美团商业计划书ppt
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美团公司战略及SWOT ppt课件
网络购物
私营企业
团购一次，美一次
王兴
精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
1.收购现有团购小公 司 2.和新进入者进行合 作 3.管理团队的执行力 要提升，跟着上行业 的发展步伐
WT战略
1.强化执行力，确保 商家和消费者的权 益 2.坚守企业的底线， 不要越过政策红线
机会
（Opportunity）
(1) 目前，团购在中国是一股热潮，有非常大 的市场。 (2) 口口相传，更好地招徕客流，壮大网站。 (3) Web网络的不断发展，最终将团购带进网 民的生活。 4) 投资机构对于中国团购大蛋糕充满兴趣。
威胁 （Threats）
(1) 团购市场产品混乱。 (2) 政策真空，管理不当。 (3) 盈利模式普遍单一，对资金吸 引力较小。
浅谈美团
简要介绍
美团网于2010年3月4日正式上线，其宣传口号为“美团一次，美一次”。美 团网主要目的是为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服 务；为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。
中文名称 总部地点 经营范围 公司性质 公司口号
创办人
美团网
北京市朝阳区望京东路6号 望京国际研 发园三期
06
2015年10月8日，美团和大众点评联合声明， 宣布达成战略合作。
SWOT分析
优势
（Streng th）
(1) 品牌知名度高 (2) 技术力量强 (3) 运维经验丰富，成功抓住用户心 理，立足本地经营。 (4) 100%物流掌控 (5) 以服务类产品为主
私营企业
团购一次，美一次
王兴
精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
1.收购现有团购小公 司 2.和新进入者进行合 作 3.管理团队的执行力 要提升，跟着上行业 的发展步伐
WT战略
1.强化执行力，确保 商家和消费者的权 益 2.坚守企业的底线， 不要越过政策红线
机会
（Opportunity）
(1) 目前，团购在中国是一股热潮，有非常大 的市场。 (2) 口口相传，更好地招徕客流，壮大网站。 (3) Web网络的不断发展，最终将团购带进网 民的生活。 4) 投资机构对于中国团购大蛋糕充满兴趣。
威胁 （Threats）
(1) 团购市场产品混乱。 (2) 政策真空，管理不当。 (3) 盈利模式普遍单一，对资金吸 引力较小。
浅谈美团
简要介绍
美团网于2010年3月4日正式上线，其宣传口号为“美团一次，美一次”。美 团网主要目的是为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服 务；为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。
中文名称 总部地点 经营范围 公司性质 公司口号
创办人
美团网
北京市朝阳区望京东路6号 望京国际研 发园三期
06
2015年10月8日，美团和大众点评联合声明， 宣布达成战略合作。
SWOT分析
优势
（Streng th）
(1) 品牌知名度高 (2) 技术力量强 (3) 运维经验丰富，成功抓住用户心 理，立足本地经营。 (4) 100%物流掌控 (5) 以服务类产品为主
美团网案例分析PPT参考幻灯片
2021/4/8
结论与建议
人才储备不足 宣传比较单一 竞争优势很难持续保持 作为企业领导者也有很高的风险
2021/4/8
结论与建议
开发新项目 针对于团购网项目。 产品售后服务问题
美团应当对于消费者购买商品存在不满意者可以免费 提供一次退货或者调换商品。 增加宣传渠道
好的口碑已经把美团网的知名度提高了，但随着其他 的团购网的兴起，势必会对美团网造成一定的影响，怎样 留住客户就很重要，应当加大宣传力度。
2021/4/8
2021/4/8
来收取费用
竞争优势
成本优势 对卖家而言，有两种方式是能够获取较大利润的。一种是单件商品以 高价卖出去，以获得高利润。另一种就是薄利多销，每件商品只赚一 点利润，但是销售的数量庞大，同样能够获得高利润。美团网就是利 用了这一原理。
成功抓住用户心理 对买家而言，同样的商品当然是价格越便宜越好，而美团网提供的价 格几乎是最低的市场价，所以能够成功吸引客户的购买。还有更奇妙 的是，当团购人数没有达到最低限度时，用户为了购买到自己想要的 商品会主动邀请身边的朋友一起购买，以增加人数
2021/4/8
佣金费
佣金模式是 现在大多是 团购网站的 主要盈利模 式，美团网 为商家进行 折扣促销后， 收取10%左 右的佣金
2021/4/8
广告费
基于美团网的高流量，多会员的情况， 广告的功能得到凸显，在美团网做广告 想到与把客人直接请到店里，直接与产 品面对面，这对于商家来说无疑使做好
的效果。
2021/4/8
2021/4/8
产品及其服务
作为中国最大的团购网站之一，良好的购物环境和实用的 购物理念使得美团网无论是在实物类还是在服务类都能体 现自己的竞争优势。
结论与建议
人才储备不足 宣传比较单一 竞争优势很难持续保持 作为企业领导者也有很高的风险
2021/4/8
结论与建议
开发新项目 针对于团购网项目。 产品售后服务问题
美团应当对于消费者购买商品存在不满意者可以免费 提供一次退货或者调换商品。 增加宣传渠道
好的口碑已经把美团网的知名度提高了，但随着其他 的团购网的兴起，势必会对美团网造成一定的影响，怎样 留住客户就很重要，应当加大宣传力度。
2021/4/8
2021/4/8
来收取费用
竞争优势
成本优势 对卖家而言，有两种方式是能够获取较大利润的。一种是单件商品以 高价卖出去，以获得高利润。另一种就是薄利多销，每件商品只赚一 点利润，但是销售的数量庞大，同样能够获得高利润。美团网就是利 用了这一原理。
成功抓住用户心理 对买家而言，同样的商品当然是价格越便宜越好，而美团网提供的价 格几乎是最低的市场价，所以能够成功吸引客户的购买。还有更奇妙 的是，当团购人数没有达到最低限度时，用户为了购买到自己想要的 商品会主动邀请身边的朋友一起购买，以增加人数
2021/4/8
佣金费
佣金模式是 现在大多是 团购网站的 主要盈利模 式，美团网 为商家进行 折扣促销后， 收取10%左 右的佣金
2021/4/8
广告费
基于美团网的高流量，多会员的情况， 广告的功能得到凸显，在美团网做广告 想到与把客人直接请到店里，直接与产 品面对面，这对于商家来说无疑使做好
的效果。
2021/4/8
2021/4/8
产品及其服务
作为中国最大的团购网站之一，良好的购物环境和实用的 购物理念使得美团网无论是在实物类还是在服务类都能体 现自己的竞争优势。
美团外卖商家运营PPT课件讲义
流量曝光 访问转化率
各流量入口与平台整体对比，找出流量低的入口并 提出解决方案。例：列表页－排序、瓷片－活动
各入口转化率
列表页展示：活动、订单、起送价、配送费、大众 点评高分、专送、配送时长
热销菜品及折扣菜、活动订单（首购、折扣、满减
下单转化率
）订单占比情况、起送价、原价虚高、餐思想转变 找到消费群 做好产品 运用数据分析
品牌现状
乡村基 大米先生
单店提升/工具介绍
外卖趋势
中国现阶段外卖市规模及预测
目前仍然是销费习惯的养成期
中国现阶段外卖市场销售规模
高速增长
此处高速增长的市场，给从业者及平台都带来了 极大的信心
客户体验提升
高速增长的市场给消费者带来了更多的选择，商 家之间的竞争也提高了服务品质
OPTION
生活刚需——生活品质
家庭是未来最大的市场
运营方向
相信平台 找到消费群
思想转变 用产品来沟通
用数据指导运营
信任平台
相信平台可以把事情作好 在出现问题后，相信以后会作好
思想转变
外卖提升门店营收，增加利润 门店外卖并没有分走到店的顾客
找到消费群
距离
了解三公里以内客户的特征
时间
大米全国91家门店，前20排序28家； 排序50以后20家
单店提升靠运营
4步走逻辑 范围合理化 活动跟上同品类 体验为王
4步走逻辑
首先考虑曝光 其次考虑访问 再次考虑下单 最后考虑复购 在出现问题后，相信以后会作好
范围合理化
范围合理最大化
活动跟上同品类
活动和同区域门店差距要小
资源投入
7485 配送延迟订单数,
1, 688非9 异总订单数, 2, 5809
美团外卖运营计划书PPT
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广告语
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12 34
组合定位
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品牌延伸
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渠道策略
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促销策略
地面宣传 空中媒介 费用投入 推广手段
述说明。
B品牌
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D品牌
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SWOT分析
(Strengths)优势 01
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(Opportunities)机遇 03 请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
价格策略
5.5元/500克
15元/500克 100元/500克
价格策略
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美团创业案例分析演示课件
美团定期推出各种优惠活动，吸引消 费者关注和购买，提高销售业绩。
社交媒体营销
美团充分利用社交媒体平台进行营销 推广，扩大品牌影响力。
04
美团的技术创新
技术架构
分布式架构
美团采用分布式架构，将系统拆 分成多个独立的服务，每个服务 都负责特定的业务功能，提高了
系统的可扩展性和可靠性。
微服务架构
美团采用微服务架构，将系统拆 分成一系列小的服务，每个服务 都独立运行、独立部署、独立扩 展，提高了系统的灵活性和可维
推进全球化战略
通过资本运作和技术输出，推动美团的全球 化战略布局。
深化产业链合作
与产业链上下游企业加强合作，共同推动产 业的健康发展。
持续创新发展
鼓励内部创新，培育新的业务增长点，实现 可持续发展。
06
结论
美团的成功经验
精准的市场定位
美团从一开始就明确了自身的市场定位，专注于本地生活 服务领域，通过提供优质、便捷的服务满足消费者的需求 。
竞争策略
低价策略
美团通过降低成本、提高 效率等方式，实现低价销 售，吸引更多消费者。
差异化服务
美团不断创新服务模式， 提供与众不同的服务体验， 满足消费者个性化需求。
合作共赢
美团与商家、消费者等各 方建立合作关系，实现共 赢，提升市场竞争力。
营销策略
品牌建设
优惠活动
美团注重品牌形象塑造，提升品牌知 名度和美誉度，增强消费者忠诚度。
其他业务
包括共享单车、网约车、到家 服务等多元化生活服务。
02
美团的商业模式
收入模式
收入来源
美团的主要收入来源包括在线营销服务、佣金收入和其它创新业务收入。在线营销服务是美团最主要的收入 来源，通过向商家提供精准的在线营销服务，如搜索排名、推广通等，实现收入。佣金收入则是通过向商家 收取交易佣金，通常为订单金额的一定比例。其它创新业务收入包括酒店预订、电影票务等增值服务收入。
美团案例分析PPT课件
第9页/共22页
5、盈利模式
①佣金模式
②广告费模式
佣金模式应当是现在大多数团购网站 的主要盈利模式，同时也是现美团网 最主要的盈利模式。主要是通过出售 团购商品，直接赚取中间的差价；或 者是通过出售商品进行高百分比的抽 成；或者通过协议帮商家做折扣促销 ，按照协议金额形成收入。
广告费模式应当是现在大多数团购网站 的主要盈利模式之一，主要是通过图片 广告，网络连接直接从商家获得利益； 或者是通过出售商品进行高百分比的抽
引题
• 引题：2011年深秋，高速发展了一年多的团购行业迎来 了阵痛期：不少网站在疯狂烧钱、盲目扩张之后开始 “丢卒保车”——裁员撤站、资金链断裂的消息层出不 穷。与那些匆匆忙忙转变经营策略、走一步看一步的团 购网站相比，美团网显得卓尔不群。
第1页/共22页
目录
美团基本背景 商业模式
经营模式
管理模式 技术模式
国市场的目的
第13页/共22页
四、管理模式
• 企业文化 美团网创始人王兴认为，美国团购网站Groupon成功的 关键在于“线上网站最大限度地带动线下实际消费，释放 人们的消费需求”。其宗旨是为消费者发现最值得信赖的 商家，同时让消费者享受超低折扣的优质服务 。同样， 针对美团，企业一直保持着良好的为大众服务，每天都 有新产品，每天都有优惠以及以客户为中心的安全支付 保障和过期退款的机制。
服务业规范化程度较低， 团购服务品质难保障。
社会
中国网民数量激增，互联网应 用日益广泛。 网购市场的发展，培育了网民 的网购习惯。 网络社区发展，便于团购营销 三线城市及农村地区应用率低。
第20页/共22页
第21页/共22页
感谢您的观看！
第22页/共22页
美团商业路演计划书PPT
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2020
扬帆起航
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以人为本，诚信经营，真求实，高效高质 人的差异化管理的标准化
同建和谐，实现共赢，立足产品，打造精品
商业计划书PPT
企业介绍 | 公司简介 | 产品推广 | 企业营销
汇报人
目录
CONTENTS
01 02 03 04 05
公司介绍 项目简介 产品介绍 发展规划 财务融资
※ 标题文字 ※ 标题文字
项目背景
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项目背景
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外卖店商业计划书ppt
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我们计划设立的社区有:电脑网络区,体育健身区,营养保健区,电玩漫画区,时尚生活区, 知性感性区.各个社区再开设自己的街区. 在社区建设期间,根据居民的要求不断地吸取好的具有建设性的建议.不断的开设新的 街
9 0 1 2
年终总结新年计划PPT模板
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汇报人：XXX 时间：2019.08.08
团队介绍
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核心成员介绍
领导力
10月
11月
30%
40%
65%
50%
63%
80%
30%
40%
65%
50%
63%
80%
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02
市场透视
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03
整体规划
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04
财务分析
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＆
YOUR LGOG
01
项目概况
1.1 项目介绍
1.2 商业模式
1.4 项目愿景
1.5 公司简介
主要任务.据CNNIC(中国网络信息中心)统计,网上18~35岁的人群占87.63%,根据这个人 群的特征我们建设了具有游戏特征的虚拟社区,来吸引这一大人群. 我们的虚拟社区具有自己的特征,客户在注册的
时候根据其不同的兴趣和爱好把客户分在不同的社区,社区再分街区.在相同的街区的 居民的兴趣与爱好更加的接近,可以更好的交流.街区里各个居民有各自的编号.相近爱 好的居民在各自的街区里可以自由方便的进行交流.
＆
创业融资商业计划书
Fresh business general template Applicable to enterprise introduction, summary report, sales marketing, chart data
CONTENTS
＆
YOUR LGOG
01
项目概况
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回顾2018的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx 及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们 这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我 们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
此处添加详细文本描 述，建议与标题相关 并符合整体语言风格
2015
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2010
此014
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2012
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添加 文字
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在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
工作回顾
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2011
2009
2013
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1
年度工作概述
目录
CONTENTS
2
3
工作完成情况 工作成果展示 工作存在不足 明年工作计划
4 5
01
PART 01
年度工作概述
★ 公司介绍 ★ 工作团队 ★ 工作回顾 ★ 工作进度 ★ 工作计划 ★ 去年相比
公司介绍
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您可以点击文字框输入您的描述说明，或者通过复制粘贴， 在此录入上述图表的综合描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表
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去年相比
2014 年
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各社区和街区设有交友、聊天等设施方便居民的交流.各个社区与街区根据各自的不同 的性质,建设相应的虚拟设施,使居民在各自的社区里各得其所.逐渐建立起用户对网站 的忠诚度和信誉度. 社区有流通的虚拟货币,可以
在社区里自由的流通.根据居民的在社区和街区的表现,以经验值表现.根据经验值的多 少实行升级制度,不同级别的居民的权利不同.这样可以使居民为了获得更多的经验值, 不断的到我们的网站来,牢牢的抓住居民. 现在
工作概述
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添加 文字
格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制
在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
工作 概述
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65%
创作激情
45%
运动量
50%
工作热情
15%
添加姓名
此处可填写职位
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工作进度比例
6月 1月 2月 12月 7月 8月
3月
4月
5月
9月