和君商学院：王明夫--产业思维与产业认识 (上篇)
和君咨询集团董事长王明夫：咨询行业的诗歌精神
中远修船的华丽转身
2000年，和君战略专家接受中远集团的委托研究探讨中远修船业务的应对之策。其时，修船业务已是中远集团的亏损包袱——广州、南通和大连三大修船厂并存，各自独立经营，自负盈亏，机制不灵活、设备老化、人员多、企业负担重。如何扭亏转盈，成为了关键命题。
面对上述状况，和君咨询师首先想到的就是通过管理咨询服务，协助中远修船增加收入、降低成本，以图扭亏增盈。于是展开了该项业务的收入和成本结构分析，探讨了增加收入和减少成本的各种可能途径。但结论悲观：中远修船业务整体扭亏增盈无望，沉重包袱难卸。
这一问答，对企业来说，照样成立。很多企业，首先是基础体制、业务结构、商业模式和资源配置出了故障，这是结构效率的问题，其次才是运营上的事情。所以，对企业的咨询服务，首先需要检视企业的结构效率，给出商业模式改进和资源配置结构上的优化方案。然后，才去下工夫搞运营效率的改进，比如公司治理、组织管控、流程再造、绩效考核、薪酬激励、企业文化等等方面的变革和优化。
后来的新东方，沿着和君规划的轨迹走出了5年管理变革和飞速发展之路。2004年美国老虎基金入股新东方学校，出资2250万美元，占10％股份；2006年新东方公司在纽交所挂牌，募集资金约1.5亿美元。截至2007年5月，新东方总市值约17亿美元（约120亿元人民币），是6年前王明夫估值50亿元的2倍多。
为此，和君建议了四大战略步骤：第一，整合中远集团内部辖下的修船业务，组建中远船务工程集团；第二，以中远船务为主体展开资本运作，引进增量资本来分担消化历史包袱，建立现代企业制度和法人治理结构，实现彻底转制；第三，积蓄力量，伺机对中国修船产业开展行业性并购整合：以品牌、资本、规模和机制上的优势，选择合适的并购对象，开展同业并购，初步确立中国修船产业的龙头企业和行业领袖地位；第四，进行国际产业联盟，承接国际产业转移：联手新加坡的世界级修船巨头，实现管理和技术的全面升级，通过竞争挤垮和收购兼并等方式进一步整合国内修船行业，然后全面承接国际修船产业向中国的转移，最终成就为以中国为基地的世界修船产业巨头。
王明夫：商学院第七届教学综述
五、对待学生：视为天使，尊为栋梁 和君有一个信念，那就是：人人都有慧根和善结，人人的灵魂深处都 睡着真善美的天使和英雄主义的雄狮。这是人之为人的最本原、最深 刻、最伟大的“欲”！我们只需要把人人心中的那个伟大而深刻的真 善美和英雄主义情结呼唤出来，天使就会翩翩起舞，雄狮就能威风凛 凛，那么，力量就会变得源泉无穷，世界就会朝力量感和真善美的方 向改变。 那么，和君怎样呼唤呢？很简单：保持一个信念，然后就自始至终地 把人当天使对待，慢慢地，他/她就会变成天使；你自始至终地把人当 栋梁之才重视，慢慢地，他/她就会朝着成为栋梁的方向去努力。 与此对应，和君对学生也提出了这样的要求：敢做栋梁为承重，誓成 天使济苍黎！
主讲人
周彦平 郭 剑 丁建泽 陈衢清 简单看管理
讲座主题
中国的商业版图和商业生态 如何抓管理—民企管理简明做法二十条 中国文化产业的现状、未来及投资地图
第五课
第六课 第七课 第八课 第九课 第十课 第十一课 第十二课
大暑
立秋 处暑 白露 秋分 寒露 霜降 立冬
7月27日 13:00-15:30
8月10日 13:00-15:30 8月24日 13:00-15:30 9月7日 13:00-15:30 9月28日 13:00-15:30 10月19日 13:00-15:30 10月26日 13:00-15:30 11月1日 13:00-15:30
王明夫演讲录之：培养一个好自己
王明夫演讲录之：培养一个好自己 ——和君商学院院长王明夫关于职业发展的一次演讲 同学们：晚上好！今天我来跟大家谈谈职业选择和职业发展的话题。
首先从就业说起。
报上说今年大学毕业生700多万，是史上最难就业年。
我印象中，这几年年年都这样说。
反正就是就业很难，找不到合适的工作。
有个对话，发人深省，甲说：我想3000元招个民工；乙说：你别逗了，现在3000元只能招个研究生吧。
想来很是心酸和感慨，一个年轻人把最好的青春年华交给了大学，从那里出来加入求职大军，就像一粒尘埃融入滚滚红尘，你推我搡、你争我抢，最终搞得从内到外整个儿面目狰狞、前途迷茫。
这现实，很残酷。
与这对应的是，到处都在喊招工难、招人难、招高管更难，闹民工荒、技工荒、人才荒、主管荒。
和君咨询每天签约2单左右，每年服务几百家企业客户，有央企有民企有外企，有高大上公司有草根屌丝企业，很少不受人才短缺困扰的。
跟我接触的几乎所有企业老板，听说和君商学院人才济济，都眼睛放亮，托我找人，找秘书、找助理、找HR经理、找营销总监、找财务总监、找董秘、找数据挖掘师、找懂O2O的人才、找总经理·∙·∙·∙·∙·∙·∙好像整个社会什么岗位都缺人手，眼巴巴望着有人来干。
我深知他们求才若渴，企业不缺机会，最缺就是人才。
人才短缺长期困扰企业的发展，年复一年。
瞧瞧，这就是现实。
一方面大量的人找不到工作做，另一方面大量的工作找不到人做。
而且是越好的单位、越好的岗位，越缺人。
同学们你们有没有想过，这是哪里出毛病了？教育出毛病了。
这是教育失败的报应。
天生我材必有用，一匹马一头牛一只骡子都能找到它们的工作，我大活人一个，身体健康，受过高等教育，如果教育带给了我良好的培养，怎么会找个工作就那么难？ 中国教育的整体状况，我们个人，无力去改变。
但自己个人的命运，可以奋起自救。
怎么自救？不去指望如今的大学或单位把我培养好，我自己来着手培养一个“好的自己”。
和君咨询王明夫如何成为一个杰出的企业家和投行家
课前秀
三鹿奶粉事件爆发时，你想到了什么？
➢行业危机爆发 ——覆巢之下安有完卵？
➢伊利股份：紧急停牌也抵挡 不住疯狂的抛盘。几乎直线下 挫的K线：从14块多，直线下 到6块多。
➢这种情况下，你怎么想，怎么做呢？ 小散户/基金经理/炒家/PE/产业投资者？
课前秀
中国乳业不可能就此死亡，我们需要敏锐地发出提问：在这场危机 过后，谁最有机会成为未来中国乳业的行业领袖？ 1、危机过后，剩者为王：三鹿倒下了，各地星罗棋布、小散乱弱 的地方性中小乳业厂商，熬不过这场危机，大面积关门，让出市场 份额。谁最具备条件收割和承接这些市场份额呢？伊利们。 2、乳业食品安全的需要：唯一出路是全面重建从奶源到市场终端 的产业链，国家拯救和扶植政策将倾斜给谁？伊利们。 3、民族品牌的代表：中国乳业不可能就此由外资品牌一统天下， 谁代表民族品牌与外资品牌抗衡呢？伊利们。
心理学及社会学说童年环境和时代；管理学开始搞素质测评 天蝎座：比尔·盖茨、杨致远、李泽楷、李彦宏、马化腾······ 从本能到自觉：成功欲、好胜心----企图心、事业心----志向与理想----使命与愿景 人到无欲品自高 VS. 人到无欲万事休 五千年历史，九万里江湖，无外乎功名利禄、是非成败 一生世悟道，亿万种风情，不过是方圆进退、饮食男女 欲望燃烧引向毁灭，理想光芒照耀前程
历任：君安资产管理公司投资部副经理、君安证券研 究所所长、君安证券并购部总经理、中国人民大学金 融与证券研究所执行所长、和君咨询集团董事长等， 兼任很多著名公司的董事（新东方基金会、香港恒安 国际、福田汽车、用友软件、深圳机场等）
我的公司：和君咨询集团，注册资本1亿元，1000多 个员工，几千个客户（企业），北京最大的管理咨询 公司。经营历史12年，“咨询+资本+商学教育”的业 务结构，如Logo。和君资本目前管理了30多亿元的 PE基金，累计投资了30多家企业，已上市3家。
王明夫-产业思维与产业认识
目录
三、企业家和投资家必须建立的N个产业思维和产业认识
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三、企业家和投资家必须建立的N个产业思维和产业认识
1、沿着人均GDP的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险 2、沿着经济时差和产业转移的轨迹寻找产业机会 3、利用上市、再融资和资本市场估值中的产业偏好 4、以产业代表的身份寻求“产某结合” 5、以历史性远见看到中外产业竞争态势的大趋势 6、沿着人口结构的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险 7、从产业政策里寻找黄金屋和颜如玉 8、确立“产品竞争--产业链竞争--产业生态竞争”的竞争思维 9、洞察“产业边界清晰--产业边界模糊—自设产业边界”的企业演变趋势 10、产业是“想”出来的 11、从问题中发现产业机会：哪里有问题，哪里就有产业机会；哪里问题大 ，哪 里机会就大。 12、产业集中是历史必然，产业整合是大势所趋 13、移动互联网将改变一切产业 14、数据成为关键的经济资源和核心资产（积累经营数据的价值，大于利润） 15、产业与商圈的一体化共生 16、区域产业分工、国际产业分工与产业机会 17、技术创新与产业变迁 18、资本市场与产业变迁
产业经济学主要理论流派和代表人物一览表
产业经济学理论 主要流派
哈佛学派的SCP框架
代表人物
贝恩
主要著作
《产业组织》
核心观点
1.产业组织理论由市场结构、市场行为、市场绩 效这三个基本部分和政府的产业组织政策组成； 2.其基本分析程序是按市场结构—市场行为—市 场绩效—产业组织政策展开的
产业组织理论
可竞争市场理论
博弈论
雁行形态理论
赤松要
经济结构理论 产业结构理论 封闭型产业结构理论
里昂惕夫 克拉克 库兹涅茨 霍夫曼 里昂惕夫 斯密 李嘉图 赫克歇尔 钱纳里
王明夫产业思维与产业认识
雁行形态理论
赤松要
1.净出口在时间轴上表现为一种类似“大雁飞行 的状态”,既表现为出口产品从低到高,再从高到 低的过程； 2.后进国家可以通过进口利用和消化先进国的资 本和技术、同时利用低工资优势打回先行国市场
经济结构理论
里昂பைடு நூலகம்夫
《美国经济结构研究》 经济结构就是要有意识地运用一些手段以达到某 《投入产出经济学》 种目的，其中就包含了调整结构的手段
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目录
一、产业经济学的知识谱系 二、三股商业潮流：决定未来几年的产业态势 三、企业家和投资家必须建立的N个产业思维和产业认识 四、学习方法和心得：怎样修炼产业知识底蕴
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一、产业经济学的学科体系
产业组织
经济学理论
产
业
经 济
和君王明夫：产融互动的战略思维
和君王明夫：产融互动的战略思维和君王明夫:产融互动的战略思维2014-10-15 大数据栋察上市公司的战略发展过程，实质上是产业发展曲线与市值增长曲线二条曲线相生互动的过程。
企业成长过程中会经历一波又一波的产业演进，构成一条又一条持续相接的产业发展曲线。
每条产业发展曲线都是从零起步，随着企业的一步步增长，曲线越来越平缓，直到最后走向衰落。
持续成功的企业，是在前一轮增长走向衰退之前即开始布局下一轮的增长基础(产品、产业及其对应的资源与能力)，待到前一轮增长乏力或衰退之时，新一轮增长已然接力，或蓄势待发或步步为营。
后一轮增长站在前一轮增长积累的资源和能力基础上，将走得更高更强，如此形成增长周期的美妙接力。
与产业发展曲线相对应，市值增长曲线起初平缓，随着企业业绩不断得到验证，市值增长曲线开始逐渐变得陡峭，而且越来越陡，直至走向估值过度。
而市值的陡升和高估，往往成为产业走出下一波制空力量和核打击能力(资金、并购、平台能力、品牌、士气、人才、资源整合能力、风险承受能力等)的不二神器。
何谓产融互动,没有市值制空，往往走不出新一波的产业增长或者会走得很艰苦。
反之，没有产业第二波、第三波、第四波的反复验证，也无法维持市值曲线的陡峭增长和高估值，制空终将落空。
持续成功的企业，应该是产业发展和市值增长两条曲线的不离不弃、形影相吊、相生互动、螺旋上升。
现实中多数上市公司的实际情况是:产业曲线第一波走得很好，但是能否走出第二波、第三波，至今还看不清楚;相应地，市值曲线曾经走得非常好，但由于看不到未来的产业增长预期，资金开始撤离，曾经的高市值往往托不住。
1因此对上市公司来说，当前的关键问题是，第二轮增长的产业布局是什么,支撑企业能持续做出第二波、第三波、第四波持续增长的组织能力和文化活力是否具备,如果看不到后面的产业发展曲线，市值曲线迟早会崩溃掉。
而市值萎缩将产生可怕的产业后果和组织阴影，上市公司从此失去未来。
新技术、新经济商业潮流已然形成。
和君十大感动人物评语（4）
和君⼗⼤感动⼈物评语（4）他，本科读南京⼤学，硕⼠读复旦⼤学，博⼠读北京⼤学，博⼠后进清华⼤学，专业⼀直是管理学。
03年北⼤读博时候⼊学王明夫投资银⾏私塾， 05年私塾毕业进⼊和君咨询，06年任合伙⼈。
07年王明夫私塾闭塾，和君公司创办商学院，他出任商学院副院长，并历任班主任。
2012年和君集团⾸次组建总裁班⼦，他应总裁之邀出任集团副总裁。
同年，他受命创建和君软件，出任董事长。
他还有⼀个从来没有任命过但和君⼈⼼⽬中公认的⾝份：他是和君⾸席经济学家。
私塾创办之始，京城三校北⼤清华⼈⼤的⼀群最耀眼⾼材⽣加⼊私塾，⼀举把私塾的⽣源等级定调在了中国最顶级的智商层次上，他就是定调私塾品级的标志性⼀员。
和君商学院创办之初，很多⽜⼈带着挑战的⼼态来PK，有的是专门来踢场⼦想让和君难堪的，他⼀出场，⽆⼈不服和君有⼈，欲辱和君者⾃取其辱。
他为历届和君学⼦讲授《商学ABC》，以ABC的浅显易懂，勾勒出商学的堂奥和路径，学海⽆涯和书⼭有路，尽在其中。
恍若是，他轻轻⼀拨，众学⼦就迷雾消散，不知云深⼏许、路在何⽅的茫茫商学，瞬间变得疏朗清明、迢迢招引。
他第⼀次登上和君全员培训的讲坛，就艳压群芳，⼀举确⽴了他令⼈⼼悦诚服的思想者地位。
那是在2006年的国庆培训⼤会上，他解读和君原创思想ECIRM模型，提出“1+4”或“2+3”的全新认识：ECIRM五要素，企业家E、资本C、产业I、资源R和管理M，在现实的不同企业中，地位是不⼀样的，有的企业依赖资源⽽⽣斯R为重⽐（如矿业），有的企业凭管理取胜故M为先⽐如充分竞争⾏业，有的企业因处在了⼀个好⾏业所以I是源头，有的企业擅于资本运作则C为活⽔，有的企业则啥都没有就是⼈顶⽤、能够⽩⼿起家变⽆为有化⽣万物，那末企业家E就是唯⼀、就是⼀切。
他指出，真实的企业，不会是5个要素平铺均衡的，应该是1个或2个要素先⾏，然后其他4个或3个要素动态跟进的状态，ECIRM在企业中的事实存在形态是“1+4”或“2+3”，成功的战略思维和资源配置不是⼒量均衡地去完整布局5个要素试图齐头并进，应该是⾸先识别和抓紧那个1或2，放⼤它的优势、做⾜它的强势，死拉硬拽地拉动4或3渐次跟上，在五维要素相互呼唤、逼迫和拉动中实现整体进发和系统优化，最终实现企业从⽆到有、从⼩到⼤、从粗鄙残缺到⾼级完美。
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产业经济学主要理论流派和代表人物一览表
产业经济学理论 主要流派
孤立国同农业圈 层理论
代表人物
杜能
主要著作
《孤立国同农业和国民经济的关系》
核心观点
在农业布局上，起决定作用的是级 差地租
产业布局理论
韦伯的工业区位 阿尔弗雷德·韦 理论 伯
《工业区位论：区位德纯理论》
运费最低点不一定是生产成本最低 点。当存在一个劳动费最低点时， 它同样会对工业区位产生影响。
罗杰斯说：不管还会不会发生危机，反正我已把大部分资产移出美国 了。
和君平均每周都有外宾来访，络绎不绝：海博格、JM、Waters、出井伸之 、罗斯查尔德家族的高级基金经理、澳洲的最大地产基金CEO、哈佛教授、 英国教育学家、巴西交易所、西班牙商学院MBA······
My Point：
中国因素变得越来越重要，东升西落、东风西渐，是历史大趋势！
根据目前的出生性别比预测，2020年中国25-35岁男子将比20-30岁的女 子多4000万人左右，按照中国习惯的婚姻年龄差别，这些人将找不到合 适的配偶。
2
课前秀：2020年，中国4000万“剩男”
40000000
3
课前秀：2020年，中国4000万“剩男”
4000万人，大约相当于2个加拿大（或澳大利亚） 如果中国社会游荡着4000万条光棍，世界将会怎样？ 产业效应：
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引言
和君的十六字诀：产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器
哲学与方法论：一个问题的解决，往往在本层级系统里无解，需 要到更高一级的系统里才能找到答案。企业—产业—宏观经济， 是三个不同层级的系统。企业的很多问题，需要在更高层级的产 业系统里才能找到答案和出路。所以，思考企业的问题，必须建 立产业思维和产业认识。
10. 10全球金融海啸
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课前秀：中国的世纪？
FIFA希望和君的英文名称H&J consulting 修改为 Hejun consulting，以便 让世人一看就知道是一家中国公司。
10
课前秀：中国的世纪？
邓文迪的英文名是 Wendi Deng, 而不是 Wendy Deng。人家一看是个中国 人，你就已经开始得分了。
的难关。背景：民企经营不景气，不良贷款率上升，引发银行焦
虑，从而催生各大银行强硬收贷，最终形成恶性循环，引发大面 积企业资金链危机。
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课前秀：经济形势很严峻
僵尸经济：08年金融危机爆发时，美国的很多银行实际上已经死亡，但政府 通过注入流动性和代为承担债务，使得这些银行继续存在着，人们称，这 些银行貌似活着，实质上是“僵尸银行”。有人说，中国经济也类似，实 际上已经难以为继，却通过各种非市场、非正常手段维系着，正在变成僵 尸经济，虽维系着，但并不表明有生命力、有前途。
1、女子防身用品行业会兴起，甚至会演绎出各种新奇特的产品（比如具备女子防身功能的 手机、汽车、门锁、枕头、文胸、手提袋、行旅箱、信用卡等等），基于女子防身需求的 产业跨界和融合现象会出现。
2、届时色情产业将可能被迫合法化，成人用品行业会迎来高速增长。这些领域会出现暴发 户、行业巨头、财团。 3、从国外进口女人、搭建跨国婚姻，将成为一个有利可图的热门生意。目前，中国已超 越日韩台湾，成为越南新娘最大的出嫁地，甚至出现团购越南新娘的现象，可谓是“放 马爱的中原爱的北国和越南”。
11
课前秀：中国的世纪？
罗杰斯给女儿的12句箴言：1.不要让别人影响你；2.专注于你所爱；3.普通常 识并不是那么普通；4.将世界纳入你的眼界；5.研读哲学，学会思考；6.学习
历史；7.这是中国的世纪，去学中文；8.认识自己；9.认出改变，拥抱改变；
10.面对未来；11.反众道而行；12.幸运女神只眷顾持续努力的人
茅于轼推荐陈志武观点：地方政府和国企、日益恶化的外交局势、失控的权 力，正成为中国经济三大风险源。人们忽视外交局势对中国经济的威胁。 美国正实施多层面遏华战略，希拉里明确表示：中国的威权资本主义模式 不可持续。 你怎么看：中国崛起 VS.困难重重，企业家该怎样？ 这里面，需要历史方向感，需要大眼界、大智慧、大气魄！
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目录
一、产业经济学的知识谱系 二、怎样修炼产业知识底蕴
三、企业家和投资家必须建立的N个产业思维和认识
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一、产业经济学的学科体系
企业 市场 产业组织 博弈 竞争 经济学理论 关联 产业结构 产 业 经 济 学 优化 布局 管理学理论 政策 产业管理 规制 行业 社会学理论 发展 产业发展 知识 趋势 …… 产 业 效 果 最 大 社 会 经 济 效 益
博弈论
雁行形态理论
赤松要
经济结构理论 产业结构理论 封闭型产业结构理论
里昂惕夫 克拉克 库兹涅茨 霍夫曼 里昂惕夫 斯密 李嘉图 赫克歇尔 钱纳里
开放型产业结构理论
各国按照绝对成本的高低进行成本分工，就必 《国富论》 然使各国的生产要素从低效率产业流入高效率产 《政治经济学及其赋税原理》 业，从而使资源合理配置和产业结构优化 《域际和国际贸易》
中心地理论
斯泰勒
《南德的中心地》
论述一定区域内城镇等级,规模,职 能之间的关系及其空间结构的规律 性,并用六边形图式对城镇等级与规 模关系加以概括
市场失灵理论 产业政策理论 国际竞争理论
萨缪尔森
《公共支出的纯理论》
完全竞争的市场结构是资源配置的 最佳方式；
迈克尔•波特
《竞争战略》 《竞争优势》
产业政策是当今世界各国更好地参 与国际竞争的需要。其基本共识是 支持产业政策存续和适度强化。
¶ 1理论：产业经济学的知识谱系和理论流派，人类产业体系及其循环关 系、大国国民经济的产业体系及其循环关系、产业的技术经济特 征··· ¶ 2产业史：人类产业结构变迁史、大国产业结构变迁史、特定产业变迁
4、传统的个体户“媒婆”，演变成规模化的婚恋产业，出现上市公司， 百合网、世纪佳缘 等一批婚介服务网站兴起， “非诚勿扰”还会继续雄居电视收视率排行第一。 5、 · · · · · ·
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课前秀：7月9日西安第二届万人相亲会
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课前秀：7月9日西安第二届万人相亲会
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课前秀：武钢养猪、鞍钢种土豆
今年两会期间，全国人大代表、武汉钢铁（集团）总经理邓崎琳说，今年武钢准备建万头 养猪场，年内就出栏。武钢在非钢产业上计划重金砸下390亿元谋求发展，除了养猪 、养鸡、种菜，还计划开展接送幼儿园孩子、疏通下水管道、以及互联网等业务。 为什么钢铁大佬要转向养猪？邓崎琳算账说：眼下一公斤钢材价格抵不上四两猪肉。 鞍钢2011年巨亏，内部人士表示，炼钢还不如种苞米、种土豆。鞍钢在东北拥有十里钢城 ，地多亩阔，炼钢还不如种苞米、种土豆。 武钢鞍钢为哪般？钢铁行业利薄，年销售利润率已连续两年不到3%，远低于全国工业行业 6%的平均利润水平。深层原因：1、铁矿石资源价格受国外控制；2、物流成本高企； 3、产能严重过剩，过剩率约已达到122%。 这三大原因，都不是企业所能解决的。企业的命运，在更高一级的层面上，实际上是产业
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课前秀：中国的世纪？
GLM（Global Language Monitor)公布调查结果称， 21世纪（2000年1月—至今）全球十大新闻：
1. 1中国崛起（十年间有关中国崛起的报道逾3亿次） 2. 2奥巴马当选美国总统（报道1.23亿次）
3. 3本・拉登之死
4. 4维基解密 5. 5英国王室婚礼 6. 5迈克尔・杰克逊之死 7. 7美国遭遇9.11袭击 8. 8日本地震/海啸/核辐射危机 9. 9阿拉伯地区变革
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课前秀：经济形势很严峻
7月12日，新余市人大常委会召开第七次会议，审议通过了市人 民政府关于将江西赛维LDK公司向华融国际信托偿还信托贷款的 5亿元缺口资金纳入同期年度财政预算的议案。 （赛维负债共 300亿元，相当于新余市财政收入的3倍）
5个字评论：公器私用，政府成“还债神器”，太欢乐了！ 7月16日，浙江省金融办证实，杭州600家知名民营企业今日联名 上书向省政府紧急求助，请政府帮忙渡过因银行催贷抽贷而面临
特点决定的。
陈年旧事：九年前，在上海太平洋酒店，郭广昌跟我说钢铁。后来，唐万新抱憾抓了水泥 放了钢铁。花无百日红，行没百年好。此一时，彼一时，前后十年，钢铁业的命运， 犹如乾坤倒转。
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课前秀：武钢养猪、鞍钢种土豆
寻找与思考： 1、武钢鞍钢的微利和亏损，不是企业问题，是行业状况造成的。企业命运系于产业，企业的 很多问题甚至是致命问题，在企业自身往往无解，必须从行业上寻找出路。 2、钢铁巨头，巨资进入养猪养鸡玉米土豆行业，那么这些行业是否也会马上产能过剩呢？这 些行业的竞争态势和盈利能力将会怎样演变？对既有厂商的命运意味着什么？在资本自由 流动的条件下，产业的进入与退出，对各产业及其厂商的命运意味着什么？ 3、武钢鞍钢进入养猪土豆行业，是正确的选择还是错误的选择？是最优选还次优选？有没有 更好的替代选择？怎么分析和评判一个产业是否值得进入、何时进入、怎样进入？ 4、钢铁→→养猪养鸡种菜种谷→→幼儿园孩子接送服务、下水道疏通服务、互联网，这个演 变轨迹好像折射了产业演变的大逻辑：第二产业→→第三产业；重化工业→→服务业；经
产业经济学主要理论流派和代表人物一览表
产业经济学理论 主要流派
哈佛学派的SCP框架
代表人物
贝恩
主要著作
《产业组织》
核心观点
1.产业组织理论由市场结构、市场行为、市场绩 效这三个基本部分和政府的产业组织政策组成； 2.其基本分析程序是按市场结构—市场行为—市 场绩效—产业组织政策展开的
产业组织理论
可竞争市场理论
产业思维与产业认识
王明夫、王丰
2012/07/21-22
课前秀：2020年，中国4000万“剩男”
出生性别比，是指每百名出生女婴对应的出生男婴数。从生物学上，这 个比例在103-107 之间比较正常。对比我国0-4 岁人口组的性别比可见， 1990 年为110，2000 年为120，2004 年进一步提高到123。