目标管理责任书模板

_______ 年度_______ 部门目标管理责任书

（初定模板）

签订目标管理责任书，是公司考核各部门工作业绩的重要方式。本目标管理责任书中通过

双方协商确定的考核指标，是公司要求各部门负责人****年度必须完成的主要工作任务，更是

部门负责人****年勇挑重担、自我激励而承诺实现的工作目标。

一、签约方名称

************* 公^司

__________________________________ （填部门名称）

二、考核指标设置

对部门的考核指标分为两大类：一类是关键绩效指标（KPI）, —类是普通绩效指标（CPI）。

（一）关键绩效指标如下:

（二）普通绩效指标如下:

考核分值类型分为标准分、满分和扣分项。标准分是完成指标时计算的基准分，根据指标完成情况，得分可以超过标准分；满分是完成指标时计算的圭寸顶分, 得分不能超过满分；扣分项是针对否决性指标而进行的扣分。

（三）考核周期：以****年作为一个考核周期。

三、说明

（一）本责任书确定的指标原则上不予以调整。

（二）质量、安全、环境体系考核得分，由质量部门专项考核办法考核。

（三）否决性指标扣分由相关部门组织评审扣分。

四、考核程序

（一）****年*月**日前，各部门向公司提交****年度工作总结和指标完成情况等考评资料。

（二）****年*月**日前，综合管理部负责组织相关评分人或部门进行考核

［评审工作，对各部门提交的工作总结等考评资料进行评议。

（三）各评分人或部门根据要求对相关指标提交考核材料和考核结果，综合管理部汇总审核，出具考核报告，报公司领导审批。

五、其它事项

（一）如考核期间部门负责人进行调整，原则上本责任书所确定的内容对新

的负责人仍然有效；并且原负责人负有一定的连带责任。

（二）本责任书经双方代表签字后产生效力， 任何一方不得擅自变更或解除 其中的内容。

（三）本责任书一式贰份，双方各执壹份。

填部门负责人职务） （签字） ***** 年 月 日 ***************

总经理（签字）

***** 年 月 日