SYB创业课件-PPT资料326页

供应商名称
XX公司
地址
宿迁
电话或传真
2、交通工具
名称 数量 单价
总费用（元）
供应商名称
地址
电话或传真
3、办公家具和设备
名称
数量
办公桌
2
椅
2
传真、打印机
1
电脑
2
单价
500 150 2000 3000
总费用（元）
1000 300 2000 6000
4、固定资产和折旧概要
资产
工具和设备
价值（元）
13700
目——产品或服务需求量大，发展潜力好。素质分 析——认为自己具备创办企业的基本素质和能力。 资金分析——投资不大，积蓄和收入够用。产品或 服务分析——原料充足，工艺、设备简单，服务具 有适时性。 • 切记：选自己熟悉的行业、做自己喜欢的项目、千 万别跟凤走、要逐步拓展新业务领域（不要摊子铺 的太大而陷入困境） • 企业类型： □生产制造 □ 零售 □批发 □服务 □ 农业 □新型产业 □ 传统产业 □ 其他
3、一年算一万元，按30 年计，需要： 30万元。
4、退休后再活15年，每月 花费2000元。需要： 2000X12月X15年=36万元。
5、一个月给双方父母每人 300元，按30年计。需要： 300元X4人X12月X30年 =43.2万元。
如果家庭收入不够，怎么办呢？
注：当然如不要孩子，那就完全够用啦！如 果要想为孩子成人后提供一些物质财富的话， 那就-----
有相似机构或中心5家，初中学生数3000人，小学（三年级以上） 生数4500人，预计市场占有率20%。
• 市场容量的变化趋势：随着教育越来越得到家长的重
视，市场前景会越来越大。
• 竞争对手的主要优势：入行早，熟悉市场、有固定的招
生渠道同服务对象；形成一定的规模、经济丰富、资金雄厚；
• 竞争对手的主要劣势：服务针对性不强，教学效果不显
不算不知道 一算吓一跳
工资族 = 月光族 = 小康族
或许还会成为“啃老族”
我们普通人离“大富” 究竟还有多远？ 梦想与现实——到底有多远
第一职业+第二职业=富有的最佳选择 第二职业：兼职（风险大、不利于自身发展）
创业？ 对于等待者是那永远的——遥遥无期
对于行动者那只剩薄薄的——窗纱
是致富的最快捷径
其他 合计
费用（元）
2000 4500 3600 7000
备注
三人专任，其他按时计
900 3000
21000
火险、员工社保
八、销售收预测（12个月）（销售收入的1月指的是开张第一
个月的数据，且销售收入要能体现正常发展水平，每月 的销售数量一般会有波动）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
•目录 • 一、企业概况 • 二、创业计划作者的个人情况 • 三、市场评估 • 四、市场营销计划 • 五、企业组织结构 • 六、固定资产 • 七、流动资金（月） • 八、销售收入预测（12个月） • 九、销售和成本计划 • 十、现金流量计划
一、企业概况
• 主要经营范围： 如,雨露教育培训中心 • 选项目时应注意：市场分析——选择市场需求的项
XXX
XX
现金 3万 60% 管理/公关/招生 / 自然终止/或协商
现金 2万 40% 教学管理 / 自然终止/或协商
六、固定资产
1、工具和设备 为更好的做好培训工作，需 要购买以下设备：
名称
双人课桌 椅凳 白板
其它用品
数量
40 90 4 若干
单价
150 50 300
总费用（元）
6000 4500 1200 2000
自有资金？ 3、创业者本人是否具备经营管理的能力? 4、贷出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保
障? 李军获得贷款的可能性不大,除非能把贷款的条件
按银行要求补充完备。
做练习7（28页）
给自己算算账， 有多少创业资 金可以用来创 办自己的企事 业。
选项目时应注意
创业故事四：黄亮的企业构思特点
• 志向大——三个月后扩大生产规模,黄亮辞掉工作, 全身心投入企业,扩大人员,扩大批量,多开发新品 种。
贷款利息
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
保险费
成 登记注册费 本 原材料
设备
总成本
利 润 税 企业所得税 费 个人所得税
其他税
净收入（税后）
十、现金流量计划（1）
月初现金
现 现金销售收入 金 赊销收入 流 贷款 入 其他现金流入
可支配现金 A
现 现金采购（明细 金 赊购支出 流 业主工资 出 员工工资
• 资金分析——投资不大，积蓄和收入够 用。
• 产品分析——原料充足，工艺、设备简 单。
主
技能素质， 历史知识
要
和美术 素养不够
弱
项
企业管理 经验不足， 营销、财务 知识欠缺。
练习六（P27） 李军有多少钱办企业 一、填表并计算
收入 现有资金 创办企业之前其它收入
（A）总收入 支出（今后 4 个月） 家庭生活费用 偿还贷款 其它
业务能力
危机处理 业务计划 商务决策 市场调研 产品定价 宣传策划 研讨展示 渠道搭建 销售推广 网络营销
商务谈判 商议价格 签订合同 售后服务 质量控制 实施采购 现金管理 会计计划 财务预算 融资运作
社会能力
社交礼仪 环境适应 角色认知 职业意识 行为习惯 决策判断 责任义务 时间管理 学习提升 团队协作 公关管理 灵活应变
• 企业将登记注册成：□个体工商户 口有限责任公司 □
个人独资企业 □合伙企业 □其他
• 拟议的公司名称：宿迁市雨露教育培训中心
• 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
•
职务
月薪
• 业主/经理： XXX
2000
• 员工 ：专任教师3人
4500
• 企业将获得的经营执照、许可证和特许：
• 类型
折扣销售 赊帐销售
成本价
15元/小时 20元/小时
销售价
25元/小时 30元/小时
竞争对手价格
25元/小时 30元/小时
3、地点 （1）选址细节
地址 上海城二楼
面积（M2） 200 M2
租金或建筑成本 3600元/月
（2）选择该地址的主要原因：靠近中小学；面积合适；租
金合理；交通方便。
4、销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销 售提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商
• 规模小——量力而行，小批量试销，搞小作坊逐 步发展。
• 计算精——不雇人，搞兼职，三人都有分工。 • 起步稳——投资不大，市场潜力很大，从小做起，
逐步做大。
产生企业想法的途径
顾客需求法
市场调查法
自然资源 人力资源 社会资源
途径
其它方法
（B）总支出 可用于办企业的资金 （A-B）
元 6250.00 1750.00 8000.00
4000.00 1600.00
5600.00 2400.00
李军能从银行借到钱吗?为什么?
银行发放贷款的要求： 1、根据开业者提供的创业计划，判断创业者所选 项目是否可行？
2、创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的
含义为“创办和改善你的企业” 。四个方面内容： 《产生你的企业想法》---GYB 《创办你的企业》---SYB 《改善你的企业》--- IYB 《扩大你的企业》---EYB 创业的能力同计算机、外语一样是个人发展所必
须拥有的重要能力，是个人就业、创业所必须拥有 的重要能力，是否具有创业能力也是未来企业聘用 员工的衡量标准之一。
1
2
3
4
5
6
789
10
11
12
合 计
十、现金流量计划（2）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计
租金 营销费用 公共事业费 维修费 贷款利息 现 金 偿还贷款本金 流 保险费 出 登记注册费 设备 其他（折旧） 税金 现金总支出 B
培训收获
获得创业培训合格证书
SIYB中国项目
我的天哪！
与创业成功人士相比：我 们缺的不是知识和能力， 关键我们缺少的是吃亏耐 劳精神、勇于拼搏的胆识 和精于算计的经营经商经 验。
SYB创业培训
SIYB上世纪70年代起源于瑞典，开始叫“看管你的 企业”。上一世纪80年代国际劳工组织为了促进就业， 支持发展中国家微小企业的发展，以创业促就业，专门 组织专家开发了《创办你的企业》--简称SYB培训项目 与教材。
预测费用
•
工商注册费----------------3000元
•
包括验资、开业的所以证照准备办理好
• 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
• 类型
预测费用
• 火险
500元/年
• 人身伤害险
400元/年
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
姓名 内容
协议条款 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其他条款
办公家具和设备
9300
办公室厂房装修
5000
年折旧（元）
2740 1860 1000
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ合计
28000
5600
七、流动资金（月）
1、原材料和包装
项目
数量 单价 总费用（元）
供应商名称
地址
电话或传真
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
业主的工资
雇员工资 租金
营销费用 公用事业费
维修费 保险费 登记注册费