步行街管委会二OO九年上半年工作总结
管委会上半年工作总结范文

管委会上半年工作总结范文尊敬的市民朋友们:大家好!我是本管委会的一名工作人员,在这里向大家汇报2019年上半年工作总结。
一、团队建设二、场区环境整治1.环境卫生在卫生方面,我们全面升级了卫生标准,加大了对于环境的整治力度。
切实与环卫公司协作,开展了定期的垃圾清理活动,对存在的违规行为进行了严厉的处罚,大力推广环保意识,积极参与全民环保行动。
2.绿化美化我们认为,绿树和花草是居住环境的重要组成部分。
上半年,我们致力于美化园区,对线路、水泥路、公共区域等进行了修整和美化。
除此之外,在小区内增添新的花草种植、绿化带等,并针对行道树、灌木等进行了修剪和整形。
现在,青翠欲滴、如画美景正在向市民朋友们呈现。
三、拓展物业服务我们致力于优化业务流程,在上半年增进了对物业服务的拓展,为业主提供更多的便利和贴心服务。
为此,我们推出“一站式服务”模式,将高效贴心、时尚舒适的服务贯穿于平台,通过引入智能化技术,实现物业管理的智能化和互联网化。
服务形式和范围得到了进一步得提升。
四、安全管控加强在安全方面,我们一直以来都重视,加强了安全管理力度。
在上半年,我们狠抓物业管理,一手抓关键节点安全,一手营造文明出行,加强对停车场、小门、公共区域等重点区域的防范措施,并加强了对电线电缆的隐患排查。
五、社区服务改善我们注重业主需求,不断推进社区服务改善。
首先,我们倾听社区建议,改善基础设施;其次,我们推广积极的精神文化生活,如运动、文艺等课余活动,并开展多种园区文化活动,人文与艺术相融合,让小区变得更加温馨和美好。
在上半年,我们脚踏实地、努力奋斗,已经取得了丰硕的成果,但同时也清醒地认识到,仍需更加努力,继续深入推进各项工作,为业主创造更加舒适、安全、温馨的生活环境。
最后,向市民朋友们表示衷心的感谢,增强了我们的信心和动力,使我们能够一如既往地努力工作,为广大业主做出更大的贡献。
最新-9年上半年街道城管工作总结 精品

9年上半年街道城管工作总结1在街道党工委、办事处的正确领导下,围绕根据城市管理“保洁、保序”进前三的目标,上半年主要做了以下几个方面工作:一、以“洁”为先,积极开展道路分类保洁竞赛。
街道目前有一类街巷12条,面积161410㎡;二类街道23条,面积178980㎡;三类街巷2条,面积15900,所有街巷合计面积356290㎡。
按照年初提出的打造“最清洁街道”的总体要求,主要做到:1、目标明确制。
今年的主要目标就是进全区前三,为此要树立高度的政治责任感和信心,并召开了大会层层动员和宣传。
2、实行考核制。
出台奖惩措施,重奖重罚。
3、落实责任制。
明确城管科、社区书记、卫生主任、快速保洁员的监管任务,做到层层负责,不留死角。
4、实行培训制。
对120名保洁员现场培训和观看录象,明确竞赛规则和检查标准。
5、实行淘汰制。
对在日常检查中迟到早退,脱岗偷懒、清扫不净的的不合格保洁人员一律进行淘汰。
6、实行抄告制。
每天城管科人员对保洁情况进行检查,并拍照留档,做好当天记录,对保洁不到位的社区进行抄告,并按照分值扣除保洁员当月奖金。
7、实行值班制。
城管科全年无休,每个双休日和长假检查人员都对社区进行督查和抄告。
通过加大管理力度和创新管理机制,我街道的分类保洁清洁度有了较明显的提高,从落后全市第3名的清洁度-7分到连续3个月正加分,其中2月份名列全区第二。
二、以“序”为本,努力实现街面保序工作大提升。
首先成立“打造最清洁城区”领导小组,对街道保序工作进行协调,并明确进前三的工作目标。
主要做到:1、加大保障投入。
街道党工委、办事处领导想方设法为执法中队解决办公用房,以保障一线保序工作人员办公用房的后顾之忧,并为各社区配备7名快速巡查人员。
2、加大奖励资金。
对行政执法中队实行捆帮式考核,分别月度、季度、半年度、全年保序工作达到制定考核要求的,分别实行重奖。
3、完善保序机制,细化工作目标。
制定《**街道城市管理考核办法》,实施对城管科、行政执法中队的量化考核,建立例会制度,实行一天一报、一周一通报、重点难点及时通报制度,对未整改的序化问题进行抄告,对整治工作末位的单位进行问责,总结经验。
街道2019年上半年工作总结及下半年工作计划范文

街道2019年上半年工作总结及下半年工作计划范文2019年,在区委、区政府的正确领导下,在各级各部门的大力支持下,街道工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以区委、区政府“北提南进,服务引领,民生造福”的发展战略为统揽,认真贯彻落实上级的各项决策部署,与时俱进、凝心聚力,深入推进以“经济重地、民生福地、文明高地”为显著特色的“三地金盆”建设,推动经济社会各项事业平稳较快发展。
一、上半年工作完成情况(一)党的建设全面加强。
把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为干部教育培训重中之重,通过专家授课、工委宣讲、书记上党课、党员骨干户外微宣讲等方式,让党员干部真正学懂弄通做实。
组织党员干部深入秋收起义纪念馆、胡耀邦故居等地接受教育,引导党员干部做红色基因传承者、理想信念坚守者。
启动“走进新时代为身边的榜样打call”主题宣传活动,在全街营造比学赶超、对标先进的良好氛围。
扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,教育引导党员干部悟初心、守初心、践初心。
创新打造“红色星空”楼宇党群服务中心,由单一的“两新”党组织阵地转变为“街道-社区-两新党组织”三方联动的纽带。
开通“三民直通车”两代表一委员工作室,整合驻区单位资源,强化共驻共建意识,凝聚服务群众合力。
(二)经济运行平稳有序。
主办“贯彻发展新理念抓住企业新机遇”经济座谈会、“党建引领做诚信企业建诚信楼宇创诚信街区”等活动,以十九大精神统揽经济发展大局,引导企业发展方向。
成立“XX街道经济解困中心”,开展“红色领航”主题服务,由街道经济办、工商所、税务大厅的党员干部带头走进企业访困问需,组团帮扶。
开展“集纳金点子聚智促发展”思享”沙龙”活动,邀请党代表、人大代表、政协委员、统战部门及各界别精英围绕街道营商环境、行政效能等方面各抒己见,为“三地金盆”建设出谋划策,献计出力。
上半年,预计完成财税收入5亿元,工业总产值0.73亿元,固定资产投资6.68亿元,社会消费品零售额4.77亿元,规模服务业营业收入9.4亿元,各项指标接近半年预期值。
管委会上半年工作总结范文

管委会上半年工作总结范文尊敬的主席、各位委员:时光荏苒,转眼间已经进入了2019年的下半年,我有幸向大家汇报管委会上半年所做的工作。
在上半年的工作中,我们紧紧围绕着加强基础设施建设、促进经济发展、改善居民生活等方面展开工作,以下为具体工作内容。
一、加强基础设施建设在上半年,我们在基础设施建设方面投入了大量精力和资金。
在道路建设方面,我们对所有断路点进行了重新规划,并进行了水泥路面铺设,提高了道路的通行效率。
此外,我们还投入一定的资金对停车场进行了改造,增加了停车位的数量,大大方便了居民的停车需求。
此外,我们还对污水处理站进行了升级改造,使得通往污水处理站的地下管道得到了重新排布,排放污水更加指挥有力。
二、促进经济发展在经济发展方面,我们做了以下工作。
首先,我们积极引进一些高科技技术企业,将传统产业升级为现代产业,为本地区经济发展注入强劲动力。
同时,我们还加大了对小微企业的金融支持力度,支持他们更好地开展经济活动。
此外,我们还积极协调市场监管部门,组织检查了一些食品饮料生产企业,保障了食品安全。
三、改善居民生活在改善居民生活方面,我们也有所作为。
我们首先积极推动垃圾分类,加强了小区垃圾分类的宣传教育力度,同时提高了小区垃圾分类的执行力。
此外,我们还对小区进行了绿化改造,对绿化带和公共绿地进行了重新规划和清理,增加了居民居住环境的美观性和舒适性。
此外我们还协调相关部门加大对小区安全管理的力度,采取措施确保小区的居民安全。
综上所述,管委会上半年工作已经取得了一定的成果,但还有许多不足之处,需要各位委员共同努力,不断提升管理水平,为社区居民提供更优质的服务。
以后的工作中,我们将继续以上述工作为主线,优化服务,改善居民生活,不断提升社区的繁荣和发展,让市民有种更好的生活体验。
珍爱生命,预防火灾!感谢大家的支持。
城管委上半年工作总结范文

城管委上半年工作总结范文【致:城管委全体同志】继对上半年工作进行全面梳理、总结、分析之后,特向全体同志汇报城管委上半年工作总结如下:一、工作回顾上半年,全体同志团结一心、积极拼搏,在上级领导及社会各界的大力支持下,城管委工作取得了显著成绩。
1. 加强基层管理针对基层管理薄弱的问题,我们积极推动改革创新,加强基层队伍建设,优化内部管理体制,强化责任追究机制,为城市管理提供有力支持。
2. 推进城市精细化管理我们深入贯彻落实国家和市委市政府的相关决策部署,聚焦城市精细化治理,持续开展城市环境整治行动,创建了一批示范性街区,有效提升了城市形象。
3. 依法加强执法监管我们坚持依法行政、依法执法,在反违法行为上保持高压态势,加强监督执纪问责,严肃查处了一批侵害群众利益的违法行为,取得了显著成效。
4. 推动城管信息化建设我们积极响应信息化发展的号召,加强城管信息化建设,打造智慧城市管理平台,实现了信息共享、决策智能化的目标,提高了工作效率。
二、存在问题回顾上半年的工作,我们也发现了一些不足之处:1. 基层管理还需进一步加强,基层队伍建设亟待提升,一些管理制度和流程还不够完善。
2. 与社会各界的沟通交流还不够密切,反映问题的渠道需要进一步畅通,以便更好地了解实际情况并及时解决问题。
3. 在一些重点工作中,规划和落实不够到位,存在一些形式主义、官僚主义的问题,需要进一步加强工作落实力度。
三、下半年工作展望上半年取得的成绩是我们前进的动力,同时也要正视存在的问题,深入分析原因,寻找解决办法,明确下半年的工作目标和重点。
1. 加强基层组织建设要进一步加强基层队伍建设,完善管理制度和流程,加强培训和能力建设,打造一支高素质、专业化的城管队伍。
2. 强化社会交流与合作要加强与社会各界的沟通交流,增加对社情民意的了解,推动形成合力,共同推进城市管理工作。
3. 突出重点工作要以城市环境整治、市容市貌提升、依法执法为重点,推动城市精细化管理,持续开展各项整治行动,营造良好的城市环境。
管委会半年工作总结

管委会半年工作总结尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间半年已经过去,为了做好上半年管委会工作总结的工作,并进一步推进下半年工作的开展,现就上半年归纳总结如下:一、工作目标和任务1.全力打造综合性物业服务品牌,提升业主满意度;2.加强物业信息化建设,实现智慧化管理;3.严格执行各项规章制度,确保物业管理安全有序;4.发挥社区作用,提高居民参与度。
二、工作进展和完成情况上半年,我管委会在各项工作中坚持以居民为中心,围绕核心工作目标,有针对性地开展了一系列切实有效的工作,取得了显著成效。
1.综合性物业服务品牌建设我们始终将提升综合性物业服务品牌打造作为工作的核心,加强对服务质量和业主满意度的评估,并及时采纳物业业主的意见和建议,根据调研结果制定针对性的改进措施,加强业主关怀,全方位提高服务品质。
2.物业信息化建设在信息化建设方面,我们投资大量资金,采购了先进的信息设备,优化物业管理系统、物业自助服务平台、物业APP等服务平台,实现智慧化管理,促进物业服务高效率、更高质量、更随时随地的为业主服务。
3.规章制度严格执行我们深入加强规章制度的执行力度,特别是停车管理、固定资产管理、保安队伍管理、安全事故防范等方面着手,加强巡查管理,重点防范物品谨慎办理,切实维护住户和物业安全。
4.社区建设为了鼓励居民积极参与社区建设和服务,我们举办了丰富多彩的活动,如夏令营、健身活动、音乐节等,不仅丰富了居民的生活,也促进了社区生活和谐稳定。
三、工作难点及问题上半年的工作中,我们也遇到了一些困难和问题。
比如停车管理,由于小区内车位数量有限,而且小区外车辆大量进入,导致小区内部停车问题长期得不到解决;另外,物业管理服务中大量在岗工作人员是临时工,培训投入较大,工作质量和效率需要进一步提高。
四、工作质量和压力尽管存在一些困难和问题,我们依然全力以赴,克服各种困难,重视工作质量,做到了工作的高效率、高质量、高标准。
在压力方面,我们认为工作是压力的源泉,但也是我们不断进步和成长的源动力,我们不因压力而屈服,而是要适应工作职责和工作过程中产生的压力,努力为达成更高目标不断提高自身素质和能力。
管委会上半年工作总结范文
管委会上半年工作总结范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先感谢各位对我们管委会工作的关心和支持。
在过去的半年里,我们管委会全体成员团结一心、积极进取,以奋发有为的工作态度,充分发扬团结合作、勇往直前的精神,取得了一系列的工作成绩。
现将工作总结如下:一、工作目标的实现情况我们在上半年的工作中,按照上级领导的要求,紧紧围绕工作目标,全力以赴开展各项工作。
我们根据我委会的实际情况,确定了工作目标,并将其落实到具体的工作计划中。
通过全体成员的共同努力,我们取得了以下成果:1. 组织开展相关调研,认真分析研究,为制定开展工作提供了基础。
2. 严格按照上级要求,积极组织各项工作,确保任务的完成。
3. 梳理工作流程,优化工作机制,提高工作效率,保证各项工作的顺利进行。
二、重点工作的进展情况在上半年的工作中,我们重点开展了以下工作:1. 增加居民福利。
我们认真贯彻落实各项政策,加大政策宣传力度,确保广大居民能够及时了解政策内容和相关申报流程。
同时,我们还积极争取各类福利资源,确保居民的切身利益得到保障。
2. 推进社区文化建设。
我们积极组织各种文化活动,如文化展览、文艺演出等,丰富居民的文化生活。
并加强社区文化设施建设,提升社区整体形象。
3. 加强环境卫生管理。
我们加大环境卫生管理力度,积极开展宣传教育活动,提升市民的环保意识。
同时,我们还加强对环境卫生隐患的排查整治,确保社区环境整洁美观。
4. 改善社区基础设施。
我们着力解决社区基础设施存在的问题,加大投入力度,改善居民的生活条件。
目前,我们已经完成了部分基础设施的更新改造,并在进一步的计划中,争取更多的投入用于社区建设。
三、存在的问题和不足在开展工作的过程中,我们也面临了一些困难和问题:1. 工作计划制定不够细致,任务分解不够明确,导致工作进展不够顺利。
2. 部分工作人员工作态度不端正,工作效率较低,需要进一步提高工作能力。
3. 部分居民对工作成效不够满意,对我们的工作提出了一些意见和建议,需要认真听取和解决。
管委会半年工作总结
管委会半年工作总结尊敬的领导:您好!经过半年来的共同努力,我团队在管委会工作中取得了一定的成绩。
下面是我个人对管委会半年工作的总结,供您参考。
一、工作回顾半年来,我们按照上级的安排和要求,积极履行管委会的职责,全权负责区域的规划、建设、运营和管理工作。
我们注重项目的推进和效果的评估,力求提高区域的整体发展水平。
1.制定了详细的工作计划和目标,明确了工作重点和责任。
通过多方调研和分析,我们制定了细化的实施方案,确保了工作的有序进行。
2.加强了与相关部门和企业的合作与沟通。
我们建立了稳定的合作关系,并通过不定期的会议和座谈会,及时了解相关情况,确保各项工作的顺利推进。
3.加强了团队建设,提高了工作效率。
我们引进了一批优秀的人才,并定期组织培训和交流活动,提高了团队成员的专业素质和团队合作能力。
二、取得的成绩半年来,我们在各项工作中取得了一定的成绩。
具体如下:1.规划工作我们深入调研,广泛征求意见,并编制了区域发展规划。
该规划涵盖了交通、环保、文化等多个方面的内容,得到了上级的认可。
2.项目建设我们推动了多个重点项目的建设,其中包括了城市综合体、商业中心、绿化景观等项目。
这些项目在一定程度上改善了区域的环境,提升了区域的品质。
3.运营管理我们加强了对区域的运营和管理工作。
通过优化流程和提高效率,我们提升了服务质量,提供了更加便利的服务,得到了用户的信任和好评。
4.文化推广我们重视文化建设工作,成立了文化推广小组,并组织了一系列的文化活动,丰富了居民的文化生活,营造了良好的社区氛围。
5.情况通报我们定期向上级和相关部门通报工作情况,及时汇报进展和存在的问题,并提出改进意见。
这种沟通机制有效地促进了工作的开展。
通过半年的努力,我们根据实际情况加以调整,不断改进工作方法,提升工作质量。
三、存在的问题在工作过程中,我们也存在一些问题。
主要表现在以下几个方面:1.项目进展不够理想。
由于种种原因,一些项目的进展不如预期。
步行街管委会二OO九年上半年工作总结
步行街管委会二OO九年上半年工作总结区委、区政府:二OO九年上半年,步行街管委会在区委区政府的正确领导、支持帮助下,在机关业务部门的精心指导、大力扶持下,管委会办公室全体工作人员全面贯彻落实区委、区政府的指示精神,实践落实科学发展观精髓,齐心协力、勤奋工作,取得了较好的成绩。
二OO九年管委会在巩固上一年已有成绩的基础上,完善了各项规章制度,狠抓队伍建设和市容管理,综合管理工作稳步发展,各项工作都上了一个台阶。
现将上半年主要工作向区委、区政府作个汇报,不足之处请领导批评。
一、完善长效管理机制步行街区域历来是我市的商业繁华地段,密集的人流量促进步行街区域商业繁荣的同时也给综合管理工作增添了难度。
为全面贯彻落实各级领导的指示精神,我办积极主动地完善综合管理长效机制,继续完善实施“城乡清洁工程”的分工制、监督制、问责制等长效管理制度,进一步加强组织领导,完善队伍建设,强化有效措施,促进“城乡清洁工程”深化发展。
二、巩固和提升已有成果2008年,步行街管理委员会区政府的正确指导下,全面贯彻落实自治区、柳州市两级指示精神,认真执行区区委、区政府的工作指示,以优异的成绩上交了一份答卷,取得了较好的成绩,在广西壮族自治区“城乡清洁工程”2008年城市管理评比活动中获得了“五星级街”的殊荣。
2009年上半年,管委会乘着自治区、柳州市两级上级机关进一步巩固和提升已有成果,深化和拓展工作领域,整体提高“城乡清洁工程”的层次和成效的东风,化殊荣为动力,把上级领导对我们工作的肯定化为深化发展的能量,在步行街区域全面开展综合管理工作,整治市容市貌,清理卫生死角,努力把我们的步行街真正打造成街容整洁、环境优美、秩序良好、商业繁荣的“五星级街”,使之真正成为我市经济发展、社会进步、精神文明的窗口,为我市增添一个“亮点”。
三、加强队伍建设步行街区域是我市商业发展的中心,是体现我市精神文明的窗口。
为树立文明执法、严明执法的形象,我办在开展综合治理的同时大力加强队伍建设。
管委会上半年工作总结范文
管委会上半年工作总结范文尊敬的领导、各位同事:大家好!非常感谢领导能给我这次机会,让我在这里对过去半年的工作进行总结。
在此,我将结合自己的工作实际,简要总结一下我在过去半年里的工作情况。
一、工作概述过去的半年里,我一直担任管委会办公室的工作,主要负责协调和推动各项工作的开展。
在这个岗位上,我深感责任重大,也经常面临各种挑战和压力。
在领导的关心和指导下,我始终坚持以热情、责任心和专业能力为基础,充分发挥自己的优势,努力工作,以保证各项工作任务的圆满完成。
二、工作内容及成果1. 会务协调作为管委会办公室的负责人,我全面负责会议的筹备、组织和协调工作。
在过去的半年里,共组织召开会议10次,分别是3次工作会议、3次沟通协调会议和4次汇报总结会议。
通过合理安排会议日程、明确会议目标,并及时向与会人员通报相关事项,以保证会议的顺利进行和达到预期效果。
我也积极协调各方利益关系,提高了会议的效率和质量。
2. 文件管理在过去的半年里,我全面负责管委会办公室的文件管理工作。
我制定了一套完整的文件管理制度,并建立了文件档案专门的电子数据库。
通过规范文件的起草、审批和归档流程,我保证了文件的整洁、完整和易查找。
我积极推行电子化文件管理,大大提高了工作效率和信息处理的准确性。
3. 统筹协调作为管委会办公室的负责人,我不仅要协调内部同事的工作,还要与外部各方进行有效沟通和协调。
过去半年里,我积极开展工作,与相关部门建立了良好的工作关系,确保了各项工作的同步推进。
我还主动参与了一些重要项目的推进,提供了专业的建议和意见,得到了相关部门的认可和赞赏。
4. 问题排查与解决在工作中,我时刻保持提高服务质量的意识,发现并解决问题。
在过去半年里,我积极主动地与各部门进行沟通和协调,及时了解各部门的需求和问题,并对问题提出合理化建议和解决方案。
我也注重与上级领导进行沟通,及时向他们反馈问题,争取上级的支持和帮助。
这样一来,不仅有利于顺利解决问题,还能提高各项工作的效率和质量。
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步行街管委会二OO九年上半年工作总结区委、区政府:二OO九年上半年,步行街管委会在区委区政府的正确领导、支持帮助下,在机关业务部门的精心指导、大力扶持下,管委会办公室全体工作人员全面贯彻落实区委、区政府的指示精神,实践落实科学发展观精髓,齐心协力、勤奋工作,取得了较好的成绩。
二OO九年管委会在巩固上一年已有成绩的基础上,完善了各项规章制度,狠抓队伍建设和市容管理,综合管理工作稳步发展,各项工作都上了一个台阶。
现将上半年主要工作向区委、区政府作个汇报,不足之处请领导批评。
一、完善长效管理机制步行街区域历来是我市的商业繁华地段,密集的人流量促进步行街区域商业繁荣的同时也给综合管理工作增添了难度。
为全面贯彻落实各级领导的指示精神,我办积极主动地完善综合管理长效机制,继续完善实施“城乡清洁工程”的分工制、监督制、问责制等长效管理制度,进一步加强组织领导,完善队伍建设,强化有效措施,促进“城乡清洁工程”深化发展。
二、巩固和提升已有成果2008年,步行街管理委员会区政府的正确指导下,全面贯彻落实自治区、柳州市两级指示精神,认真执行区区委、区政府的工作指示,以优异的成绩上交了一份答卷,取得了较好的成绩,在广西壮族自治区“城乡清洁工程”2008年城市管理评比活动中获得了“五星级街”的殊荣。
2009年上半年,管委会乘着自治区、柳州市两级上级机关进一步巩固和提升已有成果,深化和拓展工作领域,整体提高“城乡清洁工程”的层次和成效的东风,化殊荣为动力,把上级领导对我们工作的肯定化为深化发展的能量,在步行街区域全面开展综合管理工作,整治市容市貌,清理卫生死角,努力把我们的步行街真正打造成街容整洁、环境优美、秩序良好、商业繁荣的“五星级街”,使之真正成为我市经济发展、社会进步、精神文明的窗口,为我市增添一个“亮点”。
三、加强队伍建设步行街区域是我市商业发展的中心,是体现我市精神文明的窗口。
为树立文明执法、严明执法的形象,我办在开展综合治理的同时大力加强队伍建设。
认真研究完善了相关的队伍管理规定,通过对各项制度的贯彻落实和完善,实现以制度管人,按制度办事,全面促进各项管理工作规范化、科学化。
(一)加强队伍理论、业务知识学习。
认真组织开展理论学习、业务学习和实际工作相结合,采取集中培训、辅导讲座、互动研讨和实际工作相结合的形式,有计划地组织队员参加法律、法规的学习培训,努力提高队员的法律素质和综合管理水平,确保队员以良好的业务知识储备和过硬的身体素质胜任我办综合管理的工作岗位。
(二)加强队伍行风、行政效能建设,树立队伍为民服务的良好形象。
我办狠抓队伍队容风纪建设,加强队员的政治思想教育、职业道德教育,进一步转变工作作风,增强队员服务意识,大力推行服务承诺、首问责任、一次性报告、限时办结制度,多为群众办实事、办好事。
(三)实行“军事”化管理2009年我办在继续大力加强理论和业务学习的同时,强化队员组织纪律观念,有计划地组织队员进行队列训练,强化个人素质,提高队伍整体优势,打造一支队容整齐、纪律严明、素质过硬的管理队伍。
四、加强综合整治力度步行街区域的综合管理是我办工作的重点、难点,需要长抓不懈。
为把我们的步行街真正打造成街容整洁、环境优美、秩序良好、商业繁荣的“五星级街”,我办根据年初工作计划,对车辆管理、非法狗市管理、流浪乞讨人员管理、流动摊贩四处活动等比较困难的情况认真进行了分析,采取多种措施对存在的问题进行有效治理,促进步行街区域的综合管理工作上一个新的台阶。
(一)交通秩序整治。
积极协调、配合市交警支队城中大队开展步行街区域的交通秩序整治工作。
上半年,管委会在城中交警大队的支持帮助下,采取分段设卡、集中整治相结合的方法在步行街区域开展了4次整治活动,共查处乱停乱放、违章驾驶的摩托车、电动车、三轮车等共计55台次,教育12台次。
经过整治,步行街区域内车辆乱走,楼宇周边车辆乱停的现象有较好的改观,行人的安全问题得到了较好的解决。
(二)无证烟摊乱摆乱卖整治。
主动协调烟草稽查局柳北稽查大队深夜整治三次,共查处、暂扣无证烟摊合计15个,步行街区域晚上无证烟摊乱摆乱卖的现象得到控制。
(三)市容整治。
紧密结合步行街区域市容管理工作特点、任务和要求,以全面提高市容管理工作的质量和效率为出发点,大胆创新,积极实施市容管理工作运作方式改革,充分发挥全体工作人员的工作积极性和主动性,努力解决当前市容管理工作中存在的主要问题,推行新形式下适应步行街区域市容管理工作的新型运作模式,高质量完成以市容管理为中心的各项工作任务。
为全面贯彻落实上级指示,加强步行街区域范围的综合管理,办公室认真学习领会上级指示精神,周密安排工作计划。
首先,明确责任,落实到人,根据步行街综合管理的特殊情况,我办将执勤队员分为四个班次(每个班次上班时间六小时,实行全天二十四小时监管制度),每个班次在班长的带领下认真贯彻落实办公室的具体要求;其次明确分工,落实职责,巡查人员(督查小组)和执勤人员相互监督,共同监管;再次,加强联动,组建机动小组,成立了一支由5人组成的机动小组。
机动组的组长由具有执法资格的队员担任。
同时,步行街区域内急难棘手问题办公室采取联动处理的办法,联动处理情况时迅速、果断、重点打击。
整个步行街区域的管理工作落实“分段不分家”的原则,即做到密切配合,又达到增强执勤人员工作责任心,履行职责干好本职工作的效果。
截止到目前,市容整治共32次,查处、教育流动摊贩83人次,处罚42人次,暂扣13摊;驱赶非法狗市45次;劝离乞讨人员16人次;配合区执法局查处无证户外广告5起,下发整改通知的24户。
在整治过程中共出动公安6人,交警60人,工商12人,烟草局12人,协管员140人,合计人数230人。
通过整治,步行街区域的市容市貌明显有了改善,为长效管理开启了一个新的开端。
截至到目前为止,没有接到任何市容市貌方面的投诉。
(四)公共设施整治为加强步行街区域内公共设施的管理,提高公共设施的管理水平,管委会对步行街区域内的公共设施安排专人进行管理。
做到每周对街内的公共设施进行清点检查一次,每月汇总一次。
由于我办管理工作做到实处,步行街区域内损坏的公共设施都能得到及时修复。
1、协调区建设局维修地面瓷砖45块,规格:400×290、480×460、480×480、600×470、550×400、620×500。
2、协调区建设局修复水池内喷头损坏68个,水池灯架损换168个,水池灯不亮108盏,;3、协调区绿化所修护区域内绿化带和花草树木3次。
4、协调区建设局维修步行街区域内排污下水道,增加排污过滤网44块,解决了大雨天降雨排水困难问题。
5、地面清洗保洁。
在区政府的指示要求下,管委会承担了步行街区域地面的清洗保洁工作任务。
自三月份以来,管委会工作人员精心安排,周密部署,每周清洗地面1-2次,确保了步行街区域地面卫生的清洁,解决了步行街区域地面保洁长期被上级领导点名批评的难题。
(五)噪音整治上半年管委会认真总结2008年市民反映步行街区域门面、商铺音响设备音量过大,影响附近住户正常生活的现象,积极协调区环保局、城中公安分局、城中派出所、公园派出所、城中工商分局等单位召开综合整治协调会,采取上门宣传、及时取缔户外超音量音响设施等措施,对步行街区域的二千多家门面进行了全方位的排查、治理。
经过两次大型的综合整治和安排专人进行长效管理,整个步行街区域的音响设备的音量得到了有效的控制,市民反映的噪音问题从根本上得到了根治。
(六)“亮化”工程整治多次协调市建设投资有限公司和步行街区域内楼宇的物业管理部门进行“亮化”情况检查,做到“亮化”不全,不亮等情况下能及时分析问题原因,使问题能得到及时解决,确保步行街区域的“亮化”工程达标,为柳州市城市建设增添一个亮点。
今年上半年,管委会以坚决贯彻落实自治区党委、政府关于在全区继续深入开展“城乡清洁工程”决策部署和自治区党委郭声昆书记的指示精神为工作重点,严格按照《行政执法责任制考核检查评分细则》的规定,紧密结合本辖区实际情况,加强领导,明确责任,广泛发动,强化治理,注重学习,提高认识,全面、深入的开展综合管理工作,顺利完成上半年各项工作任务和目标,取得了一定的成绩的同时也还存有很多不足,现汇报如下:存在问题一、执法人员不足,管理难度大。
我办现有行政执法人员五人,执勤人员30人。
按全天四个班次监管制度,每个班次的执法人员不足两人。
为贯彻落实区委、区政府长效管理的指示精神,我办执法人员去年有2人没有公休。
二、在综合管理过程中,由于涉及的法律、法规比较多,许多队员对法律法规的理解又不够深刻,加上工作时间都比较短,管理经验欠缺导致管理效果不明显的现象比较严重;三、在市容管理方面,还有许多不尽人意的地方,不能全面有效的消除“五乱”现象,例如一些小摊小贩随意摆卖问题,尽管多次进行了集中整治,但由于步行街区域出入口太多,加上管委会执法人员不足(不能进行全天监管)而没能很好的杜绝,还达不到长效管理的要求;四、处理一些特殊情况时难度比较大,比如非法狗市的问题和残疾人乞讨的问题。
五、交通秩序管理不完善。
由于管委会对进入步行街的车辆没有处罚权,只能口头教育,所以管理效果不大。
下一步工作计划坚决贯彻落实区委、政府关于在全区继续深入开展“城乡清洁工程”决策部署,紧密结合本辖区实际情况,加强领导,狠抓队伍建设,明确责任,强化治理,全面、深入开展综合管理工作,通过深入开展“城乡清洁工程”,加大整治力度,巩固整治成果。
通过开产“系”为民情,“行”服务路,“展”和谐风的活动,以服务群众为准则,以管理为手段,营造和谐街区为目的,力争将五星商业步行街打造成街容整洁、环境优美、秩序良好、商业繁荣的“五星级街”,保证顺利完成全年各项工作任务和目标。
(一)认真学习党的路线方针政策,继续加大培训力度,严格按照今年的培训计划对队员进行全面培训,提高队员自身的业务素质和法律水平。
(二)实践落实科学发展观,进一步抓好执法队伍建设,完善各项内部管理制度,造就一支懂法守法、纪律严明、特别能战斗的队伍;(三)继续深入持久地开展城乡清洁工程活动,坚持自查自纠,落实整改,对“五乱”现象严管重罚,继续加强市容管理,保持良好的市容环境。
柳州市五星商业步行街管理委员会二OO九年五月二十五日。