项目部管理人员配置统计表(罗华春项目)
项目部主要施工管理人员情况表
序号
职务
姓名
职 称
职 责
人数
1
项目经理
代春玉
工程师
负责现场全面工作
１人
2
技术负责
靳连国
高级工程师
负责全面技术工作
1人
３
施工经理（施工员）
陈建峰
工程师
现场施工管理，各施工环节的通统筹按排工作1人4Fra bibliotek材料员
宋玉华
工程师
材料采购
1人
５
质检员
李洪建
工程师
施工质量控制和检查监督工作
1人
6
安全员
刘文胜
工程师
施工现场的安全检查和施工安全监督工作
1人
7
资料员
祁业旺
工程师
资料整理
1人
８
试验员
马国杰
工程师
现场原材送检及各项试验检验工作
１人
9
测量员
房延鹏
工程师
施工放线
1人
10
技术员
张卫
助理工程师
处理施工技术问题
1人
合计
10人
工程项目人员配备表正式版
工程项目人员配备表正式版(正式版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）附件1：项目部管理人员最低配备要求附件2：工程项目部管理人员配备审批表工程项目部管理人员配备审批表工程规模：万m2(m)合同造价：万元工程类别：项目管理班子的人员配备、素质及管理经验一、施工组织结构委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任该工程项目经理，另外再配备专业的施工员、质量员、安全员、材料员、设备管理员、资料员、核算员等组成一套强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理.项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制;在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育，积极开展各种质量活动和安全生产活动。
施工组织机构二、项目职员主要职责1、项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动.2、项目副经理（1）、负责现场技术质量管理,协调技术管理工作；(2）、负责施工组织设计编制；(3）、审核并解决现场重要技术问题；（4）、负责现场全面质量监督控制；（5）、负责组织对分项、分部工程的质量评定；（6）、搞好资金管理,控制工程成本;（7)、对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责；（8)、配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料,组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并组织验收后的整改。
项目部管理人员名册
项目部管理人员名册
O-I/-1-网位
姓名
性别
证书编号
发证单位
证书有效日期
是否进பைடு நூலகம்信息归集
进场日期
项目经理
建造师注册证书编号
安全B类证书编号
项目技术负责人
项目施工员
专职安全员
项目机械员
项目资料员
项目造价员
项目质量员
项目材料员
项目劳务员
项目标准员
注：1.项目管理人员应包含项目部全部管理人员，与中标通知书、施工合同一致;
公司在建项目部主要专业管理人员配备一览表
施（二工区） 秦巴物流园区“一 纵三横”道路及河 龙水库片区基础设
施（三工区）
宜宾县工业园区市 政道路基础设施一
期PPP项目
万新峰荟
菁蓉创新创业产业 园（东区）施工
凤凰熙五路社区综 合体项目
龙华水质净化厂二 期提标改造工程
成都市中和污水处 理厂二期项目场内
工程施工
甘孜州旅游综合体 项目
泰达·上青城住宅 地块项目（未开 工）
沙河云景湾项目 （未开工）
劳资员（或代办员） 姓名 学历 资格证书
隆昌县马家巷棚户 区惠民改造工程
湖南怀化岳麓欧城 三、四期
成都市金鑫中药大 厦
成都高新西区分布 式能源站项目主厂 房等建筑工程（A标
段） 南辰汇都（二期） 总平景观工程及南 城汇都一期总平改
造工程
天全县人民医院01 包
汉源湖区域景观桥 梁装饰工程
兴元湖区域景观桥 梁装饰工程
岗位 项目部
项目经理（目标责任人）
技术负责人
姓名 学历 资格证书 姓名 学历 资格证书
乐山·东方广场居 然之家
公司在建项目部主要专业管理人员配备一览表
安全员（安全工程师）
施工员
财务人员
姓名 学历 资格证书
ห้องสมุดไป่ตู้
姓名 学历 资格证书 姓名 学历 资格证书
预算员 姓名 学历 资格证书
材料员 姓名 学历 资格证书
红鑫广场项目
泰达上青城住宅地 块（样板房）
成都芯源系统有限 公司三期生产中心
工程
西部地理信息科技 产业园二期1#地块
项目一标段
西部地理信息科技 产业园二期1#地块
项目部主要施工管理人员配备表表
序号
职务
姓名
职Hale Waihona Puke 称职 责人数1
项目经理
XX
工程师
负责现场全面工作
1人
2
技术负责
XX
工程师
负责全面技术工作
1人
3
施工员
XXX
工程师
现场施工管理，各施工环节的通统筹按排工作
1人
4
质量员
XX
工程师
施工质量控制和检查监督工作
1人
5
安全主任
XX
工程师
施工现场的安全检查和施工安全监督工作
1人
6
安全员
XXX
施工现场的安全检查和施工安全监督工作
3人
合计
8人
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企业及项目部关键岗位人员配置表
关 施工员 键
施工员 岗
位 质量员
人 质量员 员 质量员 配
置 质量员
情 专职安全员 况 专职安全员
专职安全员
专职安全员
专职安全员
说明:1、人员配置应符合甬建质[2005]192号及甬建质[2004]371号文件要求,
2、项目部养分人员若施工期间变更～应按甬建发[2007Leabharlann 463号文件相关要求～办理变更手续,
企业及项目部关键岗位人员配置表
公司名称,盖章,: 安全生产许可证号:
项目名称: 建筑面积:
“三类人员”安全生
职 位 姓 名 资格证书号 手机号码 企业产考核证书号 主要法定代表人 管理企业经理 人员
分管质量副经理 配置
情况 分管安全副经理
技术负责人
项目经理
项目经理
项目经理
项目技术负责人 项
施工员 目
3、“三类人员”:建筑施工企业主要负责人、建筑施工企业项目负责人、建筑施工企业专职安
全生产管理人员。
填表日期: 年 月 日
项目管理机构人员配备情况表格
项目管理机构人员装备状况表格1 / 4项目 管理 机 构 人 员 配 备 登 记 表项目编号序号职务项目经1理技术负2责人 质量管3 理负责 人4 实验员6 资料员 7质量员8 资料员9 安全员项目名称南阳医专第一隶属医院综合病房楼项目执业或职业资格证明 安全生产查核合格证已肩负在建工程状况姓名职称 证书 级别证号专业类型证书编号 项目数主要项目名备注名称称王旭生高级工程师一级建筑工程B豫建安无无主要岗位B(2011)0117488王深造高级 工程师 一级 豫土木匠程无 无 主要岗位宋健 中级 质量员 初级 C1570327 土建工程无 无 主要岗位陈囝 初级 实验员 初级土建工程无 无 主要岗位代宝森 初级 资料员 初级 土建工程无 无 主要岗位巩怡 初级 质量员 初级 土建工程无 无 主要岗位孔科竞初级资料员初级 B1570287 土建工程无无主要岗位鄂建安鄂建安高筝初级安全员 初级C(2014)0454078 土建工程C无无主要岗位C(2014)045407810安全员赵明初级安全员初级土建工程豫 建 安无 主要岗位C无C(2016)220229311鄂建 安安全员 王鹏 初级 安全员 初级土建工程C无 无主要岗位C(2011)00180411、登记部门要核实行工公司能否依据招标文件或承揽工程时的承若装备项目管理人员；2、合同执行中发包单位或许书面拜托监理单位应该对施工公司项目管理机构主要岗位人员进行考勤； 3、项目管理机构主要岗位人员不得私自改换，确需要改换的，应该经建设单位书面赞同，且不得降低相应的资格条件，到主管部门登记存案；4、此表一式六份，由发承包两方，合同存案、质量监察、安全监察、施工管理等部门各执一份。
施工公司项目负责人 署名 年 月 日 发包单位项目负责人 署名 年 月 日2、项目经理简历表工程名称：姓名性别年纪学历毕业学校职务职称所学专业参加工作时间项目经理年限建筑师注册证书编号身份证号码近 5 年已完工程项目状况开、完工工程建设单位项目名称建设规模证明人联系电话日期质量项目经理我承诺上述资料状况真实，若有虚假赞同接受建设行政主管部门严苛处分。
公司各项目部组织机构图及项目管理人员配置情况表
工程技术科
质量安全科
计划经营科
物资供应科
财务科
综合办公室
其他管理人员
1
晋东南分公司
晋城兰花己内酰胺项目
荣晓东
13603563380
李志军（施工副经理）1360356338
王科长：王小刚，13334236665；
科员：张小丽,李小军，
按范例填写
XXX项目部组织机构图
备注：各项目部按照实际情况填写项目部组织机构图，没有的填写“无”，并将各负责人的联系方式填至下表。
项目部组织机构及人员配置情况表
序号
分子公司
项目名称
项目经理
(联系电话)
项目组织机构中人员配置及联系方式,管理人员总数:人
项目部成立日期或合同开工日期
合同竣工日期或预计竣工日期
备注
项目副经理
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成都市工业设备安装公司
项目部各专业岗位管理人员配置统计表
注：1、请各项目部于12月17日前将本表完成并交公司人力资源部。
填表人：吴明蓉
2、本表的管理人员应包括项目部所有承建工程、所有工程项目的全体管理人员（包括已与公司签订了劳动合同的人员和项目部自聘人员）。
3、项目部各专业管理岗位包括：项目经理、项目副经理、技术负责人、安全工程师、责任工长、施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、预算员、计划统计员、劳资员、资料员、试验员、测量员等。