浅析马克思主义社会科学方法对企业管理的意义
马克思主义对现代企业管理的启示

马克思主义对现代企业管理的启示摘要随着改革开放政策的实施以及社会经济的快速发展,现代企业纷纷发展壮大,成为了国家经济发展的重要支柱。
企业在发展的过程中,不仅要紧跟时代潮流、把握发展机遇,还需要拥有符合时代发展潮流的管理方法和措施,只有这样现代企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
但是,纵观我国企业的发展发现,当前现代企业在发展过程中面临着一系列的问题,管理模式缺乏创新、管理理念落后、严重忽视个人价值等,这些问题的存在制约了企业的发展。
为此,本文从马克思主义人学的角度阐释企业管理发展的弊端,探索马克思主义人学的本质,进而为企业管理提供理论性的指导,促进企业的可持续发展。
关键词马克思主义人学现代企业管理人本管理一、马克思主义人学的基本内涵人学的主要研究的内容包括人的存在价值、人性的特征、人的活动规律以及人生的价值和规律。
这门课程内容丰富,研究了人的方方面面,从整体的角度去审视人这一角色。
马克思主义人学主要从人的本质、人的主体性以及人的社会发展等方面来探讨人,思想内容丰富,文化底蕴深厚,为我们个人的生活和发展以及企业的经营管理都带来了巨大的价值。
由于马克思主义人学将人研究的较为透彻,所以在社会发展的过程中,其思想内容被广泛的应用到政治管理、经济运营以及文化传播等方面,为其提供理论性指导。
马克思认为人在社会发展的过程中并不是孤立存在的个体,人的本质也会随着发展而变化,它是社会实践的产物,人性源于社会实践,而又指导社会实践。
人的主体性指的是人在实践活动中的能动性,它主要包括自觉性、选择性和自为性。
自觉性是人在具体活动中对客观存在事物的反映,选择性是指在活动过程中人们选择的方向、目标以及生活的方式方法;自为性是指作为活动的主体如何开展相应的工作。
马克思在探讨人的社会发展时认为人的社会发展是以人的本质、主体性以及价值作为先决条件,在明确了人的本质、价值和主体性后,才能充分发挥人的主体作用,进而实现人的价值。
浅谈马克思主义与社会科学方法论在成本控制中的作用

随着社会主义市场经济体制的不断完善,越来越多的企业意识到在实现利润最大化的目标过程中,企业不能只从价格和销量上思考出路和解决方法,设法降低成本也是一个行之有效的方法。
目前,国内外对成本控制的研究大多是从财务领域和企业生产管理角度展开,依据相关会计理论,这就需要我们从其他角度来思考和解决成本控制的相关问题。
本文主要是以马克思主义与社会科学方法论为理论指导分析企业在成本控制中遇到的问题和相应对策。
本文主要采取文献分析法、归纳法和演绎法等对企业内部成本控制的本质与概念、原则进行研究和分析,并提出相关建议。
一、对企业成本控制的认识所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立成本管理的目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。
传统的成本控制就是单纯地强调节省和节约,将成本控制的目标理解为仅仅是减少支出、降低成本,这是对成本控制狭隘并且感性的理解。
经过了更多专业知识和马克思主义与社会科学方法论的学习后,我们应深刻地意识到要将人们的观念从对成本控制的感性认识提升到更加准确的理性认识。
要实现这一点需要做好两步:第一,从感觉的认识到本质的认识,对企业各项事务中发现的问题和现象反映到企业相关成本控制制度和措施中去;第二,从本质的认识到理性的认识,发现归纳企业各个成本控制环节之间的内在规律,并将其丰富完善和应用。
理性地对成本控制的认识,应该是以成本效益观念来看待成本及控制问题。
企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想,从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”(成本)的必要性、合理性,即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为企业获取更多的经济效益。
这里,值得注意的是:“尽可能少的成本付出”与“减少支出,降低成本”的概念是有区别的。
“尽可能少的成本付出”,不是节省或减少成本支出,它是运用成本效益观念来指导新产品的设计及老产品的改进工作。
马克思主义对国有企业的管理

马克思主义对国有企业的管理
马克思主义对国有企业的管理提出了一系列原则和方法,旨在实现公有制经济
的社会主义理想。
国有企业是社会主义经济体系的重要组成部分,其管理关乎整个经济体系的运行和发展。
马克思主义认为,国有企业的管理应当坚持以下原则:首先,必须坚持按劳分配原则。
马克思主义认为,按劳分配是社会主义制度的
基本原则,也是国有企业员工激励的主要途径。
在国有企业管理中,应当根据员工的劳动贡献和能力水平,公正地分配收入和福利,激发员工的工作积极性和创造力。
其次,必须坚持民主管理原则。
马克思主义强调民主管理是国有企业良好运行
的关键。
通过建立健全的企业民主管理机制,确保企业中各级管理人员和员工的参与和决策权利,实现民主决策、民主管理、民主监督,提高企业的效率和透明度。
再者,必须坚持统一领导原则。
马克思主义认为,国有企业的管理应当建立在
充分发扬集体主义精神的基础上,强调统一领导和集体决策是国有企业有效管理的前提。
通过建立科学的管理体制和机制,确保企业管理者坚决贯彻执行党的方针政策,统一思想、统一行动,推动企业持续稳步发展。
此外,必须坚持改革创新原则。
马克思主义强调变革是社会发展的动力,国有
企业管理必须与时俱进,不断进行体制机制改革和管理创新,适应市场经济发展的需要,提高企业的竞争力和适应能力。
总的来说,马克思主义对国有企业的管理提出了一系列符合社会主义经济规律
和市场经济要求的原则和方法,有助于指导国有企业实现良好管理和永续发展。
只有不断积极探索和实践,才能更好地发挥国有企业在经济社会发展中的重要作用,实现共同富裕和社会主义现代化的目标。
马克思主义哲学在管理学中的应用

马克思主义哲学在管理学中的应用管理学是一个非常重要的学科,是现代社会发展的重要基础。
管理学的发展离不开各种思想和理论的支撑,马克思主义哲学就是其中之一。
马克思主义哲学可以为管理学提供一系列的鲜活思想,使得管理学更加理性化、科学化。
本文主要探讨马克思主义哲学在管理学中的应用。
一、马克思主义哲学对经济管理的启示马克思主义哲学包含着对经济学的一系列分析和观点,这对经济管理具有极大的借鉴意义。
首先,马克思主义哲学认为,经济学是社会科学中最基础也最重要的一个学科。
因此,经济管理中的决策设计和实际操作都必须立足于经济学的基本原理。
其次,马克思主义哲学中的“生产力”和“生产关系”对于经济管理也有重要的启示作用。
通过对“生产力”和“生产关系”的分析,可以更好的理解企业内部的经济关系,从而更加科学地制定经济政策和经济决策。
最后,马克思主义哲学还提倡人类的自由发展和全面发展,这对企业在实际经济管理中也有很大的意义。
企业必须注重员工的全面发展,并尊重员工的人权与自由,这样才能更好地调动员工的积极性,提高企业的整体效益。
二、马克思主义哲学对组织管理的启示组织管理是企业管理的一项非常核心的任务。
在组织管理中,马克思主义哲学也提供了一系列的理论支持。
首先,马克思主义哲学强调组织的全面性和系统性。
企业内部的各个部分必须形成一个有机的整体,以实现整体效益的最大化。
其次,马克思主义哲学还关注组织的科学化和规范化。
企业必须进行科学管理,建立完善的管理制度和规章制度,保证工作的规范和标准化。
最后,马克思主义哲学还重视人的主体性和创造性。
企业必须充分发挥员工的人性和创造力,建立开放式的管理体系,鼓励员工创新。
三、马克思主义哲学对战略管理的启示战略管理是企业管理中的一个重要组成部分。
在战略管理中,马克思主义哲学也提供了有益的指导。
首先,马克思主义哲学认为,战略决策必须着眼于长远利益。
企业的战略决策必须考虑到整个社会的利益和可持续发展的问题。
马克思主义社会科学方法论在管理学研究中的运用和价值

马克思主义社会科学方法论在管理学研究中的运用和价值商学院企业管理专业齐金鹏2012210859摘要:社会科学的研究不同于自然科学的研究,它尤其自身所独有的规律性。
马克思主义社会科学方法论对于我们在进行社会科学研究具有深刻的指导意义,本文从马克思主义社会科学方法论的含义出发,通过对从实践出发的方法,社会过程研究方法和矛盾分析方法的认识,探讨了其在管理学研究中的运用价值,对于进一步进行管理学的研究具有指导意义。
,矛盾;管理学,方法论关键词:实践;前言管理学属于社会科学的范畴,管理学的产生以1911 年泰勒出版《科学管理原理》、1916 年法约尔出版《工业管理和一般管理》为标志。
纵览西方管理思想史演变过程不难发现,在管理思想变革和管理学派创生的进程中,方法的更新一直是重要的推动力量,哲学方法论和科学方法论,都对西方管理学知识增长和变革产生过重要影响。
马克思主义社会科学方法论是一个创造性的开放体系,人类在社会认识和社会实践中所创造的一切合理的方法,马克思主义都应该积极地予以借鉴和吸收。
以辩证唯物主义和历史唯物主义为基础,马克思主义社会科学方法论具体化为从实践出发的方法、社会系统研究方法、社会矛盾分析方法、社会主体研究方法、社会过程研究方法、社会认识与评价方法、世界历史的研究方法等等,除此之外,还有逻辑和历史一致的方法、归纳与演绎的方法、分析与综合的方法、抽象与具体的方法、主客相统一的辩证方法、历史合力的研究方法、“人本”和“物本”相统一的方法等。
在管理学的研究中,我们都在自觉或者不自觉的运用着马克思主义所提倡的科学的方法论,它对于指导我们的科学研究活动具有重要的实践意义。
本文主要从马克思主义实践的观点、社会过程研究方法以及社会矛盾分析方法来谈其在管理学研究中的运用和价值。
从实践出发的方法实践观点是马克思主义认识论的首要的和基本的观点。
马克思主义认为,实践对认识具有决定作用,这主要表现为:首先,实践是认识的来源,实践不仅产生了认识的需要,还为认识的形成提供了可能;其次,实践是认识发展的动力;再次,实践是检验认识正确与否的唯一标准;最后,实践是认识的目的。
马克思主义管理学视角下的企业发展与管理研究

马克思主义管理学视角下的企业发展与管理研究企业的发展与管理一直是经济学和管理学领域的热门话题,而在马克思主义管理学的视角下进行研究,能够带来独特的分析框架和深刻的思考方式。
马克思主义管理学强调了企业作为生产力的集中体现和社会财富的创造者,因此,企业的发展与管理应该以满足社会主义建设和人民群众利益为出发点。
本文将从企业的发展、企业管理的内外环境、企业管理的实践等方面探讨马克思主义管理学视角下的企业发展与管理。
一、企业发展马克思主义管理学视角下,企业发展是一个以生产力的提高为核心的自然和社会发展过程。
企业作为社会生产力的集中体现,具有推动社会和经济发展的重要作用。
在马克思主义管理学中,企业发展的核心任务是提高生产力,实现社会财富的最大化和人民群众生活水平的提高。
为了实现这个目标,企业需要积极引进和创新先进技术和管理方法,提高劳动生产率,改善产品质量,满足人民群众多样化的需求。
二、企业管理的内外环境马克思主义管理学视角下,企业管理的内外环境对企业的发展具有重要的影响。
内部环境包括企业的管理结构、管理制度、企业文化等,这些因素会直接影响企业的组织协作能力、创新能力和员工的积极性。
在管理结构方面,马克思主义管理学倡导实行民主集中制,充分调动职工的积极性和创造力,实现企业管理的科学化和民主化。
在管理制度方面,马克思主义管理学强调要建立与社会主义经济发展相适应的企业管理制度,通过法律法规等手段来规范企业行为,保护劳动者的权益。
此外,企业文化的建设也是企业内部环境的重要组成部分。
马克思主义管理学认为企业文化应以社会主义核心价值观为指导,传承和弘扬社会主义精神文明。
外部环境包括市场环境、政府政策和社会文化等方面。
市场环境对企业的经营和发展具有重要的影响,马克思主义管理学指出,市场经济是社会主义公有制和社会主义计划经济与商品经济相结合的经济形式。
企业需要根据市场需求进行产品研发和生产,提供优质的商品和服务。
政府政策的制定和实施也对企业管理产生重要影响,马克思主义管理学主张政府应该加强对企业的宏观调控,为企业的发展提供良好的政策环境。
马克思主义哲学对企业经营管理的启示

马克思主义哲学对企业经营管理的启示引言马克思主义哲学作为一种理论体系,对现代社会经济形态的深刻认识和分析,为企业经营管理提供了重要的启示。
本文将从企业经营管理的角度对马克思主义哲学的相关内容进行探讨。
一、对经济基础的认识马克思主义哲学认为,经济基础是社会生产力和生产关系的总和。
在经济基础的支配下,上层建筑的形态不同,反映出社会性质的不同。
在企业经营管理中,重视经济基础的建设,加强生产力的发展,调整与适应生产关系的变化,才能不断提高企业的综合竞争力。
二、商品和货币的分析马克思主义哲学认为,商品和货币是商品经济的两个重要基础。
商品流通是通过货币作为媒介来实现的。
货币作为商品流通的媒介,具有广泛的流通性、可分割性、不腐朽性等特点。
在企业经营管理中,商品和货币的分析对于企业营销和资金管理具有重要的意义。
企业要关注产品的质量和价格,满足消费者的需求;同时,要控制企业的流动资金,使其在企业运作中起到适当的作用。
三、价值论的阐述马克思主义哲学认为,物质产品的价值是由生产过程中所耗费的社会必要劳动时间所决定的。
价值是社会必要劳动时间的量化体现。
在企业经营管理中,需要权衡生产过程中所耗费的成本以及企业所产生的价值。
企业应该注重精细化的生产管理,控制成本;同时,要关注产品的市场需求,确保企业所生产的产品能够有效地创造价值。
四、劳动力和资本的矛盾马克思主义哲学认为,资本和劳动力是商品经济中的两个矛盾方面。
资本的目的是增加自身的价值,而劳动力则是资本的生产者和使用者,劳动者要求提高待遇,而资本家则要求降低成本,从而导致两者之间的矛盾。
在企业经营管理中,需要平衡企业的人力和资金。
企业应该注重员工的福利待遇,提高员工的归属感;同时,也要优化资金使用,降低企业的成本,保证企业的利益最大化。
结论马克思主义哲学对企业经营管理具有深刻的启示。
正确认识生产力和生产关系的关系、关注商品和货币的分析、价值论的阐述以及劳动力和资本的矛盾,都能够促进企业经营管理和营销实践的不断发展。
马克思主义视角下的社会主义市场经济体制与企业发展研究

马克思主义视角下的社会主义市场经济体制与企业发展研究现代社会,社会主义市场经济体制成为了许多国家的基本经济体制之一。
在面对市场经济的挑战与机遇时,企业发展问题成为决定国家经济发展的关键因素之一。
本文将从马克思主义视角探讨社会主义市场经济体制下的企业发展问题。
一、马克思主义与社会主义市场经济体制马克思主义是指导社会主义革命和建设的科学理论体系,是探索社会主义市场经济体制的理论基础。
马克思主义认为,市场经济是一种必然的历史阶段,但也存在着资本主义市场经济中的剥削和不平等问题。
因此,社会主义市场经济体制的出现旨在实现全体人民的共同富裕和社会公正。
社会主义市场经济体制以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。
它既具有市场经济的灵活性和竞争机制,又具有社会主义公有制的优势和公平性。
在这种体制下,企业作为市场经济的基本主体,承担着社会主义市场经济体制的重要职责。
二、企业发展的马克思主义视角马克思主义视角下的企业发展强调以人为本、科学发展、公平竞争和可持续发展。
首先,在企业发展中,要注重人的全面发展和人的价值实现。
马克思主义认为,劳动者是价值创造的主体,在企业内部要注重员工权益的保护和提高员工素质的培养。
其次,马克思主义视角下的企业发展要坚持科学发展观,注重经济效益与社会效益的统一。
企业要积极参与社会责任,推动经济增长与社会进步相互促进。
同时,还要注重生态环境的保护,实现可持续发展。
最后,马克思主义视角下的企业发展要倡导公平竞争,反对垄断和不正当竞争。
通过加强市场监管和公正的竞争机制,保护市场秩序的公平和企业的合法权益。
三、马克思主义视角下的企业发展策略从马克思主义视角出发,企业发展应该根据市场需求和社会主义建设的要求,制定科学合理的发展策略。
首先,要注重创新,推动科技进步和技术创新。
马克思主义视角认为,技术进步是生产力发展的重要动力,企业要注重科技创新,提高自身的竞争力。
其次,企业应该加强内部管理,提高企业的效率和竞争力。
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实践是检验真理的唯一标准——浅析以实践为基础的研究法对中国企业管理的意义【摘要】社会科学的研究不同于自然科学的研究,尤其在于其自身所独有的规律性上凸显的尤为明显。
马克思主义社会科学法论对于中国企业在进行企业管理研究中具有深刻的指导意义,本文从马克思主义社会科学法论的含义出发,通过对实践出发的认识,社会过程研究法和矛盾分析法的认识,探讨了其在企业管理研究中的运用价值,希望对于中国现代企业管理的进一步研究起到参考的作用。
华中农业大学经济管理学院2015级农业推广专业19 邹蕾二零一五年十一月真理只有一个,而究竟谁发现了真理,不依靠主观的夸,而依靠客观的实践。
只有千百万人民的革命实践,才是检验真理的尺度。
——毛泽东·《新民主主义论》一、马克思主义社会科学法论的基本容马克思主义社会科学法论是以辩证唯物主义和历史唯物主义为根本法,包括以实践为基础的研究法、社会系统研究法、社会矛盾研究法、社会主体研究法、社会过程研究法、社会认知与评价法、世界历史研究法等,社会科学法论是相对于自然科学法论而言的。
是指从事社会科学研究的法论,这种法论是建立在社会科学研究的各种法之上的,它除了论述这些法之外,还要进一步阐明这些法的客观基础、本质根源、基本特征及其运用的原则。
如矛盾分析法,不仅要介绍矛盾分析法的涵和形式,而且要论证其赖以立论的客观根据及其运用的基本原则。
其构成一个科学的和开放的法论体系,涉及如正确主体与客体、系统与要素、矛盾与过程、个人与群众、认知与评价、世界历史与民族历史等一系列社会发展中的重大关系问题。
马克思主义社会科学法论可以帮助人们树立正确的立场、观点、法,可以为各门社会科学的研究提供基本原则和合理途径,从而有利于人们在科学的法论指导下从事社会历史问题研究,进而正确分析、选择和运用各种具体的社会科学法。
正如列宁所说:“马克思的哲学是完备的哲学唯物主义,它把伟大的认识工具给了人类,特别是给了工人阶级。
”也正如毛泽东所说:“我们的眼力不够,应该借助于望远镜和显微镜。
马克思主义的法就是政治上和军事上的望远镜和显微镜。
”二、以实践为基础的科学研究法的容(一)立足时间需要研究理论1、社会生活在本质上是实践的实践是人的存在式,是人为了解决自身需要与外部世界的矛盾而进行的能动地适应与改造世界的物质性活动。
物质生产实践、社会政治实践、科学文化实践是人类的基本实践。
其中的物质生产实践,是人的第一个历史活动。
实践活动改变了环境,也改变了人本身。
人们在进行物质生产的同时,也生产了自己的物质生活;在改变生产式的同时,也改变了自己的生存式;在改造客观世界的同时,也改造了自己的主观世界,一部人类社会的历史,在本质上是人的实践活动的历史。
2、实践的需要是理论研究的出发点理论的重要性,在于它能够指导实践,回答实践提出的种种问题。
社会科学工作者必须把实践的需要作为自己研究的出发点,而不能就理论研究理论。
立足于实践的需要研究理论,要求理论工作者必须满腔热忱地投入生活,与实践和时代的发展同进步,与人们群众共命运,真正了解实践的需要、时代的走向和人民群众的愿望,这样才能充分发挥社会科学在社会发展中的先导作用。
3、社会科学研究要有强烈的问题意识问题是时代的声音。
理论研究,归根到底是对问题的研究。
提出问题是解决问题的前提。
这句话同样适用于社会科学。
强烈的问题意识,首先表现在善于提出问题。
如果问题本身没有什么意义,甚至是一个伪问题,那么,而后的全部研究都会变得没有什么价值,甚至是毫无价值。
社会实践丰富多彩,社会问题错综复杂,社会科学研究领域十分宽广。
有社会担当意识,有历史责任意识的社会科学工作者,要有十分重视研究那些事关、民族命运,事关经济社会发展全局的重大问题、关键问题和前沿问题,这对于从全局上推动我们事业的发展,具有重大意义。
(二)对实践经验进行理论总结1、科学理论是实践经验的概括和总结科学理论不但是适应实践的需要而产生的,而且是对实践经验的概括和总结。
人的正确思想,只能从社会实践中来,从社会的物质生产实践、社会政治事件和科学文化实践钟来。
现代企业成功的经验是宝贵的财富,失败的经验同样是宝贵财富。
只有全面总结正反两面的经验,才能深刻了解现代企业经济活动中的本质和规律。
既要重视总结其他优秀成功企业的经验,更要善于总结企业自身的经验,在不同的经营时期有比较的认识市场的本质和规律。
拒绝借鉴其他企业的成功经验、过去的经验,只承认自己的经验,是失足的狭隘经验主义;拒绝研究自己的经验、现实的经验,一味照搬其他优秀企业的经验、过去的经验,是教条主义,二者都是主观主义。
2、原则不是研究的出发点而是研究的结果总结经验,要坚持唯物主义反映论,坚持一切从实际出发的原则。
马克思主义反映论要求我们坚持观察的客观性,按照客观世界的本来面貌去认识世界,而不附加任外来成分。
研究问题不能从概念、定义或主观想象出发,而应当从实际出发。
企业管理属于社会科学的畴,管理学的产生以泰勒出版《科学管理原理》、法约尔出版《工业管理和一般管理》为标志。
纵观管理思想史演变过程不难发现,在企业管理思想变革和管理学派创生的进程中,法的更新一直是重要的推动力量,哲学法论和科学法论,都对管理学知识增长和变革产生过重要影响。
3、调查研究是进行社会科学研究的基础一环调查研究是唯物主义的基本要求。
要了解情况、掌握资料,唯一的法就是向社会作调查;没有调查就没有发言权,就没有真正的社会科学研究。
调查研究要客观、密和系统,不是实例、而是掌握全部材料的综合。
搜集材料既要全面而要有重点,历史的和现实的,部的和外部的,正面的和反面的,主要的和次要的,愈丰富愈好。
在此基础上,加以分析、综合,抓住本质、抓住规律、抓住全局。
马克思主义认为,实践是社会存在和发展的基础,研究社会必须立足于人的实践活动,以实践为基础,揭示社会生活的本质和发展规律,坚持主观与客观、理论与实践的具体的历史的统一,反对任离开实践活动研究历史的主观主义。
马克思主义的实践观,不仅揭示了社会生活的本质,而且为我们提供了观察和认识的科学法。
基于以上理论,我们对企业管理行为的研究应当立足于企业管理的实践。
深入企业,通过大量的调查研究,在此基础上进行科学实验,这也是马克思主义实践观点着重强调的一点。
(三)在实践中检验理论和发展理论1、在实践中检验理论理论是否正确,在理论的围不能解决。
在社会科学研究中,要把实践标准的确定性和不确定性统一起来,凡被实践证明是正确的认识,就要毫不动摇的加以坚持;凡被实践证明是错误的认识,就坚决及时地加以就哼;凡尚未被实践证实或证伪的东西,就要在实践中继续研究和探索。
既要防止主观盲目性,又要防止思想僵化。
2、在实践中发展理论实践是发展的,理论也是发展的。
社会实践的发展,一面不断为我们提供新的经验和新的认识工具,从而不断提高我们的认识能力和认识水平;另一面,实践所提供的经验和认识工具又总是有限的,从而又限制着我们的认识能力和认识水平。
这种状况决定了主观与客观、理论与实践的统一只能是具体的历史的统一,而不能是绝对的统一。
三、马克思主义社会科学法在中国企业管理中的指导(一)抓住主要矛盾确定企业管理的核心容无论采取的种企业经营模式,无论涉及在哪个经营领域,中国企业管理问题的研究首先应该确定企业管理的目标,弄清楚是为了解决什么问题,并依此确定企业管理的式和具体要求。
任务确定以后,对具体从事企业管理的人员来说,要注意正确理解企业管理的根本目的,这是拟定企业管理发展战略的根据,对企业经营中的科学管理工具有重要意义。
同时,随着企业经营活动的不断深入,从实际出发不断修正企业管理的目标计划,企业的管理目标客观实际,企业管理才有实际意义。
(二)坚持唯物辩证法,反对形而上学,力戒任主观片面性为什么不同的企业管理者对于同一类型的企业进行管理,会得出不同的企业发展轨迹呢?因为确定管理目标、分析企业管理的主要容、得出结论并逐步推行实施,这是一个去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的加工、思索、认识的过程,只有运用正确的思想法,才能得出科学的结论。
因此在现代企业管理中,要十分重视企业基本管理要素的调查,包括企业从业人员,企业基本文化、企业市场定位、企业未来发展趋向。
(三)中国企业的管理法要创新根据企业管理的实际目标,采取科学的管理法,是搞好企业管理的重要保证。
实践告诉我们,只有把传统管理法和现代管理手段有机的结合起来,才能增强企业管理的科学性和实效性。
对于传统的管理职能例会、实地考察、绩效管理等管理法,具有感受直接、体验深刻、互动性强、人情味重的优点,我们应当继承和发扬。
同时必须适应时代发展、社会进步的要求,利用现代信息技术,拓展企业管理的渠道,丰富企业管理的手段,创新管理式。
一个是要积极采用统计、问卷调查、抽样调查、网络调查等现代法,提高企业管理的效率和质量。
另一个是要充分利用现代信息技术和手段,进行资料的收集、整理与加工,为企业管理乃企业发展战略规划提供全面、翔实和快捷的信息资料。
(四)矛盾分析法在现代企业管理中的应用是马克思主义社会科学法论“以实践为基础“的完整体现矛盾分析法是指观察和分析各种事物的矛盾运动,进而解决矛盾的一种法,是唯物辩证的根本法。
它是马克思主义社会科学的基本法之一,对研究社会现象具有普遍使用性。
它不仅能说明现在,而且能预测未来。
尤其对宏观的、复杂的社会现象和社会问题的研究,有它独到的作用。
矛盾分析法包括一分为二的看问题、具体问题具体分析、抓住重点和主流、坚持两点论和重点论的统一。
因此,在现代企业管理中,冲突的存在对于组织来说并不一定是坏事,一分为二地看待,不仅看到其弊端,也有看到其存在的必要性及有利的一面。
同时,不同的行业、企业要找到其有别于其他企业独特的规律,这是我们对企业管理深入研究必不可少的一步。
最后,还要坚持两点论和重点论的统一就是要坚持把握研究对象的主要特征,反对主次不分、轻重部分。
结束语:理论与实践相统一是马克思主义重要的理论品质,通过对理论与实践关系的阐述,体现了马克思主义理论活动的整体性。
马克思主义在实践中发展完善,体现了马克思主义“认识世界”与“改造世界”的整体性。
马克思主义与中国实践的紧密结合、以实践为基础在中国企业管理中的具象表现,体现了马克思主义与中国化马克思主义整体性的统一,因此充分理解以实践为基础的马克思主义社会科学法对于现代企业管理来说具有重大的指导意义。