巩固提高年实施方案

巩固提高年实施方案

永组字[2010]11号

关于印发《关于全县组织系统巩固提高“讲党性、重品行、作表率”活动的实施方案》的通知

部内各组室（办）：

《关于全县组织系统巩固提高“讲党性、重品行、作表率”活动的实施方案》已经部务会研究同意，现印发你们，请结合实际，认真贯彻执行。

中共永寿县委组织部

2010年4月29日

关于全县组织系统巩固提高

“讲党性、重品行、作表率”活动的实施方案

2010年是组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动的巩固提高年。为了认真贯彻落实全国组织系统深入推进“讲党性、重品行、做表率”活动视频会和省、市现场会精神，根据中央和省、市委组织部的安排部署，结合我县实际，现就全县组织系统巩固提高“讲重作”活动提出如下方案。

一、总体要求

巩固提高“讲党性、重品行、作表率”活动的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“建设模范部门、打造过硬队伍”为目标，以加强党性修养和作风养成为主题，以开展“争先创优”活动为载体，坚持在增强党性修养、提升能力素质、推进工作创新和提高组织工作满意度上争先创优，全面推进组织部门“人本化、标准化、质量化、精细化”建设，努力把组织部门建设成为围绕中心、服务大局的模范，从严治党、从严治部的模范，推进干部人事制度改革的模范，发扬党内民主的模范，把组工

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干部队伍建设成为党性坚强、政治过硬的队伍，学习刻苦、能力过硬的队伍，公道正派、作风过硬的队伍，促进全县组织工作在全市创优秀、全省争先进、全国出经验。为提高全县组织工作科学化水平、服务绿色生态新永寿建设提供有力组织保证。

三、主要任务

结合我县实际，巩固提高“讲党性、重品行、作表率”活动，要紧密联系本单位实际，抓住工作重点，解决突出问题，提高工作水平。重点要围绕以下四个方面来巩固提高：

（一）强化理论武装，在围绕中心、服务大局上巩固提高

1、大力创建学习型机关。系统学习中国特色社会主义理论体系，学习胡锦涛、李源潮等中央领导同志讲话精神，学习全国和全省组织部长会议、全市组织工作会议精神，进一步提高组工干部的党性修养和理论水平。通过集中学习、专题辅导、讨论交流等形式，加深印象，增强效果。要坚持每周一的集体学习日制度，确保时间、人员、内容三落实。鼓励组工干部学习哲学、经济、文化和历史等方面知识，实现组工干部知识结构

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多元化，能力素质综合化。广泛开展轮岗交流等活动，引导组工干部立足本职、积极思考、把握规律，熟练掌握组织工作方针、政策、原则和程序，不断增强组工干部的业务能力和创造性开展工作的本领。

2、突出抓好组工干部三项教育。结合中央领导关于加强党性修养及组织部门自身建设的重要论述，进一步加强组工干部政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德教育，不断提高组工干部党性修养和思想道德素质。6月份，拟采取全县组工干部政治理论考试、组织征文比赛、组工干部谈体会打算等活动，突出抓好组工干部理想信念、优良传统、勤政廉政三项教育，切实提高组工干部党性观念、道德修养和精神境界。

（二）解决存在问题，在提升组工干部能力素质和党性修养上巩固提高

1、创新培训方式，提升组工干部能力素质。加强组工干部业务培训，研究制定加强组工干部学习培训的相关制度，继续采取“上派下挂、内外联动”（“上派下挂”即通过选派组工干部到上级部门顶岗培训，在新建阵地建立组工干部培训实践基地等方式，拓宽组工干部工作思路；“内外联动”即通过开展竞岗演讲比赛、中

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层岗位竞争上岗、组工干部能力测试和遴选优秀干部赴外省市考察学习等活动，开阔组工干部工作视野）的方式开展组工干部培训。

2、丰富培训内容，提升组工干部人文素养。针对部机关年轻同志较多、基层工作经验不足和乡镇新任组检干事业务不熟练的实际，研究制定“互促互派”轮岗交流实施方案，将下派组工干部到乡镇蹲点调研与选派乡镇组检干事到县委组织部顶岗培训结合起来，活动结束后，每位组工干部都要撰写一篇调研报告和一份“互促互派”轮岗交流工作小结，确保活动不流于形式，进一步提高组工干部实际工作能力。

3、注重培训实效，提升组工干部精神境界。注重干部“讲正气、增才气、养大气”特质的培养，建设目标统一、价值同步、步调一致的团队精神，特别要注重给年轻干部压担子、教方法、搭舞台，帮助他们尽快增长本领、锤炼作风、健康成长，在培养造就眼界宽、思路宽、胸襟宽的组工干部队伍上求深化、见实效。

（三）弘扬优良作风，在加强自身建设和作风养成上巩固提高

1、深入开展“组工干部下基层”活动。紧密结合

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学习实践活动和组织部长下基层活动，建立了组工干部工作联系点制度，部内干部每人联系一个村、帮扶一名贫困党员，帮助他们理清发展思路，制定发展计划、解决实际困难，悉心听取他们的意见和建议，促进组工干部作风的转变。同时，坚持每年七.一春节前组织带领部机关全体干部，自带干粮，深入全县偏远落后村，走访农户，现场解决实际问题。

2、强力推进“开门评部风”活动。坚持双向互动原则，建立健全组织部长约谈干部工作机制，采取走下去登门谈、请回来约定谈、打电话灵活谈、座谈会互动谈等方式，广泛开展“开门评部风”活动，让干部群众畅所欲言，真正听到他们的心里话，对群众反映的问题和建议归类登记，及时解决，做到了事事有着落，件件有回音。

3、深化自身干部人事制度改革。进一步完善组工干部考核评价体系，结合年度目标责任考核和部机关争创“优秀组室（办）”、“优秀组室（办）负责人”活动，围绕组织工作目标任务，按照人本化、标准化、质量化、精细化要求，研究制定部机关干部的量化考核标准，科学评价组工干部的现实表现、工作实绩和综合素质，逐

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步将考评结果作为组工干部教育培训、选拔任用、交流轮岗和奖惩管理的重要依据，树立凭实绩用人的导向，激发组工干部的内在动力。近期，将针对部机关全体同志，通过公开报名、笔试、竞岗演讲比赛等环节，对部内新设中层岗位实行竞争上岗，进一步在部内形成积极向上、创优争先的良好氛围。

（四）增强服务意识，在完善工作机制建设上巩固提高

1、完善组织工作管理责任机制。遵循组织工作发展规律，以科学的精神加强组织工作的整体规划，注重全局性、战略性和长远性问题的研究。贯彻落实科学发展观以人为本的核心要求，在制定政策、出台措施过程中进一步建立以干部为本、以党员为本、以人才为本的工作机制。严格按岗位工作规范、办事“流程图”和时间表开展工作，全面推进组织工作的标准化。强化精品意识，建立层层把关的责任机制，全面推进组织工作的质量化。建立了首问负责、责任追究、限时办结、办结回复、文明礼仪等管理制度，切实加强精细化管理，全面推进干部作风转变和机关面貌改进。

2、建立组织工作情况通报制度。通过党建网站等

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