售楼处销售案场物业服务形式标准

售楼处销售案场物业服务形式标准
售楼处销售案场物业服务形式标准

售楼处销售案场物业服务形式标准

售楼处销售案场物业服务形式与标准

案场服务系统的管理引进酒店式管理要求,实行五星级酒店体验式服务,向客户提供标准化的星级服务,包括硬件和软件设施的配备和配置。保障本中心各项功能正常运作的前提,不断满足客户合理的服务需求,以充分发挥销展中心的使用价值和体现自身的服务价值,树立公司对外的良好形象,体现在专业化的人才、规范化操作、酒店化的服务和先进的管理(服务)理念。具体按下列管理目标,服务满意率达到95%以上。

1、室内使用设施、设备维护和维修:室内各区域照明灯每天检查一次,要求灯泡亮度正常、灯罩完好;服务区域内安全整洁,无杂物乱堆乱放;消防器材等消防设施设备按相关维护方案检查养护;使用办公设施设备的合理使用和维护(如音响、中央空调、吧台设施设备等)。使用和管理设施设备的急修当天抢修,并采取必要预案措施,小修两天内完成;维修完成后,应在三日内进行复查。

2、环境卫生:每天清洁室内墙面和3米以下外墙玻璃,定期清洁外墙玻璃,保证室内整洁、无积灰、无损坏,外墙

无乱贴乱画等。清洁工每天对楼内外公共通道彻底清扫二次,工作时间内巡回清扫整个区域,做到人过地净;木地板每周打腊一次,地毯每周吸尘一次;各类公共照明定期保洁;垃圾日产日清,每天早上在楼内收集清运垃圾一次;每天清洗垃圾桶和果壳箱一次,保持桶(箱)内外无污染、桶(箱)内无积水,外墙清洁以外包专业公司形式管理服务,原则每季度一次,可根据实际情况或营销管理部提出的要求进行调整,费用在每季度预算中体现。

3、物业咨询与服务接待:按星级服务标准提供服务,所有服务人员经专业人员培训后上岗,岗位分为:迎宾、物业咨询、吧员(茶水递送)三项,为客户提供专业服务。确保客户满意度98%以上,无因服务质量出现客户投诉事件发生。

4、停车管理:正确指挥来访客户车辆的安全停放,保持案场区域道路畅通,车辆停放规范有序,全年车辆事故发生率为2起以内。

5、安全防范:由保安人员提供常规安全防范服务;白天原则上客户进入案场后由迎宾引见置业顾问或引导入座。夜间安排保安值班,轮流查看销售中心和样板区域两个服务

区域;确保服务区域内无失窃等案件发生(不包括个人及销展中心所有的小件物品和资料、文件等的安全管理);协助公安部门做好办公楼内治安管理的基础防范和相关登记工作。

6、消防:销售中心、样板房内的灭火器材每月检查一次,确保有效率达100%;确保无重大责任火灾事故。

7、看房车:根据需求及时出车,做到规范服务,出行安全,无因服务质量出现客户投诉事件发生,全年故障率为10起以内。

8、绿化维护:盆景绿化养护做到成活率98%以上,无枯枝、杂叶等杂物,案场小件装饰花卉按周更新。

9、参观介绍:客户进入样板区域,做好样板区域内的功能(流程式)讲解工作。客户投诉有效率控制在1起以内。

推荐-地产销售案场物业服务手册 精品

南京海峡城 案场服务手册目录 案场管理岗行为规范 案场管理岗岗位职责 案场特殊事件处理原则 1.3.1案场服务接待岗任职资格 案场服务接待岗通用行为规范 1.3.3销售大厅服务岗岗位标准 1.3.4展示区服务岗岗位标准 1.3.5样板间服务岗岗位标准 1.3.6案场服务岗管理要求 1.4.4 1.4.5案场绿化岗岗位标准

1.4.6案场技术岗岗位标准 1.4.7案场基础作业岗管理要求 (暂缺) (暂缺) 标准 岗位架构说明: 1)销售案场物业服务人员根据工作性质划分为两大类别:①基础作业类岗②服务接待类岗

2)服务接待类岗根据服务区域划分为三大类:①销售大厅服务岗(包括销售厅迎宾岗、大厅服务岗、吧台服务岗等) ③样板房服务岗(包括样板房讲解岗、接待岗等) 岗位类型岗位名称任职资格 案场管理销售案场管理岗基本要求: 1.男女不限,五官端正,男身高1.65米以上,女1.60米以上 2.年龄35周岁以下 3.学历:大专以上文化程度,工作3年以上 技能要求: 1.熟悉案场服务岗位业务流程,熟悉 地产销售业务,具备一定地产营销 从业经验 2.具星级酒店管理经验 素质要求: 1.五官端正、形象好,口语表达能力较强 2.情绪稳定、责任心强,具备良好的职业道德和团队合作精神 3.组织实施能力突出,具备良好的沟通能力和冲突管理能力 1.2.2 销售案场管理岗通用行为规范 通用行为规范 仪容仪表 动作规范

言语规范 站姿坐姿走姿 1)全面负责销售案场管理工作,统筹协调相关资源 2)配合地产营销活动,统筹协调地产销售、销售代理等各方关系,并与其保持沟通,建立定期例会的沟通制度,及时处理相关问题1.2.4销售案场特殊事件处理原则 培训及例会 岗前培训 1.服务操作流程及服务礼仪 2.案场楼盘基本情况 在岗培训(每月不少于一次) 1.雅戈尔企业文化 2.客户服务技巧培训 3.团队管理 对外培训协调销售部对案场销售人员进行物业方面知识培训 例会 1.日会:每日开晨会,对前一日的工作总结和当日工作的的布置 2.周会:每周对服务类业务、基础作业类业务进行点评,提出整改要 岗位 类型岗位名称任职资格

最新万科地产销售案场物业服务手册

正荣御园销售案场服务手册

目录1销售案场物业岗位服务标准 1.1销售案场物业岗位架构 1.2案场管理岗 1.2.1案场管理岗任职资格 1.2.2案场管理岗行为规范 1.2.3案场管理岗岗位职责 1.2.4案场特殊事件处理原则 1.3案场服务接待岗 1.3.1案场服务接待岗任职资格 1.3.2案场服务接待岗通用行为规范 1.3.3销售大厅服务岗岗位标准 1.3.4展示区服务岗岗位标准 1.3.5样板间服务岗岗位标准 1.3.6案场服务岗管理要求 1.4案场基础作业岗

1.4.1案场基础作业岗任职资格 1.4.2案场基础作业岗通用行为规范 1.4.3案场安全岗岗位标准 1.4.4案场保洁岗岗位标准 1.4.5案场绿化岗岗位标准 1.4.6案场技术岗岗位标准 1.4.7案场基础作业岗管理要求 2服务创新案例 3服务流程标准本地化实施指引(暂缺)4物业形象展示实施指引(暂缺) 1销售案场物业服务标准 1.1销售案场物业岗位架构

岗位架构说明: 1)销售案场物业服务人员根据工作性质划分为两大类别:①基础作业类岗②服务接待类岗 2)服务接待类岗根据服务区域划分为三大类:①销售大厅服务岗(包括销售厅迎宾岗、大厅服务岗、吧台服务岗等) ②展示区服务岗(包括车场服务岗、电瓶车服务岗、销售通道礼宾岗等) ③样板房服务岗(包括样板房讲解岗、接待岗等) 1.2销售案场管理岗 1.2.1销售案场管理岗任职资格

仪容仪表 万科物业仪容仪表 规范.doc 动作规范 万科物业行为举止 规范.doc 言语规范 万科物业语言态度 规范.doc 站姿 坐姿 走姿 1) 全面负责销售案场管理工作,统筹协调相关资源 2) 配合地产营销活动,统筹协调地产销售、销售代理等各方关系,并与其保持沟通,建立定期例会的沟通制度,及时处理相关问题 3) 销售案场团队建设,负责销售案场团队绩效考核,组织部门例会 4) 指导案场现有业务,提高服务水平,统筹开展相关培训 5) 负责销售案场的服务策划和服务创新 6) 处理案场发生的重大投诉和突发事件 1.2.4销售案场特殊事件处理原则 工作常见问题问答. doc 1.2.5案场管理岗管理要求 .......................................................

销售案场服务方案(物业)

假日风景销售案场 服务方案 烟台万科物业前期筹备组 2011 年7 月7 日

、假日风景销售案场管理架构(共23 人) 夜班、顶岗共四名

二、销售案场服务规范 1. 案场服务岗仪容仪表 1.1 发型——各岗位一律发不过肩,长发须带发髻,并梳理整齐,前不遮眉、侧不及耳、后不及衣领,不得戴夸张头饰,不留怪发型,统一黑发。 1.2 首饰——不得佩带戒指、项链、手镯、手链等饰物。 1.3 化妆——工作期间,须着淡妆,不得进行过分复杂和夸张的化妆。 1.4 个人卫生——经常修饰容貌,要做到勤理发、勤洗澡、勤修指甲、勤换衣服、身上不得有异味,不要吃带有强烈异味的葱、蒜、韭菜等。 1.5 着装——着装熨烫平整,纽扣要扣好,注意领结(带)和发髻要佩带规整,工牌位于上衣左口袋上方一厘米处;着黑色鞋,擦亮,鞋跟高限1 —1.5 寸,男着深色袜,女着皮肤色袜。 1.6 应举止端庄、文雅、行为得体,不得将手插入口袋或双臂抱于胸前、交叉于身后。 1.7 微笑- 嘴角微微向上翘起,让嘴唇略呈弧形,在不牵动鼻子、不发出笑声、 不露出牙齿的前提下,轻轻一笑。 、/、- -、、> * I [ [「t—* 注意要点: 1. 面含笑意,要做到目光柔和,双眼略为睁大,眉头自然舒展,眉毛微微向上 扬起。 2. 微笑时要力求表里如一。微笑一定要有一个良好的心境与情绪作为前提。 3. 微笑须兼顾服务场合。如在下列情况下,微笑是不允许的:进入气氛庄严的 场所;顾客满面哀愁时;顾客有某种先天的缺陷时;顾客出了洋相而感到极其尴尬时。在上述情况下,如果面露微笑,往往会使自己陷于十分不利,十分被动的处境。 2. 案场服务岗动作规范 2.1 站姿 从正面、侧面看,人体与地面垂直。身体重心落于脚掌部位,头正,下颌微收,双肩稍向后放平,梗颈,挺胸、收腹、直腰,提髋收臀,双臂自然下垂置于身体两侧,或双手体前相搭放置小腹位。 要点: 2.1.1 平肩,直颈,下颌微向后收;两眼平视,精神饱满,面带微笑。 2.1.2 直立,挺胸,收腹,略为收臀。 2.1.3 两臂自然下垂,手指自然弯曲;两手亦可在体前交叉,一般是右手放在左手上。肘部应略向外张。 2.1.4 两腿要直,膝盖放松,大腿稍收紧上提;身体重心落于前脚掌。 2.1.5 站累时,脚可向后撤半步,但上体仍须保持正直。应当避免的站姿:

案场保洁服务标准

案场保洁服务标准 1 目的为业户与顾客提供优美、舒适、洁净的生活、办公和经营环境和购物环境。 2 适用范围适用于奥特莱斯案场服务区域内的保洁与环境管理服务。 3 保洁服务标准 3.1 基本要求 3.1.1 保洁工应按公司规定统一着装,佩带胸牌,仪容仪表整洁端庄。 3.1.2 遵守服务单位的规章制度,听取客户、同事意见,不断改进工作。 3.1.3 按照保洁服务规范、标准作业规程实现标准化操作。 3.1.4 为公司营造一个明净、舒适、赏心悦目而又温馨的环境。 3.1.5 敬业爱岗,爱物物业设施和相关财物。 3.1.6 为顾客、为业户着想,礼貌、周全、主动、热情地配合相关方做好服务工作。 3.1.7 确保安全,防止对第三者的意外伤害。 3.1.8 保洁服务过程中,防止出现二次污染。 3.2 行为规范 3.2.1 不得穿工服在工作场所闲聊、吸烟、闲转。 3.2.2 不得在通道和客人抢道,员工应顺着墙边走。 3.2.3 手持尘布擦地时,注意形象,禁止用脚擦地,严禁坐在地上清洁。 3.2.4 用拖把托地时,应注意从左向右,边拖边退;注意动作幅度不要太大,以免将污水溅到客人身上。 3.2.5 持拖把行走时,应注意竖直提起拖把。 3.2.6 洗拖把时,注意身后客人,以免撞伤。 3.2.7 严禁将垃圾和尘土扫到通道中间。

3.2.8 扫地时和客人保持一定距离,脚步适中,严禁冲撞和阻挡客人。注意回避客人。注意扫把不要离地太高,灰尘飞扬。 3.2.9 严禁员工双手抱肩、手插口袋及斜靠在墙面、柱面。 3.2.10 严禁在工作场所大声叫喊和奔跑。 3.2.11 待人接物要求有礼貌,注意使用礼貌用语。 3.2.12 上班期间不得会客,如有急事应在办公室会客,并经得上级同意。 3.2.13 工作要精神饱满,操作要符合规范。 3.2.14 严禁和客人争吵,严禁和同事争吵或嬉戏打闹。 3.2.15 禁止在工作现场任何地方坐下,应在指定地方休息。 3.2.16 注意工具的清洁,且将工具间整齐的摆放在工具间。 3.3 仪容仪表标准 3.3.1 员工上班时必须穿着整洁的工作服,戴好工牌。要求制服干净平整无破损并扣好所有纽扣。保洁员要求穿黑色袜子和平板布鞋,鞋子不得露脚趾。 3.3.2 男士头发必须整齐,不留长发和怪发型,鬓角不过耳,必须每天刮胡须。 3.3.3 女士头发不过肩,过肩必须盘起。 3.3.4 不得佩戴饰物和留长指甲,要经常修剪指甲。 3.3.5 制服口袋不得装与工作无关的东西。 3.3.6 勤洗手洗脸,并保持鞋子的干净。 3.4 礼貌礼节的要求 3.4.1 与人讲话时要面带微笑注视对方,并随时注意会带给对方的问题。 3.4.2 必须时刻使用礼貌用语,如:请、对不起、打扰了、谢谢、麻烦您等。 3.4.3 随时注意向管理人员和客人问好致意。 3.4.4 严禁在通行时和客人抢道,员工应顺着墙边走。 3.4.5 客人问路回答时严禁随手用工具或手指指引,应四指并拢,手臂弯曲,用手势指

高端物业服务销售案场物业操作方案

高端物业服务销售案场(物业)操作方案 1、销售案场安全岗位分布图 2、管家销售中心岗位分布图 3、岗位人员的配置 ①人员配置数量

② 资标准 4、 各部门工作流程 一、 安全岗位工作流程 1#、2#岗位安全员服务流程

巡逻岗工作要求与职责 1、负责销售案场区域内的安全巡视工作,维护正常秩序,制止各种违章违规行为,对可疑人员要礼貌盘问并跟踪观察,通知其他岗位关注并及时报告; 2、谢绝、制止未经许可的摄影、拍照、推销、广告宣传等活动; 3、按巡逻路线进行巡视、检查各重点部位,检查案场区域内公共设施设备的完好情况并做好记录; 4、人过地净,协助做好案场区域的环境卫生巡视工作; 5、配合处理各种紧急事件,积极配合其它岗位的工作,完成上级交办的其他工作任务。

二、客服服务工作流程 (1) 3#岗迎宾岗接待流程 岗位职责 ①为每一位进出销售大厅的客户(开门)道好、引导、欢送 ②雨天和烈日时,帮助客户收伞和存放 候客保持标准站姿 有客到,鞠躬问好 热情指引销售大厅位置 客户离开,向客户道 别 工作要 求及注 意事项 1、以跨立姿势站立于销售厅入门口,每位客户进入和离开营销中心时进行热情问候和告别; 2、为客人指引方向或指示位置时应用手掌指示,手心向上,亲切明确; 3、有客户参观时,迎宾岗应于距离客户米时面带微笑,鞠躬问好;对客户所提 的问题,需给予及时正确的答复,对于不能回答的事项,需引导至案场的销 售人员进行解答,统一说辞是“对不起先生\小姐,您的这个问题我请专业的 销售人员为您解释” 4、对于前来参观的客户,迎宾岗需随时关注其动向,对于同行的老人与小孩需特别关注,及时提醒,注意收集客户的意见与建议,并及时汇报; 规范语言:欢迎光临XXXX 花园!(来访)欢迎再次光临!(离开时) (2)销售大厅服务岗接待流程 岗位职责 ①为来访客户提供全程的休息及饮品服务 ②保持销售大厅开放后台面整洁 ③及时补充销售大厅物资如糖果、杂志等 ④收集客户的意见、建议以及现场问题点并向上级反馈 提醒销售代表客 户到来 行礼问好 引导进销售厅

案场物业服务标准

案场物业服务标准(试行) 一、着装 1、案场全体员工按规定统一着工装,并穿戴整齐; 2、非工作需要不得着工装外出; 3、工装须保持清洁,不得有破损、污渍,不得挽袖子或裤腿; 4、不得在工装上佩戴与规定不符的饰品,如胸花、钥匙链等装饰物; 5、工装口袋放置物品时目测不得明显突出。上衣口袋不得放置外露物品,不得将钥匙挂在腰间。 二、工牌 1、工牌佩戴在上衣的左上方,保持水平,不得歪斜、破损,不得戴在口袋内,随时保持洁净; 2、左上方无口袋的佩戴位置:工牌下沿与上衣第一个扣子的高度保持同一水平,工牌右侧与第一个扣子之间保持3厘米距离; 3、左上方有口袋的佩戴位置:工牌下沿与口袋上沿保持同一水平线,工牌右侧与口袋右侧保持同一垂直线。 三、鞋袜 1、男员工着黑色袜子,女员工夏季着长筒肤色丝袜,春秋季着肤色短丝袜,冬季着黑色袜子; 2、鞋子须保持干净、不变形、无破损,不得有污点、灰尘; 3、女士皮鞋款式:黑色、高跟、鞋面无装饰物。 四、发式标准 1、须保持头发清洁、整齐,不得有头垢、头屑;不留怪异发型,不得将头发染成自然色、黑色以外的颜色; 2、男员工发式标准:分缝要齐,不得留大鬓角、前发不盖额、侧发不盖耳、后发不盖领; 3、女员工发式标准:长发须全部盘起,发髻不宜过高或过低;短发不能过领; 4、使用统一的头饰,头饰花偏右侧,不准戴夸张的发卡(佩戴的固定发卡须为黑色)。 五、饰物佩戴 1、男员工除正装手表、眼镜及婚戒可以佩戴外,其他饰物一律不得佩戴; 2、女员工除佩带正装手表、眼镜(一线客服人员除外)、婚戒、项链,其他饰物一律不得佩戴; 3、男女员工不准戴有色眼镜,镜框须为深色或无框。 六、化妆 1、女员工须统一化淡妆,自然得体,不得浓妆艳抹; 2、不得在客人面前或对客服务区域内照镜子、化妆; 3、使用香水味道须清新淡雅,不宜刺鼻; 4、不得纹身。 七、个人卫生 1、指甲长度以不超过2毫米为标准,不得在岗或客人面前修剪指甲; 2、女员工如用指甲油,应选用无色透明的指甲油,不得彩绘; 3、保持面部、耳部、手部干净卫生,指甲缝不得有残留物; 4、男员工应每日剃须,不得蓄须,鼻毛不得外露; 5、须保持口腔和牙齿清洁,无异味。 八、行为举止 1、站姿

地产销售案场物业服务手册

南京海峡城案场服务手册录目 1销售案场物业岗位服务标准 1.1案场物业岗位架构 1.2管理岗 1.2.1案场管理岗任职资格 1.2.2案场管理岗行为规范 1.2.3案场管理岗岗位职责 1.2.4案场特殊事件处理原则 1.3服务接待岗 1.3.1案场服务接待岗任职资格 1.3.2案场服务接待岗通用行为规范 1.3.3销售大厅服务岗岗位标准 1.3.4展示区服务岗岗位标准 1.3.5样板间服务岗岗位标准 1.3.6案场服务岗管理要求 1.4案场基础作业岗 1.4.1案场基础作业岗任职资格 1.4.2案场基础作业岗通用行为规范 1.4.3案场安全岗岗位标准 1.4.4案场保洁岗岗位标准 1.4.5案场绿化岗岗位标准 1.4.6案场技术岗岗位标准 1.4.7案场基础作业岗管理要求 2服务创新案例 3服务流程标准本地化实施指引(暂缺) 4物业形象展示实施指引(暂缺) 1销售案场物业服务标准 1.1销售案场物业岗位架构 案场管理岗 安全岗保洁岗技术岗服务接待类岗 销售厅服务 展示区服务

样板房服务 岗位架构说明: 1)销售案场物业服务人员根据工作性质划分为两大类别:①基础作业类岗②服务接待类岗2)服务接待类岗根据服务区域划分为三大类:①销售大厅服务岗(包括销售厅迎宾岗、大厅服务岗、吧台服务岗等) ③样板房服务岗(包括样板房讲解岗、接待岗等). 1.2销售案场管理岗 1.2.1销售案场管理岗任职资格 技能要求1熟悉案场服务岗位业务流程,熟地产销售业务,具备一定地产营从业经具星级酒店管理经2 1.2.2 销售案场管理岗通用行为规通用行为规范 仪容仪 动作规范 言语规范.站姿坐姿走姿 销售案场管理岗岗位职责1.2.31)全面负责销售案场管理工作,统筹协调相关资源 配合地产营销活动,统筹协调地产销售、销售代理等各方关系,并与其保持沟通,建立定期例会地沟通制度,及时处理相关问题2) 1.2.4销售案场特殊事件处理原则

售楼处销售案场物业服务形式标准

售楼处销售案场物业服务形式标准 售楼处销售案场物业服务形式与标准 案场服务系统的管理引进酒店式管理要求,实行五星级酒店体验式服务,向客户提供标准化的星级服务,包括硬件和软件设施的配备和配置。保障本中心各项功能正常运作的前提,不断满足客户合理的服务需求,以充分发挥销展中心的使用价值和体现自身的服务价值,树立公司对外的良好形象,体现在专业化的人才、规范化操作、酒店化的服务和先进的管理(服务)理念。具体按下列管理目标,服务满意率达到95%以上。 1、室内使用设施、设备维护和维修:室内各区域照明灯每天检查一次,要求灯泡亮度正常、灯罩完好;服务区域内安全整洁,无杂物乱堆乱放;消防器材等消防设施设备按相关维护方案检查养护;使用办公设施设备的合理使用和维护(如音响、中央空调、吧台设施设备等)。使用和管理设施设备的急修当天抢修,并采取必要预案措施,小修两天内完成;维修完成后,应在三日内进行复查。 2、环境卫生:每天清洁室内墙面和3米以下外墙玻璃,定期清洁外墙玻璃,保证室内整洁、无积灰、无损坏,外墙无乱贴乱画等。清洁工每天对楼内外公共通道彻底清扫二次,工作时间内巡回清扫整个区域,做到人过地净;木地板每周打腊一次,地毯每周吸尘一次;各类公共照明定期保洁;垃圾日产日清,每天早上在楼内收集清运垃圾一次;每天清洗垃圾桶和果壳箱一次,保持桶(箱)内外无污染、桶(箱)内无积水,外墙清洁以外包专业公司形式管理服务,原则每季度一次,可根据实际情况或营销管理部提出的要求进行调整,费用在每季度预算中体现。 3、物业咨询与服务接待:按星级服务标准提供服务,所有服务人员经专业人员培训后上岗,岗位分为:迎宾、物业咨询、吧员(茶水递送)三项,为客户提供专业服务。确保客户满意度98%以上,无因服务质量出现客户投诉事件发生。 4、停车管理:正确指挥来访客户车辆的安全停放,保持案场区域道路畅通,车辆停放规范有序,全年车辆事故发生率为2起以内。

某某项目销售案场物业服务方案

某某案场 销售配合物业管理服务方案 鲲鹏hao物业 二0一*年*月*日

目录 前 言…………………………………………………………………… 1页一、销售现场概况……………………………………………………………… 3页 二、筹备前期物资,编写前期文件,并到相关政府部门备案………………3页 三、物业服务方针………………………………………………………………… 4页 四、拟采取的服务模式…………………………………………………………… 4页 五、拟开展的服务项目…………………………………………………………… 5页 六、配合销售服务人员架构……………………………………………………… 6页 七、物业服务内容…………………………………………………………… 6页 八、物业服务岗位设置………………………………………………………… 8页 九、物业服务人员配置及到岗时间…………………………………………… 9页 十、物业各岗位人员任职资格要

求…………………………………………… 10页 十一、物业服务人员行为规范及规范用语…………………………………… 12页 十二、物业服务程序及要求…………………………………………………… 13页 十三、物业工作人员生活用房………………………………………………… 20页 十四、培训计划………………………………………………………………… 20页 十五、某某案场物业服务考核 (21) 页

前言 本方案根据某某案场项目实际特点及预定管理服务目标以及在与诸总沟通的基础上,本着在力求节约成本的原则,在高质量、高标准的服务要求上制定本案销售期物业管理服务方案。 本案的销售接待与样板展示区的物业服务将关注案场的每一个细节,使每位看房客户从抵达案场至步入销售大厅、洽谈、参观样板房、休息及离开案场均能感受物业的管理与服务无处不在,让其倍感亲切与尊重,使其身受星级酒店的尊贵服务。针对某某案场销售期的服务目标是:“整洁、有序、方便、温馨、体贴入微,体现专业化的服务水平,让客户有极大的被尊重感。” 本方案旨在通过物业管理公司的销售配合服务活动,营造出一种良好的销售环境,对项目销售起到一定的促进作用;同时在购房者心理上建立对小区后续物业管理服务的信心,为某某案场品牌的推广起到一定的促进作用。其配合销售的主要服务模式是:情景式营销与快乐式营销。 说明:鲲鹏hao物业前期配合小组的成立及入场时间,将根据

案场物业服务规范

XXX项目案场物业服务规范(拟) 按照公司要求,为提高案场物业服务整体水平,根据XXX项目案场服务合同内容,结合公司现行制度,特制定本规范。 【安保形象岗】 一、人员形象: 按公司统一制服着装,佩戴白手套,衣服整洁,皮鞋明亮无尘,无个人饰物外露,对讲机统一置于身体右侧腰带部位,统一使用耳麦。 二、岗位标准姿势与客户接待规范: 1.保持立正姿势:精神饱满,挺胸、收腹,上体正直,两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度,两腿挺直,两肩平,两臂自然下垂,手指并拢自然放在两侧裤线处,两眼向前平视。 2.客人进入销售部时,由立正转敬礼,并问好:您好,欢迎参观中国边城;微笑热情精神饱满。 3.如遇老人或儿童行动不便,主动挽扶到销售大厅里面。 4.与客人谈话时保持1米左右距离,身体正直,两手自然下垂,语言缓和平稳。 5.为客人指引方向时手势:手指并拢,用手掌指向所指示方向,手臂微曲、低于肩部,身体向所指示方向微微前倾,眼睛注视客人,面带微笑。 6.客人离开时,敬礼并说“请慢走”微笑热情精神饱满。 7.熟悉项目概况,能回答出客人的一般问题,如遇无法回答的问题引导销售人员处,不能说我不知道,不归我管等。 三、引导车辆服务 1.车辆驶入停车场时,敬礼,直行手势指引车辆停放位置;直行手势:身体保持立正姿势,左/右手伸出与身体呈90度,掌心朝外,五指并拢,并且目跟臂走。 2.车场安全员跑步上前指挥车辆停放: ①左(右)转弯:身体保持立正姿势,左(右)手臂朝前方伸出,手臂与身体约120度,手呈立掌; ②掌心向前,五指并拢,随即右(左)手向前伸出,手臂与身体成45度距腹部约30公分,目光随右(左)手掌进行左右摆动; ③左右打轮:身体保持立正姿势,右手臂伸出前方伸出,手呈立掌,掌心朝前,手臂与身体约120度,向左(右)以直径30厘米左右打圈; ④倒车:立于车左后侧,双臂抬起,小臂曲与身体垂直,双手掌心朝后保持与面部同高,30度左右前后摆动; ⑤停车:身体保持立正姿势,左手臂伸出前方伸出,手呈立掌,掌心朝前,手臂与身体约120度; ⑥口令:在车内驾驶位能够听清安全员喊出的交通口令。 3.车辆停稳后,敬礼并上前主动为主动为客人开车门,立于车门前半步远,车右门或左门分别用左手或历手开车门,同时另一只手要亭在门框上沿,同时说“您好,欢迎参观中国边城”,客人下车随即轻声关上车门。并迅速检查车辆情况;指引客人目标处或上电瓶车。 4.如遇雨雪天气主动为客人撑伞。 5.客人参观完后回到停车场,主动为客人开车门并指引车辆驶出(礼仪如接车

物业项目销售案场管理及服务手册

南京万科物业管理有限公司 合肥项目销售案场精细化管理与服务 手册

目录 第一章、仪容仪表模块4-14 第一节、仪容仪表-水吧服务员4 1、水吧岗位4 第二节、仪容仪表-安全员8 第三节、仪容仪表-保洁员9 第四节、仪容仪表-男员工12 《案场服务形象关键词》14 第二章、客户服务模块14-41 第一节、水吧服务员站姿14 附件(一)、《礼仪手势动作规范》16 《服务新解关键词》19 附件(二)、《高端销售案场服务人员行为规范19 第二节、咖啡制作流程及摆放标准30 附件(三)、《咖啡服务标准》31 第三节、水吧饮品服务步骤及托盘摆放标准33 1、服务步骤及摆放标准34 2、其它饮品托盘摆放标准35 3、茶叶服务标准及常识36 第四节、为客户提供续杯服务36 第五节、水吧区域桌椅与饰品摆放标准37 第六节、水吧客用品摆放标准38 第七节、托盘服务标准41 1、普通标准41 第三章、保洁服务模块45-84 第一节、公共区域保洁服务45 1、保洁工具45 2、公共区域保洁45 3、沙盘展示区保洁51 4、儿童活动室及语音室保洁52 附件(四)、《大理石地面的保洁保养》56 5、客用卫生保洁62 附件(五)、《客用卫生间的清洁》62 《客用卫生间保洁关键词》68 6、保洁客用品及各种清洁剂74 附件(六)、《常用清洁剂的使用》-77 7、室外垃圾桶、草坪灯及地垫保洁81 8、保洁工作间83 附件(七)、《清洁机器的维护和使用》84 第四章、迎宾服务模块93-114 1、安全员迎宾及拉门服务步骤93 《美丽的案场关键词》95 2、水吧服务员迎宾97 3、样板间迎宾99 4、样板间展示100

案场物业服务流程

案场各岗位服务流程 销售大厅服务岗: 1、销售大厅服务岗岗位职责: 1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品; 2)保持销售区域台面整洁; 3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等; 4)收集客户意见、建议及现场问题点; 2、销售大厅服务岗工作及服务流程

1.3.3.3吧台服务岗 1.3.3.3.1吧台服务岗岗位职责 1)为来访的客人提供全程的休息及饮品服务;2)保持吧台区域的整洁; 3)饮品使用的器皿必须消毒; 4)及时补充吧台物资; 5)收集客户意见、建议及问题点; 1.3.3.3.2吧台服务岗工作及流程

1.3.4展示区服务岗岗位职责 1.3.4.1车场服务岗 1.3.4.1.1车场服务岗岗位职责 1)维护停车区的正常停车秩序; 2)引导客户车辆停放,同时车辆停放有序; 3)当车辆挺稳时,上前开车门并问好;同时提醒客户锁好车门;4)视情况主动为客户提供服务; 5)待车辆停放完好后,仔细检查车身情况请客户签字确认; 1.3.4.1.2

1.3.4.2展示区礼宾岗 1.3.4. 2.1展示区礼宾岗岗位职责 1)对过往的客户行标准的军礼,目视; 2)与下一交接岗保持信息联系,及时将信息告知下一岗位,让其做好接待工作;3)热情礼貌的回答客户的提问,并做正确的指引; 4)注视岗位周边情况,发现异常及时上报上级领导; 1.3.4. 2.2展示区礼宾岗工作及服务流程 指引客户3.为客户提供帮助4.目送客户

1.3.4.3电瓶车服务岗 1.3.4.3.1电瓶车服务岗岗位职责 1)严格按照规定的路线及线路行驶,将客人送到指定地点; 2)正确执行驾驶操作流程,确保车行安全; 3)了解开发建设项目的基本情况并使用统一说辞,在允许的情况下礼貌回答客户问题; 4)车辆停放时及时对车辆进行清洁,确保车辆干净; 5)负责车辆的检查; 6)对车辆实施责任化管理,未经允许任何人不得驾驶; 7)不允许非客户人员乘坐电瓶车; 8)做好电瓶车的交接工作 1.3.4.3.2电瓶车服务岗工作及服务流程

案场物业服务标准

亚新案场物业服务标准 一、着装 1、案场全体员工按规定统一着工装,并穿戴整齐; 2、非工作需要不得着工装外出; 3、工装须保持清洁,不得有破损、污渍,不得挽袖子或裤腿; 4、不得在工装上佩戴与规定不符的饰品,如胸花、钥匙链等装饰物; 5、工装口袋放置物品时目测不得明显突出。上衣口袋不得放置外露物品,不得将钥匙挂在腰间。 二、工牌 1、工牌佩戴在上衣的左上方,保持水平,不得歪斜、破损,不得戴在口袋内,随时保持洁净; 2、左上方无口袋的佩戴位置:工牌下沿与上衣第一个扣子的高度保持同一水平,工牌右侧与第一个扣子之间保持3厘米距离; 3、左上方有口袋的佩戴位置:工牌下沿与口袋上沿保持同一水平线,工牌右侧与口袋右侧保持同一垂直线。 三、鞋袜 1、男员工着黑色袜子,女员工夏季着长筒肤色丝袜,春秋季着肤色短丝袜,冬季着黑色袜子; 2、鞋子须保持干净、不变形、无破损,不得有污点、灰尘; 3、女士皮鞋款式:黑色、高跟、鞋面无装饰物。 四、发式标准 1、须保持头发清洁、整齐,不得有头垢、头屑;不留怪异发型,不得将头发染成自然色、黑色以外的颜色; 2、男员工发式标准:分缝要齐,不得留大鬓角、前发不盖额、侧发不盖耳、后发不盖领; 3、女员工发式标准:长发须全部盘起,发髻不宜过高或过低;短发不能过领; 4、使用统一的头饰,头饰花偏右侧,不准戴夸张的发卡(佩戴的固定发卡须为黑色)。 五、饰物佩戴 1、男员工除正装手表、眼镜及婚戒可以佩戴外,其他饰物一律不得佩戴; 2、女员工除佩带正装手表、眼镜(一线客服人员除外)、婚戒、项链,其他饰物一律不得佩戴; 3、男女员工不准戴有色眼镜,镜框须为深色或无框。 六、化妆 1、女员工须统一化淡妆,自然得体,不得浓妆艳抹; 2、不得在客人面前或对客服务区域内照镜子、化妆; 3、使用香水味道须清新淡雅,不宜刺鼻; 4、不得纹身。 七、个人卫生 1、指甲长度以不超过2毫米为标准,不得在岗或客人面前修剪指甲; 2、女员工如用指甲油,应选用无色透明的指甲油,不得彩绘; 3、保持面部、耳部、手部干净卫生,指甲缝不得有残留物; 4、男员工应每日剃须,不得蓄须,鼻毛不得外露; 5、须保持口腔和牙齿清洁,无异味。 八、行为举止 1、站姿

案场保洁服务标准

案场保洁服务标准 1 目的 为业户与顾客提供优美、舒适、洁净的生活、办公和经营环境和购物环境。 2 适用范围 适用于奥特莱斯案场服务区域内的保洁与环境管理服务。 3 保洁服务标准 3.1 基本要求 3.1.1 保洁工应按公司规定统一着装,佩带胸牌,仪容仪表整洁端庄。 3.1.2 遵守服务单位的规章制度,听取客户、同事意见,不断改进工作。 3.1.3 按照保洁服务规范、标准作业规程实现标准化操作。 3.1.4 为公司营造一个明净、舒适、赏心悦目而又温馨的环境。 3.1.5 敬业爱岗,爱物物业设施和相关财物。 3.1.6 为顾客、为业户着想,礼貌、周全、主动、热情地配合相关方做好服务工作。 3.1.7 确保安全,防止对第三者的意外伤害。 3.1.8 保洁服务过程中,防止出现二次污染。 3.2 行为规范

3.2.1 不得穿工服在工作场所闲聊、吸烟、闲转。 3.2.2 不得在通道和客人抢道,员工应顺着墙边走。 3.2.3 手持尘布擦地时,注意形象,禁止用脚擦地,严禁坐在地上清洁。 3.2.4 用拖把托地时,应注意从左向右,边拖边退;注意动作幅度不要太大,以免将污水溅到客人身上。 3.2.5 持拖把行走时,应注意竖直提起拖把。 3.2.6 洗拖把时,注意身后客人,以免撞伤。 3.2.7 严禁将垃圾和尘土扫到通道中间。 3.2.8 扫地时和客人保持一定距离,脚步适中,严禁冲撞和阻挡客人。注意回避客人。注意扫把不要离地太高,灰尘飞扬。 3.2.9 严禁员工双手抱肩、手插口袋及斜靠在墙面、柱面。 3.2.10 严禁在工作场所大声叫喊和奔跑。 3.2.11 待人接物要求有礼貌,注意使用礼貌用语。 3.2.12 上班期间不得会客,如有急事应在办公室会客,并经得上级同意。 3.2.13 工作要精神饱满,操作要符合规范。 3.2.14 严禁和客人争吵,严禁和同事争吵或嬉戏打闹。 3.2.15 禁止在工作现场任何地方坐下,应在指定地方休息。 3.2.16 注意工具的清洁,且将工具间整齐的摆放在工具间。 3.3 仪容仪表标准 3.3.1 员工上班时必须穿着整洁的工作服,戴好工牌。要求制

销售案场物业工作总结

销售案场物业工作总结 篇一:物业前期介入主管年度工作总结计划 2013上半年度工作总结及下半年度 工作计划 转眼间保利物业香槟项目在新的历程中匆忙而紧张的跨过了2013年的上半年度。在公司彭总的带领下,香槟项目物业管理工作持续改进,服务品质稳步提升。现对2013上半年度的工作全面总结如下: 一、组织员工培训 香槟项目结合地产营销、售楼部管理的需要,围绕售楼这一工作重心,全面展开员工礼仪礼节及专业技能培训,培训内容涉及有服务礼仪礼节、岗位操作规范等,培训人员涉及水吧客服、安防、外包保洁。 二、协助开盘与活动支援 为了配合房地产销售推广、开盘工作,以地产营销、售楼部的管理、客户接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作,顺利完成了香槟12#、13#、14#、15#四栋楼的开盘、“客户生日会”、“大院中国”

新闻发布会等活动圆满成功。 1.外包保洁、安防维护制定相关操作标准和管理制度,根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置,保证销售中心、样板房能够以整洁、温馨、舒适的空间状态迎接前来参观的客户。 2.水吧客服人员在做好岗位茶水接待服务工作的同时,也全面协助、配合销售部工作的开展,积极热情接待看房、买房的客户,定期检查样板房的环境卫生等,为客户营造一个舒适的环境氛围。 3.根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收,并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果,对维修后的遗漏工程进行复检。 三、完善各项规章制度,建立内部管理机制 建立完善各项规章制度和内部管理机制,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办好的事情有人办,务实避虚,一切工作都从实际需要出发,以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基本工作。 1.贯彻使用保利物业下发的质量管理体系文件,加强各类资料的收集、归档工作,合理分类、存档。

案场服务标准

案场服务标 一、服务细节 1、水倒7分满 2、用80℃的水冲泡绿茶,红茶用沸腾的水,柠檬水45度水温 3、加水时手拿杯底,不能留下指纹 4、贵宾室和沙发区加水时要蹲下,并一手扶杯底,加水时动作要 轻,水不能溅出来 5、如果询问后客户不理睬,直接上柠檬水 6、如果询问后客户说不需要,而当时客户经理不在场,请给他上 杯柠檬水,如果客户经理知道客户不要水,就不用上水了,但纸巾和烟灰缸是一定要上的。(女士桌不上烟灰缸) 7、到了午饭和晚饭的时间段,主动给客户上份点心。已经上过 点心的,如果剩下很少要换一份新的,更换时把新的端上后,再把第一份撤下来。 8、加水、上点心或换烟灰缸时,动作要轻,不能影响到客户 9、加水前一定要问一句“您好,打扰一下,帮您加点水。”(因 为有的客户不愿加水) 10、客户一进门就要留言他们的举动和去向,是去看房了,或是 去洗手间了,或是已经离开了,心里要有底,自己离开时要交接给同事。重点关注各位“总”的客户。(2、3岗) 虞总(白开水,如果是在二楼,虞总有自己的白瓷杯),张总(绿茶),裘总(咖啡+糖+奶,和白开水),贾总(红茶,)

穆晓庆(柠檬水) 11、有小朋友的时候,鱼缸尽量撤走(防止乱喂金鱼而撑死) 12、上水、加水或上点心时,不要选择有小孩的那边(防止不小 心被撞到,而打翻托盘,烫到客户) 注意客户喜欢用左手还是右手,上瓷杯时手把的朝向放到客户喜欢的那边,如果分不清时请朝向右边吧 必要时帮客户照看一下小孩,不建议小孩在游泳池旁边活动 二、整理细节 1、所有抱枕摆放整齐,拉链向下,饱和均匀 2、在桌椅距离相等,桌上饰品保持干净,整齐 3、儿童乐园的玩具看见乱了顺便整理一下 4、外停(灰空间)的大射灯不要开,除非开发商那边要求开,才能 开 5、晚班锁VIP室(玫瑰厅,百合厅)门时,一定要检查窗户是否关 闭,确定关闭了才能锁门。(防止物品丢失和野猫入内) 6、水吧台的杯具、口布等物品摆放要规整,私人物品放在隐蔽的位 置 7、同一区域的抱枕摆放的方向,花式要一致 8、沙盘区的桌椅位置要注意,按井字状对齐 9、摆放的鲜花每天洒点水,只要影响美观就撤掉 10、展板记得让大姐擦一下,因为是倾斜面,容易落灰,并且高低, 倾斜幅度要一致,及时调整

物业案场售楼处物业服务手册

物业案场售楼处物业服务手册1.销售案场物业岗位服务标准 1.1销售案场物业岗位架构 1.2案场管理岗 1.2.1案场管理岗任职资格 1.2.2 案场管理岗行为规范 1.2.3案场管理岗岗位职责 1.2.3案场特殊事务处理原则 1.3案场服务接待岗 1.3.1案场服务接待岗任职资格 1.3.2案场服务接待通用行为规范 1.3.3销售大厅服务岗岗位标准 1.3.4展示区服务岗岗位标准 1.3.5样板间服务岗岗位标准 1.3.6案场服务岗管理要求 1.4案场基础作业岗 1.4.1案场基础作业岗任职资格 1.4.2案场基础作业岗通用行为规范 1.4.3案场安全岗岗位标准 1.4.4案场保洁岗岗位标准 1.4.5案场绿化岗岗位标准 1.4.5案场技术岗岗位标准

1.4.6案场基础作业岗管理要求 2服务创新案例 1.销售案场物业服务标准 1.1销售案场物业岗位架构 岗位架构说明 1)销售案场物业服务人员根据工作性质划分两大类:①基础作业岗②服务接待岗 2)服务接待岗根据服务区域划分为三大类: ①销售大厅服务岗(包括销售大厅迎宾岗、大厅服务岗、吧台服务岗等) ②展示区服务岗(包括车场服务岗、电瓶车服务岗、销售通道礼宾岗等) ③样板房服务岗(样板房讲解岗、接待刚等) 1.2销售案场管理岗 1.2.1销售案场管理岗任职资格 岗位类型岗位名称任职资格 案场管理销售案场管理岗基本要求: 1. 男女不限,女性身高不低于1.65米,男性身高不低于1.75米;2. 年龄:35周岁以下; 3. 学历:大专(含)以上学历; 4. 工作经验:同岗位3年(含)以上技能要求: 1. 熟悉案场物业服务岗位流程; 2. 熟悉地产销售业务,具备案场物业服务管理经验; 3. 具备酒店管理经验素质要求: 1.五官端正,形象好,口语表达能力较强 2.情绪

案场管理制度及服务标准

管理制度及服务标准 (一) 一、考勤管理制度 1、工作时间为:(早8:30晚17:30处最后一组客户离场并开完晚会); 2、销售部实行每周六天工作制,周一至周五轮休,星期六、星期日不安排休息。 3、节假日、开盘日、广告日、集中办理按揭日,全体人员上班,不得请假。 4、参与销售奖金分配者,没有加班费和补休; 5、节假日以公司和销售部临时安排为准; 6、严禁当日早上请假(如突发情况必须于当天7:30前请假方为有效); 7、严格执行销售现场的考勤及作息时间。销售内业负责部门员工的考勤工作,填写考勤记录表,在每月30号前上报公司行政部; 8、每日早公司准时考勤(早上以换好工服、化好妆时间为准,晚上下班之后换下工装,不许提前更换),禁止迟到及早退;销售人员如迟到以公司制度为准,项目内另行罚款50元; 10、每天早上8:30分前打卡。 11、请事/年假须提前一天向销售经理提出,获得批准并交待好工作后,方为有效。请假需当天在公司系统内填写请假单,事后补假无效,按旷工处理; 12、如遇病假需在上班当天7:30分前告知销售经理,事后补交病假单,病假后上班第一天内,向公司提供有效医务证明,否则视为请病假无效,按事假或年假处理; 13、不按规定办理请假手续而未来上班者,按旷工处理,开具警告单; 14、销售人员之间有事需换班、换休、调休的必须向部门经理提出申请,经同意后方可进行,私自换班者二人均论旷工处理。凡是未按时请假的,记作旷工一天。 二、案场日常行为规范 (1)服务态度 友善以微笑来迎接客人,与同事和睦相处。 礼貌任何时刻均应使用礼貌用语。

热情工作中应主动地为客人着想和服务。 耐心对客人的要求应认真、耐心地聆听,并尽力在不违背公司规定的前提下办理。 乐观服务中应以饱满和乐观的精神接待客人。 (2)劳动态度 不得冷淡客户,对客户不理不睬,对客户提出的问题要耐心,仔细回答,如遇暂时无法回答的问题,应做好记录,获得正确答案后及时回复客户,不得想当然的回答客户。若发现有以上情况或得到投诉者论违纪处理开具违纪单一张 销售人员与客户意见不统一时,不得与其发生争执,如遇其它同事有类似情况应及时帮助劝阻,若遇情况特殊应及时通知案场销售经理,若发现有以上情况或得到投诉者论违纪处理开具违纪单一张 (3)服务意识 如客户提出更换销售人员为其接待服务的,新销售员应积极主动帮助老销售员接待,如后期有异议可参照该套佣金按5:5分配老销售员于新销售员。 服从有关主管人员的工作安排(如轮班、值班、换班、上岗、待岗、换岗、休息、接待事务、行政事务等),——违反者开具违纪单一张,若有意见或建议应在事后提出或向其上级投诉,由上级领导做出合理的处理结果。 (4)行为举止 站姿 a)躯干:挺胸、收腹、紧臀、颈项挺直、头部端正、微收下颌; b)面部:微笑、目视前方; c)四肢:两臂自然下垂,两手伸开,手指落在腿侧裤缝处。特殊营业场所两手可握在背后或两手握在腹 前,右手在左手上面。两腿绷直,脚间距与肩同宽,脚尖向外微分。 坐姿 d)眼睛目视前方,用余光注视座位; e)轻轻走到座位正面,轻轻落座,避免扭臀或动作太大引起椅子乱动及发出响声; f)当客人到访时,应该放下手中事情立即站起来相迎,当客人就座后自己方可坐下; g)女士落座时,应用两手将裙子向前轻拢,以免坐皱或显出不雅; h)听人讲话时,上身微微前倾或轻轻将上身转向讲话者,用柔和的目光注视对方,根据谈话的内容确定 注视时间长短和眼部神情。不可东可西望或显得心不在焉; i)两手平放在两腿间,不要托腮、玩弄物品或有其它小动作; j)两腿自然平放,不得跷二郎腿。男士两腿间距可容一拳,女士应两腿并拢;脚不要踏拍地板或乱动;k)从座位上站起,动作要轻,避免引起座椅倾倒或出现响声; l)离位时,要将座椅轻轻抬起至原位,再轻轻落下,忌拖或推椅。 动姿 a)行走时步伐要适中,女性多用小步。切忌大步流星,严禁奔跑(危急情况例外),也不可脚擦着地板 走。

物业配合案场销售的基本服务要求建议

1、物业客服人员必须按售楼处、样板间需求配置保洁、客服人数,不允许出现为降本而故意减少人员编制的行为; 2、停车区保安的形象要严格要求,杜绝年老或年级太轻的保安,同时对体型偏瘦、形象差的保安也不能出现在停车区岗位上。 3、洽谈区水吧台客服的形象也应严格要求,要配置形象端庄、亲和力强、喜欢微笑的客服,且要求必须化淡妆,避免出现偏胖、黑脸、不化妆的客服出现在洽谈区岗位,同样客服形象必须经过营销同意。 4、所有的岗位必须有对应的行为规范手册,以指导及规范各岗位规定动作,提高客户体验。 5、夏季来临,要求案场物业必须配备凉毛巾和冷饮给客户使用,冷饮要有创新,不能千篇一律全部为冰镇可乐、橙汁等,可以冷水泡青皮小橘等冷饮。同时也不能以降本为理由而降低售楼处饮品、水果、食品等要求。提供给客户的水果拼盘一定要保证新鲜,不能提供在冰箱里放置时间过长的水果。 6、客服除要及时询问客户喝什么饮品时?除客户选择外,要灵活,可推荐我们的主推饮品(当然此饮品必须优质)。同时除询问饮品外,可再询问客户是否还有其他服务要求,如手机是否需要充电等(各案场现在已配置了手机加油站)?提升客户好感。 7、保洁人员在进行沙盘模型的保洁时,严禁在上班时间进行,因为吸尘器的噪音非常大,影响售楼处客户体验。 8、现场看房电瓶车需要及时配合销售,无论是车辆还是司机配备应该增加,不得让客户在样板间、工地、售楼处因为车辆、司机不足而过长的等待; 9、样板间开放时间应根据销售时间提前或者延长;样板间值班客服,需了解样板间户型结构、优势等基础销售信息;并做好参观客户流量登记。样板房换置鞋套的位置可以多加几个凳子,方便老年人以及孕妇更换鞋套.样板间门口摆放一点矿泉水供客户享用

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