小区推广方案

小区推广方案
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如何推广涂料品牌?

一、家装公司,涂料市场富矿区

1、涂料品牌“隐形冠军”现象

俗话说,“闷声发大财”,这种现象在涂料市场也同样存在。

一些品牌从来没有大规模投放过媒体广告,对大众消费者默默无闻,知名度甚至不及经典漆、三棵树、长颈鹿、紫荆花等二线品牌,但让人不可思议的,这些不为人知的“隐形”品牌,它们市场销售规模悄然过亿,在某些市场如北京、杭州、武汉等城市,甚至已经牢牢占据高端涂料市场的一线品牌地位,产品利润让诸多知名涂料品牌也高不可及。

隐形品牌,隐形销售,隐形冠军,这,就是大师漆、芬琳、都芳等品在家装公司渠道创造的“隐形”奇迹。

2、家装公司,涂料市场富矿区

家装公司,尤其是大型的全国型连锁家装公司,作为家装行业的高端装修机构,谁占领了家装公司渠道,就等于占领了涂料销售的高端市场。

选择家装公司而不是施工包工头的业主,一般家庭收入不菲,讲究生活品质和情调,都是舍得花钱的主,对装修价格不太敏感。只要产品品质可靠,涂装效果有保障,即使定价高一点他们也能接受。

产品价格高,市场利润高,而不像在大卖场渠道那样陷入无序价格竞争的微利经营尴尬,家装渠道就如同涂料市场的富矿,一旦进入,“钱”景无限。

二、家装渠道的涂料营销特点

1、在品牌决策方面,家装公司占主导

在走访市场中发现,在北京、杭州等地家装业务中油漆涂料的双包比例占90-100%,在油漆涂料的决策方面,以公司决策占主导,比例在60-80%。

在消费者自己决定的情景下,也是由家装公司依据自己的品牌表进行推荐,成功率基本在90%或以上。

2、一旦成为推荐品牌,销售相对稳定

家装公司使用的主材基本都由固定的材料供应商供货。如板材、地板/地砖、水电管线等,作为辅材采购的油漆涂料也有固定的供应商。

他们一般不会区分乳胶漆和木器漆由不同品牌供应商供货,一旦成为家装公司的主打品牌/主推品牌,对于油漆涂料品牌而言,也能获取相应的利益,双方形成相得益彰、共同成长的态势。

3、价格越高,品牌销售越好

从消费者角度而言,价格意味着品质,而找花大钱找家装公司装修的业主往往都是为了高品质而不惜多花钱的人群,因此档次越高,他们越信任。

从家装公司和推荐人角度而言,价格越高,利润或提成空间越大,主推哪个品牌都是主推都一样,不如选择收益最大的。

4、口碑在一定程度会左右销售

高端业主作为社会中上阶层,自主观念较强,由于日常工作繁忙没有时间收集广告资料,亲朋好友的口碑和经验成为重要的选择判断标准。在家装公司同时向业主推荐几个品牌的情况下,业主往往凭口碑印象做出最终选择。

大师漆之所以在北京家装公司渠道占据较高比例,老业主使用后对亲朋好友的推荐起到较大作用。

三、家装渠道的涂料品牌攻略

渠道的特殊性,决定了品牌推广方式的特殊性。

在家装公司渠道,品牌决策被少数专业人士掌握,因此,如何攻破这少数人士的防线,维系与这少数人的良好关系成为品牌营销的制胜关键,提供合适的产品,销售先行,形象配合,活动为主,媒体为辅,成为该渠道推广的一大特色。

品牌宣传如何配合销售,如何配合人员公关与活动推广,成为广告推广的主要目的。因此在广告宣传的主要物料,决不能仅仅是几本册子,几个单张这么简单,更是要深入到产品和渠道深度互动。

1.包装策划,营造高档价值

A、为产品高价提供支撑。

为了给家装公司预留利润空间而采用高定价,因此给产品提供高档价值支撑比较重要。具体方法有:提炼或策划几个更有价值感的品牌概念,如联合国采购供应商,神六涂料供应商;或到国外注册商标或公司,把产品包装成为外资或者进口品牌等。

B、和其他渠道产品形成差别:

为了避免市场比较造成价格太透明而拉低利润空间,或者造成不同经销商之间互相比价,在家装公司销售产品应与其他渠道的在销产品有所区别。

最好的方法是开发全新产品:以最优配方原料,以优秀品质与良好施工性能,针对家装公司开发系列高档产品。

当然,对大多数品牌而言,最方便操作的方法就是“老产品,新包装”,对旗下高端产品进行重新包装设计与命名,从而以全新形象在家装渠道销售,避免市场恶性比价。

师漆的方法是,把旗下相关产品命名划分为几个系列如经典、金奖、精选等,不同系列在不同渠道销售,从而避免渠道重合导致冲突。

2.人员公关,争取成为主推品牌

在家装公司渠道,能否抓住关键的几个人员,直接决定品牌的成败。针对关键人员的推广方法有:

A、销售提成

销售提成的关键问题在于给谁提成?如何给提成?进入大型家装公司需要过两道门槛,一是工程采购部门选购,二是设计部门推荐。因此,通过人员营销打通采购人员,通过业绩提成促进设计师推荐,成为涂料企业家装公司营销的不二法门。

B、客情维护

设计师推荐是一种很感性的行为,当设计师和某个品牌业务员关系好时,有心无心的加大推荐力度,自然会对产品销量产生不小推动作用。

市场走访中发现,北京杭州等地家装公司对大师漆、多乐士等品牌做法比较肯定,其方法归纳起来,就一个字:勤。

勤沟通:专人负责,定期(一个月或2周)前往家装公司了解市场情况,沟通施工存在问题,及时解决相关疑问,提供施工技术培训支持,或者纯属加强个人感情。

勤联络:平时经常给设计师感情联络,到家装公司的时候,邀请关键人员聚餐等,把工作的关系延展成私人关系,话费不多,效果却十分明显。

C、圈内聚会

定期举办一些设计师聚会,如设计师经验交流会,设计师讲座,设计师篮球赛、羽毛球赛,设计师驴友会、家装之友、家装材料展等,通过这些活动,把家装公司的采购部、设计师笼络起来,在圈内增加品牌影响,提升推荐几率。

3.服务跟踪,提升市场口碑

市场口碑对品牌决策直接人群——消费者影响重大,如何人为的引导口碑而不是被动的接受口碑,是家装公司品牌推广的重要一环。

A、对消费者回访

施工完成后,对消费者及时进行电话回访,了解施工质量,解答并有效解决施工后存在问题。通过这种方法在消费者心目中建立良好售后服务好印象,从而不断把老客户转换成品牌推荐的意见领袖。

B、消费者俱乐部

借助品牌进入市场1周年,5周年,315消费者日等噱头,组织老客户聚会,分享品牌使用的感受,营造服务与品质口碑。

4.创新宣传,维持品牌影响

考虑到家装市场由少数人决策品牌的特性,涂料品牌广告推广相比其他渠道推广更讲究时效性和针对性。

A、向家装公司直接宣传品牌。

主要包括有关产品和宣传两方面的物料,如新产品系列介绍(新产品性能/优势,技术、环保、质量等的参考指标);宣传册;色卡/样板;小样(小规格包装,可现场涂刷给顾客作效果演示);施工工艺说明(文字资料、DVD光盘等)。

B、向家装公司提供实用性礼品隐性宣传品牌

家装公司的专人人群素质较高,对常规广告方式一般持拒绝态度,因此,通过一些实用性礼品来隐性宣传品牌效果更佳,如:测量本/笔记本、笔、量尺等设计师在工作中经常使用到的物料;制作展架;还有纸杯也可向顾客展示品牌等。

C.、其他有效推广方式

走访中发现,一般设计师或采购人员认为目前各供应商提供的资料和物料已经足够,而相关互动性和知识性更强的推荐相对缺乏,类似有:技术人员提供新产品培训/座谈会;产品性能和施工方法、工艺等制作成幻灯片/DVD光盘;新产品发布会/展会;参观工厂等。

D、小区推广

所谓小区推广,简单的讲,就是针对新建商住楼盘的一系列策划、宣传、促销活动。一切有利于吸引小区业主注意力,提升品牌形象,达成购买行为的方法均可以纳入小区推广的范畴。如电梯广告、派送单页、横幅或巨幅悬挂、

交楼庆典秀、现场咨询、家饰课堂、免费设计、免费铺贴、有奖让利、卖赠等。

小区推广活动是针对目标消费群短、平、快的策划推广手段。如果说企业文化建设、企业体制建设、品牌发展规划是战略层面的内容,那么,小区推广便是支撑企业实现战略规划的有效战术之一。

就我们目前品牌的质量而言,是完全可以超过立邦、多乐士等众多品牌的,只是品牌知名度稍微差了点,所以提高品牌知名度尤为重要。中央台广告宣传虽然是条捷径,但它必须要是播放型的而且要大量播,长时间地播才能起效。而这样也只能跟其它品牌争一席之地,相对投入费用却相当巨大。如果设点推广费用就可大大降低,而且可立竿见影,还可辐射周边地区。也就是说根据全国市场,把最有潜力的省份或地区重点培养,花一年时间把该品牌打造成某一地区的第一品牌,一旦进入良性循环就可一劳永逸。以后即使不加支持与宣传也会越做越大。

比如推广主题是:“打造中国第一品牌魔涂漆免费试用活动”,同时还印发了一些赠券,凭券换领3C底漆一套,另外还可派专业人员免费施工或上门指导。这样,可以分三步来抓住顾客,同时也可以进一步让顾客了解我们的品牌。

现在的人很现实,对他有好处的他肯定会多留恋点的。当他领取赠券时,他也就有了对我们的品牌第一次了解。当他要换取底漆时,又可以进一步向他介绍我们的品牌,当他使用时又可让油漆工向他介绍我们油漆的实用效果,或由上门指导人员去拉拢顾客。

在具有条件的小区自行设定服务点,企业####小区服务点,能使我们的旗帜更宣明、形象更突出、服务更方便。

1、小区设点的物资准备:桌子1张,椅子3把,企业大太阳伞1把,帐篷1个,横幅2条,产品样板,贵宾卡,展架等。

2、小区设点的场所:1)开盘时:售楼部或售楼部门口、物业管理处或物业管理处门口、小区的大门口或过道处、未出售的一楼铺面、其他较明显的地方。

2)收楼时:收楼登记处旁,收楼楼盘入口处。

3、展示的具体内容:公司及产品的简介、工程实例精选、小区推广的具体服务及政策、家装指南、涂料产品选购小常识、产品性能对比台、产品样板、宣传资料、贵宾卡等。

捆绑其他非涂料类材料商合作开发小区,如把赠券发放到全市部分卖板材的店里,与他们搞联合,他卖板材我送漆。同时在板材店做一幅我们品牌的广告。在小区推广中我们需要想消费者所想,急消费者所急将简单的静态展示变成一个活动的销售战场也成为消费者家装疑问的咨询中。

主题公园全年活动策划方案

2015年全年策劃提綱 遵照公司領導の指示,市場部通過積極の市場調研和深入の內部溝通,本著不斷創新和提升品牌業績の宗旨,對內部和外部資源進行了建設性の梳理和整合,制定2010年活動提綱如下: 一、市場分析 1、競爭分析: 目前在珠三角和深港澳旅遊商圈和我司形成競爭關系の近有歡樂穀、世界之窗、東部華僑城,遠有長隆景區、迪斯尼、海洋世界等。明年歡樂海岸の開放,以及居住證赴港政策可能會吸引周邊年輕市場並進一步分流原有市場。 四景區2014年主要活動一覽表 景區1-4月5-6月7-8月9-12月 民俗村大廟會功夫節潑水節愛我中華狂歡盛典、 聊齋夜火把節 歡樂穀新春滑稽 節時尚節瑪雅狂歡節國際魔術節、萬聖節、 聖誕節、流行音樂節 世界之窗春節、情人 節、風車節狂野非洲風情節啤酒節天地浪漫上演、萬聖 節、冰雪節 東部僑城沐浴節、山 地春節、采 茶節、全面試業山地歌會“第59屆世界小姐中 國總決賽” “國際音 樂節”、祈福佛事活 動、《天機》試演“冰 雪聖誕·童話新年” 從上表中可以看出,雖然民俗村和世界之窗節慶活動都有鮮明の民族地域文化特色,但世界之窗の活動較時尚和年輕化。歡樂穀利用連鎖景點の全面開放效應,在節慶活動中充分運用時尚元素,特別是近期の萬聖節の舉辦,單一市場連續高速の增長,證明其主打8090後の市場策略運用得當。 結論,更加開放和時尚是景區活動策劃の總趨勢,我司活動の核心是土節洋做,將傳統和時尚進行結合,將體驗和互動進行整合,將節慶和項目進行疊加,求得較好の收益。 2、需求分析: 我司の客源按照比重分為本地、境外、省外、省內,其中本地市場中家庭需求注重風情體驗,學生團隊の需求注重教育娛樂,企業團隊の需求注重時尚動感,境外團隊注重傳統文化體驗和表演。隨著這幾個市場の需求在不斷提升,我司の產品也不斷被動式の進行更新,由於近年港澳和境外著名主題公園漸漸成為省內省外遊客の普通目の地,同時少數民族地區與我司同質景點の大量開發,全民出遊能力普遍提升,欣賞水平今非昔比,我司節慶產品需要不斷提升才能滿足遊客の需求。 雖然我司目前の活動內容不斷拓展,但我司目前品牌傳達の概念仍以少數民族文化為主題,中國傳統經典文化和各地特色鮮明の地域特色文化仍有廣闊の開發空間,8090後已經進入本地主要消費人群,這一市場有明顯の個性化需求特點,這類市場の開發將為鞏固我司主要市場和開發未來市場提供有力支持。 二、資源整合與對策 1、內部資源:硬件方面結合景區改造,重新提煉受遊客歡迎の主題,推出新亮點。軟件方 面加強表演の互動性,時尚元素,滿足8090後遊客の需求。 2、合作資源:加強與媒體、大客戶、政府の合作,共同開發,共同分享。

XX年小区活动策划方案

XX年小区活动策划方案 在小区里面可以举行哪些活动呢?以下是小编为您收集整理提供到的范文,欢迎阅读参考,希望对你有所帮助! XX年小区活动策划方案中秋佳节之际在小区内宽阔的地方增设以"中秋"为主题的文娱活动,其形式丰富多彩,令小区内业主充分体验到浓浓的节日气氛。 前期准备 (一)前期造势 活动前主动向业主提起此项活动,并热情邀请业主的参加,也可在校区内以海报形式的宣传 (二)活动的前期准备 寻找小区中有艺术特长的儿童,长者及具有文艺表演经验的小区业主并进行邀请。邀请后得到业主的同意就提前准备表演的节目方案,及时准备。活动前,宣传动员会,确定活动主题、活动方式、娱乐节目、活动流程发到每名员工手中,提前到场踩点并布置场地。活动现场的彩排及音响调试及布置需要在活动举行前全面检查并再次明确活动现在的分工及出现意外情况的应急预案。 活动设计 (一)小区节目表演及互动游戏 主持人讲述中秋的来源 精彩的魔术表演

小区内儿童才艺表演 绘声绘色的相声表演 歌唱中秋,欢聚团圆。 除了丰富的节目外当然不能少了能互动的游戏。 游戏一:《猜灯谜》 “猜灯谜”又叫“打灯谜”,是我国独有的富有民族风格的一种文娱形式,是从古代就开始流传的元宵节特色活动。 游戏二:《齐心协力吃果果》 “心往一处想,劲往一处使”,只有全家齐心协力才能收获到丰收的果实,我们来玩个游戏《齐心协力吃果果》。 游戏三:《套圈圈》 简单易懂的一款儿时游戏,回味了孩童时的欢乐。 注:以上活动的比赛成绩必须由此次活动的裁判进行签定,否则无效,由工作人员确认,发放领奖卷,到指定地点兑换奖品。 XX年小区活动策划方案活动背景: 株洲,位于湖南东部湘江之滨,距省会长沙50公里,总面积11262平方公里,总人口372万,其中城区面积60平方公里,城区人口万,下辖4县一市。据统计:20xx年株洲市生产总值亿元,人均国民生产总值达到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不断提高。由于株洲有着非常优越的地理位置和工业基础比较发达,株洲已成为

小区活动推广方案

美的泸州区域小区推广系列活动2011年度方案(拟) 为缓冲国家家电下乡政策补贴取缔的空白,积极配合、响应公司新推出的“惠民”系列政策的深入、推广及落实;同时根据品牌市场部对2011年度各区域社区推广的规划和要求,结合泸州区域社区推广的实际调研和信息收集,通过推广品牌、拉动销售增长点等方面的综合考量,现草拟建议推出主题为:“惠民万家之社区篇”系列小区推广活动。 本次活动旨在深入推广公司品牌,拉近品牌与大众消费距离,挖掘新的销售增长渠道三个方面。联合各行业领域其它品牌产品,走进最贴近大众消费者生活的社区,通过活动主题宣传公司最新的产品优惠政策、深入营造及培育新政策产品市场氛围;与公司将要投放的政策硬广等推广手段结合一个“拉”,一个“推”,使之形成立体式市场推广效果。 系列活动主题: “惠民万家,给力(走进)社区”(拟) 主题内容: 世界500强企业——美的集团,联合创维/长虹、全友、(木地板、装修、灯具、 厨具、宽带(联通、电信)等)………等数十个知名品牌,2011年度重磅策划。“惠 民万家之幸运社区”盛大系列促销活动。 活动内容:美的联合多家企业,在某区域内选定若干个社区作为“幸运社区”;2011年将依次在选定社区内开展为期**天的联合产品促销活动。将各种热销产品、优质服务 送到被选定社区内进行低价限地促销。届时,不但能让被选社区的消费者不出小 区就能买到相应的所需产品,而且还将以绝对高性价比的优势价格购买到部分活 动特供产品及服务。(另外活动期间还可以有庆典节目、抽奖、公益游戏等活动。) 活动目的: 1、扩大品牌推广渠道,拉近品牌与消费者生活距离;促进终端消费落地。 2、开发新的销售渠道,从专卖店、卖场等“走进来”的销售终端扩大延伸至“走 出去”的开放式销售终端。增加销售机会,扩大销售额。 3、通过品牌联合、评选等方式及噱头,结合一定的新闻话题炒作及舆论环境培 育;可以在短时间内的一定区域造成不错的品牌知名度扩散及深入。 4、通过活动主题,普及推广公司替代家电下乡政策的“惠民”优惠政策及相应 产品。并借助为期1年的活动平台检验政策的可执行性及销售认可度。 5、与各个社区管委会、开发商建立长期的关系网络;推广工作的持久性挖掘更 多渠道及可能的合作方式。让未来的市场广告投放更深入、更接近消费人群。 活动时间节点、活动地点: 1、活动时间周期:1~2个月 2、时间节点选择:双休日、节假日、小区开盘、小区交房、小区业主交流会、 社区活动等 3、活动地点选择:社区广场活社区内空旷地。

装饰公司小区推广方案

XXX装饰公司xx小区活动方案 目录 一.活动目标及活动形式 二.活动背景分析,客户群体定位 三.主要竞争对手及优势分析 四.公司营销推广策略 五.活动流程概述 六.合作材料商的安排 七.公司活动方案 八.人员安排 九.资料准备 十.活动注意事项

一、活动目标及活动形式概述 本次活动目标预期为XX户,装修营业额XXX万,材料商销售额XX万。力争在铜陵西湖地区装饰公司知名度第一位。 本次活动形式以电话营销,酒店签单酒会,现场活动三种形式循序展开。 二、小区背景分析,客户群体定位 Xx位于XX市东部郊区附近,住户大部分为拆迁户,对于高档装修最求不高,主力消费为中低档套餐,客户对装饰档次以物美价廉为主。 本次活动时间为6月10日-6月17日,小区业主集中交房,装饰需求量较大。 三、主要竞争对手及其经营策略、相关信息,优势分析

1.获得第一手业主资料,先入为主获得业主内心性价比对比位置。 2.本小区唯一广告宣传,可以提前在小区内做固定活动宣传。 3.本小区唯一活动权,有主场活动,材料展示,直观第一手接触客户。 四、xx装饰营销推广策略 1、市场定位 以中低端高性价比市场为主,配合高档套餐满足客户需求。 2、营销策略 第一部分:小区广告媒介投放,活动单页制作。 第二部分:客户联系方式资源。 第三部分:活动客户需求分析及对策。 第四部分:促销政策、优惠。 第五部分:小区开发手段、小区包装、酒店现场布置活动、设计师包装、电话营销话术、设计师话术等。 五、活动流程概述 第一阶段:酒会活动概述。(酒会活动详细流程,活动内容作单独活动策划为准) 六一期间第一批业主交房,获得第一手业主资料。电话销售人员开始联系客户,告知酒店酒会活动,以装修知识讲座形式邀约客户。

小区推广活动策划方案

小区推广活动策划方案 篇一:小区广场推广活动策划 联丰广场线下推广活动策划书 【活动主题】新年新气象,许愿、祝福抽大奖 【活动时间】1月10号9:30-17:30 【活动地点】联丰广场 【活动目的】一、迎新年,为社区居民送去温暖和福利; 二、通过活动提高蚂蚁网的知名度; 三、通过分享达到提高蚂蚁网知名度和人传人效果,提高转化和报名率; 四、配合做市场调研,为接下来的市场相关活动和今后的工作开展积累经验等。 【活动内容】 1.【乐分享】分享蚂蚁网的“新年祝福”文章到QQ空间或微信朋友圈; 2.【许愿望】点击“新年祝福”文章里面的链接进入蚂蚁网“新年许愿页”,注册蚂蚁网会员,并发表新年愿望即可领取蚂蚁网指甲钳一个和抽奖卡贴一张,已注册会员可直接登陆发表愿望(限前500名); 3.【抽大奖】凭蚂蚁网卡贴即可参与新年幸运抽大奖活动,每张卡贴仅限一次抽奖,根据从抽奖箱中抽出的纸条

信息去领奖处领取相应的奖品; 【后续活动】凡在10号当日参与活动,发表新年愿望的所有蚂蚁网会员都将参与”最佳新年愿望”的评比,蚂蚁网官方将在活动结束后评选出20条最佳愿望授予“最佳幸运奖”,并在7个工作日内完成发放。 【奖项设置】 一、最佳幸运奖20名:20元红包(以话费形式发放) 二、新年幸运抽大奖活动奖品(注:所有奖品均当场抽当场领,送完为止):特等奖2名:高档棉被一条一等奖10名:蚂蚁网奔腾吹风机一台 二等奖30名:蚂蚁网高档雨伞一把 三等奖30名:蚂蚁网乐扣水杯一个 四等奖80名:蚂蚁网餐具套装一盒 五等奖100名:蚂蚁网精美卡包一个 六等奖150名:蚂蚁网打火机一个 【活动安排】一.“蚂蚁网新年祝福”文章撰写,并在其中预告周末的活动; 二. 新年祝福文章在QQ群和微信等各大渠道发布宣传; 三. 对接技术部制作“新年许愿页”,要求: ①新年主题,页面美观; ②页面设置会员注册和登陆入口,位置醒目;

最新小区营销推广方案(全案与执行案)

小区营销推广方案 随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:除了在传统沿街摊 位制的建材市场购买建材外,他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、 小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销,在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤: 第一步:建立小区推广队伍 成立小区推广部,任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理,对整个城市进行楼盘动态 调查,展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜,如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义,关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人,实行绩效管理制度。 1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经 验的职高、中专生、大专生,本科生一般不用,工作经验半年至一年为宜,而且以前的工作跟目 前的小区现场工作强度差不多,有一定的人际交际能力,品德好。 2、培训:在培训方面,先了解家居建材产品知识、及公司实力、服务,先入为主树立对公司 及公司服务的信心,公司的产品就是齐全,服务就是周到。在作业过程中及时灌输公司的理念, 营销技巧,纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程,以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈,让成绩突出的员工讲授经验,并有意安排做得不好的后进人员提问咨询, 交流总结会多开有利鼓舞士气。 3、打气:小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态, 很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功 案例:加强团队建设,如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手 段,鼓励小区推广人员的士气。 4、激励:业绩最能证明业务人员能力的高低,制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有 利于业绩的不断提升。绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上,实行多形式的报备制度,增强小区推广人员的信心,在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风,使小区推广取得实质性的效果。 第二步:进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图 将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、 开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼

年度宣传策划方案

年度宣传策划方案 篇一:20XX年度宣传工作计划 20XX年度宣传工作计划 为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定20XX年度宣传工作计划如下: 一、指导思想 在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。 二、宣传重点 1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势; 2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传; 4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍; 5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传; 6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。三、具体措施 (一)加强宣传栏策划工作 宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,20XX年将结合公司

中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点:(二)加强网站维护 1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下“学习园地”部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下“员工风采”部分选发20XX年优秀员工、优秀团队事迹材料。 2.及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。 (三)完善公司Vi系统 1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及PPT模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。 2.设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司LoGo色,使宣传册便于识别,容易阅读。 (四)完善宣传制度 1.加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。 2.固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。(五)不断学习,提高稿件数量和质量

小区活动方案

清洗服务进社区推广草案 小区销售活动是最直接的销售方式,特点是见效快,效果直接,关键点是活动结束时,能找出消费商(用过我们产品,感觉不错,热心的人),让洁家邦长期留在该小区。 先说一下大致流程:进小区搞清洗,就当小区是自己的战场。注意所有的细节,为在这个小区扎根,长期战斗,打坚实基础。小区就是个炼金厂,我来教你怎样“炼金”。 考查小区,选择高档且入住两三年的小区,(机关单位家属院、高教生活小区、医院家属院)这些也就是锁定了自己清洗服务的人群——消费水平较高且十分注重健康(只要有一部分人消费,其他客户会自然带动起来)。 结合物业和小区商店超市。物业选择找到物业的经理,就是说话管用的那位(多种方式打通渠道关系)。如果物业很难搞定可以找到小区超市或者商店老板,目的看下文详解。 进驻小区搞活动一般周五和周末,住户大都都在家的情况下进行,人员拿着彩页讲解宣传,以及视频音影播放(空调、油烟机、饮水机、洗衣机等家电污染的危害视频、清洗必要性央视报道、以及洁家邦宣传片、相关资料公司总

部提供)同时进行。另外最主要的是摆出的产品展示和效果演练。现场验证产品效果。最可行的是找一户人家(用过我们产品,感觉不错,热心的人)给他上门免费清洗,让其看清洗效果,让其感受服务水准。让洁家邦长期留在该小区。最后让其填写服务反馈回表,介绍他办卡,给他清洗家里别的空调、冰箱等。注意清洗时的语言运用和客户心理把控(具体说法市场部提供详细方案)。客户办卡最好,不办的话拿着他填写的反馈表在小区宣传更有针对性格说服力。这样复制几户,建立覆盖面。等活动结束再找到小区超市老板,与其协商,把洁家邦产品和彩页放在他店里,海报挂贴在店门口。把这当成洁家邦清洗服务联系站。让他帮助宣传,拉拢客户,给其提成(客户如有相关产品需求可直接跟物业或商店老板购买,如有清洗服务需求可直接在商店老板或者物业处登记安排洁家邦服务人员上门清洗服务。商店老板跟小区人员都比较熟,更容易介绍,客户更容易接受) 一个小区搞活动三天,要停一两周最长半月要进行在此返回,再来一次。因为家电清洗宣传有一些滞后效应,客户清洗的意识需要有个时间累计。一次宣传、一次活动效果不好,下次就比第一次强。一个小区在一个夏季至少搞3-8次活动(从3-8月期间),一次活动的营业额最少几百就多几千,一个小区10次活动下来咋地也得上万,但前提是产品务必教会客户使用、清洗的必须彻底(专业水准),服务时

小区推广活动方案介绍

《小区推广活动方案》简介: 一、活动背景:地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移,现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的 《小区推广活动方案》正文开始>> 一、活动背景: 地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移,现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的较量,还是终端市场的较量。许多家用类产品行业的发展历史表明,终端市场的细分是地板行业发展的必然趋势,掌握终端,赢在终端。分销商、装潢公司、小区是地板行业的三大终端,(这也是决定一个经销商能否做大做强三个关键因素)前两个终端普遍被大经销商所掌控,而小区这个终端,无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施,致使目前地板行业的小区活动多以团购、集采为主,对小区客户的开发面比较窄、缺乏长期性和深入性。如果我们公司能够抓住这个有利时机,深化小区终端市场,就一定能够迎来胜利的春天。 二、活动思路: 小区开发不同于分销网络、装潢公司的开发,除了找对人,还要有一个系统性的操作周期。初步分为:物业沟通、造势期、拜访客户、样板房征集及开放期、活动期(家居装修恳谈会、捐赠活动、集采团购活动、抽奖活动、“和谐水乡、梦幻江南”旅游活动)。 三、活动周期:一个月为一个周期。

四、活动内容及流程: (一)物业公关 这是小区营销的第一步,找物业公司领导洽谈合作事宜,可以从以下方面入手: 给小区的实惠: 1、小区内宣传及活动费用。(一个月) 2、捐赠活动:环卫工作服、钥匙扣、小区楼层贴、欢迎**小区**期业主入住。 3、家装恳谈会:聘请当地知名设计师与业主沟通,便利业主装修。 4、团购、集采活动、抽奖活动:让业主得到最大的实惠,享受震撼冰点价。 5、物业推荐成功可以拿**元/㎡的提成。 6、提供业主手提袋(装业主手册、装修须知、宣传单页等)。 7、跟物业一起举办小区活动或赞助小区活动。 我们的需求:能争取几个就争取几个。 1、小区宣传一个月:横幅、传单、广告牌、电梯广告、业主手册广告。 2、物业公司提供业主的电话号码,便于发优惠活动日期。(实在不提供也成) 3、业主信箱内发放宣传资料。 4、环卫工人要穿我们公司配发的衣服。 5、小区下一期开盘时间、举办其它活动通知我们。 (二)宣传造势:(第一个星期)主要是小区内的宣传,因地方而异,有所取舍。 1、横幅内容: 1)富得利地板贺****第**期成功交付。 2)富得利地板热烈欢迎**第**期业主入住****小区。

小区宽带推广活动方案

小区宽带推广方案 一、活动策划 1、活动时间:每周六、日9:00-20:00 。 2、活动内容:产品套餐按联通公司现行政策执行 活动围绕宽带小区光纤入户、资费省、速度快!重点突出:售后服务周到,用户满意,口碑好的特点! 3、办理地点:活动现场 4、办理流程: 用户登记——审核/修改——检查号线资源——有线有号——受理——用户信息及时发送至我司开户负责人——录入工单——派发工单——装维人员上门安装——工单回执——竣工处理——为用户办理免费提速2M活动(活动次月1号生效)——结束 5、服务支撑 工作证:安装人员、现场活动工作人员均需配备工作证,其中安装人员在上门安装前必须出示工作证,现场活动工作人员工作时必须佩带工作证;文明用语、礼貌待人。 6、宣传主平面:按公司产品套餐方案: 注意:业务办理ADSL最高为6M,FTTH最高可达20M,

FTTH不能办理亲情一家业务,宽带与固话资费需分开各自办理,且新装固话不再赠送话机!! 二、推广规化 1、营业厅宣传 营业厅主要宣传方式包括常规物料宣传、门头LED 电子屏及营业厅前台推荐。 2、各渠道受理点宣传 渠道受理点宣传主要放在公司发展的几个大的移网渠道受理点,宣传方式包括常规物料宣传和水牌资费展示宣传。 3、小区摆点宣传 前期准备物品:帐篷、桌椅、现场活动人员(不少于3位)、中性笔若干、横幅、单页、X展架、小区信息表、客户信息登记表。 3.1、摆点活动要求: 需提前两天对活动相关人员进行培训,明确活动内容、办理方式、如何与营业厅录单人员及装维人员进行配合; 活动当天工作人员需提前半小时到达现场进行驻点的布置;活动结束后,活动负责人需在当天整理出参与活动的客户资料,便于后续工作的顺利开展。 4、扫楼宣传:将现有联通网络覆盖区域根据重要

年度活动策划方案

年度活动策划方案 篇一:XX年度活动策划方案 XX年度活动策划方案 一、目的 为了丰富同事们的业余生活,营造公司“努力工作,用心生活”的人文理念,加强同事之间的沟通和交流,增强企业凝聚力,推动公司企业文化的向前发展,XX年起将每年制定年度活动策划方案,二、活动类型 1、公司层面活动 公司层面的活动将面向全体员工,以自愿参与为原则,如拔河比赛,篮球赛,足球赛等各种运动竞技类赛事活动,管理层例行活动,党员活动,厂庆活动,圣诞年会等等。该活动经费统一全部由公司负责 2、部门活动 为融合内部合作,提升部门凝聚力,公司倡导开展各车间/组线/部门活动,主要形式有:聚餐,K歌,茶室,旅游,踏青,部门人员家庭聚会等等。现阶段,总经办,业务部,环威技术部等几个部门已经采取领导主动承担大头经费,部门人员AA制形式不定期举行各项部门活动,丰富了部门

人员的业余生活。 3、兴趣团队活动 公司为了加强各部门人员的关系,相互认识,鼓励员工扩展兴趣爱好,将成立各种兴趣爱好团体。目前,公司已成立的团队有“足球队”,“自行车爱好者团队”“登山队”等,兴趣团队自行组织,总经办引导协助,并提供后勤服务。 三、年度活动计划 篇二:年度员工活动方案 为促进部门、员工间沟通交流,增进部门、员工间感情,提高部门及员工合作精神及团队协作意识,归属感,根据公司生产状况、我国及当地民俗传统、国家节假日放假安排,制定本活动计划. 篇三:XX年度部门活动策划方案 XX年度部门活动策划方案 一、目的 为了丰富同事们的业余生活,加强同事之间的沟通和交流,增强部门凝聚力, XX年起将每年制定产品中心年度活动策划方案。二、活动类型 1. 产品中心/部门活动

小区推广活动方案【最新】

小区推广活动方案 一、活动背景: 地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移,现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的较量,还是终端市场的较量。许多家用类产品行业的发展历史表明,终端市场的细分是地板行业发展的必然趋势,掌握终端,赢在终端。分销商、装潢公司、小区是地板行业的三大终端,(这也是决定一个经销商能否做大做强三个关键因素)前两个终端普遍被大经销商所掌控,而小区这个终端,无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施,致使目前地板行业的小区活动多以团购、集采为主,对小区客户的开发面比较窄、缺乏长期性和深入性。如果我们公司能够抓住这个有利时机,深化小区终端市场,就一定能够迎来胜利的春天。 二、活动思路: 小区开发不同于分销网络、装潢公司的开发,除了找对人,还要有一个系统性的操作周期。初步分为:物业沟通、造势期、拜访客户、样板房征集及开放期、活动期(家居装修恳谈会、捐赠活动、集采团购活动、抽奖活动、“和谐水乡、梦幻江南”旅游活动)。

三、活动周期:一个月为一个周期。 四、活动内容及流程: (一)物业公关 这是小区营销的第一步,找物业公司领导洽谈合作事宜,可以从以下方面入手: 给小区的实惠: 1、小区内宣传及活动费用。(一个月) 2、捐赠活动:环卫工作服、钥匙扣、小区楼层贴、欢迎**小区**期业主入住。 3、家装恳谈会:聘请当地知名设计师与业主沟通,便利业主装修。 4、团购、集采活动、抽奖活动:让业主得到最大的实惠,享受震撼冰点价。 5、物业推荐成功可以拿**元/㎡的提成。

6、提供业主手提袋(装业主手册、装修须知、宣传单页等)。 7、跟物业一起举办小区活动或赞助小区活动。 我们的需求:能争取几个就争取几个。 1、小区宣传一个月:横幅、传单、广告牌、电梯广告、业主手册广告。 2、物业公司提供业主的电话号码,便于发优惠活动日期。(实在不提供也成) 3、业主信箱内发放宣传资料。 4、环卫工人要穿我们公司配发的衣服。 5、小区下一期开盘时间、举办其它活动通知我们。 (二)宣传造势:(第一个星期)主要是小区内的宣传,因地方而异,有所取舍。

社区推广活动策划方案

社区推广活动策划方案 篇一:小区广场推广活动策划 联丰广场线下推广活动策划书 【活动主题】新年新气象,许愿、祝福抽大奖 【活动时间】1月10号9:30-17:30 【活动地点】联丰广场 【活动目的】一、迎新年,为社区居民送去温暖和福利; 二、通过活动提高蚂蚁网的知名度; 三、通过分享达到提高蚂蚁网知名度和人传人效果,提高转化和报名率; 四、配合做市场调研,为接下来的市场相关活动和今后的工作开展积累经验等。 【活动内容】 1.【乐分享】分享蚂蚁网的“新年祝福”文章到QQ空间或微信朋友圈; 2.【许愿望】点击“新年祝福”文章里面的链接进入蚂蚁网“新年许愿页”,注册蚂蚁网会员,并发表新年愿望即可领取蚂蚁网指甲钳一个和抽奖卡贴一张,已注册会员可直接登陆发表愿望(限前500名); 3.【抽大奖】凭蚂蚁网卡贴即可参与新年幸运抽大奖活动,每张卡贴仅限一次抽奖,根据从抽奖箱中抽出的纸条信息去领奖处领取相应的奖品;

【后续活动】凡在10号当日参与活动,发表新年愿望的所有蚂蚁网会员都将参与”最佳新年愿望”的评比,蚂蚁网官方将在活动结束后评选出20条最佳愿望授予“最佳幸运奖”,并在7个工作日内完成发放。 【奖项设置】 一、最佳幸运奖20名:20元红包(以话费形式发放) 二、新年幸运抽大奖活动奖品(注:所有奖品均当场抽当场领,送完为止):特等奖2名:高档棉被一条一等奖10名:蚂蚁网奔腾吹风机一台 二等奖30名:蚂蚁网高档雨伞一把 三等奖30名:蚂蚁网乐扣水杯一个 四等奖80名:蚂蚁网餐具套装一盒 五等奖100名:蚂蚁网精美卡包一个 六等奖150名:蚂蚁网打火机一个 【活动安排】一.“蚂蚁网新年祝福”文章撰写,并在其中预告周末的活动; 二. 新年祝福文章在QQ群和微信等各大渠道发布宣传; 三. 对接技术部制作“新年许愿页”,要求: ①新年主题,页面美观; ②页面设置会员注册和登陆入口,位置醒目; ③注册登陆后才可以发表新年愿望,并且一个账号只能发表一次;④发表成功后弹出“许愿成功”提示框;

年终活动策划方案

年终活动策划方案 篇一:公司XX年度年终晚会活动方案 公司XX年度年终总结及文娱汇演活动方案 一、活动主题:公司年终总结及文艺汇演 二、活动目的:使一年一度的总结及文娱汇演耳目一新,提档升级、越办越好。 1、共同分享XX年公司发展成果及XX年公司发展前景展望 2、增强员工凝聚力及向心力 3、丰富员工精神文化生活,提升公司战斗力 4、鼓舞通赛员工士气,展通赛员工精神风貌 三、活动对象:公司全体员工、领导、供应商及各级领导等嘉宾四、活动时间: XX年月日(待定)五、活动地点:公司坝坝六、活动内容: 1、 9~10点:XX年工作总计暨(先进个人表彰)和XX 年工作计划 (2)、会议由王助理主持 (2)、陈总作XX年工作总结和XX年工作报告(3)、傅总宣读XX年先进个人表彰决定并颁奖 2、1::3~12点文娱汇演开始,由高原会、刘玲主持七、活动流程: 1、活动预备 (1)员工入场,依次就坐,配合音乐进行曲或迎宾曲,工作人员贾

敏、姜红依次给入场员工每人发一张卡片,卡片上自己填上姓名抽奖和答题时用,嘉宾两张卡一张与员工卡作用相同,第二张卡是评奖卡,用于节目结束后对汇演节目进行评分,对优秀节目进行评奖,评选后后,统一投回票箱,然后由主持人在演出结束后汇总、公布结果。 2、活动准备前奏 (1)播放公司发展及XX年短片。 (2)记录公司一年发展的电子照片,可让IT剪辑制作配合音乐,使员工切身感受公司一年来发展的点点滴滴。3、活动开始(1)主持人导入语 (2)请公司客户代表、村、镇领导、公司董事长、总经理前排就坐 4、节目流程 (1)第一阶段:按节目顺序处节目,间隔1~2个节目时,抽一次奖,每部门推选1名员工上台唱歌或才艺表演,只要上来表演者均可获小礼品。请嘉宾来抽取。此游戏设置欢乐参与奖,参与即有小礼品赠送。※主持人导入抽奖由嘉宾或公司领导一次抽取。(4)第三阶段:(特别的礼物和祝福,增加员工企业大家庭的归属感)给羊年出生的员工发放本命年礼物,并从其中选两位代表发表感言,鼓舞士气。※主持人导入由公司领导颁发。 (5)部门XX年工作目标与愿景各部门根据各自部门职

通用社区推广活动必备方案

社区推广活动必备方案 一、准备工作 1、小区甄别和选择 老小区的推广:针对老小区修建时间较长,入住率较高,而且她的主体人群为中老年人,所以要迎合中老年人长期形成的节俭的特点;我们的产品可主要集中在台式灶或低端产品 方面。在产品讲解时一定要有耐心,要有亲和力,从产品的质量、价格、保修时间、售后 维修等方面进行,让这一群体感受到买超人物有所值。 新小区的推广: 新小区是我们主要的进攻目标,也是我们超人在终端的产粮区。由于楼盘新建,业主 都面临装修,如能达成成交的话基本是成套购买。 2、物料预备: A、做好准确定位:根据前期调查的情况,制定出适合小区宣传的产品线(参考竞争品牌)制定出活动套餐,特价,赠品、整理自己的库存,根据活动方案备足货源,赠品. 做好专卖店的终端形象工作,还要保持店内同小区内宣传口径,价格政策赠品一致. B、做好物业部门工作,有利于减少费用,选择好好的宣传位置,便于小区的出入方便. C、准备好宣传人员、物料等:

D、做好人员前期培训工作(使每个人了解小区的情况,我们准备如何去做去拜访,我们的目标是什么,我们的活动方案是什么,工作中注意的问题有哪些,要求我们必须做到的)小区宣传的工作规章制度,细分每个人的工作目标任务(让每个人根据各自目标做工作计划). 二、宣传方式 三、费用项目

四、活动总结: A.做好小区促销人员每日工作情况控制:汇报每天客户拜访情况,竞品情况,沟通拜访客户中遇到的问题(讨论及时解决) B.不定时的到小区检查人员工作情况.通过其他宣传人员及其他品牌销售人员了解人员情况. C.分析小区推广的费销比、产品机型占比等。

小区广场推广活动策划

联丰广场线下推广活动策划书 【活动主题】新年新气象,许愿、祝福抽大奖 【活动时间】1月10号9:30-17:30 【活动地点】联丰广场 【活动目的】一、迎新年,为社区居民送去温暖和福利; 二、通过活动提高蚂蚁网的知名度; 三、通过分享达到提高蚂蚁网知名度和人传人效果,提高转化和报名率; 四、配合做市场调研,为接下来的市场相关活动和今后的工作开展积累经验等。【活动内容】1.【乐分享】分享蚂蚁网的“新年祝福”文章到QQ空间或微信朋友圈; 2.【许愿望】点击“新年祝福”文章里面的链接进入蚂蚁网“新年许愿页”,注册蚂蚁网会员,并发表新年愿望即可领取蚂蚁网指甲钳一个和抽奖卡贴一张,已注册会员可直接登陆发表愿望(限前500名); 3.【抽大奖】凭蚂蚁网卡贴即可参与新年幸运抽大奖活动,每张卡贴仅限一次抽奖,根据从抽奖箱中抽出的纸条信息去领奖处领取相应的奖品; 【后续活动】凡在10号当日参与活动,发表新年愿望的所有蚂蚁网会员都将参与”最佳新年愿望”的评比,蚂蚁网官方将在活动结束后评选出20条最佳愿望授予“最佳幸运奖”,并在7个工作日内完成发放。 【奖项设置】 一、最佳幸运奖20名:20元红包(以话费形式发放) 二、新年幸运抽大奖活动奖品(注:所有奖品均当场抽当场领,送完为止): 特等奖2名:高档棉被一条 一等奖10名:蚂蚁网奔腾吹风机一台

二等奖30名:蚂蚁网高档雨伞一把 三等奖30名:蚂蚁网乐扣水杯一个 四等奖80名:蚂蚁网餐具套装一盒 五等奖100名:蚂蚁网精美卡包一个 六等奖150名:蚂蚁网打火机一个 【活动安排】一.“蚂蚁网新年祝福”文章撰写,并在其中预告周末的活动; 二. 新年祝福文章在QQ群和微信等各大渠道发布宣传; 三. 对接技术部制作“新年许愿页”,要求: ①新年主题,页面美观; ②页面设置会员注册和登陆入口,位置醒目; ③注册登陆后才可以发表新年愿望,并且一个账号只能发表一次; ④发表成功后弹出“许愿成功”提示框; ⑤设置“许愿池”,滚动展示已发布的新年愿望; ⑥可配合其他部门需求,添加其他功能模块; 四. 当日工作安排: ①2人一组,设置2组活动引导小组, 一组:张晓,宋如燕 二组:曹瑶,戴嘉诚(二组兼顾扫码问题处理) ②抽奖组:管亚飞,陈思远 ③宣传组:话务部支援同事 【活动准备】一、原则:团队合作,权责明确 二、人员:一总指挥(曹瑶),两队(湖东队:曹瑶、宋如燕、张晓,湖西队:

年度营销推广方案

2003 年 度营 销 推 广 计 划 (新兴·翰园) 第一部分:总结回顾2002年度 用于投资(26)人 占总人数的24% 用于办公(9)人 占总人数的 8% 1、 客户的职业类型: 私营企业(20)人 占总人数的18% 行政事业单位(71)人 占总人数的63% 自由职业(3)人 占总人数的3% 交大教授(5)人 占总人数的4% 公司职员(13) 占总人数的12% 一、销售业绩: 销售额5300万元 成交数量113套 二、销售周期:5个月(2002年6月28日—12月31日) (成交客户资料报告详见附件一) 三、销售成功原因: 1、 新兴地产坚实的品牌基础及客户的良好口碑。新兴地产通过十年的努力,用实力和诚信打造了品牌,赢得了客户良好的信誉。大批名园业主争相购买翰园、许多老客户介绍亲朋好友购买翰园,内部认购时惊人的火爆抢购场面、都说明了他们信任新兴地产、认可新兴地产。 2、 项目的形象及市场定位比较准确。新兴·翰园的市场定位科学、严谨,一经推出便受到了广大客户的欢迎,尤其是酒店式服务公寓的概念更是给西安房地产市场注入了新的活力。目前,已成交的客户基本上是我们预期的客户群。(周边高校教师、重点中学教师、公司老板、高收入白领) 3、 良好的营销广告推广计划。根据销售的不同阶段充分挖掘客户消费需求,通过广告、营销活动向消费者传达翰园的优势,尤其是几

次以“教育”和“投资”为主题的广告、营销活动均起到了良好的效果。 4、名园的成功开发为翰园的销售积累了良好的客户基础。 5、销售人员的积极努力。 第二部分:2003年度营销推广计划(1月1日—12月31日) 第一季度:1月1日—3月31日 一、销售目标:销售1000万元,销售住宅20套,销售均价3350元/ 平方米 二、销售难点分析: 1、春节期间(一月10日—二月28日)是西安房地产传统的销售淡季,表现在客户对购房关注度严重下降,销售现场客户来访量很少,落单时间较长,个人消费主要表现在日用品、餐饮、娱乐、旅游。 2、目之工程形象进度、一层酒店式大堂、样板间尚未形成对购房者新的消费刺激,加之,竞争楼盘较多,购房者购买欲望转化为消费行为动力不够,购房者因个人业务、资金整理回收、自身工作或自己公司业务对购房兴趣下降,且对新的一年房地产价格走势多持呈观望态度; 3.由于翰园十六层以下各种户型均已销售,现有可销售的住宅楼层的价格表价均在3450元/平方米以上,加之,房屋总价在36万元以下的小户型已销售50%,剩余可销售(除封盘的30套A、B、C、D、E、)的各户型房屋单价、总价较高,价格与周边楼盘相比不具竞争优势。 4.公司仍须力争实现住宅销售均价在3500元/平方米,因此,必须保持楼盘整体价格处于上扬趋势,在销售量、销售速度、销售成交价格间形成矛盾。 三:营销策略 1、目标市场客户群:坚定已确定的本项目消费主力客户群是周边高校教师、校办公司、自办公司、私营业主,应继续加强对此购买人群的销售推广,同时,加大西安其他区域有子女教育需求、不动产投资需求的客户群市场推广,继续有选择的在省内:榆林、延安、韩城等地区投放广告、项目巡展,以吸纳这类地区的先富起来的客户。 2、产品策略:在广告宣传中,强化本产品在区域市场中具有的居住、投资的服务式公寓品质,突出楼盘高层建筑的景观性、户型的实用性、灵活性、商务投资的可行性、回报性,教育资源全程性、弱化价格高的劣势;加大公司品牌宣传力度,以适应目前西安房地产市场消费者对产品品牌关注度的提高,品牌在产品销售影响消费者购买行

小区推广及团购方案范文

小区推广及团购方案 家具行业受同质化、市场不规范、无序竞争等多因素的影响,传统的营销方式对促进销售的作用越来越小,更多的是亏本赚吆喝,更别说产生长远的品牌影响力了。 根据市场考察认为:若要实现销售业绩的持续发展,不能只是守在商场内凭运气等客户,我们要走出去,从被动销售转向主动营销,从售货员升级为销售人员。 分析:销售的主战场是在卖场么,不是。客户从那里来,主战场就在哪里。现在顾客买家具不再只是直接到卖场选购,在购买之前他们会收集相关的信息、对品牌、产品风格、款式先有个大致的了解,才会有选择的确定购买目标。客户收集信息的渠道主要有媒体广告、口碑传播、宣传单页、DM直邮、居民楼电梯广告、样板间等,其它还有装修公司设计师推荐、互联网等,信息来源的多向性,同时造成客户的多向分流。 为了让客户能够较集中的获取我公司的产品信息,就要深入到客户的生活中去——小区才是销售的最终瑞。我们要在竞品之前、在客户心中的品牌意识形成之前,就把我们的品牌植入客户的脑海,先入为主的概念会使客户在购买产品时把我们的产品做为首先考虑的对象,较集中的产品印象会淡化其它竞品在客户心中的地位。就算我们的风格可能不适合他,我们品牌的信息也会被无意识的传播。 综合上述情况,本方案就是以社区为单位的宣传推广活动。首先以红星店做为试点,根据试行情况为以后其它地区制定推广的标准,可将此方

案同时分发给其它地区的经销商,根据当地的营销环境对本方案进行调整,条件成熟的,活动可同时进行。 方案目标:专卖店周边五公里方圆内的中高档新建楼盘、机关社区、居民小区、商住楼、新交房小区…… 方案主题:面对终端客户的宣传推广、组织团购。 活动准备: 成立专职小区推广小团队(每队二到三人,视情况而定),进行小区普查,了解生活区居民平均收入及文化素质、消费能力等,收集信息,信息的来源还包括:店面,导购人员要记录相关信息并返馈到店面经理;电视、报纸、网络等媒体也是信息的主要来源。 接下来综合各方信息,分类并建立档案、制作楼盘分布图,得到目标小区的主要户型结构尺寸图,评估推广价值及进行方式。如:选择有代表性的户型配以我公司产品做出效果图,并以展架方式展示;若有老客户可拍下实景照片,做成相册直接展示等。 整理卖场内的客户信息,确定目标区域客户,电话通知活动时间、地点,邀请参加并告之有礼品发放,不能来的客户可邮寄我公司最新的产品资讯。 需要准备物品:产品宣传单页、X展架、气球、广告礼品、记录簿、太阳伞、、帐篷、桌椅、接送车辆…… 具体操作: 在新楼盘交楼之前同物业进行沟通,赠送有品牌形象的钥匙扣为礼品,尽可能做到先入为主。当然也可以针对具体情况赠送其它礼品,总之要

年度活动策划方案

华南国际工业原料城(深圳) 2011年运营策划活动方案 (初稿) 深圳华南城策划部 二〇一一年一月十五日

活动一:“一诺值千金”——我们倾听您的心声 旧的一年已过去,新的一年充满期待,听听商户的意见,是十分有必要的。有利于华南城对过去的一年进行更好的总结和反思,也有助于华南城在新的一年里明确如何更好的提升完善自己。同时,此活动可以为下一步调整华南城市场定位做好铺垫。 活动二:“深呼吸”——众里寻她千百度,她在华南城抢购“情人节”礼物 春节刚过,二期商品零售活动的运营策划侧重于通过商品的组合推荐,形象具体生动的商品特性——情人诉求,通过提醒消费顾客的购买需求,诱发购买欲望等多个手段的结合拉动销售。适当结合节后效应以及情人节活动的配合需要,对卖场装饰宣传,达到活动举办和市场销售互动的完整性和全面性 活动三:回望“北大荒”——华南城的现代化转型之路。 北大荒之路是中国农业现代化的“先行者”,在没有前人经验可资借鉴的情况下,也可以称之为“探索者”和“开拓者”。 华南城之路是中国工业原材料集中采购的“先行者”,经过八年的开拓,已经初具规模。要想在日益激烈的市场环境下竞争生存,必须继续探寻走“创新之路”。华南城邀五星商家一起发动“世纪风暴”。

活动四:让你“猜猜猜”——华南城金种子奖 每一个冰河世纪,都有一只恐龙倒下。只有不断进化的物种,才能适者生存。谁是金种子?华南城寻找。。。。。。 活动五:欢乐健康送——龟兔赛跑新版 现实生活中,没有方向或者跑错方向的人大有人在。很多人都坚信“天道酬勤”、“一分耕耘、一分收获”、“勤奋+汗水=成功”、“世上无难事,只要肯登攀”、“笨鸟先飞”等等成功的格言,殊不知,这些必定成功道理是建立在一个基本前提之上,那就是——正确的方向。 也就是说,选择比努力重要,确定方向比任何行动都重要。 也可以说,方向错误,你越努力,你离成功越远,离失败越近。 活动六:“我的梦想”——华南城实现梦想的舞台。 每个人都有梦想,如何实现梦想,龟兔赛跑的故事启发我们良多。团队中动作快且前后一致的人总是胜过动作慢且持续的人;依着自己的优势(专长)来工作;结合所有的资源且团队合作的人,总是打败单打独斗者;面对失败时,绝不轻言放弃;最后,与自己争,而不是限定与某一对手争。华南城承载你梦想的平台! 活动七:“太多人关注你的财富,我关注你的幸福” 管理也需要服务思维,把对商家的服务做好了,商家就会透过他们的

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