物业保安述职报告经典6篇
2024年物业保安述职报告范例（六篇）
2024年物业保安述职报告范例本人王刚，担任行政部保安员一职，自____年____月____日入职以来，已在银泰大家庭中服务三个多月。
能够成为银泰团队的一员，并在这样一个充满关怀与和谐氛围的集体中工作，我深感荣幸。
在过去的这段时间里，我积极适应新的工作环境，接受并遵循公司的专业管理标准，取得了显著的进步。
现就我的工作情况作如下汇报：一、持续提升个人综合素质1. 严格遵循保安员职责，服从领导和主管的指挥，确保工作任务的顺利完成。
2. 虚心向资深员工学习，不断完善并提升自己的各项能力。
3. 熟练掌握工作流程，确保每一项工作都细致认真，无差错。
4. 严格按照领导及主管的指示开展工作，确保工作任务的圆满完成。
5. 注重个人仪容仪表，在岗期间保持端正态度，对顾客的咨询给予及时且耐心的回应。
二、精通启闭店流程1. 每日按时到岗，确保在员工进场前完成开门启店工作。
2. 在启店过程中，严格执行工牌佩戴检查，禁止非相关人员进入卖场，并做好相关记录，及时上报主管。
3. 每日闭店时，按时对各楼层门进行锁闭，并确认无误后方可进行后续工作，以确保夜间商场安全。
4. 闭店过程中，确保楼层无顾客后方可继续至下一层，如遇专柜盘点人员，及时通知夜间值班人员看守。
三、定期检查商场消防安全隐患1. 在主管的带领下，每周定期对商场进行消防安全检查，并做好记录。
2. 在巡场过程中，发现问题及时通知并整改。
3. 定期对商场的消防设施设备进行检验并登记。
4. 若发现消防设施设备损坏，及时向主管汇报。
四、正视不足与改进方向经过这段时间的工作和锻炼，我虽取得了一定成绩，但仍存在诸多不足。
我将努力克服懒散现象，严格按照公司规定要求自己。
我将认真听从领导和主管的指示，迅速完成工作任务。
同时，我将注重个人仪容仪表和言行举止的规范，做到礼貌、得体、大方。
在未来的工作中，我将积极协助其他部门完成工作，并在领导和主管的监督下，不断改进自己，如有不足之处，请领导和主管给予批评和教育，我将虚心接受。
物业保安述职报告范文5篇
物业保安述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024物业保安部的个人述职报告(通用4篇)
2024物业保安部的个人述职报告(通用4篇) 2024物业保安部的个人述职报告(篇1) 在过去的一年里，我有幸在物业保安部工作，见证了我们部门的发展和进步。
在此，我向领导和同事们汇报我的工作情况。
一、引言作为物业保安部的一员，我深知自己肩负的责任和使命。
我时刻牢记公司的发展理念，努力提高自己的业务水平，为业主提供更好的服务。
二、工作内容概述在物业保安部，我的主要工作包括但不限于以下几点：门禁管理：确保小区进出口的畅通，对进出人员进行登记和核实，防止可疑人员进入小区。
巡逻检查：定期对小区各处进行巡逻检查，及时发现并处理安全隐患。
监控值守：负责监控室的日常值班，对小区内的监控设备进行维护和保养，确保其正常运行。
事件处理：及时响应业主的报警和求助，迅速处理各类突发事件。
培训演练：组织并参与各类安全培训和演练，提高团队应急处置能力。
三、遇到的问题和解决方案在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
其中最常见的是业主的不理解和不支持。
有些业主可能会对我们的工作产生质疑或不满，认为我们过于严格或不够负责。
为了解决这些问题，我积极与业主沟通交流，耐心解释我们的工作职责和要求，同时加强与业主的互动合作，共同维护小区的安全和和谐。
四、自我评估/反思在过去的一年里，我取得了一些成绩和进步，但也存在不少问题和不足。
在工作中，我有时会过于注重形式而忽略了实际效果，导致一些工作没有达到预期目标。
同时，我在沟通协调方面还有待提高，需要更加注重与团队成员和业主的互动合作。
为了改进自己的工作，我将更加注重实际效果和业主的需求，提高自己的沟通协调能力，争取在未来的工作中取得更好的成绩。
五、未来工作计划展望未来，我将继续努力工作，争取在以下几个方面取得更好的成绩：提高业务水平：不断学习和掌握新的安全知识和技能，提高自己的业务水平。
同时加强与同行的交流合作，借鉴先进经验，进一步提高工作效率和质量。
加强团队建设：积极参与团队建设和活动，增强团队的凝聚力和战斗力。
2024年物业保安述职报告范文（五篇）
2024年物业保安述职报告范文案例教育在思想品德教育中扮演着灵活多样的角色。
我们紧抓人员成功阻止上访闹事群众、拾金不昧等事迹，组织全体队员进行深入学习，并围绕“人的价值在哪里？”、“如何做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我心中的合格保安形象”等议题展开讨论。
每个队员均能撰写出有深度、有价值的体会文章，且大部分能将学习成果转化为实际行动。
对于工作中出现的问题和差错，我们坚持不隐瞒、及时上报、有错必纠、有错必改的原则，以惩前治后、引以为鉴的态度强化精神、改进工作。
这种形式多样的思想品德教育取得了显著成效，使得我们的队伍在工作和日常生活中展现出“三多三无”的积极态势：即工作积极主动者增多，消极应付者减少；乐于奉献者增多，讨价还价者无；好人好事增多，违纪违法行为无。
二、上年工作体会过去半年的工作、学习和生活，我们取得了诸多成绩，也得到了锻炼和提高，获益匪浅。
这些成绩主要得益于以下几个方面：一是公司领导的正确领导和悉心关怀。
大队长以身作则，始终走在前列，为广大队员树立了榜样，增添了动力和信心。
公司领导多次亲临保安队，讲解形势、要求和相关知识，使队员们备受鼓舞。
客户单位主管等领导在活动现场组织指挥，确保任务圆满完成。
二是工作上的创新。
我们在工作内容、思想观念和工作方法上均有所创新。
将工作层面渗透到生活层面，从表象深入到内心，关注队员的生活和需求，采取人性化管理方式，让队员感受到温暖和希望。
我们采用典型事例教育方法，引导队员更新观念，转变工作态度。
同时，我们在工作方法上不断创新，使工作更加灵活多样、正常化、关爱化。
这些创新尝试取得了显著成效，使队员们更加安心、用心地工作。
三是全体队员的共同努力。
队员们来自五湖四海，但在工作上能求同存异、顾全大局。
无论面对多么艰苦的工作条件、简陋的生活条件或艰巨的工作任务，他们都能团结协作、共同拼搏、尽心尽力完成任务。
这种精神令人感动。
下半年在复杂多变的情况下，我们能够出色地完成各项任务，得到客户单位的一致好评，这离不开全体队员的共同努力。
物业保安述职报告经典6篇
物业保安述职报告经典6篇物业保安述职报告经典 (1) 辞去旧年迎新年，20--年的物业管理安保工作已画上了句点。
首先感谢各位领导的大力支持与精心指导以及队员的积极配合。
过去的一年中我们虽没有取得空空烈烈的战绩，但也顺利的完成了安保的各项工作任务。
虽没能有力保障公司全方位的安全，但全年没有发生一例刑事案件、消防事故和严重盗窃案。
现针对全年工作出现的不足以及表现优异方面作出深刻反省和总结。
从全年的保安队伍管理建设和日常工作表现来看，上一年工作分为两个阶段。
一阶段，保安队伍自派驻以来至-月份，在这段时间当中队伍管理相对不太稳定，其主要有以下几个方面的问题所在：一方面、领头管理干部不稳定，名言说的好火车跑得快全好头来带，可想而知领头干部都不稳定，基层工作也动摇很大，在整个队伍管理建设方面露出很大的漏洞。
二方面、人员综合素质参差不齐，流动性偏大，人员流失都差不多有现有编制的一倍以上。
在日常的工作当中有极个别同志出现工作不负责、懒散等一些违规违纪的现象。
三方面、队员教育培训力度不够，队员对保安员基本常识认识不够，各岗工作基本操作规程不够熟悉，公司各项制度规定落实不到位。
也正由于种种的原因、种种的欠缺，在这段时间当中让保安队伍蒙羞的事件发生了，在-月-日这一天公司出现被盗，虽然没有造成过大的经济损失，但这一天、这一刻是我部作为一个安保部门来讲最无光彩的时刻，也就在这时这次蒙羞的事件敲醒了我们的警钟。
总结经验、总结教训进入到了第二阶段，自出现被盗事件以来，在经过各级领导的批评与指正，我队伍针对之前的工作状况进行了大的整顿，变压力为动力，洗心革面，注重队伍管理建设，严格落实管理制度，稳定队伍人员，加强业务知识培训，提高队员服从意识，提升管理服务水平。
在这年的第二阶段我们的工作经过两个来月的整顿与调整，现在来说有了很大的一个改变，不管是从服务管理方面还是内部建设上都有很大的进步，就在前不久一期当班保安及时第一时间发现了准备非法入侵的偷油强盗，保安立马当先及时制止，立即追赶及汇报，但是强盗非常狡猾发现保安行动立即夹尾巴驾车逃离了现场，事后经过调查没有任何财产损失。
2024年小区物业保安个人工作述职报告(五篇)
2024年小区物业保安个人工作述职报告自____年担任会议培训中心保安部一队队长以来，在部门经理及中心各级领导的精心指导和正确领导下，本人始终秉承高标准、严要求的工作原则，紧密围绕中心的总体部署，带领全体安保人员全力以赴开展安全保卫工作。
任职期间，我部确保了中心安全无虞，保安队伍稳定，各项工作进展顺利。
以下是我任期内的工作汇报：一、注重自身素质提升，强化业务学习作为一名基层管理者，我深知责任心和业务能力的重要性。
为了胜任管理工作，提升队伍稳定性，我制定了详细的学习计划，自学了安全保卫及消防相关知识，积极参加各类培训班，并向资深安保管理人员学习。
通过一系列学习，我已能独立处理部门管理事务，并在经理休假期间代行经理职责，确保部门日常管理和大型会议接待安全保卫工作的顺利进行。
二、爱岗敬业，无私奉献会议培训中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构，肩负着重要的政治责任。
我深知这一点，始终保持高度警觉性和责任意识，与部门经理共同努力，建立健全部门规章制度，创新管理措施，确保安保工作万无一失。
为此，我和同事们放弃了节假日与家人团聚的时刻，坚守岗位，保障中心安全无事故，得到了上级领导的肯定和荣誉表彰。
三、强化员工培训，提升服务质量鉴于部门员工多为90后且大多数为初次参加工作，我部从源头抓起，加大岗位培训力度，有计划地进行学习和培训，针对不同人员情况进行个性化教育，使员工队伍稳定，业务水平、服务质量和问题处理能力得到显著提升。
四、未来工作计划1. 加大值班和巡逻检查力度，确保重大活动期间安全稳定。
2. 层层布置、层层落实工作，严格考核队员，提高整体素质。
3. 严格执行公司规章制度，做好本职工作，提高队员工作积极性。
4. 关心队员，了解思想动态，及时解决问题。
5. 提高队员业务素质，确保安保器材和消防器材良好工作状态。
6. 加强院区消防安全管理和车辆管理工作。
7. 坚持查岗查哨，及时解决发现问题，重大事件及时汇报。
2024年保安年度工作述职报告参考范文（六篇）
2024年保安年度工作述职报告参考范文在公司各级领导的大力支持与关怀指导下，以及各部门的通力合作下，保安部全体员工经过不懈努力，团结协作，不辞辛劳，成功地完成了公司赋予的安全保卫任务，以及日常和临时性的工作。
总体而言，保安部正逐步走向规范化，发展态势积极向上。
在实际工作中仍存在一些不足之处。
为了发扬优点，避免缺点，为来年的工作奠定坚实基础，现对过去一年的工作进行总结。
我主要负责保安部的文件管理工作，队员培训以及处理一些临时性任务。
我确保公司下发的文件和保安部的日常工作资料得到妥善分类保存，以便于日常工作使用，并持续优化保安部的规章制度，以提升保安员的自律性、职业热爱及工作积极性。
我致力于确保各项工作细致入微，以建立一支素质高、作风好、纪律严明的保安队伍。
在队员管理和培训方面，我面临了重大挑战。
近年来，随着大型购物广场的相继开业，市场竞争愈发激烈，各大商场在硬件和软件上都展开了激烈的竞争。
我们商场也在不断进步，服务质量亦需不断提升，以确保顾客拥有愉悦的购物体验。
保安队伍主要由80、90后的年轻人组成，他们多数是初次步入职场，自我管理能力有待提高，个性较为自我，服务意识尚需加强。
为了提升队伍整体素质，我和____经理在____年下半年对岗位培训进行了调整。
一方面，我们加强了对队员岗位责任心的培养，实行正规化、军事化管理。
我们增加了早晨训练的强度，以提升整体精神风貌。
随着队员的进步，我们对队伍的要求也相应提高，加强了国旗护卫队新队形的训练，确保每位队员都能以高标准要求自己，完成每日训练任务，以饱满和过硬的姿态展现公司形象。
另一方面，我们强化了服务意识的培养，包括接待礼仪、文明用语的使用以及突发事件的应对，确保队员能以高质量的服务维护商场良好的购物环境。
保安部在确保商场财产安全的始终将消防安全作为工作的重中之重。
周边商场频繁发生的火灾事件给我们敲响了警钟。
今年，消防大队对各商场的消防常识及设施设备进行了多次检查，并对我们提出了更高要求。
物业保安述职报告通用7篇
物业保安述职报告通用7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业保安述职报告经典6篇物业保安述职报告经典 (1) 20__年即将过去,新的一年即将到来,为更好提升管理经验。
我在这里总结过去展望未来!一年来我一直以刘总的五服务要求严格要求自己!微笑服务.双手服务.弯腰服务.整洁服务.问候服务!我虽是一名普通的物业保安主管，但在我心中，__小区就是我的家，领导是我的家长。
同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要摔队员一起要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。
我明白作为一个家庭成员，“守卫小区、守卫我家”的责任重大。
秩序维护是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。
卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。
我们只能在业绩中提升自己。
”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。
坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。
在高部长的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力，在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌芽的事故撤底消灭，确保小区的安全，有时会有高空抛物，为了保护好群众的生命财产，车辆不受伤坏，我们做了大量宣传工作。
也采取了一些合情合理的措施!在工作之余，在黄队长带领下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，擒敌等。
坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，刚开始时叫苦叫累的现像，但我通过做思想：作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质，才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以大家不怕苦不怕累，一直坚持。
同时在高部长安排下我对整个队伍进行了岗位操作知识培训!效果明显。
同时作为一名义务的消防员，今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训，并学平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施，并认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施，定期进行设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合方针，确保租住户的生命财产的安全。
今年也是人事压力大的一年。
在人员紧缺的情况下我们能合理安排岗位，正确引导队员上好班。
在工作生活当中本人在一年的总结如下：1.坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中，始终把维护公司利益放在第一位。
2.对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争。
3.严格要求对进出的车辆要求记录，对收费的车辆安照工的要求进行收费，做到文明服务。
4.在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。
创建和谐文明小区。
5.坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，能掌握消防设备的操作方法，确保安全。
6.从各个方面时刻严格要求自己，起到表率作用。
以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自已在下列中方面存在不足之处，肯领导的指正与批评，以待今后的工作中进一步加强和改正。
1、工作当中有松懈。
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习，积累。
20__年即将过去，我们将满怀地迎来20__年，新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好，做为工司的一份子，在明年的工作我将一如既住，全心作意的为公司贡献一份微薄之力。
物业保安述职报告经典 (2)一、主要工作业绩：1、确保了小区过去的一年无安全治理事故。
保安部在过去的一年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的安全大检查，，全国确保了过去的一年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。
保安部在过去的一年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
4、保安治理工作顺利开展。
根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。
保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况。
同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。
保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、治理制度的调整和修改完善。
为适应治理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。
7、内部治理方面的进步。
(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了__年新的一年至__年3月份长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。
同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
(2)队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。
__年过去的一年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年过去的一年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
(3)过去的一年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和问题1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。
2、作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在过去的`一年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。
3、智能化系统的实际应用效果。
一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。
4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。
二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改，但仍未得到切实的解决。
三、新的一年工作思路1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。
3、积极配合公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。
4、加强对员工的培训力度，的计划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使保安部在整体上有所突破。
5、全力配合公司发展需要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。
6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆治理。
7、加强小区消防安全治理工作，确保小区消防安全。
8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用治理工作，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序状态。
9、发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极配合各部门的工作，使保安岗位作为“治理员”的职能尽量得到发挥与突破。
物业保安述职报告经典 (3) 我自担任物业服务中心保安大队长以来，过去的一年在公司和中心各级领导的正确领导下，我与保安大队全体，同心协力，顺利的完成了企业的安保工作，下面，我将一年来的工作情况向领导和同事们总结如下：一、严格管理、不断提高，做好企业安保工作安保行业是一只特殊的队伍，因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理，在日常执勤和安保等工作中，我都要求保安队员，严格的按照半军事化标准执行任务。
为了使队伍的管理更加的规范化，我将保安大队的各项规章制度，进行了全面的整改，制定了一套全新的工作规则，进一步细化、完善各项规章制度，使保安队员在执勤工作中有章可循，促进工作开展，提高工作效率。
在队伍建设上，我重点抓了队伍科技含量的提升，在公司领导及各兄弟单位的帮助下，保安大队先后在几个重点部位，增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施，大大提高了队伍技防水平，通过人防和技防的有效结合，确保企业安全稳定。
二、加强学习、提高自身，做好队伍管理工作作为一个基层管理者，个人的素质培养非常重要。
工作中，我一直不断的学习充实自己，一方面积极参加公司举办的各类培训、学习活动，有效地提高了自身管理水平。
另一方面积极学习业务知识，学习先进安保队伍的管理经验，丰富了自身业务知识。
通过学习与实践结合，有效地提高了自身业务水平，增强了对安保队伍的管理能力。
三、存在的问题与不足在队员管理上还存在一些漏洞，对个别队员素质培养上力度不够，致使队伍整体素质提升缓慢。