浅谈做好建筑工程监理工作的措施
浅谈建设工程监理的现场规范管理与策略
浅谈建设工程监理的现场规范管理与策略摘要：随着社会的不断发展，城市化建设逐渐深入，为了满足经济建设需求，各类工程建设项目越来越多。
在这种情况下，如何开展现场管理，提高建筑质量成为相关单位所重点研究的内容。
建筑工程是一个长期性项目，具有参与单位多、覆盖面广、施工周期长等特点，为了保证工程质量，通常由监理单位在现场协调各项工作。
因此，在进行现场管理时，监理工作人员应发挥自身作用，通过科学的方法规范各类施工活动。
本文通过对现阶段建筑工程监理现场管理主要问题为切入点，深入研究管理策略，并对相关规范进行探讨。
关键词：建筑工程监理；现场规范管理；管理策略建筑工程在开展过程中受到多方面因素影响会出现安全、环保、质量、进度等问题。
这些问题的出现不仅会给施工单位造成经济损失，还会引发不好社会影响。
所以在施工时，需要专业的监理人员对现场进行管控，协调各方面工作，从而保证工程项目顺利完成。
不过从目前监理工作实际情况来看，整体效果并不理想，缺少规范性和标准性。
无法落实监理工作要求。
建筑工程整体质量也因此受到影响。
所以在未来发展中，应结合目前存在的主要问题制定科学、有效的管理策略，从而推动建筑行业发展，提高建筑质量。
１建筑工程监理规范管理概述建筑工程监理对项目施工来说有着非常重要的意义，关系到各个环节工作开展情况。
具体工作内容包括咨询、协调、监督、管理等。
是一种有偿外包服务。
在工程开始前，建设单位委托监理单位对施工全过程进行监督和管理，管理标准为国家有关建筑工程的法律法规和标准规范。
坚持公平、公正的原则开展工作。
从监理岗位职责来看，需要负责的工作有建筑工程质量管理、进度管理、安全管理、材料管理以及成本管理等多个方面，以此来保证建筑工程项目可以顺利完成，达到预期的建设效果。
与此同时，还要对施工过程中产生的各类报告、台账等材料进行收集和整理，给后续工作提供支持。
监理工作人员应明确建筑工程的各项要求，同时掌握先进的管理理念和方法，加强现场协调和控制，实现高效的现代化工程管理［１］。
浅谈监理工作对施工现场的管理措施
浅谈监理工作对施工现场的管理措施监理工作在施工现场中扮演着非常重要的角色，监理人员可以监督并指导施工方合理安排工作，确保施工质量的达标；并防止在施工过程中，出现不安全或不合理的行为，从而保障工人的安全与建筑质量。
本文将从以下几个方面探讨监理工作对施工现场管理措施的应用。
一、监理人员应该及时检查和规范施工；监理人员必须对施工现场进行全面的检查，以确保施工的效率和质量，以及施工是否遵守法律法规和施工计划的安排。
监理人员应该密切关注施工现场，并针对存在的问题，及时向施工方提出整改意见，确保施工过程中的质量和安全。
监理人员应该与施工方积极沟通，互相理解，以确保项目的顺利进行。
二、监理工作要加强对架子搭建到钢筋绑扎等施工中环节的监控；在建筑施工过程中，架子搭建到钢筋绑扎等工作环节非常重要，也是关键环节，如果不注意，会影响工程的质量和电力安全。
监理人员应该密切关注这些施工工作的过程，监控施工人员的操作合不合规范，并及时纠正施工中的错误。
在施工现场，安全是管理的首要职责之一。
监理人员应该全面检查施工现场的安全措施，确保工人的人身安全不受威胁。
检查项目可以包括：基础深度是否够，梁的尺寸是不是准确，工作平台和是否稳定等等，只有全面检测安全措施，才可以保证施工过程的顺利和工人的安全。
监理人员也需要对施工资料的管理进行监控，确保资料的真实性和准确性。
在施工过程中，监理人员应及时收集检测数据和记录文件，并对这些数据和文件进行备份，以备不时之需。
可以采用云端备份等方式，将数据和资料进行汇集和分析，以确保项目的纪录存储。
总之，监理工作在施工现场的重要性不言而喻，在监理工作中，我们要做好多重要的工作内容，并及时地检查整个施工过程。
通过合理的管理，监理人员可以有效管理工人的行为，确保施工工程质量达标，工人的安全受到保障。
这些管理措施可以帮助监理人员更好地执行他们的工作职责，确保工程的成功完成。
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策近年来，我国建筑工程施工监理面临着一些问题和挑战。
如监理公司和业主、建筑公司之间缺乏合作机制，监理人员的职业能力和道德素质不断被诟病等。
本文将从实践角度探讨我国建筑工程施工监理存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 管理不规范建筑工程施工监理管理不规范，监理责任被模糊化，业主建筑公司监理公司之间互相推诿、互相追责。
在工程质量问题出现后，往往要经过漫长的抗争、诉讼和赔偿等问题。
2. 监理师资力量不强我国建筑工程施工监理领域在人才队伍上存在大量问题，监理师资力量不强。
导致监理人员难以履行监督职责，处理工程质量问题时不够权威，不会有效地沟通协调工作。
3. 基层监理管理体系薄弱我国建筑工程施工监理基层管理体系薄弱，管理层应当加强对监理职业道德的监管，加强对监理业务的学习和提高；同时提高专业技术水平，增强监督指导工作的能力。
4. 监理企业实践难度大监理企业需要负责施工质量问题的解决，但又受到其他领域的管制。
监理企业需要凭借自身实践，加强对相关法律法规的学习和总结，提高自身的管理水平和综合素质。
二、对策1. 完善监理管理制度和流程建筑工程施工监理应加强对企业管理体系和标准化流程的建设和规范化，制定出具有条理性和可操作性的制度文件和流程规范。
建立监理部门与建筑公司和业主之间的相互协作机制，让监理职责不再被模糊化，确保监理人员的工作被承认和重视。
建筑工程施工监理机构需要引进高素质的专业人才，同时增强监理人员培养和选拔的措施，建立绿色通道，加强新入职员工的合理安排和业务培训。
对剩余的监理工作需要引导和激励监理人员不断提高自身素质，提高专业技能和职业素养。
建筑工程施工监理机构应该确立完善的企业监管体系和制度，并建立精益化的工程项目管理模式。
监理企业要在中高层建设管控机制，充分利用科技手段，加强人员管理，提高工作效率和监理效果。
建立全员参与，全员监管的企业文化，打造员工库有防火墙导向、员工库管理范式、员工库网络安全机制等。
浅谈建筑施工监理存在的问题的及对策
浅谈建筑施工监理存在的问题的及对策建筑施工监理是建筑施工过程中的一个重要环节，它代表业主对建筑的质量、安全、进度等方面进行监督和管理，是保障建筑工程质量、增强建筑工程安全性的重要手段。
但是，在实际施工监理中存在一些问题，如监理人员责任意识不强、监理质量不高、监理机构能力不足等问题，这些问题需要引起我们的高度重视，采取相应的对策来解决。
首先，监理人员责任意识不强是一个比较普遍的问题。
在实际工作中，一些监理人员只是将监理工作视为一份工作，缺乏对监理工作的责任感和使命感，对建筑工程的质量检查不够严格，存在流于形式、懈怠敷衍的现象。
对于这个问题，我们可以采取以下对策：加强对监理人员的考核和考核制度的完善，将监理人员的考核结果与奖惩制度挂钩，以激发他们的工作积极性和责任感，同时加强对监理人员的培训和交流，提高他们的监理意识和责任意识。
其次，监理质量不高是另一个比较突出的问题。
实际工作中，一些监理机构虽然完成了规定的监理任务，但监理质量不高，存在错误和遗漏，没有全面考虑现场实际情况和建设标准，导致监理效果不明显。
对于这个问题，我们可以采取以下对策：加强对监理机构的考核和考核标准的完善，对存在问题的监理机构实行问责，同时加强对监理人员的培训和交流，提高他们对建筑材料、施工工艺、质量标准等方面的认识和理解，以提高监理质量。
最后，监理机构能力不足也是一个需要解决的问题。
实际工作中，一些监理机构在施工过程中缺乏实际操作经验，无法对施工过程中出现的问题进行适时解决，导致工程进度受阻。
针对这个问题，我们可以采取以下对策：加强监理机构能力的建设，提高其管理和技术水平，加强对监理机构的人员和设施的配置和处理，以适应现代化建设对监理工作的要求。
总之，建筑施工监理存在的问题需要引起我们的高度重视。
通过加强对监理人员的考核和培训，加强对监理机构的管理和技术水平建设，可以有效地解决这些问题，提高建筑施工监理的质量和效果，保障人民群众的安全和利益。
如何有效监理建筑工程施工
如何有效监理建筑工程施工一、监理工作职责1.审查施工图纸：监理人员应该仔细审查施工图纸，确保施工符合设计要求，并能提出改进建议。
2.检查施工现场：监理人员需要经常在施工现场进行巡查，检查施工质量、安全和环境保护情况。
3.监督施工进度：监理人员需要确保施工进度按照计划进行，及时跟进项目进展。
4.处理工程变更：监理人员需要及时处理工程变更，确保变更符合相关法规和规范。
5.记录施工过程：监理人员需要记录施工过程中的关键信息和问题，并及时向相关部门报告。
6.解决施工问题：监理人员需要解决施工中的问题，并确保工程质量不受影响。
7.提供监理报告：监理人员需要向业主提供监理报告，包括施工情况、质量问题和进度等信息。
二、监理人员的素质要求1.专业知识：监理人员需要具备建筑工程专业知识，能够理解施工图纸和相关规范。
2.经验丰富：监理人员需要有丰富的监理经验，能够熟练处理施工中的各种问题。
3.沟通能力：监理人员需要具备良好的沟通能力，能够与承包商、设计师和业主进行有效沟通。
4.决策能力：监理人员需要具备良好的决策能力，能够及时处理各种施工问题。
5.责任心强：监理人员需要对工程质量负责，能够保证工程按照合同要求进行。
6.学习能力：监理人员需要具备学习能力，能够不断学习新知识和技术，提高监理水平。
7.团队精神：监理人员需要具备团队合作精神，能够与团队成员合作，共同完成监理工作。
三、监理工作的基本流程1.施工前期准备：监理人员需要在施工前期对施工图纸进行审查，准备监理计划和相关文件。
2.施工过程监理：监理人员需要在施工过程中进行现场巡查，检查施工质量和安全情况。
3.施工问题处理：监理人员需要及时处理施工中的问题，并与承包商和设计师进行协商解决。
4.施工进度监督：监理人员需要监督施工进度，确保工程按照计划进行。
5.施工质量验收：监理人员需要组织施工质量验收，确保工程质量符合合同要求。
6.施工结束总结：监理人员需要在工程结束后对监理工作进行总结，提出改进建议。
浅谈如何做好监理工作
浅谈如何做好监理工作从事监理工作多年，这些年来也总结了一些心得体会，和从事这一行业的人们交流一下，不足之处请补充完善。
1、质量控制方面监理工作的首要任务就是质量控制，这里面包括质量预控、过程控制以及事后控制。
1.1质量预控主要是审核施工单位在工程开工之前报验的一些资料，如：施工单位资质报审表、管理人员资质报审表、施工组织设计、施工总进度计划、特殊工种报验、开工报审表等。
在这些年的监理工作中有高素质的施工单位报验齐全、完整。
也有低素质的施工单位，项目经理部的人员是临时拼凑的，施工组织设计或方案是套用别人的，更有甚者，工程是一座框架结构的房子，施工组织设计写的是一座水池子的内容，严重张冠李戴……如果监理部不仔细审核，在以后的检查中还真会出笑话。
不要完全信任图纸，在施工前要对标高进行仔细核对，会发现一些问题。
水、电、暖与土建专业要核对，建筑与结构专业也要核对。
这时你会发现：有标高对不上的；有平面位置对不上的；有配电间内不该出现消防管道结果出现消防管道了，早发现早通知设计院出变更，减少后期施工和监理的麻烦。
这些年监理工作中我总结出来一句话：没有无问题的施工单位，只有看不出问题的监理人员。
只要你勤去现场巡检，你会发现没有无问题的施工单位。
1.2过程控制施工单位在质量方面，尤其是主体工程的质量方面还是比较重视，不会在这上面耍花招的。
钢筋一般都是知名大厂生产的合格钢筋，见证取样也都在监理人员的监督下进行，送有资质的试验室去检测。
混凝土和砌筑材料的选材也都是合格供应商。
各种试验也会齐全报验，经验不够丰富的施工单位可能还需要监理人员多费点心催促一下他们把施工过程资料报验齐全，经验丰富的施工单位不用监理人员说，自己就有一套运行体系、自检体系，到时候就给监理部报过来了。
遇到后者，监理工作就好做多了。
进入装修阶段，有些施工单位就爱耍点花招了，比如：我监理过的一个工程，装修用铝塑板采用的是中国驰名商标：七色牌，第一次进场让我去检查，对照合格证和实物一切都相符，且质量合格，但是，有一次我去巡检，发现他们用着用着，没有跟监理部商量就偷梁换柱了，仔细一看是：七彩牌的，大家想想，肯定是七彩牌的便宜。
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
一、监理人员缺乏专业知识与经验
目前，我国监理人员的培训和考核制度尚未完善，导致一些监理人员缺乏必要的专业知识和实践经验，导致对于一些工程差错的发现和纠正存在不足。
二、监理制度具有缺陷
我国监理制度存在一些缺陷，例如对于监理人员的监管不够严格，对于条件不足的工程启动监理机制也存在一定的限制，这些都导致监理工作的不足。
三、监理服务价格不合理
在我国，建筑工程监理的服务价格相对较低，导致一些企业在聘请监理时往往会选择价格较低的服务商，而忽视了实际能力的考核。
这样做会有一定的风险，因为监理人员能力不足会给工程质量带来一定的不良影响。
针对以上问题，我们应该采取一些对策，以促进建筑工程施工监理工作的发展和改进：
一、加强监理人员的培训和考核工作
我们应该出台一系列的培训和考核制度，从而提高监理人员的专业知识和实践经验，建立一支有能力的监理队伍。
我们应该对监理制度进行改进，对于监理人员的监管进行更加严格的控制，同时启动监理机制的限制也应该适当地放宽。
我们应该在考虑价格问题时，不仅仅关注价格本身，更应该关注监理服务商的实际能力，这样才能够确保工程的质量和安全。
总之，建筑工程施工监理工作是非常重要的一项工作，它关系到工程的质量和安全。
我们应该充分认识这一点，并采取相应的对策来解决存在的问题。
如何做好施工阶段的监理工作
如何做好施工阶段的监理工作施工阶段的监理工作是建筑工程中至关重要的一环，它的作用是确保工程的顺利进行与顺利完成。
在这个阶段，监理工程师需要承担着多项责任，包括质量监督、安全监督、进度监督等，因此，做好施工阶段的监理工作是至关重要的。
本文将从准备工作、施工管理、质量控制等方面探讨如何做好施工阶段的监理工作。
首先，准备工作是做好施工阶段监理工作的关键。
在项目施工阶段开始之前，监理工程师应当对工程的相关文件资料进行仔细研究和准备，并按照合同约定和技术标准要求，制定监理工作计划和工作流程。
同时，对施工方进行沟通和协商，明确双方的职责与义务，确保监理工作能够顺利进行。
其次，在施工管理方面，监理工程师需要着重对施工过程进行全面、系统的管理。
首先，要对施工方的人员和设备进行审核和备案，确保其符合相应的资质要求和安全标准。
其次，要对施工进度进行跟踪和控制，及时发现和解决施工中的问题和难题。
同时，要对施工现场进行巡查和检查，确保施工方按照施工图纸、工艺规范和安全要求进行施工。
另外，还要进行合同的履约监督，确保施工方按照合同规定的要求完成工程。
在质量控制方面，监理工程师需要对施工工艺和质量进行全过程监控。
首先，要对施工方提供的施工图纸和设计文件进行严格审核，确保其符合相关的规范和技术要求。
其次，要对施工方的施工过程进行全程质量控制和监督，包括施工材料的验收、施工工艺的检查和施工质量的把控等。
同时，还要进行工程质量的抽样检测和评估，确保工程达到设计要求和合同约定的质量标准。
此外，在施工阶段的监理工作中，还需要关注施工安全问题。
监理工程师应当对施工现场的安全生产条件进行检查和评估，并及时发现和纠正安全隐患。
同时，要加强与施工方的沟通和协调，提高施工现场的安全管理水平，确保施工人员的人身安全和工程设施的安全稳定。
最后，做好施工阶段的监理工作，还需要保持良好的沟通与合作关系。
监理工程师应当与施工方保持密切的联系和协作，及时解决工程中的问题和冲突。
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浅谈做好建筑工程监理工作的措施摘要：本文结合作者实际工作经验，分析了做好建筑施工监理
工作的几点措施，供大家参考。
关键词：做好；建筑工程；监理工作；措施
abstract: combined with the author’s practical work experience, this paper analyzes some measures of doing the construction supervision work well, for your reference.
key words: do well; construction project; supervision work; measures
中图分类号：tu7文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）加强建筑施工现场监理工作，就需要首先做好安全工作，在确
保了施工质量的同时，积极的加强施工现场的环境保护工作，有效的建立健全建筑施工现场的监管机制，加强监管人员的能力素质，充分做好建筑施工现场监理工作。
1 加强建筑施工现场的监理工作的原因分析
所谓建筑工程监理,就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价,并采取相应的管理措施,保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设科学推进,并达到节约费用、保持质量、高效运作的目的。
我国在建设领域实行建设工程监理制度已经有十来年的历史,在此期间,我国建设监理经过规划
准备、试点和稳步发展阶段开始向社会化、专业化、现代化的管理
模式转变,初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新运行体制,较好地促进了建设项目管理水平的提高,建设监理队伍得到了锻炼和发展,监理的立法工作取得了初步成绩,监理工作正朝着规范化、制度化、市场化的方向健康稳步发展。
通过十几年的发展,监理工作在工程建设中的作用越来越重要,得到了社会的普遍关注和认可。
但是,建设监理制在推行过程中也存在一些问题,只有认真研究和分析这些问题,找出原因和解决的办法,才能更好地推进工程监理事业健康发展,从根本上保证人民群众生命财产安全。
1.1建筑施工现场安全监理存在的问题及原因
由于建筑行业的特殊性，建筑施工现场出现事故的概率相对较高，对人们的生命财产、安全以及国民经济的发展会造成一定的损失，建筑施工现场的安全监理更起到了至关重要的作用，是施工项目管理中的一项重要内容。
在我国建筑施工现场安全监理主要还存下以下几个方面的问题：首先，建筑施工现场的监理人员普遍存在着不能明确自身安全管理的责任，在施工过程中安全意识不强，对建筑施工方案的审批上应付了事，导致相当一部分不符合建筑标准或者计算错误的施工方案投入到生产中，还有部分监理对施工现场的安全控制不谨慎，经常出现安全问题。
分析其中的原因：一方面，是部分安全监理人员的自身素质较低、安全意识不强、法律意识淡薄，不能够吃苦耐劳，总是贪图安逸，不能脚踏实地的工作，对安全技术知识一知半解，不能及时的发现建筑施工现场存在的安全隐患和安全问题。
另
一方面，建筑施工企业内部的管理不够完善，严重缺乏出现安全事故的应对措施，监督管理机制不完善，没有指定专项安全责任人，对管理人员和操作人员的选拔不够谨慎。
1.2 建筑施工现场质量监理的必要性
建筑施工现场的状况充分的反映出一个企业管理水平的高低，做好建筑施工现场的质量管理控制，引进新技术、打造精品工程，不断提高用户的满意度，是每个施工企业都需要努力做到的。
就目前我国建筑企业发展的形式来看，建筑工程质量监督管理系统中的监理是关键。
1.3 建筑施工现场的环境与卫生监理
当前形势下，对于我国建筑施工企业的现代化施工标志，主要看施工现场周边的环境卫生状况，环境与卫生的良好程度充分的反映了建筑施工企业的各项管理工作的一项综合评定，是有效创建优质工程项目的关键环节。
就目前来看，我国建筑施工现场的环境与卫生监理还存在着诸多的问题，主要表现在以下几个方面：一是企业施工排放出的废气不能够有效的处理，造成大气的污染；二是企业施工对污水的排放和处理不够合理，造成水质污染；三是企业施工产生的噪音影响周边居民的正常生活；四是施工企业临时设施准备的不全，材料不符合相关的规定，影响建筑人员的正常生活；五是企业保洁人员对施工现场的卫生清理工作不到位，造成周边环境的污染。
2 采取有效措施，加强建筑施工现场的监理
2.1 建立健全建筑施工现场监理体制
建立健全施工现场的工地评审制度，其内容只要有：工地评审流程、工地评审原则、工地评审申报范围，始终对建筑施工现场进行监控，评审过程要公开透明，严格按照各项相关规定执行，确保质量过关；建立健全安全监理、质量监理和卫生环境监理等一些列的制度，在相关检查的过程中，及时的发现问题，有效的解决问题，对各项监理不断的推进，积极的提高现场监理的管理水平；对于不符合施工现场相关规定和内容的行为，必须一律裁掉，并及时的向有关部门汇报。
2.2 细化监理管理工作的方式和规律
在建筑施工现场对监理管理工作的方式和规律要进行细化，在施工过程中讲求文明作业，对所有施工人员进行安全知识教育和安全知识普及工作，用“以人为本”的理念，采用奖罚制度，有效的推进建筑施工现场监理工作的良好开展，并做好现场签证的工作，坚持施工现场的验收，控制好施工的质量。
明确各个部门责任人的职责，结合施工现场是实际情况，把工作任务进行分解和细化，将工作指标量化，对施工现场进行定期的考评，一切手续都按照规章制度办，能够及时的发现问题，并有效的对问题进行解决，推进建筑施工现场监理工作的有效开展。
2.3 加强监管人员队伍的建设
建筑施工现场的监理人员在管理工作中发挥着重要作用，加强监管人员的综合素质和队伍建设至关重要。
施工企业在招聘过程中
要严格进行考察，需要那些具有高度责任心和技能水平的人员，从而满足企业施工的要求，监管人员需要能够熟练的掌握安全知识和职业技能，拥有较强的决策能力和执行能力，能够规范企业施工的工作流程。
3 建筑施工过程中的监理工作
在建筑施工过程中,监理工程师应每周主持召开工地例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。
监理工程师应要求承包商报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，项目监理机构应对承包商在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
建筑施工现场监理应对承包商报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
施工现场监理应安排人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，应安排旁站监理。
根据承包商报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包商严禁进行下一道工序的施工。
4 总结
从我国目前的施工现场安全、质量、环境和卫生等方面的情况
来看，加强建筑施工现场监理工作，是一项势在必行的任务和措施。
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