商业计划书获奖
挑战杯获奖作品 创业计划书 (500字)
第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛目录1执行总结 ............................................................................. (1)1.1 公司 ............................................................................. . (1)1.2 市场 ............................................................................. . (2)1.3 投资与财务 ............................................................................. .. (2)1.4 组织与人力资源 ............................................................................. . (2)1.5 团队创业特色 ............................................................................. .. (2)1.6 公司标识简介 ............................................................................. .. (4)2 项目背景 ............................................................................. .. (5)2.1 产业背景 ............................................................................. (5)2.2 服务项目 ............................................................................. (5)2.3 公司的优势 ............................................................................. (16)2.4 发展前景 ............................................................................. . (17)3 市场机会 ............................................................................. (18)3.1 市场特征 ............................................................................. . (18)3.2 市场细分 ............................................................................. . (19)3.3 竞争分析 ............................................................................. . (20)3.4 swot分析 ............................................................................. (21)3.5 市场容量 ............................................................................. . (22)3.6 趋势分析与预测 ............................................................................. .. (23)4 公司战略 ............................................................................. (23)4.1 公司概述 ............................................................................. . (23)4.2 公司使命与文化 ............................................................................. .. (23)4.3 公司目标与战略 ............................................................................. .. (24)5 市场营销 ............................................................................. (25)5.1 目标市场 ............................................................................. . (25)5.2 营销组合 ............................................................................. . (25)5.3 合作伙伴 ............................................................................. . (26)5.4 销售渠道 ............................................................................. . (27)第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛6 生产管理 ............................................................................. (28)6.1生产安排 ............................................................................. .. (28)6.2厂址选择 ............................................................................. .. (29)6.3项目进度 ............................................................................. .. (29)6.4生产工艺流程 ............................................................................. . (30)7投资分析 ............................................................................. . (30)7.1股本结构与规模 ............................................................................. (30)7.2资金来源与运用 ............................................................................. (31)7.3投资收益与风险分析 ............................................................................. .. 318财务分析 ............................................................................. . (33)8.1会计报表及附表 ............................................................................. (33)8.2会计报表分析 ............................................................................. . (36)9 管理体系 ............................................................................. (38)9.1 公司性质 ............................................................................. . (38)9.2 组织形式 ............................................................................. . (39)9.3 部门职责 ............................................................................. . (39)9.4 创新机制 ............................................................................. . (40)10 风险资本的退出 .............................................................................4010.1 撤出方式 ............................................................................. .. (40)10.2 撤出时间 ............................................................................. .. (41)附录1市场调查和定性分析 (41)1.1调查目的 ............................................................................. .. (41)1.2调查方法 ............................................................................. .. (41)1.3调查时间 ............................................................................. .. (41)1.4绿色农产品购买行为调查问卷 (41)1.5样本分布 ............................................................................. .. (43)1.6调查结果 ............................................................................. .. (43)1.7目标市场 ............................................................................. .. (45)1.8市场走势预测 ............................................................................. . (45)附录2合作证明 ............................................................................. .. (46)附录3有关财务报表...........................................................................46第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛夏园健康科技有限责任公司创业计划书1执行总结1.1公司夏园健康科技有限责任公司是一个提议中的公司，是一家为消费者提供绿色农产品及健康餐饮小电器的专业公司，产品结构以绿色农产品为核心。
大学创业计划书获奖作品
大学创业计划书获奖作品一、项目名称：智慧餐饮管理系统二、团队成员：项目总负责人：张三；技术总监：李四；市场总监：王五；财务总监：赵六。
三、项目概述随着科技的发展和社会经济的快速增长，人们的生活水平不断提高，对于餐饮服务的需求也越来越高。
在这种情况下，我们决定开发一款智慧餐饮管理系统，提供一站式服务，帮助餐饮企业提升管理效率和服务质量，从而实现更好的盈利。
四、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和社会消费水平的不断增长，餐饮服务需求也在不断扩大。
目前，许多餐饮企业在管理上存在着诸多不便，如人力资源管理、库存管理、销售分析等问题。
因此，市场对于一款智慧餐饮管理系统的需求愈发迫切。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些餐饮管理系统，但大多数存在着操作繁琐、功能简单等问题。
我们的智慧餐饮管理系统与之相比，具有更为丰富的功能和更为人性化的操作界面，能够满足更广泛的用户需求。
3. 发展前景：随着餐饮业的不断发展和智能技术的广泛应用，智慧餐饮管理系统的市场前景非常广阔。
我们相信，在未来的几年里，这一领域将会成为餐饮企业必备的管理工具。
五、产品定位我们的智慧餐饮管理系统主要面向中小型餐饮企业，提供包括员工管理、库存管理、财务管理、销售分析等功能，能够有效解决餐饮企业在日常管理中遇到的各种问题，帮助他们提升管理水平和服务质量。
六、市场策略1. 定位明确：我们的智慧餐饮管理系统主要面向中小型餐饮企业，定位明确，彰显个性，能够吸引更多客户。
2. 价格合理：我们将根据不同的企业需求推出不同的套餐，价格合理公道，让更多企业受益。
3. 推广策略：我们将通过多种方式进行推广，如网络宣传、合作推广等，吸引更多消费者。
七、财务规划1. 初始投资：我们计划从银行获得一笔50万元的启动资金，用于产品开发、市场推广等方面。
2. 收入来源：我们的收入主要来自于销售智慧餐饮管理系统的许可证和技术服务费等。
3. 成本预算：我们的成本主要包括人力成本、技术开发成本、市场推广费用等，预计年度成本为30万元。
小挑获奖商业计划书
小挑获奖商业计划书商业计划书是为了确保商业机会的可行性和商业模式的可实施性而制定的一份文件。
它是为了向潜在的投资者、合伙人或银行等融资方提供有关公司战略、运营和财务信息的详细介绍。
以下是我对获奖商业计划书的看法。
获奖商业计划书应当具备一下几个重要因素。
首先，它应该具有清晰的商业模式。
商业模式是指企业如何创造、提供和捕捉价值的方式。
商业计划书需要明确描述企业将如何通过创新和有效的资源配置来实现盈利。
其次，商业计划书应该有一个明确的市场竞争分析和定位。
除了说明企业目标市场的规模和增长趋势外，商业计划书还应该分析竞争对手的强弱以及自身在市场中的优势和定位。
第三，商业计划书应该包含详细的财务计划和预测。
这包括一个清晰的盈利和损失表、资金流量表和资产负债表，以及一个合理的财务预测和估计。
最后，商业计划书应提供清晰而详细的执行计划和时间表，以展示企业如何将其商业模式和战略转化为行动，并实现商业目标。
获奖商业计划书的核心是其商业模式。
商业模式是企业将如何创造、提供和捕捉价值的关键。
在商业计划书中，创业者应清晰地描述其产品或服务的独特之处，以及与竞争对手的差异化。
创业者还应说明企业如何将其产品或服务定位于目标市场，并通过市场营销和销售策略吸引客户。
此外，商业计划书还应强调企业如何通过合理的资源配置、优化供应链和提高效率来实现盈利。
市场竞争分析和定位也是商业计划书的重要组成部分。
创业者应该明确了解目标市场的规模和增长趋势，以及与竞争对手的比较。
创业者应该进行详细的竞争分析，了解竞争对手的产品、定价、市场份额和营销策略，并确定自身的竞争优势。
通过清晰地描述企业在市场中的定位和差异化，商业计划书可以向投资者说明企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的能力。
商业计划书还应该包含详细的财务计划和预测。
这包括一个清晰的盈利和损失表、资金流量表和资产负债表，以及一个合理的财务预测和估计。
创业者应该详细说明企业的资金需求和资金用途，并提供清晰的资金筹集计划。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一：第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品，智能家居商业计划书1．执行纲要1.1公司简介企业名称：XX有限责任公司注册地址：创业团队：XX创业团队含义：标识中有一个开放的通道，象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。
同时，标识中的字母“T”，像一架无线接收天线，蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器，通向智能化时代的便捷生活。
1.2市场描述目前，国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。
据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。
本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
07年智能家居的两个标准通过后，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一，其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区，公司成立初期共需资金1026.529万元。
其中吸收风险投资400万元，自然人投资300万元，银行贷款26.529万元，无形资产（技术入股）300万元。
其中用于固定资产投资559.92万元，流动资金466.609万元；在第三年年初再投入资金300万。
商业计划书国奖
商业计划书国奖全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：商业计划书国奖是一项旨在鼓励和支持创业者，帮助他们实现自己的商业理想的活动。
这个活动通过评选出优秀的商业计划书来激励更多的人参与创业，并为他们提供必要的资源和支持。
商业计划书国奖的设立有助于促进创新和创业精神的发展，推动经济的持续增长和社会的繁荣。
商业计划书国奖的评选过程通常包括提交商业计划书、初选、复赛和决赛等环节。
参赛者需要详细描述自己的商业理念、市场分析、商业模式、财务预测等内容，展现出他们的创新能力和商业潜力。
评审专家会根据这些标准来评判商业计划书的质量，并选出最具潜力的商业计划获得奖项和支持。
商业计划书国奖的意义在于提供了一个展示和发展创业创新能力的平台。
通过参与这个活动，创业者可以深入思考自己的商业理念、找到自身的优势和不足，并通过评审专家的反馈不断完善自己的商业计划。
商业计划书国奖也为获奖者提供了诸如资金支持、项目孵化、导师指导等资源和机会，帮助他们更快地实现自己的商业梦想。
商业计划书国奖的评选标准通常包括商业创新性、市场前景、可行性和实施方案等方面。
优秀的商业计划书需要具备清晰明确的商业理念和目标、深入全面的市场分析和竞争对手分析、合理可行的商业模式和财务预测、创新性的产品或服务等特点。
只有在这些方面表现优秀的商业计划书才有可能获得评审专家的青睐和最终胜出。
商业计划书国奖的获奖者通常是那些具备创新能力、执行力和团队合作精神的创业者。
他们通过商业计划书国奖这个平台，得到了展示自己的机会，获得了宝贵的资源和支持，进而实现了自己的商业梦想。
商业计划书国奖的举办不仅仅是一个活动，更是一个关注和支持创业者的社会公益事业，它促进了创新创业的发展，为经济的繁荣和社会的进步做出了积极的贡献。
第二篇示例：商业计划书国奖一、项目背景如今，中国经济正在蓬勃发展，商业机会日益增多，很多创业者都纷纷投身到创业的浪潮中。
很多创业者在创业之初遇到的最大问题之一就是资金问题。
创业计划竞赛各届金奖作品名单
第一届“挑战杯”和讯网中国大学生创业计划竞赛金奖获奖作品（共10件）1、清华大学Fanso网络信息服务创业计划2、东华大学医用甲壳质缝合线创业计划3、清华大学博创生医成型公司创业计划4、天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划5、上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划6、北京师范大学今日校长在线创业计划7、北京大学Self心理测评公司创业计划8、复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划9、清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划10、厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划第二届“挑战杯”创业竞赛决赛金奖名单获金奖的作品（15件）1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器创业计划2、清华大学智能家庭系统创业计划3、上海交通大学分布式ISP接入方式创业计划4、山东大学驼铃创业计划5、西安交通大学安行知资讯传播有限公司创业计划6、清华大学源点创业计划7、清华大学创业计划8、上海交通大学新型锂离子电池创业计划9、上海交通大学热网远程抄表系统创业计划10、东华大学富光绿色照明有限责任公司创业计划11、同济大学同济美特公司创业计划12、厦门大学高效原油脱硫剂创业计划13、武汉科技大学佳士得智能电器创业计划14、武汉大学天网科技创业计划15、南京大学唯优医用制品有限公司创业计划（其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器”创业团队获最佳团队表现奖）第三届“挑战杯”天堂硅谷中国大学生创业获金奖的作品（20件）1、北京大学“胃肽美”商业计划书2、北京师范大学赛业化工创业计划书3、清华大学“蓝天”高效宽氧窗口汽车尾气催化剂创业计划书4、清华大学“亮点”节能光纤照明系统创业计划书5、厦门大学 e客软件有限责任公司创业计划书6、中南大学平安护理有限责任公司创业计划书7、东南大学 64位平板显示器驱动芯片创业计划书8、东南大学金飞公路养护技术有限责任公司创业计划书9、南京大学南京天宁科技有限责任公司创业计划10、南京大学环境净化纳米功能材料创业计划书11、内蒙古工业大学牧皇有限责任公司“草原、新概念住宅”商业计划书12、山东大学“海之星”生物工程有限责任公司创业计划13、西安交通大学锐思工作组创业计划14、东华大学绿源草坪有限公司创业计划15、东华大学人体内腔道药物内支架系统创业计划16、上海交通大学祺瑞科技-生物发酵过程优化控制调度软件创业计划17、上海理工大学新型殡葬服务创业计划书18、浙江大学“暗金”（ENERGY）高纯度药用褪黑素创业计划19、浙江大学亿可利绿色科技有限公司创业计划20、重庆大学“固康”牌医用高分子矫形绷带创业计划书第四届“挑战杯”创业竞赛决赛金奖名单获金奖的作品（30件）1、华南理工大学海之素调味品股份有限公司2、内蒙古大学内蒙古中天生态乳源股份有限公司3、集美大学鲍鱼疾病防治技术应用及开发4、重庆大学重庆博普生物仪器有限责任公司5、北京大学心安生物诊断试剂商业计划书6、中国人民大学北京绿奥生态科技有限公司7、中南大学九鼎高科技医疗器械有限公司8、南开大学“福斯特”光学医疗器械有限公司9、厦门大学丙谷二肽创业项目10、中国海洋大学天露创业计划11、复旦大学盛旦科技一次性超薄电池“闪电贴”12、浙江大学浩源生态工程有限公司13、华中科技大学环保型真空厕所系统14、南京师范大学倍特锌镍一次电池15、清华大学网络连接磁盘矩阵and海量存储器16、湖南大学 RSY-1肉类水分快速测定仪17、上海交通大学光亚科技18、厦门大学卫士冲床保护器19、东南大学????? 飞凌显示技术——高亮度荫罩式等离子模组20、西安交通大学瑞科光学医疗仪器有限公司21、南京大学科菲纳米新材料有限责任公司22、山东大学山东威克新材料有限责任公司23、哈尔滨工程大学海能科技有限责任公司24、南京航空航天大学迅杰微波修复科技有限公司25、清华大学交通向导信息服务26、华南理工大学华信二手车第三方鉴定评估27、同济大学同源人居环境有限公司28、北京师范大学 Open书系29、贵州大学黔力源矿业工程技术开发有限公司30、南昌高等专科学校海岛漫画屋第五届“挑战杯”创业竞赛决赛金奖名单获金奖的作品（32件）1、江苏河海大学，氢弹宝贝创业计划团队，第一组，作品《Nature生态食品股份有限公司》2、四川大学，UP创业团队，第一组，作品《食用菌废弃物循环利用策划书》3、江苏南京大学，南京威灵科技有限责任公司，第一组，作品《威灵农药残留检测仪》4、广东暨南大学，“生命火”创业团队，第二组，作品《生命火自加热包装有限责任公司创业计划书》5、湖北华中农业大学，新锐创业团队，第二组，作品《灵得农药残留速测卡创业计划书》6、广东华南农业大学，AMT（中文名称“朝阳”），第二组，作品《“绿尔康”农药残留生物降解剂创业计划书》7、山东大学，安诺创业团队，第三组，作品《山东安诺生物科技有限责任公司创业计划》8、湖北武汉大学，纽绿特创业团队，第三组，作品《纽绿特活性敷料商业计划书》9、江苏东南大学，纳凯医药科技有限责任公司，第三组，作品《纳凯医药科技有限责任公司》10、福建厦门大学，生物芯片点样仪，第四组，作品《生物芯片点样仪》11、上海交通大学，瓷龙化工有限公司，第四组，作品《瓷龙化工有限公司》12、北京师范大学，北亚博创业团队，第四组，作品《北亚博创业计划书》13、山东大学，漫路创业团队，第五组，作品《济南安捷智能科技有限公司创业计划》14、浙江大学，潜能创业团队，第五组，作品《“天眼”全景监控摄像机创业计划》15、上海中医药大学，carelink健康在线软件服务，第六组，作品《Carelink 健康在线软件服务》16、天津音乐学院，京艺文化创新有限公司，第六组，作品《京艺文化创新有限公司》17、重庆交通大学，交大康桥创业团队，第六组，作品《交大康桥智能监测有限责任公司》18、江苏东南大学，海博高科技材料有限责任公司，第七组，作品《海博高科技材料有限责任公司》19、广东华南理工大学，思朗队，第七组，作品《淀粉基金降解环保材料创业计划书》20、江苏南京大学，江苏巴迪奥纳米新材料有限责任公司，第七组，作品《江苏巴迪奥纳米新材料有限责任公司》21、江苏南京航空航天大学，南京锐锋工具有限责任公司，第八组，作品《南京锐锋工具有限责任公司创业计划书》22、北京清华大学，安能，第八组，作品《“安能”超声电机》23、福建厦门大学，绿源创业团队，第九组，作品《生物柴油T-S催化剂项目》24、湖北武汉理工大学，星源驱动创业团队，第九组，作品《楚天星源科技有限责任公司》25、陕西西安交通大学，娶吧&嫁吧MERRY BAR姻缘连锁店，第十组，作品《娶吧&嫁吧姻缘连锁店》26、江苏南京师范大学，美佳贝4P家庭式母婴保健教育服务，第十组，作品《美佳贝4P家庭式母婴保健教育服务》27、吉林大学，医达创业团队，第十组，作品《长春市医达社区保健医疗网有限责任公司》28、天津南开大学，蓝擎创业小组，第十组，作品《南开蓝擎创新智业有限责任公司》29、北京师范大学，心晴创业小组，第十一组，作品《幸福妈妈心晴吧》30、湖北武汉大学，NACELL再生绿色纤维技术，第十一组，作品《NACELL 再生绿色纤维技术商业计划书》31、香港科技大学，创先，第十二组，作品《点心屋有限公司产业计划》32、职业训练局香港专业教育学院HK-001，第十二组，作品《酷秀(Kool Show)》第六届“挑战杯”翁福中国大学生创业计划竞赛金奖获金奖的作品（31件）涉及农林、畜牧、食品及相关产业类，生物医药类，化工技术、环境科学类、电子信息类以及港澳金奖获奖名单：1、浙江林学院浙江绿达生物科技有限公司创业计划2、上海交通大学农药残留快速检测试剂盒及速测卡创业计划3、南华大学湖南福诺高新木业有限责任公司创业计划4、山东大学山东沃泰生物技术有限责任公司商业计划5、苏州大学苏大艾科生物科技有限公司创业计划6、北京大学灵岛生物科技有限公司创业计划7、清华大学博康医疗科技有限公司脑损伤主动康复仪创业计划8、宁波大学 M-HOME特种用房有限责任公司创业计划9、四川大学超临界二氧化碳流体制革工艺推广与应用产业化创业计划10、浙江大学“致远”碱减量废水膜法集成处理回收设备创业计划11、浙江工商大学浙江爱威超声波电机有限责任公司创业计划12、北京理工大学北力煤矿监测仪设备公司创业计划13、中国科学技术大学中科生命科学仪器有限责任公司创业计划14、厦门大学锐成热电科技有限责任公司创业计划15、香港中文大学 VMiner-胜金融分析师一筹创业计划材料类、机械能源类和服务咨询类金奖获奖名单：1、南京航空航天大学南京卓明钢材表面处理有限责任公司创业计划2、华南理工大学森特普粘合材料有限公司计划3、中国海洋大学薄壁铝代铜管创业计划4、吉林大学长春市源动新能源科技有限公司创业计划5、复旦大学 "明弧"等离子体科技有限责任公司创业计划6、南京航空航天大学华东御凯航空科技有限责任公司创业计划7、中南大学湖南开创新能源有限责任公司创业计划8、中国地质大学（武汉）稠油开采新技术商业计划9、北京师范大学“金豆豆”少儿财商培训公司创业计划10、北京交通大学思源环保物流有限责任公司创业计划11、南开大学时代家联有限责任公司创业计划12、湖南大学滴水恩大学公益创业孵化有限公司创业计划13、合肥工业大学赛弗无忧危险品运输监管平台创业计划14、四川大学三国熊猫文化创意产品研发与推广创业计划15、南方医科大学禾惠有限责任公司创业计划16、西南财经大学“角斗饰”骨饰继续开发创业计划四川大学选送的三国熊猫文化创意产品研发与推广创业团队获得最佳创意团队；厦门大学选送的锐成热电科技有限责任公司创业团队获得最佳表现团队；香港大学、香港科技大学、香港中文大学、香港岭南大学、香港浸会大学、香港教育学院、珠海学院、香港理工大学、澳门理工学院获得特别交流奖。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
20世纪60年代初到80年代初，国外住宅电子化开始出现；80年代中期，形成了住宅自动化概念；国内90年代初，出现了通过总线技术对住宅中各种通信/家电/安防设备进行监控与管理的商用系统，这在美国被称为Smart Home，也就是现在智能家居的原型。
从目前的发展趋势来看，在未来几年里，家庭安防、智能家居行业将成为中国的主流行业之一，其市场的发展前景是非常广阔的。预计今后几年内全世界将有近亿的家庭构建家庭网络。美国一家权威市场调查机构预计，到20XX年，建设网络化家庭所带来的市场总值将高达7500亿美元，其中5700亿美元是智能信息家电硬件产品的价值，其余是软件和技术支持服务的费用。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。据实地调查,以均价5000元/平方米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展， 智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
1.4组织与人力资源
公司拥有高素质的创业团队。人力资源宗旨“通过满足员工关键需求，让员工创造出最大价值，打造激情团队”。
在公司成立初期，采取直线职能制组织结构，实行总经理负责制,对董事会负责。公司下设机构：市场部、财务部、研发部、客服部、人力资源部和生产部。
创业小组成员将分别参与公司的技术开发、生产、市场营销与财务管理工作；公司还聘请了注册会计师、注册资产评估师金树颖教授作为财务管理顾问；聘请队员XX导师XX市人才市场主任XX担任人力资源顾问。
三创赛商业计划书优秀作品
三创赛商业计划书优秀作品概述：近年来，创业热潮席卷全球。
为了鼓励创新与创业，三创赛商业计划书优秀作品评选活动自2010年开始举办以来，已成为创业界非常重要的盛会。
该活动旨在推动创新创业项目的发展并提供资金和资源支持。
本文将介绍三创赛商业计划书优秀作品的评选标准、获奖项目以及对创业者的启示。
评选标准：三创赛商业计划书优秀作品评选依据以下标准进行评判：创意性、可行性和商业价值。
创意性是评选的核心要素，它要求项目具备独特的创新理念和明确的市场定位。
可行性要求项目在技术上和资金上都有实际可行性，包括技术可行性、市场可行性和财务可行性。
商业价值要求项目能够持续盈利并具备一定的社会影响力。
获奖项目：三创赛商业计划书优秀作品评选历年来涌现出许多优秀的创业项目。
以下是几个获奖项目的介绍：1.智能农业：该项目利用物联网和人工智能技术，提供农田监测和农作物管理的解决方案。
通过监测土壤湿度、气温和光照等指标，智能农业可以为农民提供准确的农作物生长数据和农田管理建议，从而帮助农民提高农作物产量和质量。
该项目不仅具备良好的商业前景，还可以为农民带来实际的经济效益。
2.新能源汽车充电服务：随着电动汽车的普及，充电服务变得至关重要。
该项目通过建设智能充电桩网络和提供移动应用程序，为电动汽车用户提供便捷的充电服务。
用户可以通过手机应用程序实时查询充电桩的使用情况和位置，并预约充电。
该项目满足了人们对于便捷、可靠充电服务的需求，并具备可观的商业潜力。
3.在线教育平台：该项目针对教育行业提出了一种全新的解决方案。
通过建设在线教育平台，该项目将教师和学生连接在一个虚拟的学习环境中。
教师可以根据学生的学习需求提供个性化的教学内容和辅导。
学生可以通过平台获得高质量的教育资源和与其他学生互动交流的机会。
该项目不仅能够改善教育资源的不平衡问题，还能为教师和学生创造更广阔的学习和教学空间。
启示：三创赛商业计划书优秀作品所呈现的创新理念和项目对创业者具有一定的启示意义。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除商业计划书获奖篇一：清华大学创业大赛一等奖获奖作品商业计划书范例商业计划书【主联系人】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】【保密须知】本《商业计划书》内容属商业机密，所有权属于。
其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。
收到本计划书后，（投资者）请在7个工作日内予以回复，确认立项与否，并遵守以下的规定：1.若投资者）不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2.未经本公司许可，（投资者）不得将本计划书全部或部分地传递给他人；3.贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资料；本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。
申请公司（签章）：协和在线服务有限责任公司公司负责人（签字）：团队成员（签字）：申请日期：20XX年08月01日目录1执行摘要................................................. (1)1.11.21.31.4公司概况................................................. ................................................... ...................1业务模式....................................................................2市场机会................................................. ................................................... ...................2投资与财务................................................. ................................................... ...............42公司介绍................................................. (5)2.12.22.32.42.52.62.72.8公司简介................................................. ................................................... ...................5发展战略....................................................................6交易流程................................................. ................................................... ...................6商业模式................................................. ................................................... ...................7组织结构................................................. ................................................... ...................8管理团队................................................. ................................................... ...................8经营选址................................................. ................................................... ...................9部门/岗位职责................................................. ................................................... .........93市场分析................................................. .. (10)3.13.2目标顾客描述................................................. ................................................... .........10swoT分析................................................. ................................................... ..............114市场营销计划................................................. .114.14.2主要销售渠道................................................. ................................................... .........12宣传推广................................................. ................................................... .................125竞争分析................................................. .. (12)5.15.2竞争者主要优势和不足................................................. ............................................12我方优势分析................................................. ................................................... .........136投资与财务分析报告.. (14)6.16.2资金需求................................................. ................................................... .................14经营设备和办公家具................................................. (147)89风险分析与防范措施............................................15退出机制................................................. .....15企业愿景................................................. .. (15)附录................................................. . (16)附表1：................................................ . (16)篇二：挑战杯创业计划书(获奖)目录第一章执行概要................................................. ................................................... .. (1)1.1创意背景和项目简述................................................. ................................................... . (1)1.2公司简介及管理................................................. ................................................... (1)1.3产品分析简介.................................................................................................... . (2)1.4市场分析与营销策略................................................. ................................................... . (3)1.5投资、财务及风险分析................................................. ................................................... .3第二章企业介绍................................................. ................................................... . (4)2.1企业宗旨................................................. ................................................... . (4)2.2公司介绍................................................. ................................................... . (4)2.3企业战略................................................. ................................................... . (5)2.3.1企业总体战略................................................. ................................................... (5)2.3.2企业具体战略................................................. ................................................... (7)第三章产品与服务................................................. ................................................... (9)3.1产品介绍................................................. ................................................... . (9)3.1.1初期产品介绍.................................................................................................... (9)3.1.2中期与长期发展策略................................................. . (10)3.2产品特色................................................. ................................................... .. (10)3.3产品的多元化开发................................................. ................................................... . (11)3.4产品分析................................................. ................................................... .. (12)3.4.1优势分析................................................. ................................................... (12)3.4.2劣势分析................................................. ................................................... (13)3.4.3前景预测分析................................................. ................................................... . (14)3.5服务................................................. ................................................... . (14)第四章市场分析与营销策略................................................. ................................................... (15)4.1市场分析................................................. ................................................... .. (15)4.1.1市场前景................................................. ................................................... (15)4.1.2市场特征................................................. ................................................... (16)4.1.3宏观环境因素分析——pesT分析................................................. (17)4.1.4竞争分析................................................. ................................................... (18)4.1.5内外环境综合分析——swoT分析................................................. . (19)4.2营销策略................................................. ................................................... .. (19)4.2.1目标市场策略................................................. ................................................... (19)4.2.2市场开发策略................................................. ................................................... . (20)4.2.3品牌战略................................................. ................................................... (20)4.2.4经营策略................................................. ................................................... (21)第五章运营要素................................................. ................................................... (24)5.1市场................................................. ................................................... . (24)5.2营销................................................. ................................................... . (24)5.3服务................................................. ................................................... . (25)第六章组织与人力资源管理................................................. ................................................... (26)6.1公司组织结构................................................. ................................................... (27)6.2核心人员简介................................................. ................................................... (29)6.3考核制度................................................. ................................................... (30)6.4薪酬制度................................................. ................................................... .. (32)6.5激励机制................................................. ................................................... .. (33)6.5.1激励的原则................................................. ................................................... .. (33)6.5.2激励机制的实施办法................................................. . (34)第七章投资分析................................................. ................................................... .. (35)7.1资金来源于应用.................................................................................................... .. (35)7.2投资收益与风险预测................................................. ................................................... (36)7.3投资收益分析................................................. ................................................... (37)7.3.1投资现金流量表................................................. ...................................................377.3.2投资净现值(npV).............................................. ...................................................387.3.3投资回收期(pT)............................................... ................................................... ..387.3.4内含报酬率（IRR）............................................ . (38)7.3.5项目敏感性分析................................................. ...................................................397.4投资回报................................................. ................................................... .. (40)第八章财务分析................................................. ................................................... .. (41)8.1预测资产负债表................................................. ................................................... .. (41)8.2会计报表分析.................................................................................................... (42)8.2.1偿债能力................................................. ................................................... .. (42)8.2.2营运能力................................................. ................................................... .. (43)8.2.3盈利能力................................................. ................................................... .. (43)8.3综合评价................................................. ................................................... .. (43)第九章风险预测与控制................................................. ................................................... .. (44)9.1风险预测................................................. ................................................... .. (44)9.1.1风险预测概述................................................. ................................................... . (44)9.1.2具体风险与策略................................................. ...................................................449.2风险控制................................................. ................................................... . (47)9.2.1风险回避................................................. ................................................... (47)9.2.2损失控制.................................................................................................... (47)9.2.3风险转移................................................. ................................................... (47)9.2.4风险保留................................................. ................................................... (48)附录................................................. ................................................... .. (49)(1)公司前身简介................................................. ................................................... . (49)(2)飞鸟科技教育有限责任公司章程................................................. .. (50)第一章执行概要1.1创意背景和项目简述随着社会的发展，人们的生活水平的提高，人们对教育的重视程度越来越大。