工程结算价超出中标合同价因素分析_0

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工程项目结算价超合同价成因分析及防范策略7篇

工程项目结算价超合同价成因分析及防范策略7篇

工程项目结算价超合同价成因分析及防范策略7篇篇1一、引言在工程项目实施过程中,结算价超过合同价的情况时有发生。

本文将对工程项目结算价超合同价的成因进行分析,并提出相应的防范策略,以确保工程合同的稳定性和可靠性。

1. 市场价格波动市场价格波动是工程项目结算价超合同价的主要原因之一。

在项目实施过程中,由于市场供需关系、竞争环境等因素的变化,材料、设备、劳务等市场价格可能会发生变化。

如果市场价格涨幅较大,超出了合同价的约定范围,就会导致结算价超过合同价。

2. 设计变更与调整在项目实施过程中,由于设计修改、调整或补充,可能会导致工程量、工作内容的变化。

这些变化如果超出了原合同的约定范围,也可能导致结算价超过合同价。

3. 合同约定不明确合同条款约定不明确,也是导致结算价超过合同价的一个重要原因。

例如,合同中未明确材料设备品牌、规格型号的选择要求,可能导致材料设备价格无法控制,从而导致结算价超过合同价。

4. 签证与索赔签证与索赔也是导致结算价超过合同价的原因之一。

在项目实施过程中,如果存在大量签证或索赔情况,可能会导致结算价超过合同价。

1. 加强市场价格波动预测与应对针对市场价格波动导致的结算价超过合同价问题,建议加强市场价格波动预测与应对。

通过关注市场变化、建立价格信息库、制定价格应对策略等方式,降低市场价格波动对结算价的影响。

2. 完善合同条款约定针对合同约定不明确导致的结算价超过合同价问题,建议完善合同条款约定。

在合同中明确材料设备品牌、规格型号的选择要求,以及详细的工作内容和工程量等,确保结算价的准确性和合法性。

3. 加强设计变更与调整管理针对设计变更与调整导致的结算价超过合同价问题,建议加强设计变更与调整管理。

建立健全的设计变更与调整流程,确保所有变更和调整都经过严格审批,并明确相关责任主体。

4. 加强签证与索赔管理针对签证与索赔导致的结算价超过合同价问题,建议加强签证与索赔管理。

建立完善的签证与索赔管理流程,确保签证和索赔情况得到及时处理,并明确相关责任主体。

详细总结结算价超合同价原因

详细总结结算价超合同价原因

详细总结结算价超合同价原因
原因何在?我们从结算金额、建设工程特点、施工管理、监理环节、建设单位和主管部门等多个角度来查找,看看有无戳中要害?
1、从结算金额来看
案例:某市中学工程标底价1378.62万元,中标金额1110.21万元,下浮率为19.47%。

施工单位送审造价为1879.39万元,核减87.51万元,核定结算价为1791.88万元,结算价超合同价681.67万元,占合同价的61.4%。

其中人工费调整总额为60.50万元,材料价补差为20万元、暂定材料价补偿为27万元,工程量清单误差复核审定价为62.82万元,工期延误补偿费为39.38万元、设计变更增加造价为216.17万元、联系单变更增加造价为56.79万元,增加附属工程146.88万元。

除补差107.5万元外系正常原因,其余574.17万元,都属于管理不规范造成的。

2、从建设工程自身的特点来看
建设工程建设流程多,每一个流程都涉及不同的参与主体。

前一阶段工作质量对后一阶段的工作有很大影响。

每一环节质量不到位,往往意味造价的增加。

2.1政策处理环节不彻底,直接拖延了工期,造成资源浪费,工程成本大幅加大。

2.2地质勘查环节:如果地质勘探公司在地质钻探勘查中不详细、不科学、不具体,将引发连锁反应,设计、施工都会遭受影响,工程造价变更在所难免。

建设工程超合同金额

建设工程超合同金额

建设工程超合同金额的现象在建筑行业中并不罕见,这不仅给企业带来了经济损失,也对整个行业的健康发展产生了负面影响。

本文将从原因分析、后果阐述和应对措施三个方面探讨建设工程超合同金额的问题。

一、原因分析1. 设计阶段的问题在设计阶段,由于设计人员对项目需求理解不深、设计方案不完善或者设计计算失误,可能导致工程实际投资超出预算。

此外,设计阶段对材料、设备选型的不合理也会导致工程超合同金额。

2. 招投标阶段的问题招投标阶段是建设工程超合同金额的另一个重要原因。

部分企业为了中标,故意压低报价,导致合同金额低于实际成本。

此外,招投标过程中可能存在围标、串标等不正当竞争行为,进一步推高工程造价。

3. 施工阶段的问题施工阶段是建设工程超合同金额的关键环节。

施工过程中,施工方可能由于管理不善、施工方案不合理、现场签证不规范等原因导致工程造价上涨。

同时,工程变更、现场签证、索赔等也可能导致工程超合同金额。

4. 监理阶段的问题监理单位对工程质量、进度、投资等方面的监控不力,可能导致工程超合同金额。

监理单位对施工方的监管不到位,施工方可能采取不正当手段增加工程造价。

5. 政策法规和市场环境变化政策法规和市场环境的变化也可能导致建设工程超合同金额。

如政策调整、原材料价格上涨等,都会对工程造价产生影响。

二、后果阐述1. 经济损失建设工程超合同金额意味着企业需要承担额外的经济负担,包括材料、人工等成本的增加,以及可能的罚款、赔偿等。

这不仅影响了企业的盈利能力,还可能对企业的信誉产生负面影响。

2. 项目进度受到影响建设工程超合同金额可能导致项目进度受到影响,进而影响整个项目的交付。

这可能导致企业面临合同违约的风险,以及对客户信誉的损害。

3. 行业形象受损建设工程超合同金额的现象如果得不到有效遏制,将导致整个建筑行业的形象受损。

客户对建筑行业的信任度将降低,进而影响整个行业的健康发展。

三、应对措施1. 加强设计阶段的管理企业应加强对设计阶段的质量管理,确保设计方案的合理性和准确性。

工程结算价超合同价的原因

工程结算价超合同价的原因

工程结算价超过合同价是工程建设过程中常见的问题,其原因多种多样。

本文将从以下几个方面分析工程结算价超合同价的原因。

一、工程变更工程变更是导致结算价超过合同价的主要原因之一。

在工程建设过程中,由于设计缺陷、业主需求变更、政策法规调整等因素,可能导致工程量的增减、工程范围的调整或施工方案的改变,从而引发工程造价的变动。

工程变更使得原本在合同中约定的工程量和费用不再符合实际需求,导致结算价超过合同价。

二、物价波动物价波动是影响工程造价的另一个重要因素。

在工程建设周期内,原材料价格、劳动力成本等可能发生较大波动,从而导致工程造价的上升。

当物价上涨超过合同约定的风险范围时,承包商需要承担额外的成本,这使得结算价超过合同价。

三、工程索赔工程索赔也是导致结算价超过合同价的原因之一。

在工程建设过程中,各方可能因为合同履行、工程质量、工程进度等方面产生争议,进而引发索赔。

工程索赔可能导致额外的费用支出,使得工程结算价超过合同价。

四、政策影响政策影响是工程建设过程中不可忽视的因素。

政府对工程建设行业的宏观调控、政策变动、法律法规的修改等都可能对工程造价产生影响。

例如,政府对环保、安全生产等方面的要求提高,可能导致工程造价的增加。

当政策影响超出合同约定的范围时,结算价就会超过合同价。

五、合同约定不明确合同约定不明确也是导致结算价超过合同价的原因之一。

在实际操作中,合同条款可能存在模糊不清、遗漏或错误,导致双方在工程结算时产生争议。

合同约定不明确使得承包商在施工过程中产生额外支出,进而导致结算价超过合同价。

六、其他因素除了上述原因外,还有其他一些因素可能导致工程结算价超过合同价。

例如,工程质量问题、施工过程中的技术创新、工程安全事故等,都可能对工程造价产生影响。

总之,工程结算价超过合同价是由多种因素共同作用的结果。

为了有效控制工程造价,各方应当在工程建设过程中加强沟通与协作,合理预见工程风险,明确合同约定,确保工程顺利进行。

工程完工后结算金额大于合同金额

工程完工后结算金额大于合同金额

工程完工后结算金额大于合同金额我们要明确一个概念,即“结算金额大于合同金额”并不意味着存在违规操作或不当利益输送。

在很多情况下,这种超额部分是由于项目实施过程中出现的设计变更、材料价格波动、施工难度增加等因素导致的合理成本增加。

因此,我们在分析此类问题时,应保持公正客观的态度,避免先入为主的偏见。

让我们通过一个具体案例来剖析这一问题。

假设某建筑工程项目,原合同金额为500万元,但最终结算金额却达到了550万元。

这50万元的差额是如何产生的呢?设计变更是导致结算金额增加的常见原因。

在施工过程中,甲方可能会基于实际需求或功能考虑,提出对原设计方案的调整。

这些调整可能涉及结构、材料、设备等多个方面,从而引发额外的成本支出。

在本案例中,假设设计变更导致的成本增加为10万元。

材料价格波动也是一个不容忽视的因素。

工程建设周期较长,期间市场材料价格可能会发生较大波动。

如果合同中未对材料价格风险进行合理分摊,那么这部分风险将由施工单位承担。

在本案例中,假设由于钢材价格上涨导致成本增加20万元。

施工难度增加也会导致结算金额上升。

有些工程项目在前期勘察阶段可能未能充分揭示地质条件或现场环境的复杂性,导致实际施工难度远超预期。

在这种情况下,施工单位需要投入更多的人力、物力和时间资源来克服困难,从而产生额外成本。

在本案例中,假设因施工难度增加导致的成本增加为15万元。

我们还需要考虑一些不可预见因素对结算金额的影响。

例如自然灾害、政策变动等不可抗力事件可能导致项目延期、停工或返工,进而产生额外成本。

在本案例中,假设因不可预见因素导致的成本增加为5万元。

本案例中工程完工后结算金额超出合同金额的50万元差额主要由设计变更、材料价格波动、施工难度增加以及不可预见因素共同作用的结果。

这些因素都是在实际施工过程中可能出现的合理情况,因此我们不能简单地将其归咎于某一方的责任。

相反,我们应该从完善合同条款、加强风险管理、优化施工方案等方面入手,尽量减少结算金额与合同金额之间的偏差。

工程结算送审超合同价

工程结算送审超合同价

工程结算送审超合同价【】尊敬的甲方(建设单位):根据《建设工程施工合同》(以下简称“合同”)的约定,我方(乙方,施工单位)已完成工程项目的施工任务,并已通过甲方的验收。

现依据合同约定及实际完成的工程量,编制了工程结算书。

在此,我方将工程结算书及相关材料报送甲方审查,并就超出合同价的部分进行说明。

一、工程结算总览1. 工程名称:___________2. 合同编号:___________3. 合同总价:人民币(大写)_____________元(¥__________)4. 结算总价:人民币(大写)_____________元(¥__________)5. 超合同金额:人民币(大写)_____________元(¥__________)二、超合同价原因分析经过详细核对和计算,本次工程结算金额超出合同价的主要原因如下:1. 材料价格波动:由于市场供求关系变化,部分建筑材料价格上涨超出了合同签订时的预期。

2. 设计变更:在施工过程中,根据甲方要求对部分设计进行了调整,增加了工程量及相应的成本。

3. 人工成本增加:受劳动力市场影响,人工工资标准有所上调。

4. 其他因素:包括但不限于自然灾害、政策调整等不可预见因素导致的成本增加。

三、结算资料清单为保证结算的公正性和透明性,我方提供了以下完整的结算资料供甲方审核:1. 工程量清单及计价表;2. 材料采购发票及费用凭证;3. 设计变更通知书及相关文件;4. 人工工资发放记录;5. 其他相关费用的合法有效凭证。

四、结算审查流程根据合同约定及相关法律法规,我方建议采取以下结算审查流程:1. 甲方在收到结算资料后__个工作日内完成初步审核,并提出书面意见;2. 我方根据甲方意见进行核实和调整,并在__个工作日内提供修正后的结算书;3. 双方协商一致后,签署结算确认书,作为最终支付依据。

五、结语我方承诺所提供的结算资料真实、完整,且符合国家相关法律法规的规定。

希望甲方能够客观、公正地进行审核,并及时完成结算工作,以便双方顺利完成本次工程项目的所有事宜。

工程结算超合同价的说明

工程结算超合同价的说明

工程结算超合同价的说明尊敬的[甲方名称]:根据[项目名称]工程合同(合同编号:[合同编号]),我方作为[乙方名称],在此就该工程项目最终结算金额超出原合同价的情况向您提供详细的说明。

我们深知这一情况可能给您带来的不便,对此我们表示诚挚的歉意,并承诺将采取一切必要措施以避免此类情况的再次发生。

一、原因分析经过仔细审查和分析,我们发现导致工程结算超合同价的主要原因如下:1. 材料成本上涨:在工程建设期间,部分主要材料如钢材、水泥等市场价格出现了较大幅度的上涨,这直接增加了工程的成本支出。

2. 设计变更:在施工过程中,应甲方要求对部分设计进行了调整,这些变更虽然提升了项目的功能性和美观性,但也相应增加了工程量和成本。

3. 人工成本增加:随着劳动力市场的紧张,人工成本有所上升,特别是在专业技术工人方面更为明显。

4. 施工期延误:由于不可抗力因素(如极端天气、地质条件异常等)导致的施工期延误,使得项目管理成本和设备租赁成本增加。

5. 其他未预见费用:在施工过程中出现了一些未能提前预见的费用,例如环境保护要求的提高导致的额外支出等。

二、具体超支情况根据最终结算报告,[项目名称]工程的实际结算金额为[实际结算金额]元,超出原合同价[超出金额]元。

具体超支情况已在附件的详细报告中列明,包括各项费用的增加明细和相应的证明材料。

三、后续措施为了避免类似情况的发生,我们将采取以下措施:1. 加强成本管理:通过优化采购流程、严格成本控制等手段,减少不必要的开支。

2. 提高预算精准度:在项目预算阶段,充分考虑市场变化和潜在风险,提高预算的准确性。

3. 加强与甲方沟通:在项目实施过程中,及时与甲方沟通任何可能影响成本的变更和调整。

4. 强化风险评估:对可能出现的风险因素进行更为细致的评估,并制定相应的应对措施。

我们深知此次超支事件对您的影响,并期待能够继续得到您的理解与支持。

我们将本着负责任的态度,确保项目的顺利进行,并努力弥补由此带来的损失。

工程结算价超合同价的范围

工程结算价超合同价的范围

工程结算价超过合同价是工程建设过程中常见的问题,其原因多种多样。

根据相关规定和案例分析,工程结算价超过合同价的范围主要受以下几个因素影响:一、工程量增减变化工程量是工程建设中最为基础的参数之一,工程量的增减直接影响到工程造价。

在工程建设过程中,由于设计变更、现场签证、施工方案调整等原因,导致实际完成的工程量与合同约定的工程量出现差异,从而使工程结算价超过合同价。

例如,在某房地产项目中,由于设计变更,实际完成的建筑面积超过了原合同约定的建筑面积,导致工程结算价超过了合同价。

二、材料价格波动工程建设过程中,原材料价格的波动也是一个重要的影响因素。

由于市场供求关系、政策调整、自然灾害等原因,原材料价格可能出现波动,从而导致工程结算价超过合同价。

例如,在近年来,我国钢铁价格受国际市场影响出现了较大幅度的波动,使得工程建设成本随之增加。

三、人工费用上涨人工费用是工程建设成本的重要组成部分,随着社会经济的发展,人工费用逐年上涨。

在工程建设过程中,如果合同签订时的人工费用低于实际施工时的人工费用,那么工程结算价就会超过合同价。

例如,由于近年来我国劳动力市场紧张,部分地区的人工费用出现了较大幅度的上涨,使得工程建设成本相应增加。

四、施工过程中的变更签证在工程建设过程中,由于设计变更、施工方案调整等原因,可能导致工程签证的产生。

签证费用通常是根据签证内容的具体情况进行计算,一旦签证费用超过原合同约定的范围,那么工程结算价就会超过合同价。

例如,在某基础设施建设项目中,由于现场条件变化,施工方案需要进行调整,从而产生了额外的签证费用。

五、其他因素除了上述因素外,还有其他一些因素也可能导致工程结算价超过合同价,如:1. 工程质量要求提高:如果工程建设过程中,合同约定的质量要求发生变化,导致施工成本增加,那么工程结算价可能会超过合同价。

2. 工程进度要求加快:在工程建设过程中,如果合同约定的工程进度发生变化,导致施工成本增加,那么工程结算价可能会超过合同价。

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工程结算价超出中标合同价因素分析
项目漏项、特征描述不清或数量错误。

如基础挖土遗漏余土外运,或者在挖土项目中只在特征描述中说明了挖土夯实和回填,但没有说明余土如何处理,或者只注明余土运100米,但没有说明外运距离,结果在结算时导致余土外运费用增加。

二、招标时未按有关规定编制招标控制价,人为降低招标控制价,主要是通过甲供材和甲方限定价格方式,将钢材、商品砼单价以低于市场价格计入招标控制价,导致招标控制价偏低,中标价由于受材料限价限制也不得不降低报价,但结算时根据有关规定须对限价材料价格按施工期价格进行调整,导致结算价超出中标合同价,有的甚至超过招标控制价。

三、有的项目因为了赶时间,对工程量清单粗制滥造,有的甚至拿别的项目的工程量清单项目作为招标依据,目的是为了尽快完成招投标并减少缴纳规费,结果在签订合同时明确本工程全部按实结算,并双方约定下浮比率,结果也导致最终结算价大大超出合同价。

四、绝大部分工程由于图纸设计深度不够,导致施工期间发生多项重大变更,而结算时对变更部分找不到直接可以套用的价格,结果施工期间由发承包双方协商确定价格,而此时施工企业占有主导权,由于变更较多,结果导致最终结算价超出中标合同价。

五、政策性调整也是导致竣工结算价超出中标合同价的重要因素。

因近两年来材料价格波动较大,发承包双方为了合理分担市场风险,约
定对部分材料根据市场价格予以调整,再加上近两年来人工工资上涨幅度较大,根据政策文件需对人工工资进行调整,结果也造成人工费增加,管理费和利润等也跟着增加。

因此,材料价格调整和人工工资调整是结算价超出中标合同价的重要因素,但这些因素是无法避免的。

六、还有一种情况就是发包人代表或监理工程师,对现场签证比较随意,一些本应由施工企业自行完成的工作内容也进行签证,由于结算时无法还原当时情况,造成结算时产生分歧,结果还是造成造价增加。

七、有的项目施工单位结算时故意虚报结算价,目的时为了迎合建设单位和审核单位注重审减率思想,结果给结算审核人流出很大空间来审核,可能会给审核人心里造成麻痹,看似达到了满意的审减率但实际是还有可以审减的空间,结果导致结算价超出中标合同价。

八、当然,也有少数项目结算价低于中标合同价的情况,经分析其原因,主要是因为施工期间发包方将总包单位合同内的项目拿出来重新分包给别的单位,由发包方直接向分包单位结算,结果导致结算价减少,如将门窗、外墙涂料、外墙保温等项目分包给其他单位,也造成总包单位利益损失。

有的项目结算价低于中标合同价,原因是发包方取消了部分分部分项工程内容,如将天棚抹灰取消,将外墙真石漆改为涂料等。

以上原因导致结算价低于中标合同价。

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