房屋建筑工程造价管理与控制

浅谈房屋建筑工程造价管理与控制
摘要：在房屋建筑工程施工过程中，工程造价控制对工程的整体经济效益有重要影响。

因此，建设单位应从工程实际情况出发，制定科学的造价管理方案，减少施工单位的资金浪费。

工程造价管理的核心内容是保证工程造价管理各环节的协调性和有效性。

本文从工程造价的内涵出发，分析了影响房屋建筑工程造价管理与控制的因素，进而重点阐述了房屋建筑工程造价管理与控制的措施，以供参考。

关键词：房屋建筑；工程造价；管理；控制
中图分类号：tu753 文献标识码：a 文章编号：1671-3362（2013）04-0214-02
1 房屋建筑工程造价概述
工程造价指的是在建筑工程施工过程中，为了完成建筑工程的施工要求，在项目规划、施工、验收等环节需要投入的资金总额。

工程造价主要包括设备费用、建筑安装费用和其他费用。

工程造价从一定程度上反映了建设项目成本的投入情况。

在房屋建筑工程过程中，加强工程造价管理与控制有非常重要的作用。

在工程造价管理中，以下因素会对工程造价管理的效果产生影响：
1.1 财务因素
施工单位财务部门没有按照规定进行财务管理，导致工程造价虚报现象比较突出，工程施工前和施工过程中的资金使用情况存在很大偏差，不利于造价管理和控制。

1.2 人为因素
在工程施工过程中，由于建筑工程师的经验不足、专业素质不高，可能会出现签证程序不规范等问题。

部分承包商为了获得更大的经济效益，以弄虚作假、超额支出、以少报多等方法套取资金，导致造价管理失控。

1.3 施工因素
不少项目投资者希望能尽早回收成本，没有做好施工准备工作就开始施工，对设计方案、投资金额、合同内容并不了解，导致造价管理存在很多漏洞。

1.4 合同因素
在合同内容不严谨，可能会造成造价管理失控。

2 房屋建筑工程造价管理与控制的措施
2.1 工程设计阶段
工程设计对工程造价有重要影响。

合理的施工设计方案能有效减少工程造价。

在工程设计阶段，应注意以下两点：
2.1.1 应加强设计管理及审查
可以从以下三个方面来分析：
（1）实行设计招标。

一般来说，工程设计费用在工程总造价中仅占1%，但这一部分费用对工程造价的影响却有75%。

因此，应特别注意工程设计的费用。

对于整个工程项目的效益而言，设计质量有非常重要的作用，工程设计造价控制能够实现经济与技术的结合。

因此，为了提高设计单位在设计工作中的责任意识，提高设计
质量，应以市场化形式来进行设计工作，对于大型的房屋建筑工程来说，大都实行设计招标，通过招标方式对各种工程设计方案进行比较，选择最佳的设计方案。

（2）实行限额设计。

限额设计指的是在设计任务书规定的投资预算基础上，对工程项目进行初步设计，以初步设计的概预算来制作施工设计图，对设计文件进行选择。

在建筑工程设计中，经济管理人员与设计人员应加强配合和沟通，以经济性、技术性来指导工程设计。

在保证设计质量的前提下，对施工设计和技术设计变更情况进行控制，降低工程施工各个环节的造价。

还可以利用价值工程原理分解工程造价，确定合理的设计方案。

（3）改变设计取费的办法，以设计质量为取费依据。

设计单位在设计工作中，在价值工程原理的指导下，对多种设计方案进行经济技术比较和分析，在不降低建筑物的使用功能和安全前提下，采用新工艺、新材料、新技术、新方案实现了降低工程造价的目标，应进行奖励。

反之，则应进行惩罚。

2.1.2 对设计变更进行严格审查
对于设计变更情况，审计人员应进行重点审查。

通过设计变更提高了建筑标准、扩大了设计规模的，应审查时经过了原审批部门的审核批准。

对于工程变更而引起的工程造价增减问题应进行分析，在建设单位、设计单位同意并签字的情况下，应出具变更通知。

对于便条变更和口头变更工程量不予批准。

如监理单位发现该设计方案存在问题，在征求设计单位、建设单位同意后可以进行变更。

对
于擅自变更的工程量，不予认可。

2.2 工程招标阶段
房屋建筑工程一般是通过合法的招标形式完成的。

建设单位应根据招标的情况，选择最佳的施工单位。

同时，建设单位和中标的施工单位在签订合同时，应该以中标价为依据，确定工程的承包合同价。

一般来说，工程承包价一经确定不得随意调整，但也有例外情况，主要有以下几种：一是建设单位所提供的工程实物量和工程的实际情况不相符合；二是因设计图变身，导致实物量也相应地发生调整；三是工程工期在12个月以上，且没有将风险费列入到工程的承包价中。

针对前面两种情况，应根据工程的实物量进行相应的调整，在单价方面，第一种情况应该以投标报标价为依据；第二种情况应根据设计图纸变更为依据，对设计图纸变更而产生的工程项目和数量变化，应进行相应的调整。

针对第三种情况，应该以双方的承包合同进行调整。

2.3 工程施工阶段
在工程施工阶段，主要有以下几个方面：
2.3.1 材料价格控制
在材料价格控制方面，应根据市场变化情况选择合适的厂家。

在工程项目管理工作中，可设置一个信息管理部门，对材料价格信息进行收集和掌握，将材料价格录入计算机系统中，以现代化管理手段来掌握材料价格变动情况。

根据材料报价信息，对各个时期的工程材料单价进行对比，对进货时间、进货渠道和价格进行汇总分析，
制定材料进购计划。

同时，还应该推行材料报价制度，以加强材料采购价格控制，加强核算意识，能够有效避免材料采购中的不规范行为，减少材料成本。

2.3.2 机械设备费用控制
在工程施工过程中，应根据工程需要来选择机械设备，发挥机械设备的功能。

还应该组织好工序衔接和施工段落之间的衔接问题，减少机械的闲置时间，提高机械的使用效率。

同时，为保证机械设备的正常运转，还应该加强机械设备的日常保养，减少因机械故障而产生的停工和窝工损失。

对于外租的设备，应做好市场调研，减少机械设备租赁、使用的费用。

2.3.3 人工成本控制
在施工过程中，应对作业层的人工成本进行控制。

根据施工组织设计和目标责任成本分解的原则，以班组为基本的考核单位，以工程单价承包的方法，明确班组在施工过程中的权利和责任。

还可以在班组之间实行竞标，调动施工人员的积极性，提高工作的效率。

在工程施工过程中，应加强施工人员的管理，通过提高施工人员的技术素质，提高施工效率。

这样不仅能减少工程施工所需的劳动量，还能保证工程如期完工，对于减少工程造价也有很大好处。

2.4 工程竣工结算阶段
在工程竣工后，应进行工程竣工结算工作。

工程竣工结算是建立在工程造价的基础之上的，可以作为新增的固定资产价值核算和竣工决算的依据。

在工程竣工结算阶段，应对所有与价款结算有关的
预算人员进行仔细、认真核对，还应该加强工程部门之间的配合，充分展现出建设单位、施工单位、施工人员之间的经济责任与合同关系。

3 结语
总之，在房屋建筑工程施工过程中，加强造价管理与控制，能够减少房屋建筑工程的施工成本，对建筑企业的健康发展有重要作用。

因此，应加强房屋建筑造价管理与控制，对工程设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价进行有效控制，减少工程施工过程中的不必要的消耗，降低工程成本，提高建筑企业的经济效益。

参考文献
[1] 马志刚.探讨建筑工程中工程造价的管理和施工阶段的控制[j].大观周刊，2012（34）：170-170.
[2] 韩春林.房屋建筑中加强造价控制管理的措施探讨[j].科技创新导报，2009（30）：36.
[3] 霍金仲.浅谈房屋建筑中加强造价控制管理的措施[j].科海故事博览：科技探索，2011（7）：142-143.
[4] 魏艳萍.房屋建筑的工程造价控制分析[j].城市建设理论研究（电子版），2012（25）.
[5] 贾小兰.论房屋建筑工程造价控制与管理[j].城市建设理论研究（电子版），2012（25）.
[6] 周峰.浅论房屋建筑工程造价管理与控制[j].大观周刊，
2012（10）：101-101. （编辑：陈岑）。