提升改造整改打造样板连锁门店流程方案14页

提升改造整改打造样板连锁门店流程方案

前言

一、打造流程和工作进度表

二、项目工作组织架构图

三、关键环节说明及规定

四、打造样板门店的奖励

五、相关的附件

六、其他注意内容

前言

现今有许多品牌追求回归“触感”消费体验，加上人们消费水平提高和线上线下价格差距缩小等众多原因，线下零售也逐渐回暖。以用户需求为导向，以提升用户体验为核心”在消费升级时代终端渠道升级的又一重大举措。

而渠道升级的另一个特点就是在终端的呈现方式上突破了单一的手法，运用各种现代手段，将品牌文化贯穿其中，加强与消费者的互动，营造出流畅又富于变化的空间体验。

深耕市场，渠道布局开始从三四线向一二线发力，在全国区域内实现空白市场的快速、密集布点，进行高效拓展，迅速提升市场盘面，以保持稳健的发展态势。同时将协同重点区域市场规划终端网点布局，打造全国示范性标杆，全面推动终端竞争力新一轮的升级。

样板店建设与评选活动中，一些门店以此为契机，对经营管理各个方面进行的改革与创新，取得了重大突破，并为兄弟门店的经营管理提供了很多、很好、可借鉴的经验。为此营销线决定继续开展样板店建设与评选工作。

全国门店均可参与打造，只要必达项达标的门店，均可参与样板店评选，获得年“品牌样板店”的门店可继续参与打造，但不参与的样板店评选。

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