项目竣工阶段造价控制
工程造价各阶段的成本控制措施
工程造价各阶段的成本控制措施说到工程造价，哎呀，这真的是一个大问题。
说不定你一开始接触的时候，觉得就是算算钱，做做预算，没什么大不了的。
可是，等你一深入，才发现这可真不是个小事儿。
工程的每一个环节，几乎都和钱打交道，成本一不小心就失控，钱就像流水一样溜走了。
所以呀，做工程造价的朋友，得像“猫”一样眼尖，像“狐狸”一样机灵，时刻保持警觉，防止“钱袋子”溜出手。
咱今天就聊聊，怎么在不同的工程阶段控制成本，怎么让钱花得值，既不过度浪费，又不偷工减料。
先从前期说起吧。
这个阶段呢，大家可得多用点心思。
最开始，项目刚一启动，所有的设计方案、规划布局啥的都还在雏形阶段。
你别看这时候预算看起来不高，往往这时最容易出问题。
比如，你设想的这块地要做个什么大楼，谁知道地下的土质不好，要重新做基础；或者说，这地方地理位置好，结果挖地基的时候发现附近的电缆管道一大堆，施工难度暴增。
那时候，哎呀，一开始的预算根本撑不住。
可怎么办？只有一个办法，那就是“摸清楚市场，吃透资料”，多花点时间了解每个环节，哪怕提前做点小实验，查个地质，跑几趟现场，预算报得准确，后期就能省下不少事儿。
到了施工阶段，这时候工程已经开始动工了。
最让人头疼的就是，施工进度往往会影响到造价。
你看，很多时候工程拖拖拉拉，工期超了，设备租赁费、人工费统统跟着上涨。
到这时候，千万别指望事情能“自动”顺利进行。
不是不可以“拖延”，可是得有个“底线”呀！既要保证质量，又不能让工程卡壳。
如果说施工现场管理松懈，工人休息一两天，进度慢了，材料积压，反正什么费用都会跟着“水涨船高”。
控制成本，关键在于实时的监督。
每天早上，一定要到现场走一趟，看看工人干得怎么样，材料是不是浪费了，施工进度是否正常，这时候就得发挥监督的作用。
更别提了，招标这件事儿。
施工队伍在低价中标后，往往会为自己节省一些成本，降低质量。
哎，这个得防着点，不能让那些不良施工队利用“低价”来占便宜，关键时候还得加强监管，做到心中有数，随时给施工方“提醒”一声：别偷懒，别掉链子。
建筑工程造价在竣工结算阶段的控制
建筑工程造价在竣工结算阶段的控制建筑工程造价在竣工结算阶段的控制建筑是一项技术活动和有序协作的成果，涉及从土地使用、规划、设计、施工、材料供应、设备租赁、环境保护等方面的多个步骤和参与者。
造价在建筑过程中一直是极为重要的一环，尤其是在竣工结算阶段，它的重要性更是不可忽视。
因此，如何在竣工结算阶段有效控制建筑工程造价是需要认真研究和实践的问题。
一、竣工结算的意义和价值竣工结算是指施工单位在按照合同完成工程和工程交付使用前进行的核算和结算。
竣工结算的目的是确保工程质量、合理控制成本以及保证履行合同约定，并且为验收和交验工程做准备。
竣工结算对于建筑工程的所有参与方都至关重要，包括业主、监理、施工单位等。
竣工结算应该做到公平、合理、权责明确、准确无误。
二、竣工结算需要的条件为了保证竣工结算结果的准确、公正和客观，必须有充足的条件来支持和保障：1、工程设计图纸和技术规范：竣工结算必须根据设计图纸和相关技术规范来进行，这两者是竣工结算的重要依据。
2、合同：合同是竣工结算的重要文件，应该包括工程造价的计算标准、计价方法、甲方和乙方的权利、责任、义务等内容。
3、验收报告：在竣工结算之前，监理应该对工程进行全面验收，发出验收报告并签字。
4、材料、设备进场台账：在竣工结算前，需要有材料、设备进场记录，记录进场的时间、型号、规格、数量以及价格等信息，否则无法确定物资的费用。
5、工程与合同的实际施工量：必须对工程的实际施工量进行确定，包括工程量的计算、施工进度、合同改变等内容。
6、施工单位的财务报表和相关记录：施工单位的财务报表和相关记录必须具备真实性、可靠性、完整性和准确性，便于竣工结算过程中的审查和核实。
三、竣工结算的流程和方法1、确定工程成本基础竣工结算的第一步是确定工程成本基础，即建筑施工单位进行工程结算的成本标准和计算方法。
根据合同约定和建设工程市场实际情况，可以选择采用单价计算法、一次性计算法、量清单计算法等方法进行竣工结算。
竣工阶段造价管理制度
竣工阶段造价管理制度竣工阶段造价管理制度的建立和实施对于保障工程质量、控制工程造价、提高工程管理水平具有重要意义。
本文将从竣工阶段造价管理的概念、内容、实施步骤等方面进行详细阐述，以期为相关从业人员提供参考和指导。
一、竣工阶段造价管理的概念竣工阶段造价管理是指在一个工程项目完成所有施工工作后，对项目的各项造价进行综合管理和控制的过程。
竣工阶段是工程项目全过程管理中的最后一个环节，也是最关键的一个环节。
在竣工阶段，项目负责人需要全面总结项目的施工过程，分析各项造价情况，及时发现问题，提出解决方案，确保项目的最终成果符合预期要求。
竣工阶段造价管理主要包括对项目的各项造价进行审计、结算和决算等工作。
通过这些工作，可以客观评价项目的造价水平，对项目的预算进行核实，及时发现造价偏差，确保项目的造价控制在合理范围内。
二、竣工阶段造价管理的内容竣工阶段造价管理的主要内容包括以下几个方面：（一）项目造价审计项目造价审计是竣工阶段造价管理的重要环节。
在项目竣工后，需要对项目的各项造价进行全面审计，确保项目的造价数据准确无误。
审计的内容包括对项目的施工成本、人工费用、材料费用、设备费用等进行详细核对，发现造价偏差和漏项，及时纠正。
（二）项目结算项目结算是竣工阶段造价管理的另一个重要内容。
在项目竣工后，需要对项目的最终造价进行结算，计算项目实际的成本和费用。
结算的内容包括对项目的施工工程量、材料用量、人工工时等进行实际统计，对项目的成本和费用进行核算，最终确定项目的最终造价。
（三）项目决算项目决算是竣工阶段造价管理的最后一个环节。
在项目结算完成后，需要对项目的最终造价进行最终核实和确认，确保项目的所有造价数据完全正确。
决算的内容包括对项目的施工合同、变更合同、支付凭证等进行归档，对项目的所有造价数据进行备份，最终完成项目的决算工作。
三、竣工阶段造价管理制度的建立与实施竣工阶段造价管理制度的建立与实施对于保障工程质量、控制工程造价、提高工程管理水平具有重要意义。
竣工阶段的工程造价管理
03
竣工阶段工程价款的支 付与调整
工程价款的支付方式
按月支付
根据工程进度，按月支付工程价款，通常按照合同约定的比例支付。
竣工后一次结算
工程竣工验收合格后，进行一次性结算，支付剩余的工程价款。
分段结算
将工程划分为若干阶段，按照完成情况分段结算工程价款。
其他方式
根据合同约定，还可以采用其他支付方式，如按照工程量清单支付等。
强化对工程成本的监控，及时发现和解决成本超支问题，提高 成本控制的有效性。
利用信息化手段提高工程造价管理的效率和准确性，例如使用BIM （建筑信息模型）技术进行工程量清单编制和审核。
加强合同管理，明确合同条款和责任，确保合同执行过程中的 合规性和公正性。
竣工阶段工程造价管理的创新点
引入第三方审核机制
竣工结算的编制内容
包括工程量清单、综合单价分析、措施费、规费和税 金等。
竣工结算的审核内容
审核结算依据的资料
核对施工合同、变更单等资料是否齐全，是 否符合合同约定。
审核工程量
对比竣工图和现场实际情况，核实实际完成 的工程量是否准确。
审核价格
根据合同约定的价格和材料价格签证等，审 核综合单价和措施费等价格是否合理。
总结词
及时调整、合理协商
详细描述
某商业广场在施工过程中，由于材料价格波动和工程变更等原因，工程价款需要进行调整。双方及时 沟通，合理协商，根据合同约定和实际情况，对工程价款进行了适当的调整，确保了工程造价的合理 性和公平性。
案例三：某高速公路的竣工阶段造价风险防范
总结词
全面评估、预防为主
详细描述
某高速公路在竣工阶段，对可能存在的造价风险进行了全面的评估和分析，包括人工费 上涨、材料供应不足、工程变更等风险。针对这些风险，采取了有效的预防措施和应对 策略，避免了潜在的损失和纠纷。同时，在施工过程中加强成本控制和质量管理，确保
建设工程竣工结算阶段造价控制
建设工程竣工结算阶段造价控制摘要：施工是以整体的目标而展开的，其造价也是动态管理。
竣工结算时期的工程造价主要是根据实际情况、合同价款进行相应增减或者调整工作。
本文主要就建设工程施工与竣工结算阶段造价存在的问题进行分析，并提出措施，减少不必要的浪费，供同行借鉴参考。
关键词：建筑工程；竣工结算；造价控制前言合同有关款项以及价款结算办法的规范化是合理造价控制的前提，在签订合同时通用的条款和某些条款有冲突矛盾之处，结算时还是要以价款结算办法的规定来制定相应的章程，因为历经审核合格的工程竣工结算才能作为核定工程造价的主要凭证，同时它也是建设项目竣工验收后编制竣工决算以及核算新建固定资产价值的主要凭据。
?至目前为止，造价工作还是存在许多问题需要我们采取相关措施进行解决。
一、工程造价管理存在的问题?（一）工程施工阶段存在的问题?1.基础工作薄弱，预算编制存在问题。
目前，国家、地区及行业颁布的定额仍具有一定法定属性，准确的预算是报价决策的依据，但在预算编制中普遍存在着如下问题，影响了报价决策的准确性。
?2.有的报价人员没有深入，详细的勘测现场，对于设计方案能否进行优化以节约成本心中无数；对地方资源可利用程度把握不准；料源、料价调查结果缺乏准确性，编制报价时不作对比分析而直接套用信息价，以致使成本分析缺乏可靠基础，导致工程报价盲目偏离实际。
?3.缺乏科学、完善的报价决策机制。
国家报价管理规定：投标报价应当依据企业定额和时常价格信息并按照国务院和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门发布的工程造价计价办法编制。
因此，依据企业定额进行投标报价是我国工程造价发展的趋势。
?（二）工程竣工结算阶段造价存在问题?1.虚报工程量?建筑工程的工程量是编制结算最基本的内容，也是整个工程取费和计税的基础，工程量计算正确与否对工程结算数额大小影响极大。
有些基建工程由于工期长或由两个施工单位共同承建，这就存在混淆工期界限，交叉工程量重复计算的现象。
造价控制的重点及难点分析
造价控制的重点及难点分析在工程项目中，造价控制是至关重要的环节。
它不仅关系到项目的经济效益，还直接影响着项目的质量和进度。
有效的造价控制能够确保项目在预算范围内顺利完成，避免不必要的成本浪费和风险。
然而，造价控制并非易事，其中存在着诸多重点和难点需要我们深入分析和应对。
一、造价控制的重点（一）投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是项目造价控制的源头。
在这个阶段，需要对项目的可行性进行全面研究，包括市场需求、技术方案、建设规模等。
准确的投资估算对于后续的造价控制具有重要的指导意义。
如果投资估算偏差过大，可能导致项目在实施过程中出现资金短缺或资源浪费的情况。
因此，在投资决策阶段，必须充分收集相关资料，进行深入的市场调研和技术经济分析，确保投资估算的科学性和合理性。
（二）设计阶段的造价控制设计阶段是控制造价的关键环节。
据统计，设计阶段对项目造价的影响程度可达 70%以上。
在设计过程中，通过优化设计方案，可以有效地降低工程造价。
例如，合理选择建筑结构形式、材料设备、施工工艺等，都能够在满足功能要求的前提下，降低建设成本。
同时，推行限额设计也是控制造价的有效手段。
即按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，在保证工程使用功能的前提下，严格控制不合理变更，确保总投资不被突破。
（三）招投标阶段的造价控制招投标阶段是通过市场竞争机制选择优质施工单位和合理价格的重要环节。
在编制招标文件时，要明确工程范围、技术要求、评标办法等内容，确保招标文件的严谨性和公正性。
同时，要合理确定招标控制价，既要防止投标人恶意低价中标，又要避免控制价过高导致投资浪费。
在评标过程中，要综合考虑投标人的报价、技术实力、信誉等因素，选择性价比最高的中标单位。
（四）施工阶段的造价控制施工阶段是资金投入最大、造价控制任务最艰巨的阶段。
在这个阶段，要严格控制工程变更和现场签证。
工程变更往往会导致造价增加，因此必须严格履行变更审批程序，对变更的必要性和合理性进行充分论证。
工程造价成本控制
工程造价成本控制工程造价成本控制是指为了提高工程项目投资效益，保证工程项目的质量和进度，有效控制和管理工程造价的过程。
在工程项目的各个阶段都需要进行成本控制，包括前期准备阶段、工程设计阶段、工程施工阶段和竣工验收阶段。
下面是一些相关的参考内容，帮助工程项目进行成本控制。
1. 前期准备阶段的成本控制- 综合考虑项目的等级和规模，制定适当的工程造价控制预算；- 按照项目的具体要求，制定详细的工程项目计划，明确工程的目标和任务；- 进行市场调查和费用估算，确保项目资金的合理利用；- 制定合理的采购策略，选择优质的供应商和合适的材料。
2. 工程设计阶段的成本控制- 进行详细的工程量清单计算，确保工程量的准确性；- 制定合理的工程进度计划，确保工程项目的顺利进行；- 设计选用经济合理的工程方案，避免不必要的浪费；- 加强设计与施工的协调，提前发现和解决可能存在的问题。
3. 工程施工阶段的成本控制- 制定合理的施工组织方案，确保施工工序的顺利进行；- 加强施工现场管理，合理安排人力资源，避免因人员不足或不合理安排而导致的额外费用；- 加强施工质量控制，避免因质量问题而导致的修复和重建费用；- 加强施工进度管理，及时发现并跟进施工进度滞后的问题。
4. 竣工验收阶段的成本控制- 进行详细的竣工验收工作，确保工程项目符合相关规定和标准；- 加强竣工资料整理和归档，为后续的维护和管理提供依据；- 进行项目总结和经验教训的总结，以便于类似项目的优化和改进。
除了以上的参考内容，还有一些成本控制的常用方法和工具可以帮助实施工程造价成本控制，如：- 制定详细的成本预算和控制措施；- 进行风险评估和管理，预防和应对可能出现的风险；- 建立科学有效的项目管理体系，确保成本控制的全过程有效进行；- 使用专业的成本管理软件和工具，方便数据的统计和分析。
总之，工程造价成本控制是一个复杂而重要的过程，只有提前规划好，并严格按照规划进行控制和管理，才能保证工程项目的投资效益和质量。
工程造价控制措施
工程造价控制措施工程造价控制是工程项目管理中的一个重要环节，它对于保证工程质量、按时完成工程以及实现项目的经济效益都具有至关重要的意义。
有效的工程造价控制可以帮助建设单位合理使用资金，避免不必要的浪费，提高投资效益。
下面将从多个方面探讨工程造价控制的措施。
一、投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是工程造价控制的源头，其对整个项目的造价影响程度高达 70%至 90%。
在这个阶段，需要进行充分的市场调研和项目可行性研究。
首先，要准确确定项目的建设规模。
建设规模过小，可能导致资源无法充分利用，单位产品成本过高；建设规模过大，则可能造成设备闲置、资金积压等问题。
因此，应根据市场需求和企业的实际情况，合理确定项目的生产规模。
其次，要合理选择建设地点。
建设地点的选择不仅关系到土地成本，还会影响到运输费用、原材料供应、劳动力成本等。
应综合考虑地理位置、交通条件、基础设施等因素，选择最优的建设地点。
此外，还要科学确定建设标准。
建设标准的高低直接影响到工程造价，应根据项目的实际需求和资金情况，合理确定建设标准，避免盲目追求高标准而造成投资浪费。
二、设计阶段的造价控制设计阶段是工程造价控制的关键环节。
虽然设计费用在整个项目投资中所占比例较小，但对工程造价的影响却很大。
推行限额设计是控制工程造价的有效手段。
按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。
在保证功能要求的前提下，将投资额分配到各专业，各专业再根据分配的投资额进行设计，确保设计方案在经济上合理。
优化设计方案也能有效降低工程造价。
通过开展设计方案竞赛、运用价值工程原理等方法，对多个设计方案进行技术经济比较，选择最优的设计方案。
例如，在建筑结构设计中，合理选择结构形式、材料和构件尺寸，可以在保证结构安全的前提下降低工程造价。
加强设计审查工作，严格审查设计文件中的工程量计算、设备选型、材料选用等内容，确保设计文件的准确性和合理性。
同时，鼓励设计单位采用新技术、新工艺、新材料，降低工程造价。
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3.5 项目竣工阶段
建设工程项目竣工验收是指由建设单位、施工单位和项目验收委员会，以项目批准的设计任务书、设计文件以及国家和部门颁布的验收规范和质量验收标准为依据，按照一定的程序和手续，在项目建成并试生产合格后（工业生产性项目），对工程项目的总体进行验收、认证、综合考评和鉴定的活动。
竣工验收是建设项目建设全过程的最后一个程序，是全面考核建设工作，检查设计、工程质量是否符合要求，审查投资使用是否合理的重要环节，是投资成果转入生产或使用的标志。
竣工验收对保证工程质量、促进建设项目及时投产、发挥投资效益、总结经验教训都有重要作用。
据此，国家规定：所有建设项目，按批准的设计文件所规定的内容建成，工业项目经负荷运转和试生产考核，能够生产合格产品，非工业项目符合设计要求能够正常使用，都要及时组织验收，经验收合格后，才能交付使用。
凡是符合验收条件的工程，又不及时办理验收手续的，其一切费用不准从基建项目投资中支出。
3.5.1 建设项目竣工阶段的竣工结算、竣工决算
工程项目竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经质量验收合格、确认符合合同要求之后，向建设单位进行最终工程价款结算。
建设项目竣工决算是以工程竣工结算为基础进行编制的，是在整个建设工程项目各单项工程竣工结算的基础上，加上从开始筹建到全部竣工的有关基本建设的其它工程费用支出，从而构成了建设项目竣工决算文件。
竣工结算、决算阶段对工程造价的控制应重点把握以下几个方面：
(1)对建设成本的控制。
重点对竣工结算、决算的真实性、可靠性、合理性进行审查，防止不应列入成本的计划外费用计入建设成本。
(2)对工程结算编制依据进行控制。
包括对施工合同、协议，使用的预算定额、费用定额、材料价差计算方法，设计变更及图纸会审纪录，施工现场变更签证单的审核。
在审核时重点要查看设计变更及图纸会审纪录是否经设计单位盖章，施工变更签证是否由甲乙双方共同签字盖章确认。
通过审查合同查看工程结算取费标准与合同签订的标准是否相符。
(3)严格审查工程结算中的各种不合理因素，如多算工程量、高套单价，重复计算取费等。
3.5.2 保修费用的处理
基于建筑安装工程情况复杂，不如其他商品那样单一，出现的质量缺陷和隐患等问题往往是由于多方面的原因造成的。
因此，在费用的处理上应分清造成问题的原因及具体翻修内容，按照国家有关规定和合同要求共同商定处理办法。
(1)勘查、设计原因造成保修费用的处理。
勘查、设计方面的原因造成的质量缺陷，由勘查、设计单位负责并承担经济责任，由施工单位负责维修或处理。
(2)施工原因造成的保修费用处理。
施工单位为按国家规范、标准和设计要求施工，造成质量缺陷，由施工单位负责无偿返修并承担经济责任。
(3)设备、材料构配件不合格造成的保修费用处理。
因设备、建筑材料、构配件质量不合格引起的质量缺陷，属于施工单位采购的或经其验收同意的，由施工单位承担经济责任：属于建设单位采购的，由建单位承担经济责任。
(4)用户使用原因造成返修的保修费用处理。
因用户使用不当造成的质量缺陷，由用户自行负责。
(5)不可抗力原因造成的保修费用处理。
因地震、洪水、台风等不可抗力造成的质量问题，施工单位和设计单位不承担经济责任，由建设单位负责处理。
3.5.3竣工结算阶段的工程造价控制与管理
竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。
审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。
工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严格的审计制度。
只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、严肃性。
目前，各项政策法规的实施，靠的是管理部门的监管和咨询单位的自律，但是监管仍存在局限性，自律难以真正自律。
因此，除政府投资的大型项目可以有政府造价管理体制部门全方位参与管理外，其余与工程造价有关的业务可以推向咨询市场，以激活工程造价管理机制。
成立有形市场后，由于工程结算审核要进行该市场，政府代表的监管力度和范围将进一步扩大，从而形成一种全新的监管
机制；企业如不自律，政府就强之以法，从而更充分的发挥出政府对工程造价的宏观调控职能，真正起到维护造价咨询工作严肃、公平、公正性的作用，确保实现高质量的工程造价控制。
有形市场的建立不仅能为所有工程造价咨询单位提供一个良好的公平竞争环境，届时，还能有效制止国外建筑企业的不公平竞争行为。