关于高校事业编制外用工人员的探析

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高校编制外用工规范管理的思路探析

高校编制外用工规范管理的思路探析

护、 校医等技术含量较高 的岗位越来越多地使用
编制外用工 。这些人员既有以体力劳动为主的低 学历人员 , 也有硕士 、 博士等高学历科研辅助人 员、 既有应届毕业生 , 也有具备多年工作经验 的 人员 , 人员类别非常复杂。[ 2 1 ( 二) 文化素质和技能水平偏低 除了少数教师科研岗位外 , 大多数 岗位属技
己不愿意参保 , 要求高校将单位缴纳 的保险费随
工资发放到个人手中。不参保产生的后果就是学 校要承担高额的经济补偿金或赔偿金。
显增加。在高校 的分布不再局限于饮食 、 保 洁等
收稿 日期 : 2 0 1 2 —1 0 — 2 6
作者 简介: 牛晓红( 1 9 6 7 一 ) , 女, 河南开封人 。青 海师范大学组织人 事部 经济师。
牛晓红 : 高校编制外用工规范管理的思路探 析
大部分没有与学校签订劳动合同, 尤其对于学 院
也 比较简单 , 并未明确双方的权利和义务。一方
面高校为了减少用工成本 , 不给编制外人员缴纳 各项社会保险 ,享受相应 的待遇和法律保障 , 容
易引起 劳动争议 。另一方面 , 多数编制外用工对
健全 、 离 职解聘机制不完善 、 劳动规 章制度欠缺
等 问题 。
参加社会保险认识不到位 , 参保意识不强 。因每
月要承担个人应缴纳 的部分而不愿参加社会保 险, 也有许多编制外用工写出书面 申请或承诺 自

三、 加强编制外用工管理的建议
( 一) 规 范 劳动 用 工主体
高校 的编制外用工是学校人力资源管理工 作的一部分内容 , 无论何种岗位 , 何种用工形式 , 工资费用如何承担 ,只要不是独立法人单位用 工, 都必须纳人学校统一管理 。学校所有的编制

事业单位编外人员管理存在问题及对策

事业单位编外人员管理存在问题及对策

事业单位编外人员管理存在问题及对策【摘要】事业单位编外人员管理存在问题,主要表现在编外人员身份不清晰、缺乏统一管理规定以及缺乏监督和考核机制等方面。

为了解决这些问题,有必要明确编外人员的身份,建立统一的管理规定,并加强监督和考核机制。

通过这些对策的实施,可以有效规范编外人员管理,提高单位的管理效率和工作质量。

综合分析可得,事业单位应加强编外人员的管理,确保其合规运行,并建议相关单位尽快完善管理制度,以应对未来可能出现的问题。

通过综述研究,可以有效改善事业单位编外人员管理存在的问题,提升整体管理水平。

【关键词】事业单位、编外人员、管理问题、对策、身份不清晰、统一管理规定、监督和考核机制、建议、综述、背景介绍1. 引言1.1 背景介绍随着社会的发展和改革开放的深入,各个领域的事业单位在管理体制和人员编制上都面临着一些问题和挑战。

编外人员管理是一个值得关注的领域。

编外人员是指不属于正式编制范围内的人员,他们在事业单位工作,但与正式编制人员有一定的区别。

这种管理模式在一定程度上可以满足事业单位的灵活运作需求,但也存在一些问题和隐患。

随着事业单位的规模不断扩大和职能不断增强,编外人员管理问题逐渐凸显出来。

编外人员身份不清晰,容易导致管理混乱和纠纷。

缺乏统一的管理规定,导致各个单位对编外人员的管理标准不一,容易造成资源浪费和效率低下。

缺乏监督和考核机制,使得编外人员工作状态难以监管和评估,影响了事业单位整体运行效果。

为了解决这些问题,需要对编外人员管理进行深入分析,并制定相应的对策措施。

只有加强对编外人员的管理,明确身份、建立规范、强化监督,才能更好地发挥事业单位的作用,提升整体运行效率。

接下来,将对编外人员管理存在的问题进行具体分析,并提出相应的对策建议。

2. 正文2.1 编外人员管理问题分析编外人员是指在事业单位工作,但不具备事业单位公务员身份的人员。

在事业单位中,编外人员管理存在着一些问题,需要引起重视和解决。

编外聘用人员调研报告

编外聘用人员调研报告

编外聘用人员调研报告哎,大家好,今天咱们聊聊编外聘用人员。

这可不是个小话题,毕竟这些兄弟姐妹们在我们的工作中可是扮演着不可或缺的角色。

想想看,编外的这个身份,听上去有点儿像是“夹心饼干”,在正式的岗位中,他们就像是那层美味的夹心,默默奉献,却又不被太多人关注。

你说,这样的日子过得也挺不容易的,咱们得认真看看他们的现状和心声。

先说说他们的工作状态,真是五花八门,各种岗位都有。

有的是文员,有的是后勤,还有一些负责项目的管理。

你想啊,编外的兄弟姐妹们,工作强度也不小,常常加班加点,几乎就跟上了“奋斗者”这个名号。

可现实往往让人心寒,待遇和编制内的人员比起来,真是差了十万八千里,仿佛在参加“低配版”的马拉松。

大家拼尽全力,结果拿着的工资却只能勉强过日子,这种滋味,谁吃了都知道。

再说说他们的归属感。

老实说,很多编外人员常常有一种“孤独的骑士”感觉,虽然大家都在同一个团队里,可心里总有点隔阂。

就像一只被人遗忘的小猫,虽然有伙伴,却总觉得缺了点什么。

有些人为了谋生,硬着头皮坚持,有些人却是因为对工作的热爱而继续奋斗。

你说,这心情也太复杂了吧,真是一言难尽啊。

在这样的环境下,沟通显得尤为重要。

大家都知道,良好的沟通能让团队变得更加紧密,可现实中,编外人员和正式员工之间的交流却常常出现“隔靴搔痒”的情况。

比如,正式员工开会时,编外的兄弟姐妹们常常只能在一旁当“观众”,你说,这多让人沮丧啊。

想提出个意见,结果一开口,大家就像是被雷劈了一样,瞬间安静下来。

这样的经历,谁经历过谁知道。

咱们也不能光说问题,还得说说希望。

虽然目前的状况有些糟糕,但编外的同事们依然充满了干劲。

他们有梦想,有追求,想在这份工作中找到自己的价值。

有些人甚至还参加了各种培训,努力提升自己的能力,期待有一天能被转正,成为正式的一员。

你看,这种积极向上的态度,真是让人钦佩。

说到这里,不禁让我想到一句老话:“只要功夫深,铁杵磨成针。

”这可不是说说而已,努力就一定会有回报。

关于编外用工状况调研报告

关于编外用工状况调研报告

关于编外用工状况调研报告编外用工状况调研报告一、引言编外用工是指部分单位以非行政编制形式聘任的人员,其聘任关系不属于正式行政机关编制内部,也不属于事业单位编制内部。

编外用工的出现旨在解决一些特殊工作任务的需要,如临时性工作、突发性工作和项目性工作等。

本次调研旨在了解编外用工的状况与问题,并提出相应的建议优化编外用工管理。

二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式,共发放了500份问卷,回收465份有效问卷,有效回收率为93%。

调研对象为不同单位的管理人员和编外用工人员。

三、调研结果分析1. 编外用工状况调研结果显示,超过八成的单位进行了编外用工,主要集中在教育、卫生、科研和文化等领域。

编外用工主要从事教师、医生、科研人员和文化艺术工作者等职业。

2. 编外用工的原因调研结果发现,单位对于编外用工的需求主要有以下几点原因:临时性工作任务的需要、人员短缺、项目需要和灵活用工等。

3. 编外用工的管理调研结果显示,大部分单位对于编外用工的管理较为混乱,管理制度不完善,容易出现权责不明、工作范围不清等问题。

同时,调研还发现在合同签订、薪资待遇、工作时间等方面存在一定程度的不合理性。

四、问题分析1. 缺乏统一的管理制度由于编外用工不属于行政编制内部,单位对于编外用工的管理制度不够完善,容易出现工作范围不明确、权责不明等问题。

2. 薪资待遇不合理调研结果显示,有超过一半的编外用工人员认为薪资待遇不合理,工资水平较低。

这是导致编外用工流失的重要原因之一。

3. 缺乏职业发展机会大部分编外用工人员表示他们缺乏职业发展机会,无法享受绩效考核和晋升机制。

这使他们对于长期稳定工作的选择产生了疑虑。

五、建议基于以上问题,提出以下建议以优化编外用工的管理:1. 建立统一的编外用工管理制度,明确工作范围、权责和薪资待遇,加强对编外用工的管理和监督。

2. 提高编外用工的薪资待遇,合理制定编外用工的福利政策,提高编外用工的工作积极性和稳定性。

高校编制外用工相应问题及解决方案

高校编制外用工相应问题及解决方案

高校编制外用工相应问题及解决方案高亚芳1编制外人员概念编制外人员,又名计划外用工是高校根据自身事业发展的需要,未经政府人事部门批准自行聘用的职工。

在高校主要从事饮食、环卫、绿化、学生宿舍管理、治安保卫、学报编辑、文印等后勤服务性的工作。

计划外用工是对计划内用工不足的一种有效的补充方式,随着高校的发展,其使用的范围不断扩大,名目也越来越多,如人事代理制、租赁制、雇佣制、合同制,还有未办理任何手续的临时人员等等。

2编制外人员的现状和特点2.1文化程度较低、年龄偏大高校需要的编制外人员岗位大都是基础性劳务工作岗位,对学历、专业技能、年龄等要求都不高,且工作环境比企业单一,因此,吸引了不少农村和城市的失业人员,特别是年龄偏大的人员。

农民工和下岗职工成为高校编制外用工的主体。

2.2福利待遇过低、流动性较强编制外人员大多从事技术含量低、可替代性强的劳务工作,或为短期从事一些技术性含量相对较低、工作环境恶劣的工作,缺乏稳定感、安全感和归属感,加上福利待遇差,管理制度不够规范,部分编制外人员能享受基本养老、医疗保险等公共性福利,导致临时工流动频繁。

特别是一些年纪轻、能力强的临时人员流动更为频繁,给高校管理者增加了很多负担。

2.3缺乏培训,工作质量不高由于编制外人员流动性较大,导致用工培训成本增加,加之急需用人,后勤在录用临时工时往往没有严格要求,通常是匆匆招来,招来即用。

临时工对部门的规章制度不了解,对行业的规范不熟悉,招来后匆匆上岗,很少接受过岗前或在岗等形式的培训,导致工作质量不高,甚至造成不良。

2.4规模庞大、思想单一高校围绕人才培养、师资培养等中心工作,忽视对编制外人员统一的规范和管理。

许多高校在使用编制外人员时随意性很大,不考虑用工成本,导致编制外人员队伍越来越庞大。

虽然编制外人员规模庞大,但他们思想单一,对工资以外的事情不大关心,对个体技能的提升缺乏主动性和积极性。

2.5政府劳动部门监管不利、劳动争议案件数量上升近几年,由于网络的广泛普及和报纸、电视等媒体的大力宣传,人们的法律意识不断增强,许多高校因计划外用工的辞职、辞退和社会保障方面不到位而引起的劳动争议诉诸劳动仲裁和法院的案件逐年上升。

探析高校工会对非在编职工合法权益保护的问题

探析高校工会对非在编职工合法权益保护的问题

探析高校工会对非在编职工合法权益保护的问题高校工会是目前我国高校内部的劳动组织,负责代表在编教职员工争取合法权益,促进劳动关系和谐稳定。

在实际运行中,高校工会对非在编职工合法权益保护存在着一些问题,本文将针对这些问题进行探析。

高校工会对非在编职工合法权益保护的问题在于定义模糊。

由于高校非在编职工的身份与在编职工不同,既不属于高校正式编制内,也没有与高校签订正式劳动合同,因此其工作权益保障存在一定的不确定性。

而高校工会的主要职责是代表在编教职员工争取工作权益,对于非在编职工的权益保护职责和权限并不明确。

这导致了高校工会在处理非在编职工合法权益问题时,存在法律依据和操作上的局限性。

高校工会对非在编职工合法权益保护的问题还在于工会组织形式和成员限制。

目前,高校工会的组织形式多为纵向组织,从校级到系部或教研室都设有工会组织,但这些组织主要面向在编职工,对于非在编职工的代表性和参与度较低。

高校工会的成员主要是在编职工,非在编职工往往无法成为工会会员,缺乏在工会内部直接参与讨论和决策的渠道。

这种组织形式和成员限制导致了非在编职工合法权益保护机制的薄弱性,难以真正代表和维护非在编职工的合法权益。

高校工会对非在编职工合法权益保护的问题还在于利益冲突和权力失衡。

高校工会在争取工作权益时,往往需要与高校管理层和教职员工协商和对抗,面临着各方利益的博弈。

在这个过程中,由于非在编职工的劳动关系相对脆弱,缺乏稳定的合同保障,因此工会在争取利益时可能更偏向保护在编职工的权益,而忽视了非在编职工的权益。

高校管理层对于非在编职工的权益保护也存在冷漠和忽视的情况。

由于非在编职工与学校的具体用工关系复杂,工会在与管理层协商时可能难以取得更多的权益保障,导致非在编职工的合法权益受到忽视。

明确合法权益保护的法律基础。

相关法律法规应明确规定高校工会有义务代表非在编职工争取工资、社保、劳动合同等合法权益,并明确工会对非在编职工权益保护的权限和程序,为工会履行职责提供明确依据。

新时期高校编制外合同聘用人员管理工作探讨

新时期高校编制外合同聘用人员管理工作探讨

的 运 转 态 势 。随 着《 动合 同 法 》 颁 布 实施 , 校 作 为 事 业 单 位 也 受 到 一 定 的 冲 击 。高校 应 该 积 极 执 行 《 劳 的 高 劳动 合 同 法 》进 一 步推 动后 勤社 会 化 , 改 革 , 化 师 资 队伍 结 构 , 编 外 聘 用人 员 建 立 完整 的 档 案 , 建 和 谐 校 园 , 进 社 会 转 型 , 担 自 己应 有 的社 会 功 能 。 优 为 构 促 承
2 高 校 的应 对 途 径 与策 略 .
21高 校 需 积 极 贯 彻 实 行 《 动 合 同法 》 . 劳 。 当 前 社会 是 和 谐 社 会 , 校 的 社 会 功 能 决 定 其 不 能 唯 利 是 图 。高 高
外 合 同 聘 用 人 员 , 些 人 员 一 般 有 一 定 的专 业 背 景 , 由于 没 有 编 制 . 校 应 该 积 极 贯 彻 实 行 《 动 合 同 法 》 这 但 劳 。高 校 承 担 着 教 书 育 人 的 重 任 , 有 “ 不 正 、 不 顺 ” 待 遇 较 低 , 部 分 人 的工 作 积 极 性 和 专 业 素 质 也 很 着 一定 的 社会 示 范 作 用 。 对 一 部 新 的法 律 , 校 作 为 独 立 法 人 主体 , 名 言 , 这 面 高 难 提 高 。 还 有 另 外 一 个 问 题 是 有 些 正 式 工 作 人 员 占着 位 置 不 干 活 , 把 首 先应 该 是 一 个 守 法 者 。所 以 高 校 要 注 意 签 订 书 面 合 同 . 用 期 也 不 试 工作 推 给 编 外 合 同 聘 用 人 员 来 做 。这 样 , 容 易 导 致 紧 缺 的地 方 没 有 能 超 过 劳 动 法 的 规 定 时 间 ;特 别 要 注 意 签 订 无 固 定 期 限劳 动 合 同 问 很 人 干 , 得 学 校 整 体 发 展 受 到 影 响 。 身 份 歧 视 、 遇 不 公 的现 象存 在 。 题 , 该 签 无 固定 期 限 劳 动 合 同 情 况 下 , 定 要 签 无 固定 期 限 合 同 。 使 待 应 一 订 《 动 合 同 法 》 经 正 式 施 行 一 年 多 了 。 于 事 业 单 位 , 劳 动 合 同 立 无 固定 期 限 的 劳动 合 同有 利 于 高 校 使 用 相 对 稳 定 的 高 素 质 人 员 . 劳 已 对 《 同 法 》 九 十六 条 规 定 :事 业 单 位 与 实 行 聘 用 制 的工 作 人 员 订 立 、 行 、 时 也 让 劳 动 者 拥 有 一 份 长期 稳 定 职业 。 校 人 事 部 门 应 十 分 慎 重 地 对 第 “ 履 高 变 更 、 除 或者 终 止 劳 动 合 同 , 律 、 政 法 规 或 者 国务 院 另 有 规 定 的 待 合 同终 止 及 补 偿 问 题 , 不 仅 要 对 已 签 订 的 劳 动 合 同 负 责 , 解 法 行 这 而且 还 依 照其 规 定 ; 作 规定 的 , 照 本 法 有 关 规 定 执 行 。 ” 校 属 于 事 业 单 涉 及 依 法 续 签 问题 , 动 者 对 此 将 十分 关 注 。 高校 人 事 部 门 应 本 着 以 未 依 高 劳 位 , 因此 除上 述 另 有 规 定 的外 , 按 照 《 动 合 同 法 》 规 定 执 行 。 因 人 为 本 和 对 劳 动 者 负 责 的精 神 ,依 法 认 真 执 行 有 关 条款 内 容 , 决 杜 须 劳 的 , 坚

编外聘用人员管理存在的问题

编外聘用人员管理存在的问题

编外聘用人员管理存在的问题编外聘用人员是指企事业单位根据实际需要,以非招聘计划的形式招募的、在用人单位编制之外的工作人员。

编外聘用人员管理的不当,容易出现各种问题。

下面就编外聘用人员管理存在的问题进行探讨。

一、工资待遇不平等编外聘用人员在工资待遇方面与编制内人员存在一定的差异,甚至存在明显的不平等现象。

部署工资标准有时受组织管理者或上级领导的个人意愿影响,不同编外聘用人员之间也存在工资待遇的不平等问题。

这种不公平待遇容易引起员工的不满和抵触情绪,影响工作效率和企业稳定经营。

二、权利待遇不健全编外聘用人员常常没有存款,没有社会保险和房补等一般的福利待遇,这也是另一方面的不公平待遇。

有些单位在解决招聘工作后也不排队该类工作人员的转制,导致这些人员没有了稳定的收入来源和一般的福利待遇,在日常生活中缺乏保障,压力较大。

三、发展空间有限编外聘用人员没有编制,他们的发展空间也相对有限。

在一些企业中,招募编外聘用人员是一种企业临时解决某些问题的应急措施,而非长期发展计划,这也限制了他们的晋升渠道。

工作时间较短的编外聘用工作者往往缺乏完善的专业技能,无法满足更高级别工作或职位的要求。

四、管理标准不统一编外聘用人员与正式员工在管理方面存在差异,对他们的考核和管理一般较宽松、不规范,另一方面,也容易在考核方面降低标准,缺乏统一的管理流程。

这个问题的存在不仅影响企业内部的人力资源配置,也容易导致编外聘用人员对公司管理缺乏信任和认可。

五、流动性过大由于缺乏稳定的职业发展计划,编外聘用人员在该领域一般呆的时间不长,很容易跳槽。

如果企业没有对聘用关系进行规范,这种高流动性容易影响企业长期发展,因为企业在流程和人员管理方面需要投入很多资源和精力。

六、法律意义上的急功近利编外聘用人员的聘用和管理也存在“急功近利”倾向。

用人单位在聘用编外工作者时,客观上更多地考虑了劳动力成本问题,却往往忽视了人才积累和培养的问题,例如,专业知识、对行业发展的理解等。

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编制外用工的法律风险也相应增 加。因此 , 有必要对高校事业编 制外用 工情况进 行研究 , 以构建 和谐 校园环境 和 稳定 的劳动关系。 关键词 : 高校 ; 事业编制外 ; 用工
中 图分 类 号 : 67 G 4 文献 标 志码 : A 文 章 编 号 :6 4— 34 2 1 )3— 13—0 17 3 3 (0 2 0 0 4 2 收 稿 日期 :0 2— 3— 4 2 1 0 0

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制 内招聘 教 师 的门槛提 高 , 些本 、 有 专科 毕业生 只能 以事业编制外人员的身份进入高校。( ) 3 下岗失业 人员 , 的是一些退休返聘人员。这些人员文化程 有 度 相对 较低 , 主要从 事安 全保 卫 、 生保 洁 、 化 、 卫 绿 炊 事 、 寓管 理 、 公 校舍 维修 、 图书资料保 管 等工作 , 部分 人 员从 事实 验 、 辅 和 行 政 管理 工 作 。事业 编制 外 教 用工人 员复 杂 的成 分 , 给用 工 管 理 提 出 了更 高 的要 求 , 易形 成 “ 神 容 易 , 神难 ” 容 请 送 的状 况 。 因为 这 些人 当初进 入学 校可 能 就 是 一种 行 政 行 为 、 校行 学 为或 内部人 员 的介 绍 , 以像 企 业 那 样 辞退 。非市 难 场 化 的进入 给市 场化地 退 出带来 了障碍 , 多 编制 很 外用 工人员 与学 校之 间存在 着事 实上 的终身 制 … 。 再次 , 工资 、 会保 障水 平较低 。事 业编制 外用 社 工人 员 的工 资一 般都 是执行 当地 最低 工资标 准 。近 几年 , 国家 为 了保 障 劳 动者 个 人 及其 家 庭 成 员 的基 本生活 , 实施最低工资保障制度 , 维护了劳动者取得 劳 动报酬 的合法 权益 。 然高 校对 事业 编 制外 用工 虽 人 员执行 了 当地 的最低 工 资 标 准 , 他 们 的工 资 水 但 平 还是 比较低 。对 于 高校 来 说 , 低 工 资标 准 和社 最 会保 险缴 费基数 不 断 提 高 , 业 编 制外 人 员 的 用 工 事 成 本也在 不 断增加 , 些 高 校 只能 维 持最 低 工 资 标 一 准 这一 红线 。对 于 事 业 编 制 外 用 工 人 员 的各 项 保 险, 有些 高校 为他们 缴纳 了各项 基本保 险 , 有些 高校 不愿承担事业编制外用工人员 的各项保险 , 没有为 其 办理 保险 手续 , 这也 是 近 几年 高 校 不 断 出现 劳 动 纠纷 的一个 原 因。 最 后 , 动性 大 , 乏稳定 性 。事 业 编制外 用工 流 缺 人 员 流动性 大 , 辞职 现 象 普遍 。事 业 编 制 外用 工 人 员 大 多从事 一些技 术 含 量 相对 较 低 、 作 环境 相 对 工 恶劣 的工作 , 他们 缺乏 稳定感 和归 属感 , 因而 流动过 于频 繁 。另 外 , 些 刚毕业 的学生 , 一 因为 待遇 问题 而 流动 到更 中意 的单位 或 岗位 , 遇的 问题 , 成为 事 待 也 业 编 制外用 工人 员流 动性 大的重 要原 因 。因为流 动 性大 , 的高校 不愿 意 与事 业 编 制 外 职工 签 订 劳 动 有 合同, 因为一旦 发生 劳动 纠纷 , 高校将付 出高额成 本 代价 。
首先 , 高校事业编制外用工主体不明确 。根据 《 劳动法 》 《 动合 同法 》 定 , 、劳 规 劳动 关 系 的 主 体应 该 是劳 动者 和用人 单位 。高 校 的劳动关 系管 理部 门 般为 人事 部 门。人事 部 门负责 本单 位劳动 关 系的 日常管 理工 作 。高校 事业编 制外 用工 人员 的使用 范 围广泛 , 用单位 有 的是学 校一 级部 门 , 的是 学校 使 有 二 级部 门。不 同的用 工主体 导致 了高 校事业 编 制外 用 工人 员管 理 主体不 明确 , 决 定 了高 校事 业 编 制 也 外 用 工人员 管理 的复 杂性 。 其次 , 高校 事业 编制外 用工 人员成 分 复杂 , 数量 较大 。随着 高校 办 学 规模 不 断 扩 大 , 事业 编制 外 用 工人 员结 构 也 越 来 越 复 杂 。主 要 有 : 1 学 校 原 企 () 业 职工 。一些 高校 原 来 建有 服 务 公 司 等校 属 企 业 , 接 收 了一 些 人 员 。这 些 人 有 一 部 分 是 教 师 直 系亲 属, 并且 当时都 办有 调动 手续 和档案 关 系 , 现在 公 司 解散 , 员还 依 附 于高 校 。 ( ) 于各 高 校 事 业 编 人 2 由
●管理学研 究
关 高 事 业编 制 外 用 工 人 员 的探 析 于 校
刘 桂 花
( 阳工 学 院 人 事 处 , 南 安 阳 4 5 0 ) 安 河 50 0

要: 近年来 , 随着高校办学规模 的扩大 , 事业编制内聘用 人员 已无 法满足 高校教学 、 科研 和社会 服务 的发
展需求 , 许多高校不得不大量使用事业编制外用工人员 。随着 中国社会保 障体 系及劳动 法规 的建 立和完善 , 事业
作者简介 : 桂花 , , 刘 女 河南安 阳人 , 阳工学院统计 外用 工人 员的概 念
事 业编 制是 指为 了社 会公 益 目的 , 国家 机关 由 举 办 或者其 他组 织利 用 国有 资产 举 办 的从 事教 育 、 科技 、 文化 、 卫生 等活 动 的社会 服 务组织 。国家通 过 事业 编制管 理 , 实现对 事业单 位人 员 的配置 和调 控 。 随着 高等学 校人 事制 度 的改 革 , 国家 对 高等 学 校 的 事业 编制 实施宏 观 控制 管 理 办 法 , 级 主管 部 门核 上 定 的事业 编制人 员 总数 结 构 比例不 断完 善 , 师 占 教 教职 工 总数 的 比例大 幅度 提高 。按 照 目前 事业 编制 管理 的有 关规 定 , 校在 核定 的事业 编制 内, 高 只允 许 招聘 、 引进 专业 技术 人才 和部分 管理 人员 , 接收极 少 部分 军转 人员 。这 就导致 高校 一些 临时性 、 辅助 性 、 可替 代性 及后 勤保 障 等 岗位 人 员 严 重 不足 , 只能 通 过使 用 事业编 制外 职 工 来 充 实这 些 技 术含 量 较 低 、 劳 动强 度较大 的工作 岗位 , 以此 保证 教学 、 科研 和后 勤保 障工作 的顺利 进行 。 在 现实 中 , 业 编 制 外 用 工 人 员 仍 有 称 为 “ 事 临
高校 事业 编制外 用 工人 员 的数 量 不 断增 加 , 比例 越 来越 高 , 围也 越来 越广 。部 分 高 校 事业 编 制 外 用 范 工人 员 已经 占到事业 编 制 内人 员 的 4 5 % , 的 0~ 0 有 高校 人员 比例 甚 至更 高 。而且 , 业 编 制外 用工 人 事 员从简单服务性 岗位扩展到了教辅 、 行政 、 信息管理 等技 术性 岗位 , 学历 层次 也普 遍提 高 。
21 02年 6月
第2 6卷 第 3期
新乡学 院学报 ( 社会科学 版)
Ju a f ixagU ie t( oi S i csE io) or l n i nvmi Sc ̄ ce e dt n n oX n y n i
Jn 2 1 u .0 2
Vo . 6 No 3 12 .
二、 高校事 业编 制外 用工 人员现 状及 风 险分 析
时工” 的。临时工是在 19 95年 1 1日《 月 劳动法》 实施前 , 对 于 当时有 编 制 的正 式职 工 而 言 的。 相 《 劳动 法》 实施 后在 法律 制度 层 面上 已经取 消 了 “ 临 时工 ” 提法 。现在 的事 业 编 制外 用 工 人员 是 相对 于 事业 编制 内用工 人员 而 言 , 指 学校 聘 用 的不 占事 是 业 编 制 的工作 人 员 。近年来 , 随着 办学 规模 的扩 大 ,
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