,目前干部教育培训制度体系还存在不少问题,导致培训成效欠佳,需要进一步建立健全。
一、思路1. 完善干部培训机构当前,干部培训机构分散、规模小,无法满足需要。
因此,应加强基层干部培训机构建设,强化培训效果,同时将中央和地方干部培训机构纳入体系,并提高其质量和水平。
2. 加强干部教育培训内容应针对不同档次按需设置相应培训内容,并根据职业发展道路、经济发展和社会需求定制课程,加强各领域相关知识技能培训,提高综合素质等方面做出大力推进,促进干部更好地适应新时代要求。
3. 建立有效的培训评估机制制定干部培训考核制度,根据学员实际情况以及培训目的和要求,制定具体考核评价标准,评估培训效果,充分发挥考核的导向作用,促进培训效果的最大化。
二、对策1. 增加培训经费建立多元化融资体系,将社会力量纳入干部培训经费渠道。
同时,加大干部培训经费投入和使用效率,提高资金配置和使用科学性,确保培训工作顺利开展。
2. 完善干部考核机制实行“清单制度”,明确干部培训目标和考核指标,在平时工作中进行常态化考核,强化考核导向,形成日常考核与培训考核的双向衔接,促进干部持续发展和进步。
3. 推进信息化建设增强干部教育培训信息化管理意识,利用先进的技术手段建立数字化、网上化的干部培训管理信息平台,实现培训过程数据化、管理和师资力量优势资源共享等功能,高效、科学、统一地推进干部教育培训体系建设。
4. 加强培训师资队伍建设提升项目负责人、培训师和讲师的专业素质和业务能力,强化培训师资的专业性、权威性和实效性,确保培训师资队伍结构合理、素质高、数量充足。
总之,建立健全干部教育培训制度体系是党的十九大提出的战略目标之一,是当前推进干部队伍建设的重要任务,同时也是建设创新型、学习型干部队伍的基础性工作。
对当前干部教育培训工作的建议和思考

对当前干部教育培训工作的建议和思考随着时代的进步和社会的发展,干部的素质和能力已经成为促进国家发展和建设的重要因素。
然而,当前干部教育培训工作还存在一些问题,如何提高干部的能力和素质是摆在我们面前的一个重要课题。
基于这个问题,我有以下建议和思考:一、提高干部的理论素养当前我国正处于快速发展的阶段,干部需要具备强大的理论素养来指导和推动国家的发展。
因此,应该通过各种方式向干部灌输正确的理论知识,包括阅读文献,学习先进理论和研讨实践经验等,让他们逐渐掌握科学思维方法,拥有扎实的理论功底。
二、注重干部的实践能力理论素养固然重要,但对于干部而言,更加关键的是实践能力。
因此,应该加强干部的实践训练,让他们通过实践磨砺,逐渐成长为具有先进实践经验和高超技能的专业人才。
特别是在全面推进创新型国家战略的时代背景下,干部的实践能力显得尤为重要。
三、落实“以人为本”的工作思路干部是最具有人才优势的资源,因此在教育培训工作中应该落实“以人为本”的工作思路,将干部的个性、特点等作为培训的考虑因素。
在培训期间,应该按照干部不同的发展需求和成长轨迹,开展量身定制的培训方案,让培训能够真正贴近干部的工作实际,帮助其解决实际问题。
四、加强干部的团队意识团队意识是干部成长的重要保障,也是干部教育培训的重要内容。
在培训过程中,应该注重团队协作的训练,让干部学会如何在团队中发挥个人优势,更加注重整体效益和团队的成就感。
同时,也应该鼓励干部开展团队合作的活动和项目,促进团队成员之间的互相学习和交流。
总的来说,当前干部教育培训工作依然需要进一步落实到位。
只有在加强干部的理论学习、实践训练以及团队意识建设等方面,才能够真正提高干部的能力和素质,推动国家的发展和进步。
健全完善干部教育培训体系

健全完善干部教育培训体系
健全完善干部教育培训体系是提高干部素质和能力的重要方面。
以下是一些建议来健全完善干部教育培训体系:制定全面的培训计划:制定全面的培训计划,根据不同层级、不同类型的干部需求,设置有针对性的培训内容和时间安排。
确立培训目标:明确培训的目标和导向,包括提高专业能力、领导能力、管理能力等方面,让培训更加有针对性和实效性。
多元化培训形式:采用多种形式的培训方式,包括理论学习、案例分析、实践演练、研讨会等,提供多样化的学习机会,使干部能够全面提升自己的能力。
结合实际情况:将培训内容与实际工作结合起来,注重解决实际问题和应用知识,帮助干部更好地应对工作中的挑战和问题。
定期评估和反馈:建立有效的评估机制,定期对培训效果进行评估和反馈,了解培训的有效性和干部的培训需求,并根据评估结果进行相应调整和改进。
建立学习型组织氛围:鼓励干部主动学习和自我提升,创建学习型组织的氛围,通过分享经验和学习成果,促进干部之间的学习与成长。
注重培训师资队伍建设:建立一支专业素质高、经验丰
富的培训师资队伍,为干部提供高水平的培训师资力量。
加强外部合作:与高等院校、研究机构以及其他企事业单位合作,共同开展干部培训项目,借鉴其他单位的成功经验和最佳实践。
通过以上措施,可以不断完善干部教育培训体系,提高干部的素质和能力,为各级干部更好地履行职责、应对挑战提供充分的支持和保障。
改进干部教育培训工作的思路和对策

改进干部教育培训工作的思路和对策第一篇:改进干部教育培训工作的思路和对策一、当前干部教育培训工作中存在的主要问题1、体制机制尚待完善。
考核评估机制不健全,对单位需要什么样的人才,干部需要哪些知识,要达到什么水平以及是否达到等,没有一套完整的评估和考核体系,无法准确掌握培训效果。
2、经费投入十分匮乏。
培训资源没有有效整合,存在行业主管部门与人事部门之间多头培训、浪费资源现象。
培训经费保障不够,一些单位的预算未得到财政部门的批准,一些单位的预算过少,难以满足培训需求。
3、工学矛盾比较突出。
各单位普遍存在人手少,任务重状况。
单位平时工作压力大,干部没有时间参加培训。
即使参加培训,也因时间紧、内容多,导致“消化不良”。
4、任务落实不容乐观。
单位之间进展不平衡,个别单位由于多种原因,干部教育培训任务完成情况落后于整体进度。
二、原因分析一是部分干部思想认识不到位。
个别单位领导对抓党员干部学习教育的重要性认识不足,认为抓学习不像抓业务那样有准确的量化指标,不愿在这方面投入太多的人力、物力和财力。
部分单位将干部培训作为“创收”手段,认为干部愿不愿听不要紧,关键要经常搞培训。
二是培训内容和方法缺乏吸引力。
从近年来的培训情况看,各级组织举办的培训班,在培训教学内容设置上,忽视了干部的个人需求,满足于应景完成任务,没有做到因材施教、“对症下药”,造成了培训资源浪费。
三是培训管理还很不规范。
一方面,存在多头培训、重复培训现象,特别是一些部门受利益驱动,通过行政手段组织基层干部参加一些无实际意义的培训,加重了基层负担,造成了基层干部的逆反心理。
另一方面,培训组织单位日常管理力度不够,对干部参与培训的要求不高,管理不严。
三、提高干部教育培训质量的思路和对策1、更新观念,实现干部教育培训理念转变一是树立“培训=政绩”的理念。
学习影响一个国家的前途,决定一个民族的命运,事关一个政党的兴衰。
二是树立按需培训理念。
有针对性的开展教育培训是提高培训质量,提升干部能力素质的必然要求。
建立健全干部教育培训制度体系的思路与对策

建立健全干部教育培训制度体系的思路与对策“政治路线确定之后,干部就是决定性因素。
”党的十八大报告指出,坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。
干部教育培训是建设高素质干部队伍的基础性工程,是提高干部队伍素质、提升干部能力、促进干部与时俱进的一条基本途径,是推动科学发展、促进社会和谐的基本保证。
正确认清面临的形势和任务,努力实现新形势下的干部教育培训工作的创新与发展,已成为我们党急需解决的问题。
一、干部教育培训制度现状(一)建立培训需求调研制度。
为切实增强教育培训的针对性、时代性和实践性,市委组织部每年初都制定下发《干部教育培训需求调查表》,在全市范围内开展干部教育培训需求调查,深入了解领导干部的培训需求,重点征求干部培训内容、培训方式和培训时间等方面的意见和建议。
明确不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊培训需求。
(二)建立培训计划审核制度。
结合老河口市经济社会发展需要和干部培训需求情况,按照“缺什么、补什么”的原则,注重加强培训内容和课程的设置,使培训工作与满足老河口市各级领导班子建设与人才资源开发接轨,避免随意性和盲目性。
对全市干部教育培训工作实行“统一审批、统一管理”,有效整合培训资源,避免了重复办班和乱办班浪费培训资源现象的发生,切实提高了干部培训工作的科学性。
(三)建立干部培训管理制度。
一是建立登记管理制度。
建立干部培训管理台帐,准确掌握干部培训情况,对全市领导干部参加培训的时间、内容和形式等情况详细登记,防止了多头培训、重复培训和漏训现象发生,避免“培训专业户”的产生,同时将“培训死角”扫除,为干部培训选派工作提供了可靠依据。
二是加强培训班委制度。
在每个班次挑选有领导经验、作风正、能力强的同志组成班委会进行自我管理。
同时还选派人员跟班学习,进行全程监督和服务。
(四)建立经费投入保障机制。
为确保干部培训经费,每年我市都把干部教育培训所需经费列入市财政预算,并随着财政收入的增加而逐年增加,并且做到专款专用,确保我市干部教育培训工作的顺利推进。
如何建立有效的干部培训体系?

如何建立有效的干部培训体系?随着时代的变迁,企业的干部队伍建设越来越受到重视。
作为企业的中坚力量和未来的领袖,干部培训体系是企业发展的重要保障。
那么,如何建立有效的干部培训体系呢?一、确立培养目标和规划建立干部培训体系首先要明确培养的对象和目标。
企业需要根据自己的业务需求,明确培养方向和职业道路,对干部进行有针对性的培训规划。
规划应当囊括培训方法、课程内容、岗位培训等方面,针对不同层次的干部有具体的培训计划。
二、注重选才和用人干部培训体系的建立,离不开选才和用人的重视。
企业应当根据自己的业务需求和管理优先方向,选派有发展潜力的年轻人参加培训,并且注重将干部放到岗位上去锻炼。
岗位上的经验和挑战,都是干部成长的重要机会,经常更换岗位和任务,并给予充分的支持和鼓励,让干部在工作中不断成长、积累经验。
三、采用多元化的培训方式企业应当积极推行多元化的培训方式,使干部培训更加丰富多样,能够适应不同干部的学习风格和时间安排。
如拓展训练、演讲比赛、沙盘模拟等,都是非常有代表性的培训方式。
同时,培训的方式和内容也应当及时掌握最新的科技和业务变化,倡导员工自主学习,引导他们更好地适应未来的发展。
四、注重反馈和评估干部培训体系的一个很重要的环节就是反馈和评估。
企业需要收集干部的培训意见和建议,及时跟进和处理。
同时,也要注重对培训效果进行评估和总结,采用问卷调查、实地观察等多种方法,对培训所产生的效果进行科学的分析和总结,并对未来培训计划进行改进和优化。
五、激励和奖励在干部培训体系中,激励和奖励也是一个重要的环节。
对于表现突出的干部,可以给予一定的奖励和鼓励,以激发其创造性和积极性;在制定培训计划时,也应当逐步提高培训层次和难度,给予干部更高水平上的挑战,并在此基础上建立完善的激励机制,让有能力者脱颖而出。
可以说,建立有效的干部培训体系不是一蹴而就的短期行为,而是一个长期的过程。
企业需要明确自身的培养目标和规划,注重选才和用人,采用多元化的培训方式,注重反馈和评估,以及进行有效的激励和奖励,从而促进干部的成长和发展,提升中高层干部的素养,打造强大的管理团队,实现企业的快速持续发展。
对干部教育培训工作的建议与思考

对干部教育培训工作的建议与思考干部教育培训工作是党的事业的重要组成部分。
一个国家发展力的竞争某种意义上是学习力的竞争,一个政党执政能力的提高离不开干部教育培训水平的提高。
随着我国社会改革形势的不断发展,要求各级干部与时俱进,不断掌握新知识、积累新经验、增长新本领。
但现阶段干部教育培训工作中仍然存在一些问题,我们须突出学用结合,加强和改进干部教育培训工作。
一、当前干部教育培训工作中存在的主要问题(一)培训规划有待完善。
对各个系统、各类岗位上需要什么样的人才,各类干部真正需要哪些方面的知识,培训应达到什么样的目的,以及是否达到等标准不够明确,把干部培训定位为短期行为和行政任务,只图完成培训任务,不讲实际效果,致使培训流于形式。
(二)培训效果有待提升。
在实际工作中,受师资、教学设施等条件的制约,党校多是在机械地执行,存在着“上级安排什么就培训什么”、“想到什么就培训什么”的现象,培训内容陈旧滞后,形式单一呆板,整个干部教育培训基本上还处在“计划式作业”模式。
(三)培训管理有待加强。
在实际工作中,不少党校对培训工作的管理比较简单粗放,强调自我管理的多、落实监督检查的少,注重培训规模、不注重培训质量,满足于办了多少班举行了多少次培训、忽视培训效果的评价考核工作,以致一些学员认为,参加干部培训,只是为了给自己的官场人生增加一种“经历”,至于认不认真学习,学得好学得坏都是一个样。
二、对干部教育培训工作中产生问题的原因分析(一)思想认识不到位。
部分领导对干部教育培训工作的重要性、长期性、紧迫性,缺乏充分的认识,认为抓干部教育培训难以在短期内直接受益,没有意识到人才资源再造是一种可以获得丰厚回报的投资。
因而,对培训工作重视不够,规划不周密,监督不到位。
(二)培训与使用相脱节。
干部教育培训工作没有与干部管理使用紧密挂钩,虽然规定了上岗培训、晋升培训、知识更新培训以及干部学习培训情况考核等制度,但在实际操作中,往往只强调工作实绩,忽视学习培训,干部参训不参训,培训合格不合格,都不影响干部的使用,这在一定程度上抑制了干部参加培训的积极性。
干部教育培训工作存在的问题与改进措施方案

干部教育培训工作存在的问题及改进措施同志曾经指出:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。
因此,有计划地培养大批的新干部,就是我们的战斗任务”。
党的xx大确立了全面建设小康社会的奋斗目标,提出了社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设和党的建设各项任务,为我国在新世纪新阶段的发展指明了方面。
完成xx大确定的各项任务,关键在党,关键在建设高素质的干部队伍,而建设高素质干部队伍的重要途径就是对干部进行教育培训。
《干部教育培训工作条例》的颁布实施,为我国干部教育培训工作的建设和发展开辟了广泛的前景,为我们党政人才健康的成长提供了肥沃的土壤。
然有好的措施,好的思想并不一定能转成为好的行动,起到好的效果。
所以干部的教育培训工作的长期重要任务,就是要按照科学发展观和干部队伍建设和教育培训的有关要求,紧密联系实际,找出现行干部教育培训存在的问题及问题的症结,如何加以改进,并具体抓好落实。
一、当前干部教育培训工作中存在的问题1、认识不到位。
绝大多数单位有少数领导干部轻视和忽视干部教育培训工作。
把干部教育培训工作当作软任务,说起来重要,忙起来不要,没有把干部教育培训这项战略任务提到应有的高度去认识,并认为干部教育培训工作走形式,走过场,浪费时间,浪费精力、财力、物力的。
在去年开展共产党员先进性教育活动中,笔者就曾听见一个单位行政负责人对上级检查组发这样的牢骚:“这些务虚的、形式的、没有实效的活动要少搞一些,每个党员一本书,一个本子,三十元钱,能起了什么用?不过是浪费了国家许多财富罢了”。
短短的一席话,代表相当一部分人的心声。
2、管理不严格。
虽然每次干部培训都制定了详细的规划,明确了具体的目标,建立了严格的制度,但在具体实施过程中,则失之于宽,失之于软,不能够得到很好的落实。
许多时候是强调自觉遵守纪律的多,监督检查的少。
今年上半年党校举办了一期科级干部培训班,40来人的班,缺课旷课人数非常之多。
一次仅来了三五个人,致使老师都无常讲课。
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建立健全干部教育培训制度体系的思路与对策
“政治路线确定之后,干部就是决定性因素。
”党的十八大报告指出,坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。
干部教育培训是建设高素质干部队伍的基础性工程,是提高干部队伍素质、提升干部能力、促进干部与时俱进的一条基本途径,是推动科学发展、促进社会和谐的基本保证。
正确认清面临的形势和任务,努力实现新形势下的干部教育培训工作的创新与发展,已成为我们党急需解决的问题。
一、干部教育培训制度现状
(一)建立培训需求调研制度。
为切实增强教育培训的针对性、时代性和实践性,市委组织部每年初都制定下发《干部教育培训需求调查表》,在全市范围内开展干部教育培训需求调查,深入了解领导干部的培训需求,重点征求干部培训内容、培训方式和培训时间等方面的意见和建议。
明确不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊培训需求。
(二)建立培训计划审核制度。
结合老河口市经济社会发展需要和干部培训需求情况,按照“缺什么、补什么”的原则,注重加强培训内容和课程的设置,使培训工作与满足
老河口市各级领导班子建设与人才资源开发接轨,避免随意性和盲目性。
对全市干部教育培训工作实行“统一审批、统一管理”,有效整合培训资源,避免了重复办班和乱办班浪费培训资源现象的发生,切实提高了干部培训工作的科学性。
(三)建立干部培训管理制度。
一是建立登记管理制度。
建立干部培训管理台帐,准确掌握干部培训情况,对全市领导干部参加培训的时间、内容和形式等情况详细登记,防止了多头培训、重复培训和漏训现象发生,避免“培训专业户”的产生,同时将“培训死角”扫除,为干部培训选派工作提供了可靠依据。
二是加强培训班委制度。
在每个班次挑选有领导经验、作风正、能力强的同志组成班委会进行自我管理。
同时还选派人员跟班学习,进行全程监督和服务。
(四)建立经费投入保障机制。
为确保干部培训经费,每年我市都把干部教育培训所需经费列入市财政预算,并随着财政收入的增加而逐年增加,并且做到专款专用,确保我市干部教育培训工作的顺利推进。
二、干部教育培训制度存在的问题
(一)干部教育培训制度体系建设的理念与较高的质效要求不够契合。
相关法律法规的立法进程相对缓慢,干部教育培训法规不健全。
现有制度多是纲领性文件,缺少详尽的、可操作性强
的实施细则与之配套,还没有形成有关干部教育培训的操作规范体系。
另一方面,干部教育培训与干部人事制度改革的联结度还不高,缺乏与干部考核和选拔任用相结合的激励机制,未能充分激发干部参加培训的积极性,也未能很好地满足干部教育的组织需求、岗位需求和干部个人需求。
(二)干部教育培训制度体系建设的实施缺乏有力的领导和广泛的组织。
制度体系建设的绝大部分工作停留在中央、国家,以及省部级层面,市级及以下地方和政府部门鲜有研究出台干部教育培训相关制度,对一些与本地、本系统不相适的制度条款也缺乏必要的可行性研究和针对性调整,固然碍于人力、物力的限制,对制度体系建设缺乏应有的重视和有力的领导才是关键原因。
同时,现有制度对各级政府干部教育培训经费投入存有缺陷,导致培训经费的不足已成为培训工作的常态化问题,也在很大程度上影响了干部教育培训工作及其制度建设的广泛组织。
(三)干部教育培训制度体系建设的完善缺少必要的制度执行情况反馈。
一部有生命力的制度一定是与实践密切联系,在实践中不断完善提升的制度。
现有的多数干部教育培训制度对具体的运行操作提供了比较完备的遵循,但是仍有很多指导仅仅停留在制度层面,制度执行的力度相对不够。
比如,一直强调“按需培训”的原则,但是教育培训需求调研却很少能够深入开展,对干部教育培训综合需求的把握往往停留在过时状态。
三、干部教育培训制度改革举措
干部教育培训的实效性和干部素质的提高是干部制度改革的最终方向,只有树立起与时俱进的大教育、大培训的新理念,充分发挥培训管理部门及培训对象的积极性和主动性建立完善科学的培训机制,进一步强化对培训工作的组织领导、目标管理,才能使培训任务落到实处,收到实效。
(一)进一步完善分类指导管理机制。
加强干部培训宏观管理,突出管理层次性。
进一步建立和完善党委领导、市场引导、齐抓共管的干部教育培训体制,形成统分结合、各负其责、协调配合的管理机制。
年初根据培训需求制定总体培训计划,分解落实工作任务。
进一步严格执行办班审批制度,按照提前申报、审核批准、备案登记等程序,对培训内容、培训对象、培训过程、培训效果进行全方位监督。
(二)确立加快转变理念,更新制度建设的指导思想。
任何创新都是以思维创新为前提。
干部教育培训制度体系的创新首先是干部教育培训理念的创新。
实现干部教育培训理念创新,必须完成两个转变,一是由拓宽知识面转到开发人的潜能和激发人的创造力上,在坚持“科学发展需要什么就培训什么,干部成长缺少什么就培训什么”的基础上,注重开阔视野、启发思维;二是由计划培训转到按需培训上,遵循“以人为本、按需施教”和“规模和质量相统一”的理
念,引导干部教育培训工作主体在干部培训需求调研的准确性和实效性方面寻求突破,根据组织需求、岗位需求和干部个人需求策划、设计和实施各类教育培训项目。
加快转变干部教育培训工作理念,就要在思想上深刻理解人才是第一资源的论断,充分认识素质教育的重要意义,强化践行终身学习、终身受教育的干部教育理念,正确树立干部教育培训的科学化、市场化、法制化、国际化的工作理念。
通过干部教育培训理念创新,推动干部教育培训体制创新。
(三)强化统筹推进,加强制度改革的组织领导。
在干部教育培训制度体系改革的过程中,各级党组织和政府部门起着重要的组织指导作用,要重视干部教育培训工作,强化统一领导、协调推进,增强干部教育制度改革合力。
一方面,要建立健全干部教育培训工作的领导责任制,把干部教育培训作为建设高素质干部队伍的重要举措,作为党委政府的一件大事来抓。
加大对干部教育培训创新必要的经费投入和物质投入,改进教育培训的手段和方法,加强对干部教育培训体制创新的宏观指导,不断提升干部教育培训制度、机制创新水平。
另一方面,要进一步完善干部教育联席会议制度,建立健全各级干部教育培训工作领导机构和协调组织,切实加强对干部教育培训工作的领导和指导。
党委组织部门要认真履行主管干部教育培训的职能,在发挥对干部教育培训工
作牵头抓总作用的同时,积极主动地与其他干部教育培训的综合管理部门协调沟通,探索新的管理方式,共同抓好干部教育培训体制创新工作,形成在党委领导下,由组织部门主管,有关部门分工负责,相互配合、齐抓共管,保证干部教育培训工作健康有序进行的工作机制。
将定期召开联席会议落到实处,研究制订干部教育培训规划和计划,协调、指导和检查干部教育培训工作。
(四)密切联系实际,填补干部培训的制度空白。
一要建立和完善干部教育培训宏观调控机制,明确各级组织部门的主管职责和“牵头抓总”的作用,形成有关部门各负其责,各司其职、协调配合的干部教育培训管理机制。
二要建立和完善干部教育培训的制度体系,主要是定期培训制度、调训和轮训制度、培训情况登记通报制度,在职自学制度、任期培训制度、培训跟踪考察制度,培训与任用挂钩制度,干部任前培训制度及岗位职责培训制度等,形成以需求为导向、计划调训、行政手段和干部自主参加培训等多种手段相结合的干部培训机制。
三要建立干部培训质量评估制度体系,在评估内容上,突出政治理论、现代管理知识、业务知识方面的学习成果;在评估奖惩上,突出以奖为主,以惩为辅的评比办法,对评估出的优秀学员,实行通报表彰,授予优秀学员称号,给予适当的物质奖励,同时将其情况由组织部门备
案并通报其单位,作为评优、提拔任用的重要依据;对评估出比较差的不颁发结业证。
(五)健全干部教育培训考核制度。
一是完善干部培训效果动态考评制度。
建立干部学时学分管理制度,着重考核学习成果,在学习之后一段时期内进行跟踪考察,看其理论转化水平,努力转变“学用脱节”的现象。
对党校的理论教学水平实行培训机构绩效动态评价制度。
看是否理论紧密联系实际、是否有效提高参训学员的分析能力、解决实际问题能力。
二是坚持干部培训与使用相结合,把干部学习和运用理论指导工作情况作为选拔任用干部的重要依据。
同时,要强化领导班子目标责任考核,把干部教育培训作为考核各级党政领导班子目标责任完成情况的重要内容。