国有企业管理会计的发展.doc
管理会计在国有企业中的应用
管理会计在国有企业中的应用一、引言我国经济的迅速发展为国有企业的发展提供着助推器的作用，国有企业在快速发展的同时，不断面临新环境和新问题的考验，在严峻的经济形势下，国有企业经营压力较大，企业为了提高经营效益，就应当提高企业管理水平。
所以，加快管理会计在国有企业的应用是企业提升管理水平的一项关键任务。
实践证明，管理会计是不同于财务会计的全新管理方法和理论，管理会计着力于一些经营数据的控制过程，使企业从过去的主要依靠事后控制，转变为事前控制和事后控制，强调管理的预见性，合理规避和降低了企业经营风险，给企业管理者提供了科学的管理经验。
二、管理会计概述（一）管理会计的概念管理会计是一种管理工具，是会计的重要分支，突破了传统会计的记账算账主要功能，将重点放在“管理”而不是“会计”上。
管理会计通过分析企业过去的经营结果，控制企业现在的营运状况，筹划企业未来的发展目标，达到企业经济事项的事前、事中和事后管理相结合。
可见，管理会计是一种综合性的管理职能。
企业通过实施管理会计职能，达到提高经营效益的目的，国有企业管理者利用管理会计的工具和方法，加工和整理财务会计提供的资料，形成科学完整的管理工作报告，使管理者对日常发生的各项经济活动能够主动应对，积极有效策划国有企业发展目标，使国营企业管理者主动参与到各种经济事项的控制和决策活动中，为形成高效科学的国营企业管理和决策提供支持和依据。
（二）管理会计的四项主要任务管理会计有组织、规划、控制和评价四项任务。
管理会计能够帮助企业稳健地立足于市场，并能积极应对市场变化，这是它发展与生存的根基，同时它通过专门的方法和积极有效的管理手段，渗透到经济组织的管理活动之中。
一方面保证经济资源能得到充分的利用，另一方面使管理者主动承担企业的经济责任，履行自己的职责和应尽的义务，为国有企业的进一步发展注入强劲动力。
管理会计的组织任务，是通过优化资源配置，调整企业内部组织结构来实现的；规划任务是通过编制各种预算，达到有计划的经营；控制任务是控制经济活动不偏离轨道运行的过程；评价任务是考核并评价企业经营绩效的结果。
管理会计在国有企业中的应用现状及相关问题分析
管理会计在国有企业中的应用现状及相关问题分析管理会计是现代企业管理的重要工具，对于国有企业的发展具有重要的意义。
在国有企业中，管理会计的应用存在一些问题。
一、应用现状：1.成本管理：在国有企业中，成本管理是管理会计的应用的重要方面。
通过实施成本控制、成本核算、成本评价等手段，可以帮助企业降低成本、提高效益。
一些国有企业已经开始尝试应用管理会计的方法，如利用成本控制表、成本差异分析等工具来进行成本管理。
2.绩效评价：管理会计的另一个应用领域是绩效评价。
通过建立绩效评价体系，可以对企业进行绩效测评、绩效激励。
一些国有企业已经开展了绩效评价的试点工作，但在实践中还存在着一些问题，如指标设置不合理、评价方法不科学等。
3.预算管理：预算管理是管理会计的重要应用领域之一。
通过编制预算计划、执行预算、控制预算，可以对国有企业的经营活动进行有效的控制和管理。
一些国有企业已经建立了预算管理体系，但在实践中还存在着预算执行落实不到位、管控机制不完善等问题。
二、相关问题：1.数据质量问题：国有企业的数据质量普遍不高，这给管理会计的应用带来了困难。
国有企业的数据来源复杂，数据采集不完整、不准确，缺乏数据质量管理。
在应用管理会计时需要解决数据质量问题，建立数据质量控制体系。
2.人才缺乏问题：管理会计的应用需要专业的人才支持，而在国有企业中，缺乏专业的管理会计人才。
现有的财务人员大多只具备财务会计的知识，对管理会计的理念和方法了解不深。
国有企业需要加强对管理会计人才的培养和引进。
3.制度约束问题：国有企业中存在着一些不完善的制度约束，这给管理会计的应用带来了障碍。
一些国有企业的决策链条长、审批流程繁琐，导致管理会计信息无法及时提供给决策者。
国有企业需要改革制度，优化决策流程，提高管理会计信息的反应速度。
管理会计在国有企业中的应用现状较为薄弱，存在一些问题。
要推动管理会计在国有企业中的应用，首先需要解决数据质量问题，建立数据质量控制体系；加强对管理会计人才的培养和引进，提高国有企业的管理水平；改革制度，优化决策流程，提高管理会计信息的反应速度。
2024年我国管理会计的现状及发展
2024年我国管理会计的现状及发展一、现状概述管理会计在我国的发展历史虽然相较于西方国家较短，但随着我国经济的持续高速增长和企业竞争的日益激烈，管理会计在企业管理中的地位逐渐凸显。
目前，管理会计在我国已经得到了广泛的关注和应用，不仅在大中型企业中得到了普及，也逐渐向中小型企业扩展。
管理会计的实践活动涵盖了成本控制、预算管理、业绩评价等多个方面，为企业的战略决策和内部管理提供了有力的支持。
二、面临的挑战尽管管理会计在我国的发展势头良好，但仍面临着诸多挑战。
首先，管理会计的理论体系和实践经验尚不够成熟，与西方发达国家相比还存在一定的差距。
其次，企业内部对管理会计的认知和应用程度不一，部分企业对管理会计的重视不够，缺乏相应的投入和支持。
此外，管理会计人才的短缺也是制约其发展的重要因素之一。
三、技术应用与创新随着信息技术的快速发展，管理会计在技术应用和创新方面也取得了显著的进步。
大数据、云计算、人工智能等先进技术的应用，为管理会计提供了更加广阔的发展空间。
这些技术的应用不仅提高了管理会计的工作效率，还使得数据分析更加精确和全面，为企业的决策提供了更加可靠的支持。
四、人才培养与提升管理会计的发展离不开人才的培养和提升。
目前，我国已经有多所高校开设了管理会计相关专业，培养了一批具备专业知识和技能的管理会计人才。
同时，企业也加大了对管理会计人才的培训和提升力度，通过内部培训、外部培训等方式，不断提高管理会计人员的综合素质和业务能力。
五、政策环境与支持政府对管理会计的发展也给予了高度的重视和支持。
近年来，我国出台了一系列与管理会计相关的政策和法规，为管理会计的发展提供了良好的政策环境。
同时，政府还加大了对管理会计的宣传和推广力度，提高了管理会计在社会上的认知度和影响力。
六、发展趋势预测展望未来，我国管理会计的发展将呈现出以下几个趋势：一是管理会计的理论体系和实践经验将不断完善和创新；二是信息技术在管理会计中的应用将更加广泛和深入；三是管理会计人才的培养和提升将受到更多关注；四是政府对管理会计的支持和推动将更加有力。
浅析管理会计在国有企业应用中存在的问题及对策
ｌ 管理会计 在 国有 企业的应 用现状及 必要性
１１ 管理 会计 在 国有 企 业 的应 用现 状 ． 管理会计在我国的形成和发展的时间毕竟不长 ， 此无论 是 学术 界 的理 论 研究 和 实 务 界 的 实践 应 Ｈ ，存 我 国 尚存 在 许 多 ｛
缺陷和不足 ， 如管理会计的理论结构 、 研究范闹 、 实践应川等。其 中 ，管理会计理论和方法与实践脱钩现象较严重 ，如保本点 分
２ 提 高国 有企业 管理会计 应用效 果的措施 ．
２１ 管理 会 计 理 论研 究 应 与 国有 企 业 具体 实 践相 结 合 ．
由于我国的同情特殊 ，管理会计 的理论研究不 能只是借鉴 两方 的研究理论 ， 还应与管理会计 的具体应用者 、 国有企业的具 体应州经验结合起来 ， 逐步形成 以提高企业经济效益为 目标 、 以
管理会计在 国有企业的运川推广与发展是十分必要的。
看， 这种现象不仅影响我国企业 的短期经济效益 ， 而且影响Байду номын сангаас业
的 长远 发 展 ， 至 会 影 响 国 家经 济 的 长 远 发 展 ， 为 同 有 企 业 是 甚 国家经 济 的 支柱 。所 以从 现 实 出 发 ， 就 管 理 会计 在 国有 企 业 应 应 用 中存 在 的 问题 以及 所 采 取 的一 些 措施 进 行切 实分 析 。
是 由我 国 的经 济 环 境 与企 业 内部 的 管 理 造成 的 。从 经 济 发 展 来
资金等方面 的预测 ， 而科学的预测是正确决策 的基础 ， 为决策 是
服 务 的 。ｌ ． 业进 行 科 学 的 预测 是 非 常必 要 的 。 此 企 总之 ， 理 会 管 计 既有 利 于 企 业 的短 期 经 营 ， 又有 利 于 企 业 的长 远 发 展 。 因此 ，
国有企业中管理会计的应用
决策优化
管理会计通过提供准确的数据分析和 预测，有助于企业做出更优的决策， 提高经济效益。
推进企业改革与发展
战略支持
管理会计可以为企业提供战略支持，帮助企业制定和实施长 期发展战略。
绩效考核
管理会计可以建立和完善绩效考核体系，激励员工，推动企 业发展。
企业战略转型
02
管理会计在国有企业战略转型中将发挥重要作用，帮助企业制
定和实施战略计划。
提高企业管理水平
03
管理会计与国有企业管理模式的协同发展将提高企业管理水平
，降低成本和提高效益。
管理会计在国有企业中的战略地位与作用
支持企业战略决策
管理会计通过提供财务和非财务信息，支持国有 企业高层做出战略决策。
生产决策
根据市场需求和资源状况 ，确定最合理的生产计划 和产品组合。
投资决策
评估投资项目的风险和收 益，为企业投资决策提供 依据。
定价决策
分析成本、市场需求和竞 争状况，确定最合理的产 品价格。
全面预算管理
预算编制
根据企业战略目标和实际情况， 编制全面预算，包括财务预算、
业务预算和资本预算。
预算执行
风险管理和控制
管理会计在国有企业中扮演着风险管理和控制的 角色，帮助企业识别和应对风险。
业绩评价和激励
管理会计通过建立有效的业绩评价和激励机制， 激发员工的积极性和创造力，推动企业发展。
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管理会计在国有企业中的普及 程度不断提高，覆盖面逐渐扩 大。
国有企业开始主动学习和引进 管理会计理论和方法，以适应 市场经济的发展和改革的需要 。
国有企业中管理会计的应用
国有企业中管理会计的应用随着世界经济的发展与经济一体化推进，给国有企业带来发展的机遇同时，也带来了前所未有的市场竞争压力，如何在这复杂竞争的环境下获得生存与发展的机遇，引起了我国社会各界的深思。
在这大背景下，管理会计在我国企事业单位应用全面推进，管理会计的作用被越来越多的企事业单位所认可，有的已经尝到了管理会计所带来的红利，如何加快管理会计在企事业单位的应用也成了大家共同关注的话题，为此作者也加入了此行列，对如何加快推进管理会计在国有企业的应用展开了分析研究，并撰写了此文，盼对提升管理会计在国有企业的应用有所帮助。
1国有企业实施管理会计的意义首先，管理会计通过对财务报表数据信息的分析，结合企业相关行业市场信息，可对企业未来发展规划提供有效的、准确的数据支持。
其次管理会计通过预算管理可以对企业的各类经营业务进行相应的管控，通过修正、控制等手段，促使企业的各类经济活动严格按预定的目标前进。
最后企业管理者可以利用管理会计收集整理的企业发展信息对企业的发展作出精细化的策略，进而量化经营目标，对未来企业发展的预测变得更有效更合理。
2影响国有企业管理会计应用的因素分析2.1对管理会计的重要性认识不到位当前许多国有企业及其管理者对管理会计的相关认识了解还不够到位，许多企业及领导者以为管理会计与财务会计是一样的作用，现在又要设置一个管理会计岗位，抵触情绪较大。
有些企业因为管理会计效应不能快速体现出来，因此出现管理会计无用论。
另外，由于传统思维的影响，国有企业财务人员热衷于自己原来“一亩三分地”的管理，岗位危机意识不强，对财务会计转型管理会计积极性不高，影响了他们推进企业管理会计应用的动力。
2.2管理会计应用理论体系不健全管理会计的全面推开需要在企业全面掌握管理会计理论与管理思想的条件下进行。
虽然管理会计引入我国已经有较长的时间，但在我国企业的全面应用还是近几年刚刚开始，建立在实践上的符合中国特色的企业管理会计理论还没有全面形成。
中国管理会计发展历程
综合Sy n t h e s i s 自上世纪初期发源于泰罗的科学管理理论，管理会计已走过百年征途。
回顾百载发展，西方会计专家普遍认为，管理会计可分为传统管理会计和现代管理会计两大阶段，传统管理会计的时期较为短暂，前后仅仅40年时间。
自上世纪50年代开始，世界已进入现代管理会计阶段。
而中国的管理会计，也正是从这个时间开始逐渐获得应用和发展。
可见，在对现代管理会计的研究和应用上，中国与世界是同步的，都已走过了60多年的悠长岁月。
60多年间，我国管理会计走过了计划经济时代，以经济责任为基础的执行性管理会计体系建设期；走过了市场经济模式确立之后，以市场为导向的计划决策性管理会计体系发展期；直至现在面对世界性的经济放缓和信息技术的扑面而来，在新的经济环境下，无可避免地来到了以价值创造为核心的战略管理会计体系的建设发展期。
60多年间，每一次管理会计的变革，始终都是由经济环境的每一次巨大变化所推动。
从计划经济下的责任会计至上，市场经济下的计划决策会计，到全球经济一体化下的价值创造会计——环境进化不断带动学科进步，这是结论，也是规律。
古人说，以史为鉴，可以知兴替。
本文以我国管理会计发展的三个阶段为脉络，全面回顾和记录60多年来中国管理会计的变迁和发展，以期反思历史，更好地奔向未来。
1950－1991以经济责任制为基础的管理会计体系建设期这个阶段，我国还处于计划经济占据主导，市场经济体制尚未明确和建立的阶段。
在这个阶段中，结合我国经济政策的变迁史，又可分为前后两个阶段。
前半阶段从1950~1978年，这个阶段是我国单一的计划经济时代，国家是一个巨型企业，国营企业只是这个巨型企业的一个生产车间，生产计划由国家统一确定下达，产品由国家统一定价。
从管理会计的角度看，企业充其量是一个“成本中心”，最多也就是一个“人为利润中心”。
因此，成本及其考核是这个时代唯一可作为的事情。
也是国家必然要重视的事情。
这种对以成本为核心的内部责任会计的重视使得我国企业在这个阶段涌现出大量对管理会计的探索性应用，包括班组核算、经济活动分析和资金成本归口分级管理等。
管理会计在我国企业应用现状及发展研究
管理会计在我国企业应用现状及发展研究我国目前正处在一个大改革，大发展，也是大创造的关键历史时期，经济领域尤其如此。
党的十四届三中全会明确提出“建立社会主义市场经济，完善现代企业制度”，但在国有企业为主体的企业制度上进行现代企业制度创新，绝非易事。
“管理科学”是现代企业制度的典型特征之一，而目前我国企业管理水平低下是一致共识的。
信息“横断”于管理全过程。
要实现管理科学，任何企业都要建立一个充满活力的自适应信息系统。
实质而言，企业管理信息系统是以经济信息为主的信息系统，经济信息从何而来？获取的途径固然有多种，但企业的主要经济信息无不依靠会计职能的发挥。
会计是一个以提供财务信息为主的经济信息系统。
所以，管理科学离不开会计信息支持，会计在现代经济管理中发挥着重要的信息职能。
而更为重要的是，管理会计更是直接服务于管理，是现代化管理和会计的融合体。
从上述论述出发，形成三点认识，并以此为基础展开全文论述：（1）现代企业制度基本特征之一：管理科学。
所以，经济要发展，现代企业要建立，管理要先行。
（2）会计特别是管理会计实质是管理信息系统的子系统，有助于管理科学。
经济越发展，会计越重要；市场经济越发展，管理会计越重要。
（3）管理与会计具有“血缘”关系，管理与管理会计更具有“近亲血缘”关系。
管理会计是管理科学的组成部分，是一门新兴会计学科。
它伴随着西方各种管理理论的产生，科技进步和现代化管理水平的提高而得以形成和发展。
为了提高我国企业管理水平，增强企业经济效益，加强管理会计在企业的应用有着重要意义。
西方发达国家在管理会计领域的研究和应用一直处于领先地位。
所以，我认为在本文研究过程中，有必要回顾管理会计在西方发达国家近百年的风雨兼程演进发展史，以及西方发达国家应用管理会计现状。
这样既可知晓其来龙去脉，达到“鉴古知今”，又可批判地吸收、借鉴西方发达国家经验方法，做到“洋为中用”。
今天，中国企业所面临的市场竞争压力是以往任何时候都没体验过的。
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国有企业管理会计的发展
管理会计对提高国有企业财务管理的效率具有重要的作用，因此需要提高对管理会计的重视度，使其可以充分发挥自身的作用，提高国有企业决策的正确性。
摘要：由于我国市场竞争越来越激烈，使得国有企业的经营环境也逐渐严峻，需要进行针对性的内部经营管理，才能获得有效的发展之道。
而管理会计是国有企业进行内部经营管理的重要环节，因此需要对管理会计进行研究，找出完善管理会计的方法，使其可以为企业的决策提供准确的信息。
为了更好地进行管理会计改革，本文主要分析目前国有企业管理会计的发展现状，并且找出促进国有企业管理会计的发展的对策，使国有企业得以正常运营。
关键词：管理会计;国有企业;应用;对策
管理会计属于会计学与管理学进行有机结合的重要学科，其可以有效保障企业进行内部经营管理，提高企业的经营效益。
但是我国的管理会计工作的发展
时间比较短，还存在许多的不足之处，因此需要提高对管理会计的关注度。
并且结合企业的发展情况，制定有效的发展方案。
本文以国有企业为例，了解在国有企业当中管理会计的应用情况，找出使管理会计得以发展的方法，最终促进国有企业的可持续发展。
一、管理会计在国有企业应用的现状
因为我国管理会计的应用时间比较短，因此管理会计的理论研究和实地操作也比较少，特别是管理会计的理论知识和实际经验存在不相符的现象，影响了管理会计的发展[1]。
虽然有部分国有企业在某些环节采取了成本控制之类的方法，但是其应用的范围比较狭小，导致一些具有实用性的成本预算、控制的方法无法得到人们的重视。
管理会计工作的主要目的在于有效管理国有企业的财务，因此在开展管理会计工作的时候，常常只是通过会计部门企业进行全权操作，而无法使企业的生产预算及决策受到影响，使得管理会计工作无法得到发挥。
同时许多国有企业认为，管理会计工作只是经济管理工作当中的小环节，对管理会计工作的重视度不高，更加不可能因为管理会计工作的结果而进行改变企业的决策。
二、国有企业会计管理方法的对策
1.加强企业现代化制度的建设，促进管理会计的完善
会计属于企业内部的重要部门，企业的经济管理体制与会计工作存在着紧密的联系，因此在建设企业管理制度的时候，需要充分利用管理会计工作的作用[2]。
目前我国的企业管理制度当中最明显的改变就是实现所有权与经营权的分离，这种制度的出现，使得企业经营者获得了完整的经营权，然后利用管理会计的作用实施正确的企业预算和决策，促进企业经济收益的提升。
另外需要建设完善的只企业制度体系，才可以使管理会计获得重视，并且将其的作用充分发挥出来。
因此需要根据企业预算和检测的需要，从控制、考核等方面出发，建设企业现代化制度，使企业可以拥有正确的标准成本、责任成本计量制度，促进企业的快速发展。
2.对管理会计员工进行培训，提高员工的专业素质
和企业的经济财务会计人员进行对比，管理会计人员需要拥有更高的专业知识和清晰思维方式，才能保持较高的管理水平。
首先管理会计人员不但需要了解国有企业的财务会计原理和常见的预算方法，还需要了解有关的法律和企业的经营方式，才能有效有效提高自身的会计水平[3]。
因此管理会计人员需要加强对专业知识的吸收，提高自身的专业能力。
其次管理会计人员需要了解国有企业的财务情况，正确分析经营生产活动的具体过程，因此管理会计人员需要花费时间进行了解企业的各类经济资料，为企业的发展提供有效的意见。
最后企业可以开设管理会计课程，使管理会计人员可以从中吸取大量的知识，提供管理会计人员的知识运用能力。
3.重视开发管理会计软件，促进管理会计的快速发展
虽然计算机技术的飞速发展，但是我国有关管理会计的软件开发却有所滞后，因此国有企业可以引用先进的管理会计软件或者自行开发管理会计软件，提高自身的管理会计的效率。
在确定投入使用的管理会计软件之后，要教会现有的管理会计人员使用软件，减少日常工作所需要的时间，使管理会计人员可以将会计结果上报企业领导，为其进行决策提供有效的借鉴，提高决策的准确性。
另外
国有企业需要尽快将管理会计软件应用到企业的管理会计中去，满足管理会计人员对软件的需求，实现财务的有效控制。
同时也可以使用管理会计软件进行统计部门的业绩考评情况，使管理会计员工可以花费最少的时间完成最多的工作，最终促进管理会计的发展。
4.结合财务指标与非财务的，提高会计绩效考核的有效性
在我国许多国有企业当中所体现的投资报酬率已经逐渐成为吸引其它企业进行投资的重要指标。
较高的投资报酬率可以成为显示企业的绩效投资情况良好的工具，但是随着国有企业的不断扩大，部门之间经济利益纠纷越来越复杂，有时候投资报酬率可能会显示一些错误的信息信号，导致部门的实际效益无法被准确显示，以往将投资报酬率作为判断企业绩效的主要标准的不足逐渐显现，影响了国有企业的发展。
因此为了提高绩效评价的有效性，需要从价值链的角度出现，并且财务指标与非财务的信息进行有机结合，组成综合性绩效考评模式，使国有企业的绩效得到完整显示，从而可以帮助企业根据自身的绩效，进行正确的决策，促进国有企业的快速工作。
三、结束语
管理会计对提高国有企业财务管理的效率具有重要的作用，因此需要提高对管理会计的重视度，使其可以充分发挥自身的作用，提高国有企业决策的正确性。
但是在实际工作当中，管理会计还存在管理会计理论知识实用性不高、管理会计方法比较落后、企业领导的重视度不高等问题，严重影响了管理会计的发展。
为了解决这些问题，可以通过加强企业现代化制度的建设、对管理会计员工进行培训、重视开发管理会计软件等方法，使管理会计可以在国有企业当中得到有效利用，获得更好的发展。
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